2019 இன் 8 சிறந்த மேலாண்மை புத்தகங்கள்

சிறந்த தயாரிப்புகளை ஆராய்வதற்கும், சோதனை செய்வதற்கும், பரிந்துரை செய்வதற்கும் நாங்கள் கடமைப்பட்டுள்ளோம். எங்கள் உள்ளடக்கத்திற்குள்ளான இணைப்புகளைப் பார்வையிட்ட பிறகு வாங்கியவற்றிலிருந்து கமிஷன்களைப் பெறலாம். எங்கள் பற்றி மேலும் அறியவும் மறுபரிசீலனை செய்.

மேலாண்மை என்பது எப்போதும் மேம்பட்ட ஒரு திறமை. புதிய உத்திகளைப் படிப்பது, நீக்குதல், சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் ஒழுங்கமைத்தல் ஆகியவற்றில் உங்களை பலப்படுத்தும். புதிய கருத்தாக்கங்களுக்கு திறந்த நிலையில் இருப்பது உங்கள் குழுவுக்கு அற்புதமான ஒன்றை உருவாக்க ஒன்றாக இணைந்து செயல்பட தயாராக உள்ளது என்பதை நிரூபிக்க ஒரு சிறந்த வழியாகும். நீங்கள் இருக்கக்கூடிய மிகச் சிறந்த நிர்வாகியாக இருப்பதற்கு எதை எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள்? நிச்சயமாக, அது சிறந்த தொடர்பு திறன்கள் மற்றும் வணிக கருத்துகள் ஒரு புரிதல் எடுக்கும். ஆனால், மக்கள் மற்றும் குழுக்கள் எவ்வாறு வேலை செய்கின்றன, உங்கள் நேரத்தை மதிப்பிடுவது மற்றும் பொருத்தமானது என்பவற்றை புரிந்துகொள்வது, நீங்கள் மற்றும் உங்கள் அமைப்பு வெற்றிபெற அனுமதிக்கும் விதத்தில் முன்னுரிமை அளிக்கிறது.

சிறந்த விஷயங்களைப் பெறுவதற்கு சிறந்தது: சிறந்த நிர்வாகி

நீ காப்பாற்று:

உங்கள் நிறுவனத்தில் நீங்கள் புத்திசாலியாகவும், மிகச்சிறந்த நபராகவும் இருக்க முடியும், மேலும் ஊடகங்கள் மற்றும் உங்கள் சமுதாயத்தால் நீங்கள் நேசிக்கப்படுவீர்கள், ஆனால் விஷயங்களைச் செய்வதில் நீங்கள் நல்லவராக இல்லாவிட்டால், வெற்றிகரமான ஒரு தலைவராக இருப்பதில் நீங்கள் வேகமாகப் பயணம் செய்கிறீர்கள்.. மூத்த வணிக எழுத்தாளர் பீட்டர் எஃப். ட்ரக்கரின் புத்தகம் ஒரு எளிமையான அமைப்பைக் கொண்டுள்ளது: "சரியான காரியங்களைச் செய்வதற்கான" அவரது திறனை நிறைவேற்றுபவரின் நடவடிக்கையாகும். இது ஒரு நேரடியான யோசனை என்றாலும், நீங்கள் கற்பனை செய்வதை விட. இது ஒரு பெரிய குழு உதவி தேவை, ஆனால் மற்றவர்கள் விஷயங்களை கண்டுபிடிக்க திறனை இழந்து இருக்கலாம், உங்கள் நேரத்தை நிர்வகிக்க மற்றும் முன்னுரிமைகளை அமைக்க எப்படி தெரிந்தும். இந்த புத்தகத்தில், ஒரு சிறந்த முதலாளி மற்றும் உங்கள் குழுவின் உறுப்பினராக இருப்பதை நீங்கள் கற்றுக் கொள்வீர்கள்.

கேட்க எப்படி கற்றுக்கொள்ள சிறந்த: செல்வாக்கு: மன அழுத்தம் உளவியல்

நீ காப்பாற்று:

நீங்கள் ஒரு மேலாளராக இருந்தால், நீங்கள் தீவிரமாக என்ன சொல்கிறீர்கள் என்பதை எடுத்துக் கொள்வது அவசியம். இதை நிறைவேற்றுவதற்கு, நீங்கள் தூண்டல் கலைக்கு மாஸ்டர் வேண்டும். டாக்டர் ராபர்ட் Cialdini புத்தகம் இந்த தனிப்பட்ட கலை பின்னால் அடிப்படை கருத்துக்கள் உடைக்கிறது மற்றும் நம்பமுடியாத வணிக தொடர்புகள் ஒரு நிபுணர் ஆக எப்படி கற்றுக்கொடுக்கிறது. Cialdini உளவியல் ரீதியான ஆய்வுகள் விளக்குகிறது, ஏன், எப்படி மக்கள் சொல்வது "ஆமாம்" என்று சொல்வதன் மூலம், உங்கள் சொந்த வாழ்க்கையில் கண்டுபிடிப்பை எப்படி பயன்படுத்துவது என்பதை நீங்கள் கற்றுக்கொள்கிறீர்கள். இந்த புத்தகமானது சுவாரஸ்யமான நேர்காணல்களையும், தனிப்பட்ட கதைகளையுறையுடனான அதன் பக்கங்களுக்கு உங்களைப் பற்ற வைக்கும்.

உங்கள் உண்மையான சுயநலத்தை கௌரவப்படுத்த சிறந்தது: உண்மை வட: உங்கள் நம்பகமான தலைமைத்துவத்தை கண்டறியவும்

நீ காப்பாற்று:

நீங்கள் பிறக்க நேரிடும் தலைவரின் வகை என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால் மட்டுமே நீங்கள் சிறந்த தலைவராக முடியும். 125 நேர்காணல்கள் மற்றும் விரிவான ஆராய்ச்சியை நடத்திய பிறகு எழுதப்பட்ட பிறகு, இந்த புத்தகம் உங்களுடைய மிகவும் உண்மையான சுய மற்றும் தலைமைத்துவ பாணியை வளர்ப்பதற்கான இரகசியங்களைப் பகிர்ந்து கொள்கிறது. உங்கள் தலைமைத்துவ கொள்கைகளை வரையறுப்பது எப்படி, எப்படி உங்கள் நோக்கங்களை புரிந்து கொள்ள வேண்டும், எவ்வாறு கட்டமைக்க வேண்டும் என்பதை எப்படி புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்பதை நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டிய ஐந்து முக்கிய பகுதிகள் மூலம் நீங்கள் என்ன செய்வதென்றும், என்ன செய்வதென்பதையும் முதலில் அறிந்த ஒரு முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மிகச் சிறந்த அணி. ஒரு நல்ல தலைவர் ஆக எப்படி கற்றுக்கொள்வது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் வாழ்க்கையின் ஒவ்வொரு பகுதியிலும் இந்தத் திறன்களை எவ்வாறு வளர்த்துக் கொள்வது என்பதை நீங்கள் கற்றுக் கொள்வீர்கள்.

உங்கள் பேக்கேஜ் புரிந்துகொள்ள சிறந்தது: வேலை செய்யாதீர்கள்

நீ காப்பாற்று:

ஒவ்வொரு அலுவலகம் எழுத்துகள் நடிகர் உள்ளது - ஆனால் நீங்கள் எப்போதும் நிறுத்த மற்றும் அந்த கதாபாத்திரங்கள் எப்படி பற்றி யோசிக்க? இந்த கண்கவர் புத்தகத்தில், டாக்டர் சில்வியா லாஃபிர், சூப்பர் ஆபிசர் மற்றும் ப்ளீஸர் டிராமா ராணி மற்றும் அவாய்டர் ஆகியோருக்கு மிகவும் பொதுவான அலுவலக பிரமுகர்களை விளக்குகிறார் - இந்த மக்கள் எப்படி இருக்கிறார்கள் என்பதை விவரிக்கிறது. அது மட்டுமல்லாமல், நீங்கள் அல்லது உங்களுடைய பணியாளர்கள் ஆர்சீட்டீஸில் ஏதேனும் பாதிக்கப்பட்டிருந்தால், லாஃபைரின் அறிவுரை உங்களுக்கு ஆரோக்கியமற்ற மனநிலையை விட்டு வெளியேற உதவுவதோடு உங்கள் சிறந்த பணி சுயமாகவும் உதவுகிறது. உங்கள் நடத்தை முறைகள் எவ்வாறு தெரிந்துகொள்ள வேண்டும் என்பதை கவனமாகக் கற்றுக் கொள்வீர்கள், உங்கள் கடந்தகாலத்தில் ஆழமாக ஆராயவும், உங்கள் பணியை சுயமாக மாற்றவும். புத்தகத்தில் உங்கள் கற்பிப்பதை நடைமுறையில் உதவுவதற்கு உதவக்கூடிய பயனுள்ள பணிப்புத்தக பயிற்சிகள் உள்ளன.

ஒரு பெரிய அமைப்பு கட்டமைப்பதற்கான சிறந்தது: தீவிரமான உட்பொருள்

நீ காப்பாற்று:

கூட்டுத் தலைமைக் குழுவின் முன்னாள் தலைவர் மற்றும் ஒரு நிறுவன கலாச்சார ஆலோசகரைக் காட்டிலும் மிகவும் குறைவான இணை-எழுத்தாளர் குழுவைப் பற்றி யோசிக்க கடினமாக உள்ளது. ஆனால் அதை நம்புகிறோமோ இல்லையோ, அந்த ஜோடி ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக நண்பர்களாகி விட்டது, மேலும் தீவிரமான சேர்ப்பதைப் பற்றி மிகவும் செல்வாக்குமிக்க புத்தகங்கள் ஒன்றை எழுதியுள்ளன - மேலாளர்கள் சிறு குழுக்களாக சிறிய மற்றும் தீவிரமான கவனம் செலுத்துவதை விட பல குழு உறுப்பினர்களாக சேர்க்க வேண்டும் என்ற யோசனை. ஒரு உதாரணமாக 9/11 க்குப் பிறகு, இருவரும் எப்படி கட்டுப்பாட்டை இழக்க வழிவகுக்கும், நம்பிக்கையின் ஒரு அரிப்பு மற்றும் அதிகாரத்தை இழந்துவிடுவது ஆகியவற்றை விளக்குகிறது. இன்றைய மாறிவரும் உலகில், உங்கள் நிறுவனத்தில் அதிகாரத்தைத் தக்க வைத்துக் கொள்வது, நீங்கள் வசதியாக இருப்பதை விட அதிக கட்டுப்பாட்டை விட்டுக்கொடுக்க வேண்டும், எல்லா செலவிலும் நம்பிக்கையை வளர்த்துக்கொள்ள வேண்டும்.

HR க்கு சிறந்தது: சக்திவாய்ந்த: சுதந்திரத்தையும் பொறுப்புணர்ச்சியையும் உருவாக்குதல்

நீ காப்பாற்று:

நெட்ஃபிக்ஸ் நிறுவனம் தங்கள் பணியமர்த்தல் வழிகாட்டிகளை வழிநடத்தும் கன்டெய்னியூட்டிவ் கொள்கைகள் கொண்ட ஒரு வலுவான தொகுப்பைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் எந்தத் தொழில் நிறுவனங்களுடனும் எந்தவொரு தொழில் நுட்பத்திற்கும் மதிப்புமிக்க கருவிகளாகும். Netflix, Patty McCord, முன்னாள் தலைமை திறமை அதிகாரி இந்த நடைமுறைகளை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள உதவுவதன் மூலம் இந்த உறிஞ்சும் அளவை வழங்கியுள்ளார் - எப்படி உங்களுக்கு வேலை செய்ய முடியும். பெரும்பாலான நிறுவனங்கள், அவர் கூறுகிறார், அது அனைத்து தவறு: அவர்கள் தீவிரமாக நேர்மையான இருக்க வேண்டும் மற்றும் ஒரு நல்ல பொருத்தம் இல்லை, அவர்கள் இருவரும் மற்றும் நிறுவனம் இருவரும் நல்ல பெற வேண்டும். உங்கள் வேலையைச் செய்வதற்குப் பதிலாக, முதலாளிகள் வேலை செய்ய வேண்டிய பணியை நீங்கள் கொடுக்க வேண்டும். ஆனால் இந்த புத்தகத்தின் பிடித்த பகுதியாக பணியமர்த்தல் பற்றி அவரது ஆட்சி: "எந்த புத்திசாலித்தனமான ஜெர்க்ஸ்" அனுமதி.

மகிழ்ச்சியான குழுவை உருவாக்குவதற்கான சிறந்தது: கலாச்சாரம் கோட்

நீ காப்பாற்று:

நீங்கள் "பெரிய பணியிட கலாச்சாரம்" கேட்கும் போது, ​​தொழில் நுட்பக் குழுவால் மகிழ்ச்சியடைந்த தொழில் நுட்ப உறுப்பினர்கள் நாள் ஒன்றுக்குத் திருப்தியடைந்தனர், இரவில் மகிழ்ச்சியான நேரத்தில் அவர்களது சக பணியாளர்களுடன் சண்டையிடுகின்றனர், மேலும் அவர்களுக்காக மிகவும் வசதியாக இருக்கும் போது விடுமுறை எடுக்கிறார்கள், நிறுவனம் கேட்டார். ஆனால் இந்த மனப்பான்மை பல நிறுவனங்களுக்கு வேலை செய்யும் போது, ​​அது பலருக்கு வேலை செய்யாது. எனவே உங்கள் நிறுவனத்திற்கு மிகவும் பயனுள்ள கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு கட்டியெழுப்ப முடியும்? அமெரிக்க கடற்படை சீல்ஸ் மற்றும் சான் அன்டோனியோ ஸ்போஸ்ஸிலிருந்து Zappos க்கு அற்புதமான வேலைவாய்ப்புப் பண்பாடுகளின் பல்வேறு குழுக்கள் எப்படி தங்கள் நம்பத்தகுந்த பயனுள்ள அமைப்புகளைக் கட்டியுள்ளன என்பதைக் குறித்து இந்த புத்தகத்தில், டேனியல் கோயில் விளக்குகிறார் - உங்கள் சொந்த வாழ்க்கையில் அவர்களது கற்பனைகளை எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம் என்பதைக் காட்டுகிறது. இதை நீங்கள் வாசித்தவுடன், புதுமைகளை ஊக்குவிக்கும் ஒரு அலுவலக சூழலை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் உங்கள் கனமான எதிர்பார்ப்புகளை மீறுவது எப்படி என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள்.

எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளுக்கு சிறந்தது: சண்டையிடுவதில் சிந்தனை

நீ காப்பாற்று:

எந்தவொரு தீர்மானத்தையும் எடுப்பதற்கு முன்பு மேலாளர்கள் எல்லா உண்மைகளையும் எப்பொழுதும் கொண்டிருந்தால், அவர்கள் எங்கும் பெறமாட்டார்கள். அதிர்ஷ்டவசமாக, நீங்கள் முக்கியமான தகவலை உணரக்கூடிய சிலவற்றையோ அல்லது எல்லாவற்றையோ காணாமல் போனால், சிறந்த முடிவுகளை எடுக்க ஒரு நிரூபிக்கப்பட்ட வழி உள்ளது. ஒரு தொழில்முறை சூதாட்டக்காரரைப் போல் சிந்திக்க முடியுமா எனில், ஏதாவது வெற்றிபெற முடியுமா அல்லது தோல்வி அடைகிறதோ, அது ஒரு அதிர்ஷ்டமான பிட் உள்ளது. போக்கர் சாம்பியன் அன்னி டூக் (இப்போது பன்னாட்டு நிறுவனங்களுக்கான ஆலோசனைகள்) முன்னாள் உலக தொடர்வரிசைகளால் எழுதப்பட்ட இந்த புத்தகம், நீங்கள் இதைச் செய்வதற்கு உதவியாக இருக்கும்: சற்றே குருட்டுத்தனமான மற்றும் அழுத்தத்தின் கீழ் முடிவுகளை எடுப்பதற்காக குளிர் மற்றும் அமைதியான மனநிலையை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.