• 2024-06-30

கிரியேட்டிவ் சிந்தனையை மேம்படுத்துவதற்கான 10 குறிப்புகள்

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

பொருளடக்கம்:

Anonim

பில் கேட்ஸ் மைக்ரோசாப்ட்டை வழிநடத்தும்போது, ​​அவர் எல்லாவற்றையும் தெரிந்து கொள்ளவில்லை என்று உணர்ந்தார். அவர் செய்த ஊழியர்களை அவர் அறிந்திருந்தார். ஆனால், அவர்கள் அறிந்தவற்றை அறிந்துகொள்வதற்கும், தங்கள் படைப்பு சிந்தனைகளை உறிஞ்சுவதற்கும் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வதன் முக்கியத்துவத்தை அவர் பாராட்டினார். அவர்களுடைய கருத்துக்களைக் கேட்க அவர் நேரம் எடுத்துக்கொண்டார்.

மைக்ரோசாப்ட் திசையைப் புரிந்துகொள்ள நேரம் எடுத்துக் கொண்டார். வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜேர்னல் 2005 இன் கட்டுரையில், கேட்ஸின் இரு ஆண்டு சிந்தனை வாரங்கள், "இரகசிய ஹிடேவேயில், ராபர்ட் ஏ. குட் அவர்களால் மைக்ரோசாபினுடைய எதிர்காலத்தை" பாய்கேட்ஸ் என்ற தலைப்பில் வெளிப்படுத்தியது. (நீங்கள் ஒரு சந்தாதாரர் இருக்க வேண்டும்.) இந்த கருத்தை என் கற்பனையில் எடுத்துக்கொண்டேன்.

அத்தியாவசியமாக, பல ஆண்டுகளாக, கேட்ஸ் இரண்டு, ஒரு வாரம் சிந்தனை வாரங்கள் ஒரு ஆண்டு தனித்தனியாக சென்றார். குடும்பம், நண்பர்கள் மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் ஊழியர்கள் அவரது பின்வாங்கிலிருந்து தடை செய்யப்பட்டன. தனியாக, அவர் எதிர்கால தொழில்நுட்பங்கள் இருந்து அடுத்த சூடான தயாரிப்புகள் பற்றி ஊகம் என்று தலைப்புகளில் மைக்ரோசாப்ட் கூட்டாளிகள் கையெழுத்துக்களை படிக்க. சில காகிதங்கள் புதிய தயாரிப்புகள் அல்லது தற்போதைய தயாரிப்புகளின் பல்வேறு பதிப்புகளை பரிந்துரைத்தன.

எந்தவொரு பணியாளரும் கருத்துக்களை எழுதவும், கேட்ஸ் மதிப்பீட்டிற்கு அனுப்பவும் தங்கள் படைப்பு சிந்தனைகளைப் பயன்படுத்தலாம். அவர் ஒரு திங்க் வீக் காலத்தில் 100 ஆவணங்களைப் படிக்கலாம் என்றும் அவருடைய பதிவில் 112 ஆவணங்கள் இருப்பதாக அவர் சொன்னார். படித்துப் பார்க்காமல், கேட்ஸ் பணியாளரின் பரிந்துரைகளுக்கு பதிலளிக்க நேரம் எடுத்துக்கொண்டார்.

உலகம் முழுவதும் நூற்றுக்கணக்கான மைக்ரோசாப்ட் பணியாளர்களுக்கு அனுப்பிய மின்னஞ்சலில் ஒரு காகித விளைவித்திருக்கலாம். ஊழியர்கள் தங்கள் காகித அல்லது யோசனை இந்த புகழ்பெற்ற சிந்தனை வாரங்கள் ஒரு தொடர்ந்து போய்-பெற வேண்டும் என்பதை bated மூச்சில் காத்திருந்தனர்.

பணியாளர்களின் கருத்துக்களை மீளாய்வு செய்தல், ஊழியர்களிடமிருந்து படைப்பு சிந்தனை ஊக்குவித்தல், ஆண்டுகளில் உருவானது. ஒரு உதவியாளர் பின்னர் திங் வீக் முன் சமர்ப்பிக்கப்பட்ட ஆவணங்களை முறியடித்தார் மற்றும் ஒரு கணினிமயமான பதில் அமைப்பு கேட்ஸ் எளிதில் ஆவணங்களை பதிலளிக்க அனுமதிக்க. ஆனால் அடிப்படை யோசனை - தனியாக நேரத்தை படிக்கும் மற்றும் சிந்திக்க - ஊழியர்கள் படைப்பு சிந்தனை இருந்து கருத்துக்களை ஆய்வு செய்ய - நிலையான இருந்தது.

கிரியேட்டிவ் சிந்தனைக்கு வாரத்தின் தாக்கங்கள் என்று நினைக்கிறேன்

மைக்ரோசாப்ட் எதிர்காலத்தையும் அவரது ஊழியர்களின் ஆக்கப்பூர்வமான சிந்தனையையும் பில் கேட்ஸ் ஒரு வருடத்திற்கு இரண்டு முறை எடுத்துக் கொண்டார். புதிய கருத்துக்களைப் பற்றி படிப்பது, உங்கள் ஊழியர்களின் படைப்பு சிந்தனைக்கு மேலாக எவ்வளவு நேரம் செலவிடுகிறீர்கள், ஆக்கப்பூர்வமாக உங்கள் தற்போதைய பணியையும் வாழ்க்கையையும் கருத்தில் கொண்டு மாற்றங்களைச் செய்யலாமா? போதும் போதும், நான் போட்டியிடுவேன்.

ஆனால், உலகின் மிக சக்திவாய்ந்த நிறுவனங்களின் நிறுவனர் மற்றும் நீண்டகால தலைமை நிர்வாக அதிகாரி இந்த உதாரணத்தை அமைத்திருந்தால், அவரது படைப்பு சிந்தனைக்கு நான் கற்றுக்கொடுக்க தயாராக இருக்கிறேன். ஒரு மணி நேர சிந்தனை நேரத்தில் இந்த கட்டுரை யோசனை எனக்கு வந்தது. நான் நான்கு கூடுதல் யோசனைகளை எழுதினேன் - ஒரு மணி நேர வாசிப்பு மற்றும் படைப்பு சிந்தனைகளில்.

எனக்கு தெரியும், சிந்திக்க நேரம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்; எளிய செய்திகளை வாசிக்கவும் கற்றுக்கொள்ளவும் நேரம் எடுக்கவும். ஆனால் நீங்கள் அதை செய்யலாமா? இல்லை என்றால், படைப்பு சிந்தனைக்கு நேரம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்; படிக்க மற்றும் கற்று நேரம் எடுத்து. நீங்கள் உங்கள் உலகத்தை மாற்றிக்கொள்ளலாம்.

கிரியேட்டிவ் சிந்தனை மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளை ஊக்குவிக்க 10 உடற்பயிற்சிகள்

  • கையில் பேனா மற்றும் நோட்புக் உடன் படிக்கவும்; உங்கள் நனவுக்கு வரும் எந்த யோசனையையும் எழுதுங்கள்.
  • ஒரு நோட்புக் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், அதில் உங்கள் படுக்கை, மற்றும் உங்கள் காரில், எண்ணங்கள் கண்காணிக்கலாம்.
  • ஒரு யோசனை கீழே ஒரு யோசனை எழுதி அதை இருந்து வரும் எந்த எண்ணங்கள் மூளை: யோசனை நிறைவேற்ற எப்படி, யோசனை பற்றி யோசிக்க, யோசனை பயன்படுத்த எங்கே, நீங்கள் யோசனை செயல்படுத்த உதவ முடியும், மற்றும் வேறு எந்த சிந்தனை உங்கள் மனதில் நுழைகிறது.
  • ஒவ்வொரு வாரமும் ஒரு கட்டுக்கதை புத்தகத்தைப் படிக்கவும். இதழ்கள், பத்திரிகைகள், ஆன்லைன் கட்டுரைகள், ஒவ்வொரு நாளும் படிக்கவும்.
  • கட்டுரைகளை க்ளப் செய்து, தொடர்புடைய கட்டுரைகள் அல்லது கருத்துகளின் ஒரு கோப்புறையில் வைக்கவும். அவ்வப்போது, ​​கோப்புறையை பார்வையிடுக.
  • உங்கள் கணினியில் பெரும்பாலான கோப்புறைகளில் யோசனை கோப்புகளை உருவாக்கவும். உங்கள் மின்னஞ்சல் நிரலில் அல்லது Google டாக்ஸில் யோசனை அல்லது செய்யக்கூடிய கோப்பை உருவாக்கவும். அவர்கள் உங்களிடம் வரும்போது கருத்துக்களைச் சேர்க்கவும். அவற்றை ஒரே இடத்தில் சேமித்து வைத்தால் அவற்றை இழந்து விடுங்கள்.
  • உங்கள் சாளரத்தை வெளியே எடுக்கும் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளுங்கள் (உங்கள் அமைப்பை கவனத்தில் வைத்திருந்தால்), ஒரு மேசை பொம்மை விளையாட, ஒரு அமைதியான நடைப்பயணம் எடுக்கவும். உங்கள் எண்ணங்கள் உங்கள் மனதைக் கவர்ந்திழுக்க அனுமதிக்கும் எந்த துருவ நடவடிக்கையும் செய்யுங்கள்.
  • மேலே உள்ள அனைத்தையும் செய்ய மற்றும் உங்கள் சிந்தனை அல்லது மூளையின் அமர்வுகள் ஒன்றில் ஒருவருக்கொருவர் பகிர்ந்து கொள்ள உங்கள் ஊழியர்களும் சக பணியாளர்களும் ஊக்குவிக்கவும். வருடாந்திர பின்வாங்கல் அல்லது கருத்துக் கணிப்புகளைத் திட்டமிடவும், உருவாக்கவும் குழு சந்திப்புகளை திட்டமிடுங்கள்.
  • ஒரு பணியாளர் ஆலோசனை செயல்முறை உருவாக்க.
  • அட்டவணை வாரங்கள், நாட்களை நினைத்து அல்லது உங்களை அல்லது உங்களுடைய பணிக்குழுவின் மணிநேரங்களை சிந்தியுங்கள்.

சிந்தனை நேரம் மற்றும் கற்றல் நேரம் இருவரும் படைப்பாற்றல் மற்றும் கண்டுபிடிப்புக்கு முக்கியமானவை. பழைய பழமொழி: ரோஜா வாசனை தடுக்க உங்கள் தற்போதைய வேலை மற்றும் உங்கள் வாழ்க்கை இருவருக்கும் உண்மை. உங்கள் முன்னேற்றத்தையும் வெற்றிகளையும் எரிபொருளாகப் பயன்படுத்தும் கருத்துக்களை அறுவடை செய்வதற்கும், அறுவடை செய்வதற்கும் நேரத்தை செலவிடு கிரியேட்டிவ் சிந்தனை விதிகள்.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

வெளியீடு - பெயரிடப்பட்ட ஊழியர்களுக்கான சேவை

வெளியீடு - பெயரிடப்பட்ட ஊழியர்களுக்கான சேவை

சீர்கேஷன் சம்பளத்துடன் கூடுதலாக, பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஊழியர்களிடமிருந்து பயனுள்ள இடமாற்ற சேவைகள் மிகவும் பாராட்டத்தக்கவை. மேலும் அறிக.

முடிவுற்ற ஊழியர்களுக்கான வெளியீடு மற்றும் மீண்டும் தொடங்குதல்

முடிவுற்ற ஊழியர்களுக்கான வெளியீடு மற்றும் மீண்டும் தொடங்குதல்

பணியாளர்களின் பணிநீக்கத்தின் வெளிப்பாடு மற்றும் வேலை வாய்ப்புகளை மீண்டும் தொடங்குவது ஆகியவை நல்ல வியாபார உணர்வைத் தருகிறது, அனைவருக்கும் சிறந்த முடிவுகளை உருவாக்குகிறது.

உங்கள் கட்-விகிட் போட்டியாளர்களை வெளியேற்றுவது

உங்கள் கட்-விகிட் போட்டியாளர்களை வெளியேற்றுவது

நீங்கள் குறைந்தபட்சம் ஒரு வெட்டு விகித போட்டியாளர் விலைக்கு அடிமையாகி விட்டீர்கள். உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பிறகு இந்த வெட்டு விகிதம் போட்டியாளர்கள் செல்லும்போது நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்?

அவுட்சோர்ஸிங் கோர் (மற்றும் அல்லாத கோர்) வேலை

அவுட்சோர்ஸிங் கோர் (மற்றும் அல்லாத கோர்) வேலை

அவுட்சோர்ஸிங் ஒரு விதி ஒரு நிறுவனம் அல்லாத அடிப்படை செயல்பாடுகளை மட்டுமே அவுட்சோர்ஸ் ஆகும். ஆனால் "கோர்" எனக் கருதப்படுவது உறுதியான முறையில் உறுதியானது.

வெளிப்படையான அர்த்தம் என்ன?

வெளிப்படையான அர்த்தம் என்ன?

நீங்கள் வீட்டில் வேலை செய்ய விரும்பினால், விதிமுறைகள் தெரியும். BPO என்றால் என்ன, அவுட்சோர்ஸிங் தொடர்பான பிற சொற்களையும் அறியுங்கள்.

டெலிகம்யூட்டின் சவால்களை எவ்வாறு சமாளிப்பது?

டெலிகம்யூட்டின் சவால்களை எவ்வாறு சமாளிப்பது?

தொலைநகல் போது இந்த சவால்களை நீங்கள் அனுபவித்திருக்கிறீர்களா? வீட்டில் இருந்து வேலை எப்போதும் எளிதல்ல! இந்த 4 விசைகளை அறிந்திருங்கள்.