• 2024-05-21

இது ஸ்மித்சோனியன் வேலை செய்ய விரும்புகிறது

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
Anonim

ஸ்மித்சோனியன் நிறுவனம் உண்மையிலேயே ஒரு அமெரிக்க புதையல். 19 அருங்காட்சியகங்களும், ஒன்பது ஆராய்ச்சி மையங்களும், ஒரு மிருகக்காட்சிசாலையையும் உள்ளடக்கியது, ஸ்மித்சோனியன் உலகின் மிகப்பெரிய அருங்காட்சியகம் மற்றும் ஆராய்ச்சி வளாகம் ஆகும். இது கூட்டாட்சி அரசாங்கத்தின் ஒரு பகுதியாகும், ஆனால் அரசாங்கத்தின் மூன்று பிரிவுகளில் ஒன்றிற்குள்ளேயே வைக்கப்படவில்லை. ஜேம்ஸ் ஸ்மித்ன் தனது பெயரை தாங்கிக்கொள்ளும் ஒரு நிறுவனத்தை நிறுவுவதற்காக தனது தோட்டத்திற்குப் பல ஆண்டுகளுக்குப் பின், ஸ்மித்சோனியன் நிறுவனத்தின் ஒரு நம்பிக்கையை அமைப்பதற்கான சட்டத்தை காங்கிரஸ் நிறைவேற்றியது. ஸ்மித்சோனியன் நிறுவனத்திற்கு 6,000 க்கும் அதிகமானோர் வேலை செய்கிறார்கள். ஜிம் டக்ளஸ் அந்த பணியாளர்களுக்கு பணியாற்றும் மனித வள அலுவலகத்தை வழிநடத்துகிறார். டக்ளஸ் படி, அந்த நிறுவனத்தின் பணி அவருடன் ஸ்மித்சோனியன் தொழிலாளர்களின் எஞ்சியுள்ள அனைத்தையும் பிரதிபலிக்கிறது.

மைக்கேல் ராபர்ட்ஸ்: ஸ்மித்சோனியன் நிறுவனத்தின் பணி "அறிவின் அதிகரிப்பும் பரவலும்" ஆகும். "நமது பாரம்பரியத்தைப் பாதுகாப்பதற்கும், புதிய அறிவைக் கண்டுபிடிப்பதற்கும், நம் வளங்களை உலகத்துடன் பகிர்ந்து கொள்வதற்கும் எதிர்காலத்தை உருவாக்குவதாகும்". இதன் நோக்கம் ஸ்மித்சோனியன் இந்த நோக்கத்தையும், பார்வைகளையும் எவ்வாறு செயல்படுத்துகிறது ?

ஜிம் டக்ளஸ், ஸ்மித்சோனியன் நிறுவனத்தின் மனித வள இயக்குநர்: ஸ்மித்சோனியன் எங்கள் அருங்காட்சியகங்களையும் கல்வி முயற்சிகளையும் எமது பார்வையாளர்களுடன் தினமும் பார்வையிடும் அமெரிக்கக் கதையை பிரதிபலிக்கும் பல்வேறு தொழில்களைத் தேடுகிறது.

திரு: ஸ்மித்சோனியன் மக்களுக்காக பல்வேறு வகையான வேலைகள் செய்யப்பட வேண்டும். ஸ்மித்சோனியனில் காணப்படும் பொதுவான நிலைகளில் சில யாவை, அந்த வேலைகள் எதைக் கொண்டிருக்கின்றன?

ஜேடி: மிருகக்காட்டுபவர்களிடமிருந்து ஆஸ்ட்ரோஃபிலிசிக்கள் வரை, பாதுகாப்பு அதிகாரிகளிலிருந்து பயன்பாட்டு அமைப்பு பழுதுபார்க்கும் ஆபரேட்டர்களிடமிருந்து ஸ்மித்சோனியன் மொழியில் நூற்றுக்கணக்கான ஆக்கிரமிப்புக்கள், மானுடராலஜிஸ்டுகளிடமிருந்து கலை வரலாற்றாளர்களிடம் உள்ளன. நாங்கள் வக்கீல்கள், கால்நடை மருத்துவர்கள், அருங்காட்சியக வல்லுநர்கள், விளையாட்டு வனங்கள் மற்றும் பலவற்றில் உள்ளோம்.

திரு: இவை நிச்சயமாக வேறுபட்ட விருப்பங்கள். மாணவர்கள் ஸ்மித்சோனியனுடன் கூடிய சாத்தியமான தொழில்முறையில் தங்களைத் தயார்படுத்துவதால், அவர்கள் தொடர வேண்டுமா?

ஜேடி: இந்த நிறுவனத்தில் வேலைவாய்ப்புகளின் பரவலானது, பலவிதமான வேலைவாய்ப்புகளில் விண்ணப்பதாரர்களை நாங்கள் தேடுவதைப் போல் ஒரு பங்கும் இல்லை.

திரு: ஸ்மித்சோனியன் பல கூட்டுறவு மற்றும் வேலைவாய்ப்பு வாய்ப்புகள் உள்ளன. இப்படிப்பட்ட சந்தர்ப்பங்களில் மக்களைத் தேடும் ஒன்று, ஒரு தற்காலிக நியமிப்பை ஒரு நல்ல வேலையாக மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பு. கூட்டாளியுடன் நிரந்தர வேலைவாய்ப்புக்கு கூட்டுறவு அல்லது வேலைவாய்ப்பு ஆகியவற்றிலிருந்து மக்கள் பெரும்பாலும் மாற்றம் செய்யிறார்களா?

ஜேடி: நமது ஆறு ஆயிரம் பதவிகளில் சுமார் மூன்றில் இரண்டு பங்கு மத்திய அரச சேவை நிலைகள். இந்த விண்ணப்பதாரர்கள் விண்ணப்பதாரர் விண்ணப்பிக்க வேண்டும் மற்றும் தகுதி நியமங்களின் அடிப்படையில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டிருக்க வேண்டும். சில பயிற்சியாளர்களும் கூட்டாளிகளும் வழக்கமான ஸ்மித்சோனியன் பதவிகளில் ஈடுபடுகையில், பெரும்பாலானோர் திறந்த போட்டி மூலம் நிரப்பப்படுகிறார்கள். நேரடியாக முழுநேர கூட்டாட்சி பதவிகளில் பயிற்சியாளர்களையும் சமீபத்திய பட்டதாரிகளையும் அனுமதிக்கும் ஒரு கூட்டாட்சி திட்டம் பாதைகள் என்று அழைக்கப்படுகிறது.

திரு: ஸ்மித்சோனியன் அதன் பணியாளர்களுக்கான செலவினங்களுக்கு நிதியளிக்கும் போது ஒரு பிட் தனித்துவமானது. கூட்டாட்சி வேலைகள் மற்றும் நீங்கள் நம்பிக்கை நிலைகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. அந்த இரண்டு வித்தியாசங்கள் எப்படி இருக்கும்?

ஜேடி: நேரடி கூட்டாட்சி ஒதுக்கீடுகளால் நிதியளிக்கப்பட்ட அந்த நிலைகள் மத்திய அரச சேவையில் இருப்பதாகக் கருதப்படுகின்றன, மேலும் யு.எஸ். ஆஃபீஸ் ஆஃப் பெர்சனல் மேனேஜ்மென்ட் வெளியிட்டுள்ள பணியமர்த்தல் பணிகள் பின்வருமாறு ஸ்மித்சோனியன் இந்த நிலைகளை நிரப்புகின்றன. 19 ஆம் நூற்றாண்டின் ஆரம்பத்தில் ஜேம்ஸ் ஸ்மித்ஸனால் ஐக்கிய மாகாணங்களுக்கான அசல் வெற்றிடத்திலிருந்து பெறப்பட்ட எங்கள் வணிக நடவடிக்கைகள், மானியங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள், நன்கொடைகள் நன்கொடை மற்றும் நிதிகளிலிருந்து வருவாய் போன்ற நேரடி கூட்டாட்சி கையகப்படுத்துதல்கள் தவிர வேறு எங்களது நிலைகளில் மூன்றில் ஒரு பங்கு.

நம்முடைய நம்பிக்கையான நிலைகள் மத்திய அரச சேவையில் இல்லை, ஆனால் சம்பளங்கள் மற்றும் நலன்களை சற்றே சமநிலையில் இணையுமாறு நாம் முயற்சி செய்கிறோம்.

திரு: ஸ்மித்சோனியன் பல சிறப்பு நிலைகளை கொண்டிருக்கிறது. ஒரு பணியாளர் ஒரு முக்கிய இடத்தை கண்டுபிடித்து நீண்ட காலமாக தங்குவதைப் போல் தோன்றலாம். மக்கள் பொதுவாக நிறுவனத்துடன் எவ்வளவு காலம் தங்கியிருக்கிறார்கள்?

ஜேடி: இது மாறுபடுகிறது, ஆனால் ஸ்மித்சோனியன் தங்கள் முழு தொழில் வாழ்க்கையை அர்ப்பணித்த பல நபர்கள் உள்ளன. இவை பெரும்பாலும் curatorial புலங்களில் காணப்படுகின்றன, எங்களுடைய ஊழியர்களில் பலர் தங்கள் துறைகளில் நிபுணர்களாக உள்ளனர். 50 வருடங்களுக்கு மேலாக பணியாற்றிய ஊழியர்களில் பலர் பலர். ஓய்வுபெற்ற பலர், ஆனால் ஒரு உயர்நிலைப் பேராசிரியரைப் பராமரித்து, அவர்களின் நிபுணத்துவ துறையில் பங்களிக்க தொடர்ந்தும் உள்ளனர். அவர்கள் அடிக்கடி அணிவகுப்பவர்கள் மூலம் மதிப்புமிக்க வழிகாட்டியாக செயல்படுகின்றனர்.

திரு: உங்களுக்கு தெரியும், மத்திய அரசாங்கத்தில் பணியாற்ற சிறந்த இடங்கள் மத்திய ஊழியர்களுக்கு ஆண்டுதோறும் நிர்வகிக்கப்படும் ஒரு ஊழியர் திருப்தி கணக்கெடுப்பு ஆகும். 2013 தரவரிசையில், ஸ்மித்சோனியன் நிறுவனம் இரண்டாவது சிறந்த நடுத்தர அளவிலான நிறுவனமாக அமைந்தது. இந்த வலுவான காட்சியை நீங்கள் என்ன கூறுகிறீர்கள்?

ஜேடி: அவர்கள் ஒரு நேர்மறையான பங்களிப்பை செய்யலாம் என்று மக்கள் நினைக்கிறார்கள். ஸ்மித்சோனியன் ஒரு கற்றல் நிறுவனம் ஆகும், மற்றும் ஒவ்வொரு பணியாளரும் ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்வதில் எங்கள் பங்கை நிறைவேற்றுவதில் ஒரு பங்கு வகிக்கிறார்கள் என்பதை புரிந்துகொள்கிறார்கள், எங்கள் அருங்காட்சியகங்களுக்கான தனிப்பட்ட வருகைகளிலும் உலகெங்கிலும் டிஜிட்டல் ரீதியாகவும் பொது மக்களுக்கு கல்வி கற்பிப்பார்கள்.

திரு: உங்கள் கதையைப் பற்றி பேசுவதற்கு ஸ்மித்சோனியன் முழுவதையும் பற்றி பேசுவதிலிருந்து நான் மாற விரும்புகிறேன். பொது சேவைக்கு புதியவர்கள் வெற்றிகரமாக அரசாங்க வேலைகளில் தொழில் செய்து வந்த ஒருவரிடம் நம்பிக்கையுடன் நம்பிக்கை வைக்கலாம். தொழில் ரீதியாக பேசுவது, இப்போது நீ எங்கே இருக்கிறாய்?

ஜேடி: பட்டதாரி பள்ளிக்குப் பிறகு, நான் வாஷிங்டன் டி.சி.க்கு குடிபெயர்ந்தேன், ஒரு கூட்டாட்சி நிறுவனத்தில் முதன்முதலாக ஒரு நிர்வாக ஆய்வாளராகவும், பின்னர் தொழிலாளர் உறவுகளின் துறையில் வேலை கிடைத்தது. நான் ஸ்மித்சோனியன் சென்றேன் மற்றும் இறுதியில் இரவு சட்ட பள்ளியில் சென்று பொது ஆலோசனையின் ஸ்மித்சோனியன் அலுவலகம் மாற்றப்பட்டது, பல ஆண்டுகளாக துணை பொது ஆலோசகர் என்று உயரும். நான் இப்போது தொழில் வாழ்க்கையை மாற்றியமைத்தேன், தற்போது நான் இருக்கின்ற நிறுவனத்திற்கு மனித வளங்களின் தலைவராகிவிட்டேன்.

திரு: நீங்கள் ஸ்மித்சோனியன் உடன் உங்கள் தொழில் வாழ்க்கையில் மூன்று தசாப்தங்களாக செலவிட்டீர்கள். நீண்ட காலமாக நீங்கள் நிறுவனத்துடன் என்ன வைத்திருக்கிறீர்கள்?

ஜேடி: நான் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தலைப்புகள் பற்றி கற்று விரும்புகிறேன், அதனால் என்ன சிறந்த இடத்தில் இருக்க வேண்டும்? மேலும், நான் ஒவ்வொரு நாளும் பணிபுரியும் பல ஸ்மார்ட் மற்றும் சுவாரஸ்யமான சக பணியாளர்களுடன் இருக்கிறேன். மற்றும் ஸ்மித்சோனியன் பணி - உலகம் அதிகரித்து மற்றும் diffusing அறிவு - என்னுடன் அலையடிக்கிறது.

திரு: இறுதியாக, பொது சேவையில் ஒரு தொழிலில் ஈடுபடுவதை யாராவது உங்களிடம் ஆலோசிக்க வேண்டும்?

ஜேடி: மற்றவர்களின் வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதற்காக நீங்கள் ஒரு முயற்சியை மேற்கொண்டதுடன், ஒரு வித்தியாசத்தையும் ஏற்படுத்தியுள்ளது என்பதைத் தெரிந்துகொள்வதில் இது நிறைவேறும்.

பிப்ரவரி 11, 2014 வெளியிடப்பட்டது.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

செயல்திறன் உரிமைகள் நிறுவனங்கள் மற்றும் தலைப்புகள்

செயல்திறன் உரிமைகள் நிறுவனங்கள் மற்றும் தலைப்புகள்

பாடலாசிரியர்களுக்காக, செயல்திறன் உரிமைகள் ராயல்டி செலுத்துதல் என்பது ஒரு நாடு உருவாக்குவதற்கான ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். ஆனால் அவர்கள் எப்படி பணம் சம்பாதிக்கிறார்கள்? பணம் எங்கிருந்து வருகிறது?

மேலதிக கொடுப்பனவு எவ்வாறு கணக்கிடப்படுகிறது

மேலதிக கொடுப்பனவு எவ்வாறு கணக்கிடப்படுகிறது

மேலதிக நேர ஊதியம் எப்படி கணக்கிடப்படுகிறது, இதில் பணியாளர்கள் மேலதிக நேரம், இரட்டை நேரம், மேலதிக நேரத்தை செலுத்தி, நீங்கள் எவ்வளவு எதிர்பார்க்கலாம் என எதிர்பார்க்கலாம்.

செயல்திறன் உரிமைகள் ரோயாலிகள் எவ்வாறு கண்காணிக்கப்படுகின்றன

செயல்திறன் உரிமைகள் ரோயாலிகள் எவ்வாறு கண்காணிக்கப்படுகின்றன

பிஎம்ஐ மற்றும் ASCAP ஒவ்வொரு இடத்திலும் ஒவ்வொரு பாடல் விளையாடியும் கண்காணிக்க முடியாது, ஆனால் அவற்றின் முறைகள் செயல்திறன் உரிமைகள் ராயல்டிகளை நிர்ணயிக்க ஒவ்வொரு ஊடக துறையையும் இலக்காகக் கொள்கின்றன.

உலகில் பொலிஸ் எவ்வாறு மாறுபட்டது

உலகில் பொலிஸ் எவ்வாறு மாறுபட்டது

உலகெங்கிலும் உள்ள பொலிஸ் துறைகள் பல்வேறு அமைப்புக்களும் வேறுபட்ட கொள்கைப்படுத்தும் உத்திகளும் உள்ளன. இறுதியில், அவர்களுடைய குறிக்கோள்கள் ஒரே மாதிரிதான்.

காயங்கள் மற்றும் விபத்துக்கள் தடுக்க எப்படி பெட் க்ரூம்ஸ்

காயங்கள் மற்றும் விபத்துக்கள் தடுக்க எப்படி பெட் க்ரூம்ஸ்

அனுபவம் வாய்ந்த செல்லப்பிராணிகளான மணமகன்கள், செல்லப்பிராணிகள், ஊழியர்கள் அல்லது தங்களை ஈடுபடுத்தும் காயங்களையும், விபத்துகளையும் அனுபவிக்கிறார்கள். இந்த குறிப்புகள் உங்களை பாதுகாக்க கற்றுக்கொள்ள.

தேர்தலில் வெற்றி பெற அரசியல்வாதிகள் ஊடகத்தைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்

தேர்தலில் வெற்றி பெற அரசியல்வாதிகள் ஊடகத்தைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்

அரசியல்வாதிகள் தேர்தலை நாடுகின்றனர். அரசியல்வாதிகள் வாக்குகளை பெறுவதற்கும் தேர்தல்களை வெல்வதற்கும் ஊடகங்களை கையாள்வதற்கான வழிகளைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.