• 2024-07-02

10 பிடித்தவை அடையாளம் காணவும் - ஐஸ் பிரேக்கர்

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

பொருளடக்கம்:

Anonim

சில நேரங்களில், பிடித்த பாடல்கள், பிடித்த புத்தகங்கள், பிடித்த உணவுகள் அல்லது முதல் ஐந்து விடுமுறைகள் போன்ற எதையும் மூன்று அல்லது ஐந்து ஏக்கத்துடன் கொண்டு வருவது பயிற்சி பங்கேற்பாளர்கள் தங்கள் நீண்ட பட்டியலைக் குறைப்பதில் கவனம் செலுத்துகின்றனர். உதாரணமாக, உன்னதமான திரைப்படத் திருகு என்றால், ஐந்து விருப்பங்களை நீங்கள் எப்படி பெயரிடலாம்?

இந்த பத்து பிடித்தவை பனி பிரேக்கர் உங்கள் பயிற்சியாளர் பங்கேற்பாளர்கள் ஒரு குறுகிய பட்டியலில் உருவாக்க கீழே தள்ளி நேரம் செலவிட பதிலாக பங்கு பங்கேற்பாளர்கள் உரையாடல் வெப்பமயமாதல் கவனம் செலுத்த வேண்டும் போது நீங்கள் ஒரு விருப்பத்தை கொடுக்கிறது.

உங்கள் குழுவில் உங்கள் சவாலான பயிற்சிகளை சமாளிக்க உங்கள் குழு தயார்படுத்துவதால் இந்த பத்து பிடித்தவை பயிற்சி பனி-பிரேக்கர் உரையாடலை எளிதாக்குகிறது. குழு கட்டுமானம் மற்றும் ஒத்துழைப்பு என்பது பத்து பிடித்தவை பயிற்சி பனி பிரேக்கரைப் பயன்படுத்தும்போது விவாதம் மற்றும் பகிர்வுக்கான ஒரு இயற்கை நீட்டிப்பு ஆகும்.

நீங்கள் பொதுவாக உங்கள் பயிற்சி வகுப்பு பங்கேற்பாளர்களிடம் இருந்து நிறைய சிரிப்பு கேட்க எதிர்பார்க்கலாம். மனிதர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை வெளிப்படுத்த அனுமதிக்கும்போது வேடிக்கையான உயிரினங்கள், குறிப்பாக மிருதுவான தலைப்புகள் மீது அல்லாத அச்சுறுத்தும்.

"பத்து பிடித்தவை" பயிற்சி பனி பிரேக்கர் படிகள்

  1. நான்கு அல்லது ஐந்து நபர்களை கூட்டமாக பங்கேற்பாளர்களை பிரிப்பதன் மூலம் அவர்கள் எண்ணிக் கொண்டிருப்பார்கள். (நீங்கள் பொதுவாக மக்கள் ஏற்கனவே அவர்கள் நன்றாக தெரியும் மக்கள் உட்கார்ந்து ஒரு கூட்டம் தொடங்க ஏனெனில் அவர்கள் உங்கள் நேரத்தை அவர்கள் பொதுவாக நேரத்தை செலவிட வேண்டாம் அதிக மக்கள் சந்திக்க உதவும் ஆகும்.)
  2. புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட குழுக்களுக்கு அவர்களின் பத்து பிடித்த உணவுகள் அல்லது அவர்களது பத்து பிடித்த நடிகர்கள் அல்லது நடிகைகள், அல்லது அவற்றின் பத்து பிடித்த விலங்குகள், மலர்கள், மரங்கள் மற்றும் பலவற்றை பகிர்ந்து கொள்ளுதல் என்று சொல்லுங்கள். தலைப்பு பத்து ஏராளமாக இருக்கலாம்-மிகவும் பிடித்திருக்கிறது. பனி பிரேக்கரைப் பயிற்றுவிப்பதற்கான பத்து பிடித்தோருடன் முக்கியமானது, பங்கேற்பாளர்கள் பத்து தேர்வுகள் பற்றி எளிதில் சிந்திக்க வேண்டும்; உண்மையில், பத்துக்கும் குறைவான பகுப்பாய்வு மற்றும் ஒரு விரைவான, பலவற்றை பெறும் ஒவ்வொரு ஐஸ் பிரேக்கருக்கும் நிறைய தேர்வுகள் ஏற்படலாம்.
  1. ஒரு நபர் குறிப்புகளை எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும் என்று குழுக்களுக்குக் கூறுங்கள், மேலும் குழுமத்தின் கலந்துரையாடலின் சிறப்பம்சங்களை முழு குழுவுடன் பணிக்கான பணியை நிறைவு செய்ய தயாராக இருக்க வேண்டும். இந்த நபர் தன்னார்வலருக்கு ஒரு நல்ல யோசனை. ஒரு தன்னார்வயர் இல்லாத நிலையில், ஒரு பணியாளரை நியமிக்க ஒரு குழுவை நியமிக்க ஒரு குழுவை உருவாக்க முடியும்.
  2. தங்கள் விவாதத்தில் எழுந்த எந்தவொரு நுண்ணறிவு அல்லது வட்டி புள்ளிகளையும் பகிர்ந்து கொள்ள தன்னார்வ குறிப்பேட்டைக் கேட்பதன் மூலம் பயிற்றுவிப்பாளரை பயிற்சி செய்வது துன்பம். குழு அவர்களின் பதில்களில் ஒற்றுமைகள் இருந்ததா? குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் சொந்த வாழ்வில் இந்த அல்லது ஒரு பனி பிரேக்கரை எங்கே பயன்படுத்தலாம்? இது குழுவினையை பொறுத்து ஒரு சூடான பனித் தகர்ப்பியாகும் என்பதால், அது சேர்க்கும் நேரத்தின் காரணமாக, ஒவ்வொரு நபரும் தங்கள் முழு பட்டியலையும் பெரிய குழுவுடன் பகிர்ந்து கொள்ள பொதுவாக நீங்கள் கேட்கமாட்டீர்கள். ஆனால், குறிப்புப் பதிவாளர்கள் பொதுவாக பொதுவான கலந்துரையாடலுக்கான தலைப்பைத் திறக்க வேண்டும், ஏனென்றால் மக்கள் எப்பொழுதும் உங்கள் சிறந்த நகைச்சுவை மற்றும் வேடிக்கையாக இருப்பதால்.
  1. ஒவ்வொரு குழுவிலிருந்தும் தன்னார்வத் தொண்டர்கள் முடிந்தவுடன், கலந்துரையாடல்களில் கலந்து கொள்ளுங்கள், கலந்துரையாடலில் கலந்துகொள்ள விரும்பினால் அல்லது அமர்வு மீதமுள்ள இடத்திற்குச் செல்வதற்கு முன் கேட்கலாம்.
  2. அனுமதிக்கும் நேரம், அவர்களது சொந்த வாழ்வில் இந்த ஐஸ் பிரேக்கரைப் பயன்படுத்தினால், பங்கேற்பாளர்களை நீங்கள் கேட்கலாம். இது பொதுவாக சமூக குழுக்கள், குழந்தைகளின் குழுக்கள், புத்தக கிளப், சர்ச் அமைப்புகள் மற்றும் குழுவிற்கான இந்த இடைவெளியை மிகவும் அர்த்தமுள்ளதாக செலவழிப்பதற்கான பல்வேறு கருத்துக்களை உருவாக்குகிறது.

வழக்கமாக பரிந்துரைக்கப்படும் ஐஸ்-பிரேக்கர்ஸ் கூட்டத்தின் தலைப்போடு தொடர்புடையதாக இருக்கும்போது, ​​"பத்து பிடித்தவர்கள்" விரைவான, வேடிக்கையான பயிற்சி பனி பிரேக்கரை மக்கள் அனுபவிக்கிறார்கள். அவர்களது உரையாடலின் ஆறுதல் மண்டலத்தை விட்டு வெளியேற யாரும் கேட்கப்படவில்லை, மற்றும் இந்த வகையான கேள்விகளுக்கு பதில்களை பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புவதில்லை.

வடிவமைப்புகளின் கூடுதல் பயன்கள்

நீங்கள் குழு விவாதத்திற்கான இந்த ஐஸ் பிரேக்கரைப் பயன்படுத்தலாம் அல்லது குழு கட்டிட அமர்வின் போது உடற்பயிற்சி செய்யலாம். உதாரணமாக, பயிற்சிக்கான ஒரு அமர்வில், நீங்கள் கேட்கக்கூடும், "தோல்வியுற்ற குழுவில் பங்கேற்கும்போது நீங்கள் அனுபவித்த பத்து செயலிழந்த நடத்தைகள் யாவை?" அல்லது, "நீங்கள் எப்போதாவது இருந்திருந்தால் சிறந்த குழுவைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள், உங்கள் சிறந்த அல்லது மிகவும் வெற்றிகரமான அணிக்கு பத்து முக்கிய காரணிகள் எவை?"


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

மனித வளம் தகவல் தொழில்நுட்பம் ஒன்றைத் தேர்வு செய்வது

மனித வளம் தகவல் தொழில்நுட்பம் ஒன்றைத் தேர்வு செய்வது

நிறுவனங்கள் தங்கள் நன்மைகளை மற்றும் பணியாளர் தகவல்களை நிர்வகிக்க ஒரு மனித வள தகவல் தகவல் அவசியம். உங்கள் ஹ்ர்ஸை எப்படி தேர்ந்தெடுப்பது இங்கே.

உங்கள் விண்ணப்பத்தை கோப்பு வடிவமைப்பு தேர்வு எப்படி

உங்கள் விண்ணப்பத்தை கோப்பு வடிவமைப்பு தேர்வு எப்படி

உங்கள் விண்ணப்பத்திற்கு என்ன கோப்பு வடிவமைப்பு பயன்படுத்த வேண்டும்? பெரும்பாலான முதலாளிகள் ஒரு .doc கோப்பு அல்லது உங்கள் விண்ணப்பத்தை ஒரு PDF வேண்டும். சேமித்து அனுப்புவது எப்படி.

ஒரு Audiobook தானாக வெளியிட எப்படி

ஒரு Audiobook தானாக வெளியிட எப்படி

சுய-வெளியீடு ஒரு ஆடியோபுக் புதிய வாசகர்கள் மற்றும் அதிக வருவாய் கொண்ட பாரம்பரிய மற்றும் இண்டி ஆசிரியர்களை வழங்க முடியும். உங்கள் புத்தகத்தை ஆடியோவில் எப்படி மாற்றுவது என்பதை அறியவும்.

மோசமான தயாரிப்புகள் விற்க எப்படி

மோசமான தயாரிப்புகள் விற்க எப்படி

ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் ஒரு குறை உள்ளது. உங்கள் தயாரிப்பு வலுவாக உள்ள பகுதிகளில், போட்டி பலவீனமாக இருக்கும் இடங்களில் உங்கள் எதிர்பார்ப்பைக் கவனம் செலுத்துகிறது.

எந்தவொரு தயாரிப்பு விற்பனையையும் அறியுங்கள்

எந்தவொரு தயாரிப்பு விற்பனையையும் அறியுங்கள்

நீங்கள் விற்கிற தயாரிப்பு அல்லது சேவையைப் பொருட்படுத்தாமல், எப்படி விற்க வேண்டும் என்பது அடிப்படை விதிகளாகும். இங்கே நீங்கள் எந்த தயாரிப்பு விற்க தெரிய வேண்டும் என்ன.

30 நிமிடங்களில் அல்லது குறைவாக விற்பது

30 நிமிடங்களில் அல்லது குறைவாக விற்பது

ஒரு வாய்ப்பாக உங்கள் முதல் கூட்டம் குறுகியதாக இருக்கும். ஒரு புதிய வாய்ப்பை உங்களுக்கு ஏதேனும் வழங்க வேண்டுமெனில் அவர் எனக்குத் தெரியாத நேரத்தில் நிறைய நேரம் கொடுக்க மாட்டார்.