வேலையில் எதிர்பாராத முறையில் நிர்வகிக்கப்படுதல்

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், "திட்டமிட்டபடி எதுவும் நடக்காது" என்று சொல்வது துல்லியமாக இருக்கிறது. விஷயங்கள் தவறாகப் போகும்போது, ​​அது அடிக்கடி எச்சரிக்கையுடன் இல்லை. இந்த இடர் முதல் இடத்திலேயே நடப்பதைத் தடுக்கினால், நீங்கள் செய்வீர்கள். இந்த சிக்கல்களில் சில யூகிக்கக்கூடியவை என்றாலும், பெரும்பாலானவை இல்லை. அதனால்தான், இந்த சூழ்நிலைகளை அவர்கள் எழும் சூழ்நிலையில் எவ்வாறு அடையாளம் காணலாம் மற்றும் சமாளிக்க முடியும் என்பதைத் தெரிந்துகொள்வது அவசியம். வேலையில் எதிர்பாராத விதமாக நிர்வகிக்கும் சில குறிப்புகள் இங்கே:

1. தவறாகச் செல்ல ஏதாவது எதிர்பார்க்கிறீர்களா, என்னவென்று தெரியாவிட்டாலும் கூட

எப்போதுமே பிரச்சினைகள் இருக்கும். யாரும் ஒரு டூம்சேயர் ஆக இருக்க விரும்புகிறார், ஆனால் முந்தைய சிக்கல் இருப்பதை நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்கள், அதை விரைவாக சரிசெய்ய வழிமுறைகளை விரைவாக எடுக்கலாம். இந்த வகையான சூழ்நிலைகளை கையாளும் போது சிறந்த சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்கள் மிகவும் முக்கியம். சிக்கல் இருப்பதை அடையாளம் காணும் திறன் மற்றும் அதன் காரணத்தை அடையாளம் காணும் திறன் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

உடனடி நடவடிக்கை எடுக்கப்படாவிட்டால், ஒரு சிறிய விபத்து ஒரு பெரிய பிரச்சனையாக வளரலாம், பின்னர் ஒரு நெருக்கடியை மிகவும் விரைவாக பாதிக்கும். ஒரு பிரச்சனை புறக்கணிக்கப்பட்டால் அல்லது அங்கீகரிக்கப்படாதிருந்தால், காலப்போக்கில், தீர்க்கமுடியாத அளவிற்கு சிக்கலானதாக அல்லது சாத்தியமற்றதாகிவிடும். உங்கள் எச்சரிக்கை உங்கள் நிறுவனத்தை கடுமையான சேதத்திலிருந்து காப்பாற்ற முடியும்.

2. பீதி வேண்டாம்

ஏதாவது தவறு நடந்தால் உங்கள் அடிப்படை உள்ளுணர்வு பீதியடையலாம். உங்கள் அட்ரினலின் ஓட்டம் ஆரம்பமாகிவிடும், இது உங்களை நடவடிக்கைக்கு உந்துவிக்கும். எனினும், அது உங்கள் தீர்ப்பு மேகம். அமைதியாக இருங்கள் உங்கள் திறனை எதிர்பாராத வகையில் நிர்வகிக்கும் உங்கள் வெற்றிக்கு கருவியாகும். பீதி எங்களை விகிதத்தில் இருந்து சிறிய சிக்கல்களை வீசுகிறது. இந்த உணர்ச்சி ரீதியான பதில் உங்கள் மனதில் ஒரு பெரிய நெருக்கடிக்குள் சிறிது குழப்பத்தை ஏற்படுத்தும்.

ஒரு ஆழமான மூச்சு எடுத்து நிலைமை மதிப்பீடு ஒரு கணம் அல்லது இரண்டு செலவிட நீங்கள் அடுத்த என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை பற்றி நினைத்து. நீங்கள் விரைவாக நடந்துகொள்ள வேண்டும் என்றாலும், அவசரப்படாதீர்கள். அது தவறான முடிவுகளை எடுக்கும் மற்றும் உதவிகரமான நடவடிக்கைகளை எடுக்க மட்டுமே வழிவகுக்கும்.

3. முன்கூட்டியே தீர்வுகளைத் தயார் செய்தல்

ஒவ்வொரு மோசமான சூழ்நிலையிலும் திட்டமிட இயலாது என்றாலும், தவறான வழியில் செல்லக்கூடிய விஷயங்களைக் கையாளுவதற்கு ஒரு உத்தியைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு பெரிய மாநாட்டின் பொறுப்பாளராக இருந்தால், உங்கள் நிறுவனம் ஹோஸ்டிங், கடைசி நிமிடத்தில் ரத்து செய்யப்பட வேண்டும், அல்லது தவறான செயல்திறன் கொண்ட ஒலி அமைப்புக்கு தயாராக இருக்க வேண்டும். நிகழ்விற்கு ஒரு நாள் முன்பு, உணவோடு உறுதிப்படுத்தி, ஒலி அமைப்பு வேலைசெய்கிறதா என்பதைச் சரிபார்க்கவும்.

பொதுவான நிகழ்வுகள் திட்டமிடுவதன் மூலம் முன்னுரிமை கொடுங்கள், இது சாத்தியமற்றது அல்ல. பல விஷயங்களைப் பற்றி நீங்கள் கவலைப்படுகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் வேலையை நீங்கள் செய்ய முடியாது. சாத்தியமான நிகழ்வுகள் முடிந்தால் உங்கள் திட்டங்களை சரிசெய்யவும். எடுத்துக்காட்டாக, ஜனவரி மாதம் ஒரு சூறாவளிக்கு பதிலளிக்க ஒரு திட்டம் தேவையில்லை என்றாலும், ஜூலை மாதத்தில் உங்களுக்கு ஒன்று தேவை.

4. உங்கள் விமர்சன சிந்தனை திறன்களைப் பயன்படுத்துங்கள்

சிறந்த சிக்கல் தீர்த்தல் திறமைகளுக்கு கூடுதலாக, சிறந்த விமர்சன சிந்தனை திறன்கள் வேலை எதிர்பாராத நேரத்தில் வெற்றிகரமாக நிர்வகிப்பது அவசியம். சிறிய சிக்கல்களையும் குறிப்பிடத்தக்க நெருக்கடிகளையும் தீர்க்க ஒரு முறையான அணுகுமுறையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். விரைவான நடவடிக்கை கட்டாயமாக இருந்தாலும், ஒரு சில மாற்று தீர்வுகளை கொண்டு வர நேரம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். நீங்கள் தேர்வு செய்வதற்கு முன்னர் நீங்கள் தேர்வு செய்வதற்கு முன்பு அவற்றை அனைத்தையும் மதிப்பிடுக. தேவைப்பட்டால், சாத்தியமான தீர்வுகளுடன் வரும் போது, ​​உங்கள் குழுவிலிருந்து மற்றும் மேலதிகாரிகளிடமிருந்து உள்ளீட்டைப் பெறுங்கள்.

5. உங்கள் விரல் நுனியில் வளங்கள் பட்டியலை வைத்துக் கொள்ளுங்கள்

பிரச்சினைகள் எழும்போது, ​​அவற்றைத் தீர்ப்பதற்கு வெளியே உங்களுக்கு உதவி தேவைப்பட்டால், சேவை வழங்குநர்களின் பட்டியல் விலைமதிப்பற்றதாக நிரூபிக்கப்படும். மாநாட்டின் எடுத்துக்காட்டுக்கு சென்று கடைசி நிமிடத்தில் ரத்து செய்ய ஒரு சமையல்காரர் தயாராக இருக்க வேண்டும், நீங்கள் அழைக்கக்கூடிய பிற நிறுவனங்களின் பட்டியல் உள்ளது. உங்களுடைய தொடர்பு பட்டியலில் நீங்கள் ஒரு ஆடியோ உபகரண பழுதுபார்ப்பு நபர் இருந்தால், ஒரு ஒலி அமைப்பு தோல்வி உங்கள் மாநாட்டை வழிநடத்தாது.

உங்களுடைய நிறுவனங்களின் தேவைகளைப் பொறுத்து, உங்கள் தொடர்பு பட்டியலில் தேர்ந்தவர்கள், மின்வியாதிகள், கணினி நிபுணர்கள், அலுவலக உபகரணங்கள் பழுதுபார்ப்பு மக்கள், சமையற்காரர்கள் மற்றும் தற்காலிக வேலைவாய்ப்பு முகவர் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துங்கள். ஒரு வெளி ஊழியத்தை பணியமர்த்துவதற்கு முன், உங்கள் நிறுவனத்திற்கான பணப்பையை சரளமாகக் கட்டுப்படுத்தும் நபரின் ஒப்புதலை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். தேவையான உங்கள் தொடர்பு பட்டியலைத் தனிப்பயனாக்கவும். நீங்கள் கூடுதல் வழங்குநர்களைக் கண்டறிந்து, உங்களுக்காக அல்லது உங்கள் வணிகத்தில் இனி வராத தொடர்புகளை நீக்குவதன் மூலம் அதைச் சேர்க்கவும். உங்கள் சக ஊழியர்களுடனான நெட்வொர்க், மற்ற அமைப்புகளிலிருந்தும், பரிந்துரைகள் மற்றும் மதிப்புரைகளுக்கு.

ஒரு சிக்கலான சூழ்நிலையில் விரைவான மற்றும் அளவிடப்பட்ட பதிலானது, உங்கள் நிறுவனத்தில் மற்றும் அதன் அடிப்பகுதியில் உள்ள பாதகமான விளைவுகளை குறைக்கும். தீங்கு விளைவிக்கும் நெருக்கடிக்கு பதிலளிக்க உங்கள் முயற்சிகளை உங்கள் முதலாளி பாராட்டுவார்.