அவர்களது முதலாளிகளிடம் இருந்து பணியாளர்கள் அதிகம் விரும்புவார்களா?

ஊழியர்கள் முதலாளிகளையே விட்டு விடுகிறார்கள், வேலைகள் அல்ல, ஆனால் பணியாளர்களால் மகிழ்ச்சியடைய வைக்க ஒரு முதலாளி என்ன செய்ய முடியும்? நீங்கள் நினைப்பதுபோல் இது எப்போதும் தெளிவாக இல்லை. முதலாளிகள் நிறைய அவர்கள் ஒரு சம்பளத்தை வழங்குவதன் மூலம் தங்கள் கடமைகளை நிறைவேற்றினார் என்று நினைக்கிறேன், ஆனால் நீங்கள் ஒரு மகிழ்ச்சியான மற்றும் உற்பத்தி பணியிட வேண்டும் போதுமானதாக இல்லை.

எனினும், ஊழியர்கள் வேறு எதையும் விட அதிகமாக வேண்டும் என்று ஒரு பண்பு இருக்கிறது. இந்த பண்பு உங்களுக்கு ஒரு முதலாளியாக இருந்தால், முதலாளிகளின் உயர் மட்டத்தில் நீங்கள் மதிப்பிடுவீர்கள்.

அது ஒரு பண்பு என்ன? நேர்மை.

நேர்மை போன்ற ஒரு சிறிய விஷயம் போல் தெரிகிறது. மக்கள் உங்கள் கருத்தை ஒப்படைத்தபோது, ​​காசாளர் நீங்கள் கூடுதல் $ 20 வழங்கியதைப் பற்றி சிந்திக்க முற்படுகிறீர்கள். நல்ல வேலை, நீங்கள் நேர்மையாக இருந்தீர்கள்.

ஆனால், ஒரு முதலாளி போல நேர்மையானது உங்கள் சகிப்புத்தன்மையற்ற பணத்தை திரும்பக் கொடுப்பதைக் காட்டிலும் அதிக சவாலாகும். நேர்மை ஒரு முதலாளி போல என்ன இது.

உண்மையான கருத்துக்களை அளிக்கிறது

நேர்மையான முதலாளிகள் தங்கள் செயல்திறன் நல்லது மற்றும் அது கொடூரமானதாக இருக்கும்போது தங்கள் ஊழியர்களுக்குத் தெரியப்படுத்த வேண்டும். நேர்மையான முதலாளிகள் "பெரிய வேலை!" என்று கூறுகிறார்கள், அவர்கள் கடன் திருடவில்லை. நேர்மையான முதலாளிகள் சொல்கிறார்கள், "இங்கே நீங்கள் தவறு செய்துவிட்டீர்கள், இங்கே அதை சரிசெய்ய நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்."

பல முதலாளிகள் பெரும் கருத்துக்களைக் கொடுக்கவில்லை, ஏனெனில் அவை முக்கியம் என்று அவர்கள் நினைக்கவில்லை அல்லது சிக்கல்களை சமாளிக்க விரும்பவில்லை. ஒரு ஊழியரிடம் சொல்ல எளிதானது அல்ல, "நீங்கள் ஒரு பெரிய வேலையைச் செய்யவில்லை," ஆனால் நீங்கள் அவ்வாறு செய்வது மிகவும் கடினம்.

நேர்மையான முதலாளிகள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு முரட்டுத்தனமாக இருப்பதை இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. உண்மையில், முரட்டுத்தனமான எந்த முதலாளி ஒரு கொடூரமான பண்பு. நேர்மையான முதலாளிகள் நேர்மையான கருத்தை தெரிவிக்கிறார்கள், ஆனால் பணியாளர்களை மேம்படுத்துவதற்கு உதவுகிறது. முன்னேற்றம் சாத்தியமற்றது என்றால் (அது அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் இல்லை), அவர்கள் ஒரு ஊழியரை முறியடிக்க பயப்படவில்லை. கெட்ட நடத்தை பொறுத்துக்கொள்ளவில்லை என்று தெரிந்துகொள்வதை மற்ற ஊழியர்கள் பாராட்டுகிறார்கள்.

தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை வழங்குகிறது

ஒரு நேர்மையான முதலாளி ஒரு ஆண்டு இறுதி செயல்திறன் மதிப்பீடு ஆச்சரியங்கள் கொடுக்க முடியாது. அவர் எதிர்பார்ப்புகளை ஏற்படுத்துகிறார், தொடர்ந்து அவர்கள் தொடர்ந்து வருகிறார், அதனால் அவர்கள் நிற்கும் பணியாளர்களுக்கு எப்போதும் தெரியும். அவர்கள் அணி மற்றும் தனிப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை அவர்கள் அறிவார்கள். யாராவது அல்லது என்ன செய்யக்கூடாது என்பதில் எந்தவிதமான யோசனையுமின்றி அது ஒரு வசதியான சூழலுக்கு உதவுகிறது.

தவறுகளை ஏற்றுக்கொள்கிறார்

இல்லை முதலாளி சரியானது போல, எந்த முதலாளி சரியானது. ஒரு நேர்மையான முதலாளி அவள் தவறு செய்தால், அவளது கட்டிகளை எடுக்க தயாராக இருக்கிறார். "நான் வருந்துகிறேன்", "என்னை அறிந்ததற்கு நன்றி. வாடிக்கையாளருக்குச் செல்வதற்கு முன் பிழை சரியில்லை என்று நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். "நேர்மையான முதலாளிகள் எப்போதும் தூதரை சுட மாட்டார்கள்.

தவறுகளை ஒப்புக்கொள்வது உங்களைப் பாதுகாக்க உங்கள் இயல்பான உள்ளுணர்வுக்கு எதிராக செல்லலாம், ஆனால் அது ஒரு நேர்மையான முதலாளிக்கு ஒரு திறமையான திறமை. தவறுகளைச் செய்வது இயற்கையானது, எனவே நீங்கள் அவற்றை ஒப்புக்கொள்கையில் நீங்கள் அதை மிகவும் கடினமாகக் கண்டுபிடிக்கக்கூடாது. ஒரு முதலாளி தனது முதலாளிகளுக்கு தனது தவறுகளை ஒப்புக்கொள்வது மிகவும் முக்கியம்.

ஒரு ஊழியர் தவறு செய்தால், மேலாளரையும் சேர்த்துக்கொள்ள வேண்டும். பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதற்கும், அபிவிருத்தி செய்வதற்கும், தங்கள் பணியை மேற்பார்வையிடுவதற்கும் மேலாளரின் பணியாகும், எனவே ஒரு பணியாளரின் தவறு மேலாளரின் தவறு எனத் தகுதியுடையது.

இது ஒரு ஊழியர் தனது சொந்த தவறுகளுக்கு விளைவுகளை எதிர்கொள்ளக்கூடாது என்று அர்த்தம் இல்லை, ஆனால் ஒரு முதலாளி கூட அந்த முகங்களை எதிர்கொள்கிறார். ஒரு நல்ல முதலாளி ஒரு வேலை என்று ஏற்றுக்கொள்கிறார்.

ஊழியர்கள் என்ன சொல்கிறார்கள் என்று கூறுகிறார்

முதலாளிகள் நிறைய திறந்த கதவு கொள்கைகளை வைத்திருக்கிறார்கள் என்று சொல்கிறார்கள், ஆனால் கதவு ஒரு வழியே செல்லும் என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள் - நீங்கள் அவர்களுக்கு விஷயங்களை சொல்ல முடியும் - ஆனால் அவர்கள் உங்களிடம் ஒருபோதும் சொல்ல மாட்டார்கள். ஆமாம், ஒரு முதலாளி தனது பணியாளர்களிடமிருந்து காப்பாற்ற வேண்டும் என்று இரகசியங்கள் உள்ளன, ஆனால் அவ்வப்போது அல்ல, அவ்வப்போது அல்ல. பெரும்பாலான சூழ்நிலைகளில், ஊழியர்கள் என்ன நடந்து கொண்டிருக்கிறார்கள், ஏன் விஷயங்கள் மாறிக்கொண்டிருக்கின்றன அல்லது அதையே தங்கி விடுகின்றன.

பணியாளர்களிடமிருந்து மோசமான நிதிகளை மறைக்காதீர்கள், நல்லவற்றை மறைக்காதீர்கள். சில நேரங்களில் முதலாளிகள் பணியாளர்கள் பச்சை நிற மேய்ச்சலுக்கு வெளியே போகலாம் என்று அஞ்சுகிறார்கள் என்பதால் தங்கள் பணியாளர்கள் இறுக்கமாக இருப்பதை தெரிந்து கொள்ள விரும்பவில்லை. இது ஒரு நியாயமான கவலையாக இருக்கிறது, ஆனால் சிக்கல்களை தீர்க்க உதவியாளர்களையும் இது தடுக்கிறது.

சில முதலாளிகள் ஊழியர்கள் பண பரிமாற்றம் நல்லது என்று விரும்பவில்லை, பயம் ஊழியர்கள் போனஸ் மற்றும் எழுப்புகிறது வேண்டும். ஆனால், உங்கள் ஊழியர்களுக்கு அவர்கள் உதவி செய்துள்ள செல்வத்திலிருந்து ஏன் பயனடையக்கூடாது?

உங்கள் வார்த்தை நேர்மையான நேர்முகங்களை தொடர்ந்து வைத்திருங்கள்

நீங்கள் அவரை வாடகைக்கு அமர்த்தியிருந்தால், ஜான் இரண்டு நாட்களுக்கு ஒரு வாரம் இரண்டு நாட்களுக்கு வேலை செய்யலாம் என்று சொன்னால், ஜான் ஒரு வாரம் இரண்டு நாட்களுக்கு வீட்டில் இருந்து வேலை செய்ய முடியும். இது தெளிவாக தெரிகிறது, ஆனால் பெரும்பாலும் மேலாளர்கள் பணியமர்த்தல் நன்மைகளை மிகைப்படுத்தி, வேலை நேர்காணலில் சிக்கல்களைக் குறைக்கும்.

அந்த நெகிழ்வு மற்றும் நல்ல போனஸ் திடீரென்று ஒரு நெகிழ்வான அட்டவணை மற்றும் விடுமுறை ஹாம் மாறிவிடும். அதை செய்யாதே. முன்னோக்கி சென்று வேலை வேட்பாளர்களுக்கு வேலையின் மோசமான பகுதிகளை சொல்லவும், நீங்கள் உண்மையிலேயே அதை அர்த்தப்படுத்தினால் மட்டுமே நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குவார்கள்.

அனைவருக்கும் வேலைகள் நல்ல பகுதிகள் மற்றும் கெட்ட பாகங்கள் என்று எல்லோருக்கும் தெரியும், ஆகவே அவர்கள் பாத்திரத்தை ஏற்றுக் கொண்டால் ஒரு நபர் எதிர்கொள்ளும் சில சவால்களை பகிர்ந்து கொள்ள பயப்படாதீர்கள். ஒரு நேர்மையான முதலாளி சரியான நபரைப் பாத்திரத்தில் சேர்ப்பார், ஏனெனில் அந்த நபர் நல்ல பகுதியையும், மோசமான வேலைகளையும் செய்ய தயாராக இருப்பார். ஆனால், அவர் சரியான வேலை முடிவெடுப்பதற்கு அவர்களைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

நீங்கள் நேர்மையாகவும், வெளிப்படையான தகவலுடனும், உங்களிடம் புகார் தெரிவிக்கும் ஊழியர்களுடனும் நேர்மையாகவும், மரியாதையுடனும் உள்ள தொடர்பை நீங்கள் உருவாக்க முடியும், நீங்கள் சரியானதல்ல என்ற உண்மையை ஏற்றுக்கொள்வதோடு, ஆர்வமுள்ள, ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்ள நீண்ட தூரம் செல்லும். தலைவர்கள் தங்கள் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் எடுத்துக்காட்டு மூலம் வேகத்தை அமைத்துள்ளனர்.

-------------------------------------------------

சுசான் லூகாஸ் ஒரு தனிப்பட்ட எழுத்தாளர் ஆவார், அவர் பணியமர்த்தப்பட்டார், எடுக்கப்பட்டார், எண்களை நிர்வகிக்கிறார், மற்றும் வழக்கறிஞர்களுடன் இரட்டை சோதனை செய்தார்.