வாழ்க்கை-நீண்ட சுய-அபிவிருத்தி மற்றும் ஒரு முனிவர் ஆக

மக்கள் வித்தியாசத்தை வெற்றிகரமாக வரையறுக்கிறார்கள். சிலருக்கு, நிதி பாதுகாப்பு அல்லது தொழில் முனைப்புகளை அடைவது என்பது பொருள். சிலர் இந்த வாடிக்கையாளர்கள், மாணவர்கள், கூட்டாளிகள், அல்லது குடும்பத்தினர் என்று மற்றவர்களிடம் செய்த நல்ல தாக்கத்தால் அவர்களின் வெற்றியைத் தீர்த்துக் கொள்கிறார்கள்.

பிற வெற்றிகரமான மக்கள் நிபுணர்களின் மதிப்பைப் பெற்றிருக்கிறார்கள், இது சகலர்களால் அங்கீகரிக்கப்பட்டு மதிக்கப்படுகிறது. ஆனால் வெற்றிகரமானது என்னவென்று இந்த மாறுபட்ட வரையறைகள் இருந்தபோதிலும், வெற்றிகரமான மக்கள் தங்களைப் போன்ற பண்புகளைக் கொண்டுள்ளனர்.

• முதலில், அவர்கள் திமிர்த்தனமாக இல்லாமல் தன்னம்பிக்கையுடன் இருக்கிறார்கள். இது சுய விழிப்புணர்விலிருந்து வருகிறது: ஒருவரின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை அறிந்து, ஒருவரின் இலக்குகளை அறிந்து, ஒருவரின் மதிப்புகள் மற்றும் திறன்களைப் பூர்த்தி செய்வது.
• இரண்டாவதாக, அறிவு மற்றும் அனுபவங்களின் வரம்புகளை சவால் செய்வதன் மூலம் அவர்கள் வளர தயாராக உள்ளனர்.
• மூன்றாவதாக, அவர்கள் அனுபவத்தில் இருந்து சிந்திக்கவும் கற்றுக்கொள்ளவும் தயாராக உள்ளனர்.

பிரதிபலிப்பு மற்றும் அனுபவத்தின் மூலம் விவேகமுள்ள ஒருவர் என்ற வெப்செல்ஸ் அகராதி ஒரு முனிவனை வரையறுக்கிறது. பண்டைய கலாச்சாரங்கள், ஒரு குழு முனிவர்கள் பணக்கார அனுபவம் மற்றும் அவர்கள் இந்த அனுபவங்களை மூலம் கற்று என்ன பற்றி சிந்தனை இருந்தன.

1980 களின் பிற்பகுதியில் கிரியேட்டிவ் லீடர்ஷிப்பின் மையம் மூலம் சமகாலத்திய ஆராய்ச்சி, வெற்றிகரமான நிர்வாகிகள் "அனுபவ பாடங்கள்" பயனடைந்தவர்கள் என்று கண்டறிந்துள்ளனர்.

எனவே வெற்றிகரமான மக்கள் இந்த பொதுவான பண்புகளை இருந்து, வெற்றி பெறும் அந்த சுய வளர்ச்சி மூன்று அடிப்படை படிகள் பயிற்சி பெற முடியும்.

சுய மேம்பாட்டு படி: உங்களைத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள்

இது உளவியல், சுய முன்னேற்றம் மற்றும் உணர்ச்சி நுண்ணறிவு ஆகியவற்றின் மிக அடிப்படை அம்சமாகும். உங்களை நன்கு தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று நினைத்தால், இந்த அடிப்படைகளை முயற்சி செய்க.

• தவறான கருத்து தவறாக: உணர்தல் உண்மை. மக்கள் உங்களை எவ்வாறு உணருகிறார்கள் என்பதை புரிந்துகொள்ள முயலுங்கள். மற்றவர்களுடன் முன்னணி அல்லது வேலை செய்வதில் நீங்கள் எதிர்பார்த்த தாக்கத்தை நீங்கள் அடைந்து விட முடியாது. உங்கள் எண்ணங்களை மற்றவர்கள் எவ்வாறு பெற்றனர் என்பதைப் பற்றி உங்களுக்கு தெரிவிக்கக்கூடிய கருத்துக்களைப் பெறாமல் உங்கள் அணுகுமுறையை மாற்ற முடியாது. உங்களுடைய மற்றும் உங்கள் அணுகுமுறை மற்றும் உங்கள் அணுகுமுறை பற்றி மக்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பதைத் தெரிந்துகொள்ள செயலில் ஈடுபடுங்கள். நீங்கள் பெறும் பின்னூட்டத்தின் திறந்த மற்றும் பாராட்டப்பட வேண்டும், தற்காப்பு இல்லை. புரிந்துகொள்ளாமல் விட புரிந்துகொள்ள முயலுங்கள்.

• செயல்திறன் பிரதிபலிக்கும்: சில வெற்றிகரமான மக்கள் பெருந்தொகையானவர்களாகவும், மற்றவர்கள் ஒதுக்கப்பட்டவர்களாகவும், உள்நோக்கமாகவும் இருக்கிறார்கள். ஆனால் அனைத்து வெற்றிகரமான மக்கள் அண்மைய செயல்திறன் மற்றும் நடத்தை பற்றி பிரதிபலிப்பு மற்றும் சிந்தனை இருப்பது தனியாக நேரத்தை செலவிட எப்படி தெரியும். நாள் வேலை மற்றும் பரஸ்பர பிரதிபலிக்க ஒவ்வொரு நாளும் நேரம் எடுத்து.

  நீங்கள் தயாரித்தவற்றின் தரம் மற்றும் மற்றவர்களுடன் உங்கள் வேலையின் செயல்திறன் ஆகியவற்றைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில் வேலை செய்யும் முக்கிய கூறுபாடுகளின் முடிவில் எப்போதும் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். செயல்திறனைப் பிரதிபலிக்கும் திறவுகோல் உங்கள் சுய மதிப்பீட்டில் சமநிலையில் உள்ளது. சுய-விமர்சனமாக இருங்கள்: இந்த தவறுகளிலிருந்து நீங்கள் சிறப்பாக செய்திருக்கலாம், கற்றுக்கொள்ளலாம். ஆனால் எப்போது வேண்டுமானாலும் வெற்றி பெறுவதை ஒப்புக்கொள்கிறேன்: நீங்கள் நன்றாக செய்துள்ளதைப் பார்த்து பெருமை பாராட்டுங்கள்.

• உங்கள் பலங்களும், பலவீனங்களும் தெரிந்து கொள்ளுங்கள்: நீங்கள் கருத்துக்களையும் பிரதிபலிப்புகளையும் சேகரிக்கும்போது, ​​உங்கள் தனிப்பட்ட பலம் மற்றும் பலவீனங்களை புரிந்து கொள்ளுங்கள். அனைவருக்கும் இருவருக்கும் தெரியும். வெற்றிகரமான மக்கள் தங்கள் பலவீனங்களை எதிர்மறையான தாக்கத்தை குறைக்கும் அதே வேளையில் வெற்றிகரமாக வெற்றி பெறுகின்றனர். உங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை அடையாளம் காண்பதற்கான காரணம் உங்கள் பலவீனங்களை மேம்படுத்த முடியும். உங்கள் முக்கிய பலங்களை அடையாளம் காண இது மிகவும் முக்கியம்.

  மேலாண்மைக் குரு, பீட்டர் ட்ரக்கர், அவரது சிறந்த கட்டுரைகளில், "நிர்வாக இயக்குனர்", கூறுகிறார்: "குறைவான திறமையுள்ள பகுதிகளை முன்னேற்றுவதற்கு முடிந்தளவுக்கு முயற்சி செய்வதை விட குறைவான முயற்சியே வீணாகிறது. முதல்-விகிதம் செயல்திறன் மூலம் சிறப்பாக செயலாற்றுவதற்கு எடுக்கும், மேலும் பெரும்பாலான மக்கள், சாதாரணமானவர்களில் திறமையற்ற செய்பவர்களிடையே கவனம் செலுத்துகின்றனர், எரிசக்தி, வளங்கள் மற்றும் நேரம் ஆகியவை ஒரு திறமையான நபர் ஒரு நட்சத்திர நடிகரை உருவாக்குவதற்கு பதிலாக செல்ல வேண்டும். "

• உங்கள் மகிழ்ச்சிகளையும் உணர்ச்சிகளையும் அறியவும்: நீங்கள் உங்கள் வேலையில் ஈடுபடுகையில் உங்கள் உணர்ச்சிகளைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். கடினமான அல்லது வெறுப்பற்ற வேலைகளை நாம் அனைவரும் செய்ய வேண்டும். ஆனால், உங்கள் நாளையே நீங்கள் எப்படி செலவிடுகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் திருப்திப்படுத்த வேண்டும், உங்கள் பங்களிப்புகளையும் உங்கள் முயற்சிகளின் தாக்கத்தையும் பற்றி நீங்கள் நன்றாக உணர வேண்டும். திருப்தி அடைந்த நிலையில் இல்லாமல் வெற்றி பெறுவது கடினம். அவர்கள் செய்ததை அனுபவித்து மகிழும் மக்களை அவர்கள் அனுபவிக்கும்படி செய்யுங்கள்.

முன்பு கூறியது போல, பூர்வகால சமுதாயங்கள் அனைத்தையும் அறிந்திருந்த சமகால ஆராய்ச்சிகள்: ஒரு குழுவில் உள்ள மிகவும் புத்திசாலித்தனமானவர்கள் அனுபவமுள்ளவர்களும், அவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொண்டவர்களும். அனுபவத்திலிருந்து கற்கும் இந்த அம்சங்களைக் கருதுங்கள்.

• வேலை சூழ்நிலையில் வளர்ச்சி ஏற்படுகிறது: 20 ஆம் நூற்றாண்டின் பெரும்பாலான காலப்பகுதிகளில், தொழில் மற்றும் தொழிற்துறை வளர்ச்சியை பற்றி நிறுவனங்கள் மற்றும் ஊழியர்கள், வகுப்பறைகள், பட்டறைகள் மற்றும் கருத்தரங்குகள் ஆகியவற்றில் இருந்து எடுக்கப்பட்ட ஏதாவது ஒன்றைப் பற்றி சிந்திக்க முயன்றனர். இந்த அபிவிருத்தி விருப்பங்கள் அடிப்படைத் திறன்களைக் கட்டியெழுப்ப பயன்படும் மற்றும் தொழிலாளர்கள் ஒரு குழுவினருடன் தொடர்புகொள்வதற்கான வாய்ப்பை வழங்குவதற்கு பயன்படுத்தப்படுகின்றன, ஆனால் அவை வேலைகளில் கற்ற உண்மையான திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கான திறன் மற்றும் உண்மையான உட்குறிப்புகளின் அனுபவங்கள் மற்றும் உண்மையான தாக்கங்கள் மற்றும் முடிவு.

• வளர்ச்சி சவால் மற்றும் நீட்சி மூலம் ஏற்படுகிறது: ஒருவர் ஒருமுறை ஆறுதல் மற்றும் அவர்களின் பணி பொறுப்புகளில் எளிதில் அடைந்துவிட்டால் உயர் செயல்திறன் தொடர்ந்து இருக்கலாம் ஆனால் வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி இல்லை. அதிக திறன் மற்றும் திறமை கொண்டவர்கள் தங்கள் திறனை அடைந்து வரும் வரை தொடர்ந்து வளர வேண்டும். இதன் பொருள் தனிப்பட்ட திறன்கள், உணர்வுகள் மற்றும் அனுபவங்களை சவால் செய்வதில் ஒரு நிலையான நிலை பதற்றத்தை பயன்படுத்துவதாகும். அபிவிருத்திக்கு பொருத்தமான "நீட்சி" தொடர்ந்து வேலை வாய்ப்புகளைத் தேவைப்படுத்துகிறது, அது ஏற்கனவே திறமையுள்ள திறமைகளுக்கு அப்பால் உள்ளது.
• அனுபவம் மற்றும் ஆழம் வெர்சஸ் ப்ரெத்ட் பன்முகத்தன்மை: வாழ்க்கையின் அனுபவங்களை வடிவமைக்க வேண்டும் அல்லது தொழில் அனுபவங்கள் வாழ்க்கைத் திறனை வடிவமைக்கும். இதை எப்படிப் பயன்படுத்துவது என்பதை புரிந்துகொள்வது "உங்களைத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள்" என்ற நிலைக்கு செல்கிறது. உங்கள் வாழ்க்கை வெற்றியை எப்படி நிர்ணயிக்கிறீர்கள் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள், அதனால்தான் அங்கு நீங்கள் பெறும் பொருத்தமான வாழ்க்கை பாதைகளை உருவாக்க முடியும். நிபுணத்துவத்தின் மூலம் உங்கள் உணர்வுகளை உற்சாகப்படுத்தி இருக்கிறீர்களா? ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியைப் பற்றி தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறீர்களா? அப்படியானால், நிபுணத்துவத்தின் ஒரு பகுதியினுள் ஆழமாக மூழ்கிப்போன ஒரு நிபுணர் தொழில் வாழ்க்கையை நீங்கள் உருவாக்க வேண்டும்.

  அல்லது ஒருவேளை உங்கள் உணர்வுகளை மக்கள் பரந்த அளவிலான கூட்டாளிகளால் உற்சாகப்படுத்திக்கொள்ளலாம், உங்கள் பார்வை ஒரு நிறுவனத்திலோ அல்லது தொழில்துறை முழுவதிலும் நீண்டுள்ளது. இந்த விஷயத்தில், நீங்கள் பரந்த ஒரு தலைவரின் வாழ்க்கை உருவாக்க வேண்டும் மற்றும் அறிவு மற்றும் முன்னோக்கு பல்வேறு உள்ளடக்கியது. இருப்பினும், நீங்கள் ஆழம் அல்லது அகலத்தை உருவாக்குகிறீர்களோ இல்லையோ, அனுபவத்தின் பன்முகத்தன்மை தற்போதைய அபிவிருத்திக்கு முக்கியமானது. எப்போதும் அடுத்த சவாலைத் தேடுங்கள், உங்கள் வாழ்க்கையின் துணிக்கு இன்னொரு அடுக்குகளைச் சேர்க்கும் புதிய இலக்கைச் சேர்க்கும் புதிய இலக்கு.

• அனுபவம் உங்கள் பாடங்கள் விண்ணப்பிக்க: எனவே, அனுபவங்கள் மூலம் எவ்வாறு அபிவிருத்தி செய்வது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதில் ஒரு முக்கிய வேறுபாடு என்னவென்றால் அனுபவமே அரை பணி மட்டுமே. நீங்கள் என்ன செய்வது முக்கியம் அறிய அனுபவம் மற்றும் எதிர்கால அனுபவங்களை இந்த படிப்பினைகளை விண்ணப்பிக்க. மீண்டும், இது கற்றல் தொடர்பான பிரதிபலிப்பு மற்றும் சுய விழிப்புணர்வு மற்றும் நோக்கமாக அறிவாற்றல் தேவைப்படுகிறது. "நான் என்ன கற்றுக் கொண்டேன்?" என்பது ஒரு பொதுவான கேள்வியாகும். அந்த கேள்விக்கு நீங்கள் பதில் சொல்லும்போது, ​​உங்கள் அடுத்த அனுபவத்தில் இது பொருந்தும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

அனுபவத்திலிருந்து கற்றல், பணி, சவால், வேலை, இலக்குகள் ஆகியவை பாடம் திறனை மட்டுமே பாதிக்கும். ஒவ்வொரு அனுபவமும் மக்கள்-வாடிக்கையாளர்கள், சகவாதிகள், அறிக்கைகள், உயர்நிலைப்பள்ளிகள், ஆசிரியர்கள் மற்றும் வழிகாட்டிகளுடன் நீங்கள் தொடர்புகொள்கிறீர்கள்-இவையெல்லாம் உங்களுக்கான சொந்த படிப்புகளை வைத்திருக்கின்றன.

• முன்னோக்கு பன்முகத்தன்மையைத் தேடுங்கள்: உங்கள் திறமைகளை விரிவாக்குவதற்கு நீங்கள் பல அனுபவங்களைப் பெற வேண்டும் போலவே, உங்கள் சொந்த சிந்தனை விரிவாக்க, பலவிதமான முன்னோக்குகளை நீங்கள் பெற வேண்டும். நாம் எல்லோரும் அனுபவித்து, "என்னைப் போலவே" இருப்பவர்களோடும் ஆறுதல் அளவைக் கொண்டிருக்கிறார்கள். ஆனால், இந்த மக்கள் உங்கள் தற்போதைய சிந்தனைக்குத் தேவைப்படும் வகையில் விரிவாக்க அல்லது சவாலாக இல்லாமல் வேறு விதமாக சிந்திக்காமல் - மேலும் அனுபவங்களைப் போலவே, பலவிதமான முன்னோக்குகள் வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி.
• மற்றவர்கள் கவனிக்கவும்: ஒரு மக்கள் பார்வையாளராக இருங்கள். உங்கள் சக ஊழியர்கள் மற்றவர்களுடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ளுங்கள், என்ன வேலைகள் மற்றும் என்ன இல்லை என்பதை மதிப்பிடுக. செயல்திறன் கொண்ட சக ஊழியர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள் - அவர்களின் உத்திகள் மற்றும் அணுகுமுறைகளை வாங்குங்கள். செயல்திறன் இல்லாத சக ஊழியர்களிடமிருந்து கற்றுக் கொள்ளுங்கள் - அவர்கள் பேசும் அதே தவறுகளை நீங்கள் செய்வதைப் பார்த்துக் கொள்ளாதீர்கள்.
• வெளிப்பாடு, வெளிப்பாடு, வெளிப்பாடு: எப்போது நீங்கள் புதிய தொடர்புகளை, புதிய பார்வையாளர்களை, புதிய நெட்வொர்க்குகள் உங்களை அம்பலப்படுத்துகின்ற ஒரு திட்டத்தில் வேலை செய்யலாம் - அதை செய்யுங்கள்! இதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்: உங்களுக்குத் தெரிந்தவர் பற்றி உண்மையில் இல்லை, ஆனால் உங்களுக்குத் தெரிந்த அனைவருக்கும் இது உள்ளது.
• அடிக்கடி கேட்கப்படும் கருத்துகள் மற்றும் ஆதரவு கேட்கவும்: சரி, நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு படி படி ஒரு இந்த கேட்டது. அதை மீண்டும் கேட்க மிகவும் முக்கியம். மக்களிடமிருந்து நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளும் ஒரு வழி அவர்கள் உங்களைப் பற்றி என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பதைக் கற்றுக்கொள்வதோடு, அவர்களோடு நீங்கள் தொடர்புகொள்வதில் எவ்வளவு திறமையானவை பற்றிய கருத்துக்களை வழங்க முடியும். உங்கள் நடத்தை அல்லது பரிசோதனையை தொடர்புகொள்வதற்கான புதிய வழிகளுடன் உங்கள் கருத்துக்களைப் பெறும் போது, ​​உங்கள் கருத்துரை வழங்குநர்களை நீங்கள் ஆதரிக்கவும், பழைய முறைகள் திரும்பும் போது உங்களுக்கு நினைவூட்டுவதன் மூலம் மேம்படுத்தவும்,.
• பிணையங்கள்: வெற்றிகரமான மக்கள் நன்றாக நெட்வொர்க்குகள், காலம். நண்பர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களின் பரந்த மற்றும் விசுவாசமான நெட்வொர்க்குகள் வெற்றிகரமான நபரின் கவர்ச்சியான பாணியில் எளிதில் கவர்ந்திழுக்கப்பட்டு இயல்பாகவே தோன்றியிருக்கலாம் என தோன்றலாம். ஆனால் சத்தியம் வெற்றிகரமான நபர், வலையமைப்பினருடன் இணைந்திருப்பதுடன் இணைந்திருப்பதற்கும், இணைந்திருப்பதற்கு செயல்திறமிக்க மற்றும் திட்டமிட்ட இலக்குகளை வைத்திருப்பதன் மூலமும், இந்த நெட்வொர்க்குகளுடன் இணைந்திருக்க கடினமாக உழைக்கக்கூடும்.
• உங்கள் சொந்த செயல்திறன் மேலாண்மை நிர்வகி: வேலையில் மேம்பாடு என்பது எப்போதுமே எப்போதும் உங்கள் முதலாளியிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ள வேண்டியது என்று அர்த்தம். ஆனால் சிலர் இயற்கையான பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் வழிகாட்டிகளாக உள்ள முதலாளிகளுக்கு வரும்போது மற்றவர்களைவிட அதிகமானவர்கள் பாக்கியவான்கள். செயல்திறன் மேலாண்மை ஏழை யார் ஒரு முதலாளி நீங்கள் அவரை அல்லது அவளிடம் இருந்து கற்று கொள்ள வேண்டும் பாடங்கள் உங்களை இழக்க விட வேண்டாம். செயல்திறன் மற்றும் தொடர்ந்து இருக்கும். மேல்நோக்கி நிர்வகிக்கவும்: அவருடன் அல்லது அவருடன் நேரத்தைத் திட்டமிட, ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட செயல்திட்டத்துடன் கூட்டத்திற்கு தயாராகுங்கள், சமீபத்திய செயல்திட்டத்தின் சுய மதிப்பீடு, நேரடியாக கருத்துக்களைத் தெரிவிக்க தயாராக இருக்க வேண்டும்.

மூடுவதில், ஞானமும் வெற்றியும் அனைவருக்கும் நீங்கள் தினமும் பயிற்சி செய்ய வேண்டிய மூன்று படிகள் வழியாக எல்லோரிடமும் உள்ளனர்.

• நீங்களே அறிவீர்கள்: கருத்துக்களைக் கேட்டு, பிரதிபலிக்கவும், நீங்கள் விரும்பும்தைச் செய்யுங்கள்!
• அனுபவத்திலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்: கற்றுக்கொள்ள வேலை பயன்படுத்த, சவால், பல்வேறு அனுபவங்களை உங்களை அம்பலப்படுத்த, மற்றும் அனுபவம் உங்கள் படிப்பினைகளை விண்ணப்பிக்க.
• மக்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்: முன்னோக்கு பன்முகத்தன்மையை நாட, ஒரு மக்கள் பார்வையாளர், வெளிப்பாடு தேடுங்கள், ஆதரவு கேட்க, உங்கள் நெட்வொர்க்குகளை பராமரிக்கவும், உங்கள் சொந்த செயல்திறன் நிர்வாகத்திற்கான பொறுப்பை எடுத்துக் கொள்ளவும்.

---------------------------------------------------------------

சூசன் மெக்கெய்ன் ஒரு முக்கிய நிர்வாக மூலோபாயவாதி மற்றும் விருப்பமான ஒரு HR பங்குதாரராக உள்ளார். வாடிக்கையாளர்களுக்கு, அபிவிருத்தி, ஊக்குவித்தல், மற்றும் திறமை திறமை ஆகியவற்றிற்கு உதவ அவர் கடமைப்பட்டுள்ளார்.