குழு கட்டிடம் திறன்கள் பட்டியல் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள்

ஒரு வெற்றிகரமான அணி உருவாக்க மற்றும் நிர்வகிக்க முடியும் பல வேலைகள் ஒரு தகுதி உள்ளது. நிர்வகிக்கும் அல்லது ஒரு குழுவின் பகுதியாக இருப்பது அவசியம் என்று நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​நீங்கள் வேலைக்குத் தேவைப்படும் குழு திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்பதைக் காட்ட வேண்டும்.

குழு கட்டிடம் என்றால் என்ன?

அணி கட்டிடம் அனைத்து உறுப்பினர்கள் திசையில் முதலீடு மற்றும் குழு அடைய முடிவுகளை அங்கு ஒத்துழைக்கும் வேலை குழுக்கள் தயாரித்தல். அனைத்து உறுப்பினர்களும் குழு குறிக்கோள்களை உருவாக்குவதற்கும், அந்த இலக்குகளை அடைய எடுக்கும் நடவடிக்கைகளை வரையறுப்பதற்கும் உள்ளனர். குழுவின் குறிக்கோள்களை அடைய அனைவரும் சேர்ந்து வேலை செய்ய முடியும்.

உயர்ந்த உற்பத்தித்திறன், உயர்ந்த மனநிலை, குறைவான எதிர்-உற்பத்தி மோதல்கள், மற்றும் சிறந்த வாடிக்கையாளர் உறவுகள் ஆகியவற்றின் மூலம் கூட்டு ஒத்துழைப்பு குழுக்கள் மதிப்பு சேர்க்கும் என்று முதலாளிகள் நம்புகின்றனர். சில நிறுவனங்கள் பல்வேறு தயாரிப்புகளையோ அல்லது பிரதேசங்களையோ விற்பனை குழுக்கள் போன்ற குழுக்களுக்கிடையில் உற்பத்தி செய்யும் போட்டியைத் தூண்டுவதற்காக குழு கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்துகின்றன.

அடிப்படையில், ஒரு குழு நன்றாக வேலை செய்யும் போது, ​​அது சிறந்த முடிவுகளை அடைகிறது. முதலாளிகள், எனவே, அணி கட்டிடம் திறமை மக்கள் அமர்த்த வேண்டும். இந்த குழுக்கள் குழுக்கள் நன்றாக வேலை செய்ய மற்றும் அவர்களின் இலக்குகளை சந்திக்க முடியும்.

மேலாளர்கள், மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களின் குழுக்களை மேற்பார்வை செய்யும் வெளிப்புற ஆலோசகர்களில் குழு கட்டிடத் திறன்கள் மிகவும் முக்கியம்.

திறன்கள் பட்டியலைப் பயன்படுத்துவது எப்படி

குழு கட்டிடத்தில் ஈடுபடும் வேலைகளுக்கு நீங்கள் தேட மற்றும் விண்ணப்பிக்கும்போது, ​​உங்கள் வேலை தேடலுக்கு மேலும் இங்கே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள திறன்களைப் பயன்படுத்தவும்.

உதாரணமாக, உங்கள் பணிநிகழ்வு, குறிப்பாக உங்கள் பணி வரலாற்றின் விளக்கத்தில் விதிமுறைகளைப் பின்பற்றவும். உங்கள் கவர் கடிதத்தில் அவற்றை இணைத்துக்கொள்ளலாம். இங்கே குறிப்பிட்டுள்ள திறமைகளில் ஒன்று அல்லது இரண்டையும் குறிப்பிடுங்கள், மற்றும் வேலைகளில் இந்த பண்புகளை நீங்கள் நிரூபித்தபோது குறிப்பிட்ட உதாரணங்களை எடுத்துக்காட்டுங்கள்.

இந்த வார்த்தைகளை உங்கள் நேர்காணலில் பயன்படுத்தலாம். உங்கள் நேர்காணலின் போது மனதில் இங்கே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள சிறந்த திறமைகளை வைத்துக் கொள்ளுங்கள், மேலும் நீங்கள் ஒவ்வொருவரின் முன்மாதிரியாக இருப்பதை எடுத்துக்காட்டுவதற்கு தயாராக இருக்கவும்.

ஒவ்வொரு வேலைக்கும் பல்வேறு திறன்கள் மற்றும் அனுபவங்கள் தேவைப்படும், எனவே நீங்கள் வேலை விபரங்களை கவனமாக படித்து, முதலாளிகளால் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள தகுதிகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

வேலை மற்றும் திறன் வகை பட்டியலிடப்பட்ட திறன்களின் பட்டியலை நீங்கள் மதிப்பாய்வு செய்யலாம்.

சிறந்த குழு கட்டிட திறன்கள்

தொடர்பாடல்

நீங்கள் ஒரு குழுவை ஒன்றிணைக்க உதவுகிறீர்கள் என்றால், உங்களுக்கு வலுவான தகவல் தொடர்பு திறன் தேவை. எழுதப்பட்ட மற்றும் வாய்மொழி தகவல்தொடர்பு திறன்களைப் பயன்படுத்தி, நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள், பிரதிநிதி பணிகளை விவரிப்பது, உறுப்பினர்களிடமிருந்தும் மோதல்களையும் தீர்க்கவும். நீங்கள் அணிகள் யோசனைகளை தெளிவாக வெளிப்படுத்த முடியும் என்பது முக்கியம்.

பிரச்சினையை தீர்க்க மற்றும் ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினர் கேட்கிறது என்பதை உறுதி செய்ய, நீங்கள் கேட்க வேண்டும். ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் கவலையும் நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், அதனால் அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் கருத்தில் கொள்ளப்பட்டு, பாராட்டப்படுகிறார்கள் என்று நினைக்கிறார்கள்.

தொடர்பு தொடர்பான பிற திறமைகள் பின்வருமாறு:

• தெளிவு
• குழு விவாதத்தை மேம்படுத்துதல்
• இருவருக்கிடையே
• கேட்பது
• உடல் மொழி படித்தல்
• தெளிவின்மையை குறைத்தல்
• வினைச்சொல் தொடர்பு

சிக்கல் தீர்க்கும்

அணி கட்டிடம் போது, ​​நீங்கள் பிரச்சினைகளை தீர்க்க வேண்டும். குழுவின் இலக்குகளுடன் தொடர்புடைய பிரச்சினைகள் இதில் அடங்கும். இருப்பினும், அவை குழு உறுப்பினர்களுக்கிடையே உள்ள ஒருவருக்கொருவர் இடையேயான பிரச்சனையும் அடங்கும்.

ஒரு குழு பில்டர் இருவரும் தீர்க்க உதவ வேண்டும். அவர் ஒரு பிரச்சனையின் இரு பக்கங்களைக் கேட்கவும், அனைவருக்கும் ஒரு உடன்படிக்கைக்கு உதவவும் ஒரு மத்தியஸ்தராக இருக்க வேண்டும். ஒரு குழு பில்டரின் குறிக்கோள், அதன் இலக்குகளை அடைய உதவுவதோடு, அதன் உறுப்பினர்கள் ஒன்றாக இணைந்து பணியாற்றுவதற்கு உதவுகிறது.

சிக்கல் தீர்க்கும் சில தேவையான திறமைகள் பின்வருமாறு:

• மூளையின் மூலோபாயங்கள் மற்றும் தீர்வுகள் சுதந்திரமாக
• இலக்குகள் மற்றும் உத்திகளைச் சுற்றி ஒருமித்த கருத்து
• சச்சரவுக்கான தீர்வு
• சமரச
• குழு தீர்வுகளை பதிவு செய்தல் மற்றும் பரப்புதல்
• தனிப்பட்ட மோதல் தீர்க்கும்

தலைமைத்துவம்

ஒரு குழுவாக இருப்பதால், ஒரு குழுவிற்கான தலைமைப் பாத்திரத்தை எடுத்துக்கொள்வது, குறைந்தபட்சம் ஒரு பகுதியாகும். முரண்பாடுகள் இருக்கும்போது நீங்கள் முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும், குழு குறிக்கோள்களை உருவாக்குதல் மற்றும் அவர்களின் சிறந்த பணியைத் தயாரிக்காத குழு உறுப்பினர்களை நிர்வகிக்க வேண்டும். இவை அனைத்தும் தலைமை மற்றும் நிர்வாகத்திற்கு தேவை.

அணி கட்டிடம் தொடர்பான மற்ற தலைமை திறன்கள் பின்வருமாறு:

• நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அணி இலக்குகளை சீரமைத்தல்
• முடிவு செய்தல்
• குழு விதிமுறைகளை நிறுவுதல்
• குழு சார்ந்த ஊழியர்களை பணியமர்த்தல்
• மேலாண்மை
• கடினமான பயனற்ற குழு உறுப்பினர்களை நிறுத்துதல்

பணிக்குழுவின்

அணியின் கட்டிடத்தில் ஒரு நல்ல தலைவர் முக்கியம் என்றாலும், நல்ல அணி வீரராக இருப்பார். ஒரு குழுவில் நன்கு வேலை செய்வதற்கு என்ன அர்த்தம் என்பதைக் காட்டும் வகையில் ஒரு வலுவான அணியை உருவாக்க உங்களுக்கு உதவ முடியும்.

குழு உறுப்பினர்களுடன் ஒத்துழைக்க மற்றும் ஒத்துழைக்க வேண்டும், அவற்றின் கருத்துக்களைக் கேட்கவும், தங்கள் கருத்தை எடுத்துக்கொள்வதற்கும், பயன்படுத்துவதற்கும் திறந்திருக்க வேண்டும்.

சில முக்கியமான பணிக்குழுவின் திறன் பின்வருமாறு:

• திசையை பின்பற்றுவதற்கான திறன்
• மாறும் சூழ்நிலைகளுக்குத் தடையின்மை
• இணைந்து
• குழு உறுப்பினர்களுடன் ஒத்துழைப்பு
• மற்ற துறைகளின் மேலாளர்களுடன் ஒத்துழைப்பு, குறிப்பாக குறுக்கு திணைக்களம்
• நம்பகத்தன்மை
• ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்திற்கு பதிலளித்தல்
• பணிகளை எடுக்க விருப்பம்

உள்நோக்கம்

ஒரு குழு பில்டர், திட்ட இலக்குகளை அமைப்பதற்கும் அடையுமென்றும் உற்சாகப்படுத்திய மற்ற குழு உறுப்பினர்கள் ஆவார். இந்த ஊக்க ஊக்க சக்தி பல வடிவங்களை எடுக்கலாம். ஒரு நேர்மறையான அணுகுமுறையுடன் ஒவ்வொரு நாளும் நீங்கள் வேலை செய்ய நேரிடலாம் அல்லது நேர்மறையான கருத்துகளுடன் உங்கள் மற்ற நண்பர்களை உற்சாகப்படுத்தலாம்.

குழு உறுப்பினர்களை ஊக்குவிக்க மற்றொரு வழி ஊக்கத்தொகை வழங்க வேண்டும். இவை போனஸ் மற்றும் பிற நிதி வெகுமதிகளிலிருந்து வேடிக்கை குழு நடவடிக்கைகளின் கூடுதல் நாட்கள் வரை இருக்கலாம். ஒரு குழு பில்டர் அதன் சிறந்த செய்ய குழு ஊக்குவிக்கும் படைப்பு வழிகளில் யோசிக்க முடியும்.

உந்துதல் தொடர்பான சில திறன்கள் பின்வருமாறு:

• நேர்மறையான குழுத் தலைவர்களை பயிற்றுவித்தல்
• குழுவிற்கும் குழு உறுப்பினர்களுக்கும் இடையேயான தனிப்பட்ட உறவுகளை உருவாக்குதல்
• பழங்கால உறுப்பினர்களிடமிருந்து உள்ளீடு ஊக்குவித்தல்
• வசப்படுத்தும்
• குழு சாதனைகளை அங்கீகரித்து மற்றும் பரிசளிப்பது

பிரதிநிதிகள்

ஒரு நல்ல குழு பில்டர் அவர் தனியாக குழு பணிகளை முடிக்க முடியாது தெரிகிறது. குழுத் தயாரிப்பாளர்கள் தெளிவாகவும், சுருக்கமாகவும் ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரின் குறிப்பிட்ட பொறுப்புகளையும் இடுகிறார்கள். இந்த வழியில், எல்லோரும் குழு குறிக்கோளின் ஒரு பகுதிக்கு பொறுப்பு. நல்ல பிரதிநிதித்துவம் செயல்திறன் செயல்திறன் கொண்டுவருவதற்கு வழிவகுக்கிறது, மேலும் ஒரு குழுவானது நேரத்தை அல்லது நேரத்திற்கு முன்னரே இலக்கை அடைய உதவுகிறது.

குழுவிற்கு தேவையான திறன்கள் பின்வருமாறு:

• பாத்திரங்களை ஒதுக்க முடியும்
• வேலை பாத்திரங்களை தெளிவாக வரையறுத்தல்
• பணியிடங்களை பொருத்தமான உறுப்பினர்களுக்கு அனுப்புதல்
• எதிர்பார்ப்புகளை அமைத்தல்
• கால நிர்வாகம்

கருத்து வழங்கல்

திறம்பட செயல்பட, குழு உறுப்பினர்கள் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்களோ அதையே நன்றாகச் செய்யாமல் கருத்துக்களைப் பெற வேண்டும். அவர்கள் இரண்டு குழு மற்றும் தனிப்பட்ட நிலைகளில் கருத்து தேவை. ஒரு குழு பில்டர், எப்படி புகழ்ந்து பாராட்டுவது மற்றும் முன்னேற்றம் செய்வது என்பது எப்படி தெரியும், ஆனால் அவர் ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்தை எவ்வாறு வழங்குவது என்பது அவருக்கு தெரியும்.

குழு உறுப்பினர்களை பயிற்றுவிப்பதற்காக அவர் அல்லது அவருடன் ஆலோசனை செய்ய வேண்டும், அதனால் எல்லோரும் அவருடைய அல்லது அவரது சிறந்த செயல்களைச் செய்வதால், குழு சிறந்ததைச் செய்ய அனுமதிக்கிறது.

கருத்துக்களை வழங்குவதில் உள்ள சில திறன்கள் பின்வருமாறு:

• குழு இணக்கம் பாதிக்கப்படும் நடத்தை உரையாடல்
• குழு முன்னேற்றம் மதிப்பீடு
• பயிற்சி
• குழு உறுப்பினர்களின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைக் கண்டறிதல்
• புதிய உறுப்பினர்களை வழிகாட்டுதல்
• பயிற்சி