நான் ஒரு வணிக மேலாளராக வெற்றி பெற வேண்டுமா?

ஒரு வணிக மேலாளராக நடிப்பு ஒரு சவாலான வாழ்க்கை பாதை இருக்க முடியும். அலுவலக உற்பத்தித்திறனை நிர்வகிப்பதில் விற்பனையின் அடிப்படையில் இலக்குகளை அடைவதில் இருந்து இது நம்பமுடியாத பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளது. உங்கள் குறிப்பிட்ட கடமைகள் கம்பனிக்கு மாறுபடும் போது, ​​அனைத்து வியாபார மேலாளர்களும் தங்கள் துறைகள் முன்னேற்றம் மற்றும் உச்ச செயல்திறன் ஆகியவற்றைக் கடைப்பிடிப்பதில் பணிபுரிகின்றனர்.

ஒரு வணிக மேலாளராக வெற்றி பெற, நீங்கள் பின்வரும் திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்:

உந்துதல் திறமைகள்

சிறப்பாக செயல்படுவதற்கு, மக்களுக்கு சிறந்த வேலைகளை வழங்க ஊக்குவிக்கவும், வழிநடத்தும், மக்களை உந்துவிக்கவும் வேண்டும். நீங்கள் ஒரு தொழில்முறை இருப்பு மற்றும் கவர்ச்சி இல்லாமல் இதை செய்ய முடியாது. உங்கள் பணியாளர்களின் மதிப்பையும், நம்பிக்கையையும் நீங்கள் பெற்றுக் கொள்ள வேண்டும், எனவே நிறுவனம் அதன் உற்பத்திக் குறிக்கோள்களையும் வணிக நோக்கங்களையும் சந்திக்க உதவுவதற்கு உங்களுக்கு மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் செல்ல தயாராக உள்ளது. பணியிடத்தில் முக்கிய ஊக்க திறன்கள் பின்வருமாறு:

• தனிப்பட்ட மற்றும் குழு பலம், பலவீனங்கள் மற்றும் ஆளுமை பண்புகளை மதிப்பீடு செய்தல்
• பயனுள்ள உந்துதல் உத்திகளை வரையறுத்தல்
• வேலை பாத்திரங்கள் மற்றும் திட்டங்களுக்கான எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் பொறுப்புகளை வெளிப்படுத்துதல்
• குழு உறுப்பினர்களுக்கு ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்குதல்
• தனிப்பட்ட பங்களிப்பாளர்களால் சாதனைகள் அங்கீகரிக்கப்படுகிறது
• அணி உறுப்பினர்கள் இடையே மோதல் இடைவேளை
• தரமற்ற வேலைகளுக்கான விளைவுகளை அமுல்படுத்துதல்

திட்டமிடல் மற்றும் அமைப்பு

ஒரு வணிக மேலாளராக, நீங்கள் பொதுவாக உயர் மட்ட நிர்வாகிகளிடமிருந்து உத்தரவுகளை வழங்கலாம், இலக்குகளை அல்லது நீங்கள் சந்திக்க வேண்டிய குறைந்தபட்ச சம்பளங்களைக் கொண்டு வழங்கப்படும். நேரம் மற்றும் பணம் காப்பாற்ற பணி செயல்முறைகளை சீர்செய்வதற்கான வழிகளை அடையாளம் காண புதிய வணிக திசைகளை திட்டமிடுவதன் மூலம், அந்த குறிக்கோள்களை எவ்வாறு சாத்தியமாக்குவது என்பது உங்கள் வேலையாகும். திட்டமிடல் மற்றும் நிறுவன பொறுப்புகளின் சில உதாரணங்கள்:

• உடல் அமைப்பு (ஊழியர்கள் திட்டமிடல், வள மேலாண்மை, படைப்பு சிந்தனை)
• திட்டமிடல் (மூலோபாய திட்டமிடல், தொழிலாளர் திட்டமிடல், முடிவெடுத்தல், திட்ட மேலாண்மை, அவுட்சோர்சிங் முடிவுகள்)
• குழுப்பணி (பணிப் பிரதிநிதி, ஒத்துழைப்பு, இலக்கு அமைப்பு, திட்டத் தரப்படுத்தல், தலைமை)
• நிகழ்வு ஒருங்கிணைப்பு (ஊழியர்கள் கூட்டங்கள், மாநாடுகள், பட்டறைகள், பருவகால கொண்டாட்டங்கள்)
• காலாண்டு மற்றும் ஆண்டு நிதி மற்றும் திட்ட அறிக்கை

தொடர்பாடல்

உங்கள் அணியுடன் திறம்பட செயல்பட, நீங்கள் ஒரு மேல் உச்சநிலை தொடர்பாளர் இருக்க வேண்டும். உங்கள் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் பின்னூட்டங்களை வெளிப்படுத்த உங்களுக்கு சிறந்த வாய்மொழி திறன்கள் தேவை, ஆனால் பலவீனம் அல்லது கஷ்டமான பகுதியை கண்டுபிடிக்க கவனமாக கேட்க வேண்டும். கூடுதலாக, நீங்கள் ஒரு வலுவான நிர்வாக முன்னிலையில் இருக்க வேண்டும், எனவே நீங்கள் வணிகத் தலைவர்கள் மற்றும் சமூக அதிகாரிகளிடம் சந்தித்தபோது உங்களையே உற்சாகமாகவும் தொழில் ரீதியாகவும் முன்வைக்கலாம். முக்கிய தொடர்பு திறன்கள் அடங்கும்:

• செயலில் கேட்பது
• நேசம்
• திறந்த மனதுடனான
• கருத்து (தெளிவு, நுணுக்கம், நேர்மறை வலுவூட்டுதல்)
• நம்பிக்கை
• சொற்களற்ற தொடர்புகள் (உடல் மொழி, கண் தொடர்பு, குரலின் தொனி, கை சைகைகள்)
• பச்சாதாபம்
• மரியாதை

முடிவு செய்தல்

வியாபார மேலாளராக, முக்கிய முடிவுகளை எடுக்கும் ஒருவரின் ஆடம்பரத்தை நீங்கள் கொண்டிருக்கவில்லை; அந்த பொறுப்பு உங்களிடம் உள்ளது. நீங்கள் தினமும் முடிவுகளை எடுக்கிறீர்கள், சில சிறிய மற்றும் சில மிகுந்த தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். உங்கள் நிலைமைகளை மதிப்பிடுவதற்கும், உங்கள் விருப்பங்களை அடையாளம் காண்பதற்கும், உங்கள் வியாபாரத்திற்காக சிறந்த முறையில் செயல்படும் செயல்முறையை தேர்ந்தெடுப்பதற்கும் நீங்கள் தயாராகவும் திறமையாகவும் இருக்க வேண்டும்.

இந்த முடிவு கடினமாக இருக்கலாம்; யாராவது ஒருவரை சுட அல்லது ஒரு முழு அணி அணியாததா அல்லது இல்லையா என்ற கடினமான தேர்வுகளை அவர்கள் உள்ளடக்கியிருக்கலாம். வியாபாரத்தின் நன்மைக்காக கடுமையான தேர்வுகள் செய்ய நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும். வழக்கமான முடிவுகளை நீங்கள் செய்யலாம்:

• பணியமர்த்தல் மற்றும் முடித்தல் முடிவுகள்
• குழு உருவாக்கம் மற்றும் மேலாண்மை
• பணி ஒதுக்கீடு
• ஊக்குவிப்பு முடிவுகள்
• மேலதிக திட்டமிடல்
• பட்ஜெட் ஒதுக்கீடு

தொழில்நுட்ப

ஒரு வணிக மேலாளராக நீங்கள் இருவரும் ஊழியர்களும் நிர்வாகிகளுடனும் கடிகாரத்தை தொடர்பு கொள்ள தயாராக இருக்க வேண்டும். எனவே, நீங்கள் ஸ்மார்ட்ஃபோன் பயன்பாடுகள், மெய்நிகர் சந்திப்பு மென்பொருட்கள் மற்றும் பிற திட்டங்களுடன் திறமையுடன் இருக்க வேண்டும். முன்னேற்றம் மற்றும் பணியாளர் பொறுப்புகளை கண்காணிப்பதற்கும் திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள் அவசியம். வணிக அலுவலகங்களில் அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படும் மென்பொருள் தொழில்நுட்பங்கள் பின்வருமாறு:

• மைக்ரோசாப்ட் ஆஃபீஸ் சூட் (வேர்ட், எக்செல், பவர்பாயிண்ட், அக்சஸ், அவுட்லுக்)
• குவிக்புக்ஸில் அல்லது பிற கணக்கியல் மென்பொருள்
• ஸ்கைப் அல்லது ஜூம் போன்ற வீடியோ மார்க்கெட்டிங் தொழில்நுட்பங்கள்
• வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை அமைப்புகள்
• சரக்கு கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள்
• திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள் (மைக்ரோசாப்ட் திட்டம், SAP திட்டத்திற்கான SAP, Evernote)

நீங்கள் ஒரு தலைவராக முடிவெடுப்பதும், செயல்படுவதும் விரும்புவீர்களானால், ஒரு வணிக மேலாளராக நீங்கள் பணியாற்றலாம். திறமையுடன் தொடர்புகொள்வதற்கு தொழில்நுட்பத்துடன் ஆறுதலளிக்கும் திறன் கொண்ட ஒரு பரந்த அளவிலான திறன் தேவை. இந்த திறமைகளுக்கு அப்பால், நீங்கள் தடிமனாக நிற்க வேண்டும், தைரியம், வணிகத்திற்கு ஒரு நல்ல வருவாய் என்றால் அபாயங்கள் எடுக்க தயாராக இருக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு நாளும் முன் ஒரு விட வித்தியாசமாக உள்ளது, ஏனெனில் அது சலித்து இல்லை என்று ஒரு அற்புதமான வாழ்க்கை தான்.