ஒரு மேலாளராக உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்

எந்த நிர்வாகியும் அல்லது நிர்வாகிக்கு அவரது அணியின் செயல்திறனைப் பற்றி புகார் எதுவும் இல்லை. இருப்பினும், பொதுவாக, கண்ணாடியின் மேலாளரிடம் திரும்பிப் பார்க்கும் நபரை குற்றஞ்சாட்டுவது மிகவும் பொருத்தமானது அல்ல.

பின்வரும் 12 கருத்துக்களை நடைமுறைப்படுத்துவது அணி மனப்பான்மை மற்றும் செயல்திறன் முன்னேற்றத்தில் ஒரு பெரிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும். உங்கள் பணியிடத்தில் அவற்றை இணைத்து உங்களை நீங்களே பார்த்துக் கொள்ளுங்கள், உங்கள் குழு உங்கள் செயல்திறன் மற்றும் உயர் செயல்பாட்டு அணியாக இருக்கும்.

ஒரு மேலாளராக உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான 12 கருத்துக்கள்

உங்கள் அணியின் முடிவுகளை மேம்படுத்த, நீங்கள் கடந்த காலத்தை விட வித்தியாசமாக செயல்படுவதன் மூலம் உங்களை மாற்றியமைத்து சில அபாயங்களை எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும். உங்களுடைய கீழ்க்கண்ட கருத்துக்களில் அநேகமானவற்றை செயல்படுத்துவதற்கு முயற்சிக்கவும், உங்களுக்கும் உங்கள் துணைவர்களுக்கும் வெகுமதிகளை அறுவடை செய்யவும்.

1. ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட விவாதங்களில் அதிக வாய்ப்புகளை உருவாக்கவும்.

தினசரி துப்பாக்கிச்சூடு உங்களை உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுடன் தரமான நேரத்தை செலவிடுவதை எளிதாக்குகிறது. பேசுவதற்கு உங்கள் கூட்டப்பட்ட காலெண்டரில் சில இடங்களை விடுவிக்க கடினமாக போராடுங்கள். உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் முயற்சி மற்றும் முகம் நேரத்தை பாராட்டுவார்கள்.

2. மைக்ரோனானேஜிங் நிறுத்துங்கள்.

மைக்ரோ-மேனேஜிங் பாஸ் எந்தவொரு விருப்பமும் இல்லை. நல்ல தோழர்களே தங்கள் தோள்களில் நீ நிற்காதபோது அவர்களின் சிறந்த வேலை செய்கிறார்கள். அவர்களுக்கு இடம் கொடுக்கவும், அவர்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைக் காண்பிக்கலாம்.

3. உங்கள் அணுகுமுறையை "நம்பிக்கைக்கு" மாற்றவும்.

எல்லோரும் உங்கள் நம்பிக்கையை சம்பாதிப்பதற்கு பதிலாக, அதை முதலில் கொடுங்கள். உங்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள், உங்களைப் பொறுத்தவரையில் நம்பிக்கையின்மையைப் பெற மலைகளை நகர்த்துவதை பாராட்ட மாட்டார்கள். உங்கள் அணுகுமுறை இந்த அணுகுமுறைக்கு விடையிறுக்கும், நீங்கள் வேகமாக நம்புகிறீர்கள், ஆனால் உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை தாண்டி கடுமையாக உழைக்க வேண்டும்.

4. சுருக்கமாக- shirted பாலம் பல்லி ஆக தவிர்க்கவும்.

இந்த வண்ணமயமான மற்றும் குறைவான விரும்பாத "பாலம் பல்லி" என்பது, தனது நாற்காலியில் கவனமாக கவனித்துக்கொண்டிருக்கும் டெக் ஸ்டோரி ஊழியர்களைக் கவனித்து, அவற்றை வழக்கமான, மற்றும் பெரும்பாலும் முறையற்ற விமர்சனங்கள் மூலம் மிளிரச்செய்கிறது. யாரும் இந்த பாத்திரத்தை விரும்பவில்லை அல்லது மதிக்கவில்லை. உங்கள் மேஜையில் இருந்து தள்ளி, உங்கள் வணிகத்தின் வேலையில் உங்களைச் சேர்த்து, உங்கள் அணியையும், அவர்களது சவால்களையும் பற்றி முதலில் அறிந்துகொள்ளுங்கள்.

5. ஒவ்வொரு உரையாடலுக்கும் புத்திசாலி நபர் இருக்க முயற்சிக்கவும்.

உங்கள் வேலை விவரம் பார்க்கும்போது, ​​எல்லா நேரங்களிலும் அறையில் நீங்கள் புத்திசாலியான நபராக இருக்க வேண்டும் என்று எந்தவிதமான நிபந்தனைகளும் விதிக்கப்படவில்லை. நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், உங்களை விட புத்திசாலியாக இருக்கும் மக்களை பணியமர்த்துபவர்களையும் அபிவிருத்தி செய்வதும் உங்கள் வேலை.

6. உங்கள் குழுவிற்கு தகவலின் ஓட்டம் அதிகரிக்கும்.

உங்கள் குழுவில் உள்ள அனைவருமே நிறுவனம் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை அறிந்துகொள்ள விரும்புகிறார்கள், விற்பனையானது அந்த பெரிய ஒப்பந்தத்தில் இறங்கியதா இல்லையா என்பதைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். நிறுவனத்தின் முடிவுகளில் உங்கள் குழுவை சுருக்கிக் கொண்டிருக்கும் வழக்கமான புதுப்பிப்பு அமர்வுகளை அமைக்கவும்.

சில கேள்விகளைக் கேட்பதற்கு வாய்ப்பளிக்கும் வாய்ப்பாக இருங்கள். பெரிய, மூலோபாய கேள்விகளை கையாள ஒவ்வொரு கூட்டத்திற்கும் ஒரு வேறுபட்ட நிர்வாகியை அழைக்க ஒரு பெரிய நுட்பம் இருக்கிறது. நிர்வாகிகள் உங்கள் அணியுடன் நேரத்தை பாராட்டுகிறார்கள், நிறுவனத்தின் செயல்திறனைப் பற்றிக் கற்றுக் கொண்டிருக்கும் போது உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் நிர்வாகிகளை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரு உண்மையான வெற்றி வெற்றி.

7. 3: 1 விகிதத்தை அறிந்து, வாழவும்.

ஆக்கபூர்வமானதாக (எதிர்மறை வகை) 3-முறை அதிக நேர்மறையான கருத்துக்களை வழங்குதல். நேர்மறையான பின்னூட்டங்கள் நன்கு சம்பாதித்து, இயல்பில் நடந்து கொள்ள வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

8. கடினமான உரையாடல்களை நிறுத்துங்கள்.

நல்லவர்கள் மேம்படுத்த எப்படி உள்ளீடு வேண்டும். ஆக்கபூர்வமான பின்னூட்ட விவாதங்களைத் தடுக்க நீங்கள் எவருக்கும் வெற்றி இல்லை.

9. .

நீங்கள் வாசித்து கற்கவில்லை என்றால், நீங்கள் வேகத்தை மாற்றுவதில் பின்னோக்கி நகர்கிறீர்கள். தொழில் பத்திரிகைகளிலிருந்து சமீபத்திய வியாபார காலக்கெடு மற்றும் சிறந்த விற்பனையாளர்களிடமிருந்து, உங்களுடைய வாசிப்புடன் நடப்பதைக் காப்பாற்றுவதற்கு எந்தப் பயனும் இல்லை.

நிச்சயமாக, நீ தொழில் அல்லது வணிக கட்டணம் உங்களை கட்டுப்படுத்த வேண்டாம். கருத்துகள், அணுகுமுறைகள், மற்றும் வரலாற்றுக்கு உங்களை அம்பலப்படுத்துகின்ற எந்தவொரு தலைப்பு அல்லது வகையையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. உங்கள் கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் நுண்ணறிவுகளை உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். நீங்கள் அல்லது உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் நீங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்த ஒருங்கிணைக்க முடியும் யோசனைகளை அடையாளம்.

10. உங்கள் குழுவிற்கு உதவுங்கள் .

ஒரு வாசிப்பு விவாதக் குழுவை அமைத்து நிதி திரட்டுங்கள். அணி ஆரம்ப சில தலைப்புகள் தொடங்கியது பின்னர் அவர்கள் எதிர்கால தேர்வுகள் செய்ய அனுமதிக்க. புத்தகங்கள் சந்திக்க மற்றும் விவாதிக்க நேரம் திட்டமிட சில செய்ய.

ஒரு மனித வள மேலாளர் பீஸ்ஸாவுடன் மதிய உணவிற்காக நன்கு கலந்து கொண்ட மாதாந்திர வாசிப்பு கிளப் விவாத அமர்வுக்கு ஏற்பாடு செய்தார். ஒரு மூத்த மென்பொருள் பொறியாளர் ஒரு விவாத அமர்வு மூலம் மாதத்திற்கு ஒரு வாராந்திர நிலை கூட்டத்தை மாற்றியமைத்தார். உங்கள் கலாச்சாரம் மற்றும் கால அட்டவணையைப் பொருத்துவதற்கான ஒரு அணுகுமுறையைக் கண்டறிக.

11. உங்கள் குழுவிற்கான கால அட்டவணை கால அட்டவணை.

நீங்கள் அவசரமாக உங்கள் குழுவில் இயங்கிக்கொண்டிருப்பதைப் போலவே, நீங்கள் அவசரகாலமாக அவசரகால நிலையை அடைந்திருப்பீர்கள். சில மூளை-தூண்டுதல் வேலையின்மைக்கான வாய்ப்புகளை உருவாக்குங்கள். வருடத்திற்கு ஒரு முறை ஒரு சில நிமிடங்களில் உங்கள் அணிக்குத் திரும்புங்கள்.

நீங்கள் பணியிடத்தில் சில ஆக்கப்பூர்வமான மூளையதிகாரத்திற்கு புலம் பயணம் பயன்படுத்த முடியும் பெருமையையும். குறிப்பிடத்தக்க வாடிக்கையாளர் சேவையில் அறியப்பட்ட உங்கள் வியாபார உறுப்பினர்களிடம் (தொடர்பற்ற தொழில்களில்) தொடர்ந்து பணியாற்றலாம். குழுவின் செயல்திறனை வலுப்படுத்த யோசனைகளுடன் அலுவலகத்திற்கு மீண்டும் வருக.

12. பயிற்சியாளரின் Credo மூலம் வாழ உங்கள் சபதம் புதுப்பிக்க.

விஷயங்கள் தவறு போது, ​​அது பயிற்சியாளர் தவறு தான். விஷயங்கள் சரியாகப் போகும் போது, ​​குழுவின் காரணமாக இருக்கிறது.

அடிக்கோடு

மேலாளர்கள் ஒரு கடினமான வேலை, மற்றும் அவர்கள் சிறந்த முடிவுகளை ஓட்டும் மற்றும் தொடர்ந்து முன்னேற்றம் ஊக்குவிக்கும் கொக்கி இருக்கிறார்கள். மற்றவர்களிடமிருந்து விஷயங்களைச் செய்வது கடினமாக இருக்கிறது, பெரும்பாலும் வெறுப்பூட்டும் வேலை. எனினும், பயம் மற்றும் தேவையற்ற மன அழுத்தம் இல்லாத ஒரு ஆரோக்கியமான பணி சூழலை ஊக்குவிக்க நீங்கள் செய்யும் அனைத்து வேலைகளும் உங்கள் நோக்கம் பலத்தை அதிகரிக்கும்.