ஒரு குறிப்பு கோரிக்கையைத் திருப்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

சிபாரிசு கடிதத்தை எழுதுவது அல்லது நீங்கள் பரிந்துரை செய்ய விரும்பாத ஒருவருக்கு ஒரு குறிப்பு வழங்கும்படி கேட்கப்பட்டால் நீங்கள் என்ன செய்யலாம்? ஒருவேளை நீங்கள் நபர் வேலை திறன், குழுப்பணி, அல்லது வேலை நெறிமுறை மூலம் தெரியவில்லை. ஒருவேளை நீங்கள் அவர்களின் வேலை செயல்திறனை திறம்பட விவரிக்க போதிய அளவுக்கு தெரியாது. எவ்வாறாயினும், நீங்கள் ஒரு பரிந்துரையை வழங்குவதில் வசதியாக இல்லை என்று யாராவது ஒப்புக்கொள்வதை விட கோரிக்கையை நிராகரிப்பது நல்லது.

யாரோ ஒரு குறிப்பு கொடுக்க ஒரு கடமை இல்லை. நேர்மையான மற்றும் உற்சாகமான முறையில் நபர் தகுதிகள் மற்றும் திறமைகளை நீங்கள் நேர்மையாக உறுதிப்படுத்த முடியாவிட்டால், அவர்களுக்கு ஒரு குறிப்பு வழங்குவதைத் தவிர்ப்பது நல்லது.

உங்களிடம் கேட்டுக் கொண்ட நபரைக் குற்றமற்றதாக்குவதன் பேரில் கோரிக்கைகளை மனப்பூர்வமாகவும் இராஜதந்திர ரீதியாகவும் குறைப்பதற்கான வழிகள் உள்ளன. தனிப்பட்ட மறுப்பு அல்லது தொழில்முறை நிராகரிப்பு போன்ற உங்கள் மறுப்புத் திறனைத் திருப்திப்படுத்தாமல், தந்திரம் செய்ய வேண்டும்.

ஒரு குறிப்பு கோரிக்கை நிராகரிக்க எப்படி

நீங்கள் எழுத அல்லது ஒரு பரிந்துரை கொடுக்க மற்றும் அவ்வாறு வசதியாக இல்லை என்றால், இங்கே அமைதியாக ஆனால் நேரடியாக சொல்ல ஒரு சில வழிகள் உள்ளன.

நீங்கள் நபர் நன்கு தெரியாது போது சொல்ல என்ன

யாரோ ஒரு குறிப்புக்காக கேட்கிறார்களோ, அந்த நபரை நீங்கள் நன்கு அறிந்திருக்க மாட்டீர்கள் அல்லது நீங்கள் அவர்களை பரிந்துரை செய்ய வசதியாக இல்லை என்றால், "நான் வருந்துகிறேன், ஆனால் எனக்கு நன்றாகத் தெரியும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. துல்லியமான மற்றும் முழுமையான பரிந்துரையை உங்களுக்கு வழங்குவதற்காக நீண்ட காலமாக உழைக்கவில்லை."

நபர் இந்த விஷயங்களைப் பின்தொடர்ந்தால், உங்கள் உத்தமத்தன்மை மற்றும் தொழில்முறை பிராண்ட் நீங்கள் செய்யும் ஒவ்வொரு சிபாரிசுடனும் இணைந்திருப்பதை விளக்கிக் கொள்ளுங்கள்.

நீங்கள் ஒரு குறிப்பு கொடுக்க விரும்பவில்லை போது என்ன சொல்ல

நீங்கள் நபர் நன்கு தெரிந்திருந்தால், நீங்கள் அவர்களுக்கு நேர்மறையான பரிந்துரையை வழங்கலாம் என நினைக்காதீர்கள் எனில், "உங்களுக்கு பரிந்துரைகளை எழுத சிறந்த நபராக இருப்பதாக நான் நினைக்கவில்லை", மேலும் ஒருவேளை மற்றொரு நபருக்கான ஆலோசனையை வழங்கலாம் அவர்கள் கேட்கலாம்.

இல்லை என்று சொல்லி மோசமாக உணரவில்லை. சில நேரங்களில் கோரிக்கையை அமைதியாகக் குறைப்பதற்கான ஒரு வழியைக் கண்டறிவது கடினம், ஆனால் நீங்கள் பரிந்துரையை கேட்ட ஒருவர் சரிந்துவிட வேண்டுமென்றால், நீங்கள் புத்திசாலியாக இருப்பீர்கள். சிலர் அதை தனிப்பட்ட, தொழில்ரீதியாக அல்லது உளவியல் ரீதியாக பாதிக்கும் என்பதை கருத்தில் கொள்ளாமல், சிலர் அதைக் கேட்டால், அவர்களுக்கு விருப்பம் தெரிவிப்பதை விட, ஒரு ஆசைப்பட்டி அல்லது ஒரு எதிர்மறையான குறிப்பை வழங்குவதைவிட இது பரிந்துரைக்கக் கூடாது.

மனிதவள கொள்கைகள் குறிப்பு கடிதங்களை தடை செய்யும் போது என்ன செய்ய வேண்டும்

இது ஒரு சோகமான உண்மை, எங்கள் முறையான சமுதாயத்தில், நிறுவனங்களுக்கு குறிப்புகளை மற்றும் பரிந்துரைகள் வழங்குவதை தடுக்க கொள்கைகளை நிறுவ நிறுவனங்கள் உள்ளன. ஊழியர்கள் ஒரு எதிர்மறையான குறிப்புகளை வழங்குவதற்காக ஒரு ஊழியர் மீது வழக்குத் தொடுத்த பல சந்தர்ப்பங்களில் இந்த குறிப்பு-கொள்கைகளை உருவாக்கவில்லை.

அத்தகைய கொள்கை உண்மையில் வைக்கப்பட்டுள்ளதா எனப் பார்க்க, உங்கள் நிறுவனத்தின் மனித வளத் துறைக்குச் சரிபார்க்கவும். அப்படியானால், நீங்கள் அவர்களுக்கு வழங்க அனுமதிக்கப்படும் ஒரே தகவல் அவற்றின் வேலை தலைப்பு, வேலை தேதிகள் மற்றும் சம்பள வரலாறு ஆகியவற்றை உறுதிப்படுத்த வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கும் கோரிக்கையை நீங்கள் கேட்கலாம். எனவே, அவர்களுக்கு ஒரு குறிப்பு கொடுக்கும் வேறொருவரை அவர்கள் கண்டுபிடித்துவிட்டால், அது அவர்களின் சிறந்த ஆர்வத்தில் இருக்கும்.

பரிந்துரை கோரிக்கையை நிராகரிக்கும் கடிதம் மாதிரிகள்

கோரிக்கையை நிராகரிக்க மாதிரிகள் பயன்படுத்த நீங்கள் மாதிரி கடிதங்கள் மற்றும் மின்னஞ்சல் செய்திகளை இங்கே.

எப்போதும் இந்த மாதிரி கடிதம் உதாரணங்கள் பயன்படுத்தும் போது, ​​உங்கள் சொந்த சூழ்நிலைகள் மற்றும் வெளிப்பாடு டோன் பிரதிபலிக்கும் கடிதம் தையல்காரர் உறுதி. ஒரு குறிப்பை நிராகரிக்கும்போது நீங்கள் பயன்படுத்தும் மொழியில் கருத்தில்கொள்ளவும் அளவிடவும் வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளவும் - கோரிக்கையை உருவாக்கும் நபரை எந்த மட்டத்திலும் விமர்சனம் செய்யக்கூடாது.

எப்போதும் "நீங்கள்" அறிக்கைகளை விட "நான்" அறிக்கையைப் பயன்படுத்துகிறேன்: "நீ என்னைப் பற்றி எனக்கு மிகவும் உணர்ச்சியை ஏற்படுத்தவில்லை" என்பதைக் காட்டிலும் "எனக்கு நன்றாகத் தெரியாது என்று நினைக்கிறேன்." மரியாதை மற்றும் முதிர்ந்த உரையாடலைப் பராமரிப்பது ஒரு குறிப்பு குறைவான வலிமையான கடினம் மறுப்பது தொடர்பான ஒரு நீண்ட வழி.