ஆரோக்கியம் ஒரு பணியிட கலாச்சாரம் உருவாக்குவது எப்படி

ஆரோக்கிய சிக்கல்: மாற்றுதல் கலாச்சாரம் தீர்வு

முதலாளிகள் செலவினங்களைக் கட்டுப்படுத்தவும் லாபத்தை அதிகரிக்கவும் தீவிர அழுத்தத்தில் உள்ளனர். இது முதலாளிகளால் ஊக்கமளிக்கும் ஆரோக்கிய திட்டங்களை வளர்க்கும் போது இது மிகவும் உண்மை.

இதன் விளைவாக, முதலாளிகள் தங்கள் நேரத்தையும் பணத்தையும் கவனத்தில் எடுத்துக் கொண்டு, ஏழை பணியாளர் சுகாதார (புகைபிடித்தல், overeating, உடற்பயிற்சி இல்லாமை, போன்றவை) வெளிப்படையான காரணங்களை சரிசெய்ய முயற்சிக்கின்றனர்.

துரதிருஷ்டவசமாக, பகுதி, இந்த மரங்கள் காட்டில் காணாமல் ஒரு உதாரணம் ஆகும். ஆமாம்: இந்த ஆரோக்கியமற்ற வாழ்க்கை முறை பழக்கங்களைக் கவனிக்க வேண்டும். ஆனால், எப்போது, ​​எப்போது, ​​ஏன் முதலாளிகள் வெற்றிகரமாகத் தீர்மானிக்கிறார்களோ அவர்களைத் தொடர்புகொள்ளிறார்கள்.

ஒரு ஆரோக்கியமான, அதிக செயல்திறன் மிக்க பணியிடத்தை உருவாக்குவதற்கு, முதலாளிகள் தங்கள் ஊழியர்களைப் பாதிக்கும் பல மற்றும் பல்வேறு காரணிகளை அடையாளம் காணவும், அவர்களது ஆரோக்கியத்தையும் ஆரோக்கியத்தையும் பாதிக்க வேண்டும்.

இறுதியாக, வேலைவாய்ப்புப் பண்பாடு ஊழியர்களின் ஒட்டுமொத்த நல்வாழ்வில் வகிக்கும் பாத்திரத்தை முதலாளிகளும் ஆய்வு செய்ய வேண்டும் என்பதால், உடல்நலம் மற்றும் ஆரோக்கியம் ஒரு வெற்றிடத்தில் நடக்காது. மக்களின் நலனில் சமூக காரணிகள் முக்கிய பங்கைக் கொண்டுள்ளன என்பது எங்களுக்குத் தெரியும்.

பெரும்பாலான முதலாளிகள், சுகாதார மற்றும் ஆரோக்கியத்தின் ஒரு கலாச்சாரத்தை உருவாக்கி சரியான உடற்பயிற்சி திட்டத்தை தேர்ந்தெடுப்பது மட்டுமல்லாமல், ஒரு டைனமைட் குழு சவாலை அறிமுகப்படுத்துவது அல்லது உணவு விடுதியில் மெனுவை மாற்றுவது போன்றவை அல்ல. சுகாதார மற்றும் ஆரோக்கியம் நிறுவனத்தின் கலாச்சார துணி மீது பிணைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை உறுதி செய்யும் ஒரு விஷயம் இது.

அமைப்பு என்ன செய்கிறது மற்றும் அமைப்பு யார் என்பது பற்றியது - அமைப்பு என்ன, அதன் பணி என்ன, அதன் ஊழியர்களுக்கான கவனிப்பு எவ்வாறு வெளிப்படுத்தப்படுகிறது என்பது பற்றியதாகும். ஆரோக்கியம் மற்றும் ஆரோக்கியத்தை ஆதரிக்கும் ஒரு கலாச்சாரத்தை மாற்றுவது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மாற்றமாகும், ஆனால் அளவிடத்தக்க நன்மைகள் விரைவாக வழங்க முடியும்.

ஆரோக்கியம் கலாச்சாரத்தை எப்படி மாற்றுவது

கலாச்சாரம் மாற்றத்தை தொடங்குவதற்கு நிறுவனங்கள் முதலில் செய்யக்கூடியது, சுகாதார மற்றும் ஆரோக்கியம் அவர்களின் பெருநிறுவன மதிப்புகளின் ஒரு பகுதியாகும், அந்த மதிப்புகள் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்டு வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

இது இரு கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளையும் உள்ளடக்கியது மற்றும் அமைப்பு அனைத்தையும் சிறியது முதல் பெரியது வரை வெளிப்படுத்துகிறது. உங்களுடைய அடுத்த சந்திப்பில் வேகமான துண்டுகள் அல்லது டோனட்ஸ் இருக்கிறதா என சிறியதாக இருந்தாலும், தொனி அமைத்து, உங்கள் எண்ணத்தைத் தெரிவிக்கிறது.

இரண்டாவது விஷயம், ஒவ்வொரு அமைப்பும் ஒரு தனித்துவமான சுற்றுச்சூழல் என்பதை உணர வேண்டும், அதில் ஒவ்வொரு நபரும் ஒரு பாத்திரத்தை வகிக்கின்றார், உணர்வுபூர்வமாகவோ அல்லது அறியாமலோ, வெளிப்படையாகவோ மறைமுகமாகவோ செயல்படுகிறார். எனவே, தனிநபர்களைப் பற்றிய அக்கறையின் மதிப்பு முக்கியமானது.

மக்கள் எண்ணுவதையும், தனிநபர்களாக அவர்களைப் பற்றி கவலைப்படுவதையும் மக்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், வெறுமனே நிரலாளர்களாக, வெல்டர்ஸ், கிளார்க்ஸ் அல்லது ஆசிரியர்களாக அல்ல.

ஊழியர்களின் ஆரோக்கியத்தையும் ஆரோக்கியத்தையும் மேம்படுத்த, பின்வரும் மூன்று முன்னுரிமைகள் குறித்து கவனத்தில் கொள்ளவும்:

• ஆரோக்கியம் மற்றும் ஆரோக்கியம் ஆகியவற்றை அடிமட்டமும் நிர்வாகக் கட்டுப்பாடும் இரு தரப்பினரிடமும் கேட்டுக் கொள்ள வேண்டும்.ஆரோக்கியம் மற்றும் ஆரோக்கியம் ஒரு குழு விளையாட்டாக வளருகின்றன, இதில் ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் உள்ள அனைவருக்கும் விளையாட ஒரு பங்கு உள்ளது. ஆரோக்கியம் மற்றும் நல்வாழ்வைப் பற்றி பணியாளர்கள் ஒரு நல்வாழ்வு மற்றும் கலாச்சார அடிப்படையிலான ஒரு நல்வாழ்வு சார்ந்த கலாச்சாரத்தில் பேசுகின்றனர். உயர் முன்னணியில் உள்ளவர்கள் மற்றும் ஆரோக்கியம் மற்றும் ஆரோக்கியத்திற்கு உறுதுணையாக இருப்பது, ஆரோக்கிய பராமரிப்பு நடவடிக்கைகள், மதிப்புகள் மாதிரியாக இருக்கும் நிர்வாகத்தின் உயர் மட்டத்திலிருந்து ஆதரவு பெறுகின்றன.
• உங்கள் பணியாளர்கள் பிரகாசிக்க அனுமதிக்கும் நிலைகளை உருவாக்கவும்.ஊழியர்களின் நலனை பொறுத்தவரை அலுவலகத்தை சுற்றியுள்ள சுற்றுச்சூழலை உருவாக்குவதற்கு எதை வேண்டுமானாலும் செய்ய வேண்டும். முதலாளிகள் ஊழியர்களாக பணியாற்ற வேண்டும், ஏனெனில் ஒவ்வொரு நாளும் முடிவடைவதன் மூலம் அவர்களது முயற்சிகள் எண்ணப்படுவதையும் அவர்கள் மதிக்கப்படுவதையும் உணர்கிறார்கள்.

  இதன் பொருள் ஊழியர்களின் சுயநிர்ணய உணர்வு, திறமை, கட்டுப்பாடு மற்றும் பொருள் ஆகியவற்றை வளர்ப்பதாகும். உங்களுடைய பணியாளர்கள் உங்கள் மிக முக்கியமான சொத்து என்பதை உணர்ந்து, எல்லா வித்தியாசங்களையும் செய்ய முடியும். ஒரு ஆரோக்கியமான சூழலை உருவாக்கவும், உங்கள் அணி வளரவும் முடியும்.

• அவர்கள் எங்கு இருக்கிறார்கள். நீங்கள் கவனித்துக் கொள்ளும் ஊழியர்களிடம் கட்டாயப்படுத்தி முன்பே தொகுக்கப்பட்ட ஆரோக்கிய தீர்வுகளை கட்டாயப்படுத்தாதீர்கள். உங்கள் ஊழியர்களை அவர்கள் சந்தித்து உங்கள் பணியாளர்களை சந்திக்க அவர்களுக்கு உதவும் முக்கிய இலக்குகளை அடைய நடவடிக்கை எடுக்க உதவுங்கள்.

  ஊழியர்கள் அவர்களுக்கு முக்கியத்துவம் அளிப்பதை உதவுவதன் மூலம், நீங்கள் திறமையை வளர்த்துக் கொள்ளவும், வெற்றிக்காக அவர்களைத் திசைதிருப்பவும் உதவுகிறீர்கள். நீங்கள் நேர்மறை மாற்றம் சாத்தியம் என்று தங்களை நிரூபிக்க உதவுங்கள்.

  ஒரு ஜிம்மை உறுப்பினர் அல்லது ஃபிட்னெஸ் இசைக்குழுவிற்கு பணம் செலுத்துவது, ஏற்கனவே பணிபுரிந்தவர்களுக்கு ஏற்கனவே பெரும், ஆனால் அது ஒருபோதும் எவ்விதமான செயல்களிலும் ஈடுபடாத அல்லது உடற்பயிற்சி செய்வதற்கு எளிதில் உந்துவிக்கப்பட்ட நபர்களை அடையும். ஆரோக்கியமற்ற நடத்தைகள், பிரச்சினையில் நீங்கள் நேரடியாக தொடர்புபடாத சிக்கல்களுக்கு விடையிறுக்கலாம்.

  பணியிட ஆரோக்கியத்தை வெற்றிகரமாக ஊக்குவித்து, அதன் நன்மைகளை அனுபவித்து, ஊழியர்களைப் பற்றி கவனித்து, ஆதரவளிப்பதோடு அவர்களுக்கு என்னென்ன பொருள்களைச் சம்பாதிக்க உதவுவதற்கும். நீங்கள் அவர்களுக்கு மற்றும் உங்கள் கீழே வரி உதவும் மற்ற மாற்றங்கள் உள்பட அடைவதில் ஒரு மிக பெரிய வாய்ப்பு வேண்டும்.

கலாச்சார மாற்றத்தை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளுதல், மக்களுடைய முன்முயற்சி, படைப்பாற்றல், பொறுப்பு மற்றும் பொருள் ஆகியவற்றை ஆதரிக்கும் ஒரு சூழலை பணியிடமாக மாற்றுகிறது; பணியாளர்களை பணியாற்றும் பிரச்சினைகள் உரையாடல்களை உதவுவதற்கும், தன்னிறைவுள்ள ஆரோக்கியம் மற்றும் ஆரோக்கியத்தை பிரதிபலிக்கும் ஒரு பணியிடத்தை உருவாக்குவதற்கும் உண்மையான கட்டிடத் தொகுதிகள்.