வெற்றிகரமான நிறைவேற்று விளக்கக்காட்சிகளை உருவாக்குவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

உங்கள் கருத்துக்களை முன்வைப்பதற்கான அழைப்பு அல்லது நிறைவேற்று முகாமைத்துவ குழுவிற்கு உங்கள் முன்மொழிவு உங்கள் எதிர்காலத்தில் ஒரு குரலைக் கொண்டிருக்கும் மக்களின் மீது ஒரு நேர்மறையான எண்ணத்தை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த வாய்ப்பாகும். இந்த குழுவிற்கு உங்கள் முதல் முறையாக வழங்கப்பட்டிருந்தால், உங்கள் பார்வையாளர்களைத் தெரிந்துகொள்வதோடு சரியான திட்டமிடலுடன் வெற்றிகரமாக நீங்களே அமைக்கவும்.

நிர்வாகிகள் பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய 6 விஷயங்கள்

1. நன்கு தயாரிக்கப்பட்ட விளக்கக்காட்சிகளை அவை பாராட்டுகின்றன: வியாபாரத்தில் புத்திசாலித்தனமான புதிய குரல்களைக் கண்டுபிடிப்பதில் நிர்வாகிகள் பாராட்டுகிறார்கள், அவர்கள் உங்களிடம் மிகுந்த கவனம் செலுத்துவார்கள். வழங்க தயாராக வாருங்கள்.
2. நீங்கள் நிர்வாகிகளுக்கு முன்னால் இருக்கும்போது எப்போதும் கடிகாரத்தில் இருக்கிறோம்: நீங்கள் என்ன சொல்ல விரும்புகிறீர்களோ அவர்கள் ஆர்வமாக இருக்கையில், அவற்றின் கவனத்தைக் கவர்வது குறுகியது. உங்கள் ஒதுக்கப்பட்ட நேரத்தை கவனமாகப் பயன்படுத்தவும்.
3. ஒரு குழுவில் நீங்கள் உற்சாகம் அடைகிறீர்கள் என நினைக்க வேண்டாம்: எவ்வாறெனினும், "நிர்வாக குழு" என நாம் கருதுகிறோம், அவை வணிகரீதியான எதிர்கால பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கு நேரெதிரான ஒன்றாக இணைந்து வரும் ஸ்மார்ட், வெற்றிகரமான செயல்பாட்டு நிபுணர்களின் தொகுப்பாகும். நீங்கள் ஒரு புதிய திட்டத்தில் விற்றுவிட்டால், அவற்றை ஒரு முறை விற்க வேண்டும்.

1. அவர்கள் சூடான பொத்தான்களை அறிய: நிர்வாகிகள் செலவுகள், வருமானம் மற்றும் வர்த்தகம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். நீங்கள் நம்பமுடியாத நன்மைகள் பற்றி உற்சாகமாக இருக்கும் போது உங்கள் புதிய திட்டம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்குகிறது, அவர்கள் நினைக்கிறார்கள்: "இது எவ்வளவு செலவாகும்?" அல்லது, "இந்த முயற்சியை ஆதரிக்க நான் என்ன செய்ய வேண்டும்?"
2. நிர்வாகிகள் தரவு உந்துதல் விவாதங்களையும் பரிந்துரைகளையும் நேசிக்கிறார்கள்: அவர்கள் உங்கள் எண்களைக் கூர்ந்து கவனித்து, பசி ஓநாய்களின் ஒரு பேக் போன்ற வருவாயைப் பெறுவார்கள். இருப்பினும், சந்திப்பிற்கு சந்தேகத்திற்கிடமான அல்லது குழப்பமான தகவல்களை நீங்கள் கொண்டுவந்தால், நீங்கள் ஒரு புறம் இழப்பீர்கள்.

1. நிர்வாகிகள் எப்போதும் பெரும் திறமைக்காக வேட்டையாடுகிறார்கள்: "எப்போதும்" என்ற வலியுறுத்தல். ஒரு பெரிய தாக்கத்தை உருவாக்க கடினமாக உழைக்க.

ஒரு பெரிய முதல் தாக்கத்தை உருவாக்குவதற்கான குறிப்புகள்

ஒரு நல்ல அபிப்ராயத்தை உண்டாக்குவதற்கான உங்கள் முரண்பாடுகளை மேம்படுத்த இந்த உதவிக்குறிப்புகளைச் செய்யவும்:

1. உங்கள் செய்தியை கவனமாக கட்டமைக்கவும், ஆதரவு செய்யவும், பயிற்சி செய்யவும்:உங்கள் தகவலை அதன் கூறு பகுதிகளுக்கு கீழிறக்கி ஒரு எளிய உடற்பயிற்சி செய்தி மேப்பிங் என்று அழைக்கப்படுகிறது. நீங்கள் அதை எப்படி செய்கிறீர்கள்: ஒரு தாளின் மையத்தில் ஒரு வட்டம் வரையவும். இது உங்கள் முக்கிய செய்தியாகும். இது ஒன்று அல்லது இரண்டு வாக்கியங்களுக்கு மேல் இருக்க வேண்டும். ஆமாம், உங்கள் செய்தியை ஒரு சில சுருக்கமான சொற்றொடர்களுக்குக் குறைக்க கடினமாக உள்ளது, ஆனால் நீங்கள் அவசியம். இப்போது நேரடியாக முதலீடு செய்த நேரத்தை உங்கள் நேரடி விளக்கக்காட்சியில் செலுத்துவீர்கள்.

   உங்கள் முக்கிய செய்தியை மூன்று அல்லது நான்கு கூடுதல் வட்டாரங்களில் சுற்றியிருக்கலாம். உங்கள் முக்கிய செய்தியை ஆதரிக்கும் முதன்மை தரவு புள்ளிகளுடன் இதை நிரப்புக. இது சந்தை ஆராய்ச்சி, வாடிக்கையாளர் கருத்து, போட்டியாளர் தரவு, அல்லது உங்கள் சொந்த கணிப்பு ஆகியவையாக இருக்கலாம். தேவைப்பட்டால், ஒரு அடுக்கு ஆழமாக சென்று ஆதரவு தரவிற்கான ஆதாரத் தரவை இணைக்கவும்.

   இந்த செய்தி வரைபடத்தை இரு திசைகளிலும் பயன்படுத்த கற்றுக்கொள்ளுங்கள். உங்கள் முக்கிய செய்தி மற்றும் ஆதரவு புள்ளிகளை விவரிக்கவும், அல்லது ஒரு துணை புள்ளியை விவரிக்கவும் மற்றும் உங்கள் முக்கிய செய்திக்கு இணைக்கவும். இரு திசைகளிலும் வரைபடம் வேலை செய்கிறது. ஒரு விவாதத்திற்கு தயார் செய்யும் ஒரு அரசியல்வாதி போல அதைப் பிரயோகிக்கவும்.

1. உங்கள் செய்தி வாய்ப்பு அபிவிருத்தி அல்லது சுமை நிவாரணம் கவனம் செலுத்துகிறது: வாடிக்கையாளர்களுக்கு போட்டியிடுவதற்கும் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கும் செலவுகளைக் குறைக்கும் செயல்திறனை அதிகரிப்பதில் நிர்வாகிகள் ஆர்வம் கொண்டுள்ளனர். உங்கள் மதிப்பீட்டு கருத்தை இறுக்கமாக வைத்திருக்கவும்.
2. உங்கள் விளக்கக்காட்சியில் சர்க்கரைக் கோளாறுகள் வேண்டாம்: மாறாக, அபாயகரமான அபாயங்கள் மற்றும் அபாயகரமான தடுப்பு உத்திகளின் பட்டியலை நீங்கள் எல்லாம் பற்றி நினைத்துக் கொண்டிருக்கும் நிர்வாகிகளைக் காட்டுகின்றன.
3. அர்த்தமுள்ள, எளிமையான காட்சியமைப்புகளை கவனமாக தயாரிக்கவும்:தரம், தெளிவு, முழுமை ஆகியவற்றைப் பெறுவதற்கு உங்கள் முதலாளி உட்பட பல பேரைக் கொண்டிருங்கள். இப்போது அனிமேஷன் மேஜிக் நேரம் இல்லை. காட்சியமைப்புகள் மிகக் குறைவாகவும், எண்களை கவனமாகவும் பயன்படுத்துகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

1. மனதில் பாதியாக உங்கள் நேர ஒதுக்கீட்டை பிரித்து: எத்தனை முறை நீங்கள் ஒதுக்கப்பட்டிருக்கிறார்கள் என்பதை அறிவீர்கள், அதில் பாதி மட்டுமே பயன்படுத்துங்கள்.
2. அதை கொண்டு வாருங்கள்! பணியாளர்களிடமிருந்து கருத்துக்கள் மற்றும் முன்மொழிவுகளை கேட்டுக் கொண்டிருக்கும்போது, ​​நம்பிக்கை, தெளிவு மற்றும் முழுமையான சிந்தனைக்கு நிர்வாகிகள் பார்க்கிறார்கள். உங்கள் கருத்து மற்றும் உங்கள் உடல் மொழி உங்கள் கருத்துக்களை நம்புகிறீர்கள் என்ற கருத்தை ஆதரிக்க வேண்டும்.
3. நீங்கள் கடினமாக உழைக்கிறீர்கள், நீங்கள் மிகவும் தளர்வானவர்: இது இயற்கை வரை உங்கள் விளக்கக்காட்சியை நடத்துங்கள். உங்கள் நம்பிக்கை தொற்றும்.
4. நீங்கள் சங்கடமான வரவேற்பைப் பெற்றிருந்தால், அவசரமாக அதை சரிசெய்யவும்: முறையான பயிற்சி அல்லது பயிற்சி பெற வாய்ப்புகள் மிகவும் தாமதமாக உள்ளது, எனவே நீங்கள் விமர்சன கருத்துக்களை வழங்க மற்றும் அவருடன் வழங்கல் மூலம் இயக்க நம்புகிறேன் ஒரு நண்பரை சேர்ப்பதற்கு. பேசும் பயிற்சிக்காக கையெழுத்திட அல்லது உள்ளூர் டோஸ்ட்மாஸ்டர்ஸ் குழுவில் சேருவதன் மூலம் இதை எதிர்காலத்தில் தவிர்க்கவும்.

1. ஒரு நுட்பமான ஆற்றல் நகர்வுகளை அடியுங்கள்: முடிந்தால், ஒரு மார்க்கரை அடையவும், வெபய்போர்டு பெறவும். இது ஒரு விளக்கக்காட்சி சக்தி-முனை ஆகும். இதைச் செய்வதன் மூலம், நீங்கள் பார்வையாளர்களை ஈடுபடுத்தி, உங்கள் நம்பிக்கையையும் நிபுணத்துவத்தையும் வெளிப்படுத்துங்கள்.
2. இது கேள்விகளுக்கு வரும்போது, ​​செய்தி வரைபடத்தை நினைவில் கொள்ளுங்கள்: நீங்கள் ஒரு முழுமையான செய்தி வரைபடத்தை வடிவமைப்பதில் நேரத்தை ஒதுக்கிவிட்டால், அது கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பதற்கான மூலமாகும். ஆதரிக்கும் தரவை மீண்டும் தொடரவும் மற்றும் எப்போதும் முக்கிய செய்திக்கு தரவை இணைக்கவும். நீங்கள் ஒரு கேள்விக்கு ஒரு பதில் தெரியவில்லை என்றால், பதில் இல்லை. " எனக்கு தெரியாது," குறிப்பாக ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது, குறிப்பாகப் பின்தொடரும் போது, "ஆனால் நான் உடனடியாக அணியுடன் திரும்பிப் பார்க்கிறேன்."

1. உங்கள் தலைப்பிற்கான ஆர்வம் நேர்மறையானது:நிர்வாகிகள் உங்கள் விளக்கக்காட்சியில் உணர்வைக் கேட்கவும் உணரவும் விரும்புகிறார்கள். நீங்கள் எதையாவது நம்புகிறீர்களானால், உங்கள் பொறுப்புகளை நீங்கள் தொடர்புகொள்வதற்கு உங்கள் அனைத்து திறன்களையும் பயன்படுத்துங்கள். உங்கள் திட்டத்திற்கான உங்கள் உணர்வு மிகவும் சுவாரஸ்யமாகவும் தொற்றுடனும் உள்ளது.
2. தயவு செய்து ஆச்சரியங்கள் இல்லை:உங்கள் வேண்டுகோள் நிறுவனத்தில் உள்ள பல குழுக்களிடமிருந்து வளங்கள் அல்லது வரவுசெலவுத் திட்டங்களை உள்ளடக்கியிருந்தால், நிர்வாகி விளக்கக்காட்சி இது ஆச்சரியமளிக்கும் நேரம் அல்ல. பிற துறைகளில் உள்ள உங்கள் சக ஊழியர்களிடமிருந்து ஆதரவு வழங்குவதற்கு உங்கள் விளக்கக்காட்சியை முன்னெடுக்கவும்.

அடிக்கோடு

முதலில் ஒரு தோற்றத்தை உருவாக்க ஒரே ஒரு வாய்ப்பு உங்களுக்கு மட்டுமே தெரியும். நிர்வாகிகளுக்கு முன்வைப்பதற்கான உங்கள் முதல் அழைப்பின் போது, ​​அதை தயாரிப்பதற்கு கூடுதல் நேரம் செலவழிக்கிறார்.