• 2024-07-02

ஒரு மேலாளராக உங்கள் பாத்திரத்தில் பொருள் கண்டுபிடிப்பது

สาวลำà¸%u2039ิà¹%u2030à¸%u2021 à¸%u2039ูà¸%u2039ู HQ

สาวลำà¸%u2039ิà¹%u2030à¸%u2021 à¸%u2039ูà¸%u2039ู HQ

பொருளடக்கம்:

Anonim

உங்கள் வேலைக்கான புதிய நோக்கம் கண்டுபிடிக்க வேண்டுமா? உங்கள் வேலையை ஒரு மேலாளராகப் பெறுவதற்கு நீங்கள் விரும்புவீர்களா? உங்கள் பாத்திரத்தை மறுபரிசீலனை செய்ய இந்த உதவிக்குறிப்புகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.

இது போதனை மற்றும் வழிகாட்டுதல், மேற்பார்வை அல்ல

ஒரு மேற்பார்வையாளராக மேலாளரின் கருத்தை, பணியின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் கவனித்து, வேலை தரநிலைகள் அல்லது வேகத்தோடு இணங்காதபோது, ​​ஒழுங்குபடுத்த அல்லது ஒழுங்குபடுத்துவதற்கு, தொழிற்துறை புரட்சியின் கடைசி கட்டங்களில் இருந்து எஞ்சியிருப்பவை ஆகும். இன்றைய மேலாளர் பின்வரும் விடயங்களுக்கு ஒரு வழிகாட்டியாகவும் ஆசிரியராகவும் பணியாற்ற வேண்டும்:

  • குழுவில் அனைவருக்கும் அவர்களின் பங்களிப்பு எவ்வாறு குழு மற்றும் நிறுவன இலக்குகளை இணைக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.
  • மூத்த நிர்வாகத்தின் மூலோபாய குறிக்கோள்களை நிரல்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகளுக்குள் உயிர்வாழ்வதற்கு மாற்றுதல்.
  • தனிப்பட்ட மற்றும் குழு மட்டத்தில் செயல்திறன் வலுப்படுத்த புதிய கருத்துக்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகளுக்கு சகாக்கள் வெளிப்படுத்துதல்.
  • தேர்வுகள் தெளிவாக்கப்படாதபோது, ​​சவாலான சிக்கல்கள் மற்றும் நெறிமுறை குழப்பங்களைக் கொண்ட குழுவை உதவுவது மற்றும் முடிவுகளை தாக்கங்களைக் கொண்டு வர உதவுகிறது.

அபிவிருத்தி, ஒழுங்கமைத்தல் இல்லை

இன்றைய சிறந்த மேலாளர் எல்லோரும் ஒரு மணிநேர அடிப்படையில் என்ன செய்கிறார்களோ அந்த நிமிடத்தோடு யாரோ ஒருவரைக் காட்டிலும் திறமை வாய்ந்த திறமை வாய்ந்தவர் மற்றும் மேம்பாட்டாளர். இந்த பணிக்கான முக்கிய மைய புள்ளிகள் பின்வருமாறு:

  • நிறுவனத்தின் உழைப்பு சூழலில் மற்றும் கலாச்சாரத்தில் வெற்றிபெற மற்றும் வளர்வதற்கான சாத்தியங்களைக் காண்பிக்கும் நபர்களுக்காக ஸ்கேட்டிங்.
  • தனிநபர்கள் தங்கள் பலத்தை அடையாளம் கண்டு, அவற்றை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பினை வடிவமைப்பதற்கும், அந்த திறன்கள் மற்றும் திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கும் உதவுகிறது.
  • சிறந்த செயல்திறன் இருந்து ஒதுக்கி நடத்தைகளை தீர்ப்பது அல்லது நீக்குதல் பற்றிய தெளிவான, சரியான நேரத்தில் கருத்துக்களை மற்றும் பயிற்சி வழிகாட்டலை வழங்குதல்.
  • அவர்கள் நீண்ட கால தொழில் வாழ்க்கை பாதைகள் மற்றும் திட்டங்களை கருத்தில் கொண்டு தனிநபர்களை அறிமுகப்படுத்துதல்.

வெற்றிக்கு வெற்றிகரமாக சுற்றுச்சூழல் உருவாக்குதல்

உழைக்கும் சூழலைப் பற்றி எழுதுகையில் அல்லது பேசும்போது, ​​பலர் உடனடியாக வேலை செய்யும் இடத்தின் இயற்பியல் பண்புகளை குறிப்பிடுகிறார்கள். இயற்பியல் பண்புக்கூறுகள் ஒத்துழைப்பு மற்றும் படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றில் துணைபுரிகின்றன என்றாலும், நாங்கள் விவரிக்கும் பணி சூழல் அணிவிற்கான கலாச்சாரம் பற்றி அதிகமாக உள்ளது. இதில் அடங்கும்:

  • அவர்கள் எப்படி உணர்கிறார்கள் என்பதை அவர்கள் எப்படிக் கருதுகிறார்கள். அவர்கள் தனிநபர்களாக மதிக்கப்படுகிறார்கள், மரியாதையுடன் நடந்துகொள்வார்கள், நேர்மையுடன் நடத்தப்படுவார்களா?
  • மக்கள் தங்கள் வேலைகளில் பயப்படுவதிலிருந்து விடுபட்டுவிட்டார்களா? புதிய யோசனைகளைக் கூறுவதற்கு அல்லது புதிய அணுகுமுறைகளுடன் பரிசோதிக்கும் வசதியாக அவர்கள் வசதியாக இருக்கிறார்களா?
  • குழு உறுப்பினர்கள் அவற்றின் பங்களிப்பிற்கும் பொறுப்பிற்கும் பொறுப்புணர்வைக் கொண்டிருப்பது அவசியம் என்பதை அங்கீகரிக்கிறீர்களா?
  • அவர்கள் மேலாளர் ஆதரவு மற்றும் தேவைப்படும் போது, ​​அவர்களுக்கு பாதுகாக்க அவர்கள் நம்பிக்கை?

மரியாதை, நம்பிக்கை மற்றும் பொறுப்புணர்வு ஆகியவற்றிற்கான பகிரப்பட்ட மதிப்புகள் சார்ந்த நேர்மறையான பணி சூழலை உருவாக்குதல் மற்றும் வடிவமைத்தல் இன்றைய உலகில் மேலாளரின் பங்களிப்பின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்.

ஒரு மேலாளராக நோக்கத்தில் பொருள் கண்டுபிடிப்பது

என்னுடைய ஒரு ஆரம்ப வழிகாட்டி, "நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், அது பயணத்தைப்பற்றியதுதான்" என் சமீபத்திய ஏமாற்றங்கள் மற்றும் சவால்களை கேட்டு போது. அவளுடைய வார்த்தைகளின் அர்த்தத்தை நான் முழுமையாக புரிந்து கொள்ள மாட்டேன். நான் ஒரு பணியிட சூறாவளியின் மத்தியில் உதவி தேடும், மற்றும் இங்கே இந்த தனிப்பட்ட தத்துவம் பகிர்ந்து.

அவள் சரியாக சொன்னாள்.

இப்போது உங்கள் வாழ்க்கை அனுபவத்தை நீங்கள் பிரதிபலிக்கையில், மக்கள் மற்றும் குழுப்பணி மற்றும் காமரேடர் மற்றும் ஒன்றாக வேலை செய்வதற்கான அனுபவங்கள் ஆகியவற்றை நீங்கள் நினைவுபடுத்துவீர்கள். காலாண்டு எண்கள், வரவுசெலவுத் திட்டங்கள் அல்லது தலைவலி ஆகியவற்றை நீங்கள் நினைவில் வைத்துக் கொள்ள மாட்டீர்கள் அல்லது கவனிப்பதில்லை. உழைக்கும் பகிர்வு மற்றும் கற்றல் பயணம் உங்கள் நினைவகத்தில் உச்ச ஆட்சி செய்யும். நம்மில் அனேகமான சவால்கள் இங்கே-மற்றும்-இப்போது சூழலில் எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதோடு, நம் அன்றாட வேலை நடவடிக்கைகளில் ஒரு மேலாளராக நோக்கத்தை கண்டுபிடிப்பது.

உங்கள் வேலையில் அர்த்தம் மற்றும் நோக்கம் கண்டுபிடிக்க 5 கருத்துக்கள்

வாய்ப்பை அங்கீகரித்தல் நீங்கள் ஒரு மேலாளராக உங்கள் முயற்சியால் ஒருவரை ஒருவர் பாதிக்க வேண்டும்

யாரோ ஒரு வாய்ப்பு எடுத்து அல்லது ஒரு தோல்வி பின்னர் அவர்கள் ஆதரவு காட்டும் எங்கள் சக பணியாளர்களின் வாழ்வில் நீண்ட கால ஊடுருவும் விளைவுகள் இருக்க முடியும். அனுபவம் இல்லாத என் அனுபவம் எனக்கு இருந்ததால், தன்னம்பிக்கையை அளித்தேன், ஒரு இளம் தொழில் நிபுணராக என் திறமைகளை நம்பிய மேலாளர், மிக உயர்ந்த நிலையில் வேலை செய்யுமாறு பணித்தார். ஒரு தசாப்தத்திற்குப் பின் என்னைத் தூக்கியெறிந்துவிட்டு, நான் தவறு செய்திருந்ததை மறுபரிசீலனை செய்வதற்கு நான் அவரைக் காட்டிய மரியாதை அவரை நிர்பந்தப்படுத்தியது. அந்த கடினமான சூழ்நிலையில் அவர் தனது வாழ்க்கையையும் வாழ்க்கையையும் மாற்றிக்கொள்ள முடிவு செய்தார்.

பின்புற பார்வை மிரர் பாருங்கள் ஆண்டின் ஒருமுறை மற்றும் அதிரடி நேரத்தில் நீங்கள் மற்றும் நீ குழு உறுப்பினர்கள் பயணித்தனர் மற்றும் நீங்கள் வழியில் என்ன உருவாக்கப்பட்டது

அடிக்கடி, வேலை தீக்காயங்கள் மற்றும் நெருக்கடிகளை தீர்க்க ஒரு முடிவில்லாத அவசரத்தில் போல உணர்கிறது. இருப்பினும், சுறுசுறுப்பான மேலாளர்கள் தலைமையிலான நல்ல குழுக்கள் தங்கள் செயல்திறனை பலப்படுத்திக் கொள்ளவும், அவற்றின் தரத்தை மேம்படுத்தவும், புதிய விஷயங்களைப் புதுப்பித்து, மெதுவாக, நாள்தோறும் தங்களை புதுப்பித்துக் கொள்ளவும் கற்றுக்கொள்கின்றன. ஒரு மேலாளர் புதிய நிதி ஆண்டு கிக்-ஆஃப் பயன்படுத்த இலக்குகளை பற்றி அதிகம் பேச வேண்டாம், ஆனால் முன்னர் ஆண்டில் பின்தங்கிய பார் மற்றும் வேலை அந்த விஷயங்களை அனைத்து அடையாளம் அணி கேட்க அவர்கள் இந்த இன்னும் செய்ய வேண்டும் என்று கேட்க வரவிருக்கும் காலம்.

பல நேர்மறை சாதனைகள் மற்றும் நடத்தைகள் வடிகட்டி மூலம் கருதப்படுகிறது போது இலக்குகளை ஜீரணிக்க எளிதாக இருந்தது.

உங்கள் பயிற்சிக்கான திறன்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் தனிநபர்கள் செயல்திறன் புதிய நிலைக்கு தள்ளப்படுதல்

நீங்கள் தினமும் செய்யக்கூடிய மிக முக்கியமான வேலையானது ஆக்கபூர்வமான மற்றும் நேர்மறையான பின்னூட்டத்தின் மூலம் பயிற்சி அளிப்பதன் மூலம் ஒரு நேர்மறையான நாளுக்கு தொனியை ஏற்படுத்துவதாகும் என்பதை அங்கீகரிப்பதன் மூலம் காலையில் நடைபயிற்சி. நல்லவர்கள் கருத்து தெரிவிக்க வேண்டும். தங்கள் பலத்தை வளர்த்து, தங்கள் பலவீனங்களை கடந்து அல்லது கடந்து செல்வதில் உதவி புரிகிறார்கள். தனிப்பட்ட மற்றும் சவாலான அனுபவங்களின் ஒரு தொடர் மூலம் மக்களுக்கு உதவ உங்கள் வேலை உங்கள் சக பணியாளர்களுக்கு உயர்ந்த மரியாதை காட்டும் ஒரு வடிவம். இன்றைய குழு உறுப்பினர்கள் நாளை மூத்த மேலாளர்கள், நிர்வாகிகள் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளாவர் என்பதை நினைவில் கொள்க.

உங்கள் பயிற்சி தங்கள் வாழ்க்கை மற்றும் வாழ்க்கை பாதையில் ஒரு வித்தியாசம் முடியும்.

சுற்றுச் சூழலை ஒவ்வொரு நாளும் பலப்படுத்துவதை கவனம் செலுத்துங்கள்

ஒரு நேர்மறையான பணி சூழல் ஒவ்வொரு முடிவிலும் மேலாளர்களாக இருக்கும் கிட்டத்தட்ட முடிவற்ற பரஸ்பர விளைவுகளின் விளைவாகும். ஒவ்வொரு சந்திப்பு மற்றும் ஒவ்வொரு கூட்டமும் தனிநபர்களையும், பெரிய குழுவினரின் மரியாதை, நம்பிக்கை மற்றும் பொறுப்புணர்வு ஆகியவற்றின் மதிப்பு உண்மையானதாகவும், அர்த்தமுள்ளதாகவும் இருக்கும் வாய்ப்பாகும்.

ஸ்ட்ரெயிட்ஸில் பேட் டேவை எடுத்து, நாளை புதியதைத் தொடங்குங்கள் என்பதை நினைவில் வையுங்கள்

போராட்டங்களில் இருந்து வழிநடத்தல் மற்றும் கற்றல் பயணம் ஒரு பகுதியாகும். நீ கெட்ட நாட்கள்-நாம் எல்லோரும் செய்கிறோம். பெரிய செய்தி நீங்கள் ஒரு நாளைக்கு நாளைக்கு கிடைக்கும். மற்றும் ஒரு நாள் சவால் போல் பிரச்சினைகள் எப்போதும் ஒரு இரவு தூக்கம் பிறகு தீர்க்க ஒரு பிட் எளிதானது.

அடிக்கோடு

ஒரு மேலாளரின் வாழ்வு எண்கள் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் காலக்கெடுவைப் பற்றியது மற்றும் சவாலான மக்கள் பிரச்சினைகளை கையாள்வது. தினசரி வேலை மற்றும் மன அழுத்தம் எப்போதும் இருக்கும். இருப்பினும், உங்கள் சக பணியாளர்களிடமிருந்து சிறந்தவற்றை வரையறுக்கும் சூழலை உருவாக்கும்போது, ​​நீங்கள் மற்றவர்களுக்கு ஆதரவளிப்பதற்கும், வளர்ப்பதற்கும் வாய்ப்புகள் மீது கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், உங்கள் உண்மையான நோக்கத்திற்காக ஒரு மேலாளராக நீங்கள் பாராட்டுவீர்கள். நீங்கள் எண்களையும் முடிவுகளையும் மறந்து நீண்ட காலத்திற்கு பிறகு, உங்களை பாதித்தவர்களை நீங்கள் நினைவில் வைத்துக் கொள்வீர்கள், மேலும் நீங்கள் வழிநடத்தும் வழியில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய நபர்களை நீங்கள் நினைவு கூருவீர்கள்.

பயணம் அனுபவிக்க நினைவில்!


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

விந்தை விஷயங்கள் நிறுவனங்கள் உறவுகளை தூக்கி எறியுங்கள்

விந்தை விஷயங்கள் நிறுவனங்கள் உறவுகளை தூக்கி எறியுங்கள்

உங்களுடைய ஊழியர்களுடனான உங்கள் உறவு குழப்பத்தை உங்கள் அமைப்பு என்ன செய்கிறது என்பதை அறியுங்கள்? நீங்கள் சிறந்த நோக்கங்களைக் கொண்ட எளிய தவறுகளைச் செய்திருக்கலாம்.

மாற்றம் முகாமைத்துவத்தின் நிலை 6: ஒருங்கிணைப்பு

மாற்றம் முகாமைத்துவத்தின் நிலை 6: ஒருங்கிணைப்பு

உங்கள் நிறுவனத்தில் மாற்றங்களை நிர்வகிப்பதில் ஆர்வம் உள்ளதா? மாற்றம் மேலாண்மை ஆறு கட்டங்களில், ஒருங்கிணைப்பு நீங்கள் வெற்றியை கொண்டாடும் இறுதி கட்டம் ஆகும்.

இராணுவ வேலை செய்தது: 15U "சினூக்" CH-47 ஹெலிகாப்டர் repairer

இராணுவ வேலை செய்தது: 15U "சினூக்" CH-47 ஹெலிகாப்டர் repairer

இராணுவ இராணுவ ஆக்கிரமிப்பு சிறப்பு (MOS) 15U என்பது CH-47 (சினூக்) ஹெலிகாப்டர் repairer. இந்த எந்திரவியல் இந்த வெட்டுப்பொருள்களை சரிசெய்து பராமரிப்பதில் நிபுணத்துவம் பெற்றது.

விமானப்படை இரண்டு ஆண்டு விருப்பம் விருப்பம்

விமானப்படை இரண்டு ஆண்டு விருப்பம் விருப்பம்

விமானப்படை வேலைகளில் ஒரு சிறிய சதவீதமானது, இரண்டு ஆண்டு கால ஆட்சிக்காப்புக்கு தகுதியுடையது, காங்கிரசின் கட்டாய சேவைக்கு தேசிய அழைப்புக்கு நன்றி.

செயல்திறன் உரிமைகள் நிறுவனங்கள் மற்றும் தலைப்புகள்

செயல்திறன் உரிமைகள் நிறுவனங்கள் மற்றும் தலைப்புகள்

பாடலாசிரியர்களுக்காக, செயல்திறன் உரிமைகள் ராயல்டி செலுத்துதல் என்பது ஒரு நாடு உருவாக்குவதற்கான ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். ஆனால் அவர்கள் எப்படி பணம் சம்பாதிக்கிறார்கள்? பணம் எங்கிருந்து வருகிறது?

மேலதிக கொடுப்பனவு எவ்வாறு கணக்கிடப்படுகிறது

மேலதிக கொடுப்பனவு எவ்வாறு கணக்கிடப்படுகிறது

மேலதிக நேர ஊதியம் எப்படி கணக்கிடப்படுகிறது, இதில் பணியாளர்கள் மேலதிக நேரம், இரட்டை நேரம், மேலதிக நேரத்தை செலுத்தி, நீங்கள் எவ்வளவு எதிர்பார்க்கலாம் என எதிர்பார்க்கலாம்.