5 பேட் ஹேர் தயாரித்தல் அதிகபட்ச செலவுகள்

மேலாளர் ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். அவர்களின் நிறுவனங்களின் சங்கிலி எவ்வாறு விரிவானது என்பதைப் பொறுத்து அவற்றின் பொறுப்புகள் மிகவும் மாறுபட்டன. ஆனால், ஒவ்வொரு மேலாளருக்கும் மூன்று அடிப்படை பொறுப்புகள் உள்ளன.

இந்த பொறுப்புகள் அடங்கும்:

1. பெரிய ஊழியர் பணியமர்த்தல்
2. பெரிய ஊழியர்களை உருவாக்குதல்
3. பெரிய ஊழியர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்

நீங்கள் ஒரு உரிமையை பெறாவிட்டால், மீதமிருக்க முடியாது.

ஒரு மேலாளர் சிறந்த ஊழியர்களை பணியமர்த்துவது அதிக நேரத்தை செலவழிப்பது சிறந்தது. பெரிய ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதற்கு நேரத்தை முன்னுரிமை செய்வது என்பது கடினமான ஊழியர்களுடன் நேரத்தை செலவழிக்க வேண்டும் என்று ஒரு சிறிய வாய்ப்பு இருக்கும்.

விற்றுமுதல் செலவை (ஆட்சேர்ப்பு செலவுகள், பயிற்சி செலவுகள், தனிமைப்படுத்தல், முதலியன) கணக்கிட பல வழிகள் உள்ளன என்றாலும், ஒரு கெட்ட ஊழியரை பணிநீக்கம் செய்வதற்கான செலவினமானது விற்றுமுதல் செலவை விட அதிகமாகும் என்று வாதிடுவேன். இந்த கட்டுரையில் உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு மோசமான வாடகைக்கு வைத்து அதிக செலவு செய்வதை கோடிட்டுக்காட்டுகிறது.

சூடான உடல் வீழ்ச்சிக்கு வீழ்ச்சி வேண்டாம்

திறந்த நிலைகள் மற்றும் வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கு அழுத்தம் கொடுக்கும்போது அல்லது மாற்று பணியமர்த்தல் ஒரு முடக்கம் காரணமாக ஏழை செயல்திறனை சகித்துக்கொள்ளும் போது.

பல நிர்வாகிகள் கூறுவதை நான் கேட்டிருக்கிறேன்:

"நன்றாக, ஒரு சூடான உடல் யாரும் விட நன்றாக உள்ளது."

நான் வேறுபடுகிறேன். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு "சூடான உடல்" (அல்லது மோசமான வாடகை) என்பது ஒரு பெரிய வேலைக்கு அல்லது ஒரு ஏழை நடிகரை துப்பாக்கியால் சுடலாம் வரை, ஒரு நபர் பதவி நீக்கம் செய்வதைவிட மோசமாக உள்ளது.

ஒரு மேலாளர் மோசமான பணியாளரை நியமிக்கும்போது, ​​பணியாளர்களின் குறைபாடுகளுக்கு அவர்கள் பெரும்பாலும் குருட்டுத்தனம் செய்கிறார்கள், ஏனென்றால் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும் திறனுடைய பிரதிபலிப்பாக இது இருக்கும். அவர்களுக்கு வேண்டும் அந்த ஊழியர் வெற்றிகரமாக, மற்றும் யாராவது அதை சுட்டிக்காட்டினால் பெரும்பாலும் தவறான செயல்திறன் எச்சரிக்கை அறிகுறிகள் மிஸ் மற்றும் தற்காப்பு மாறும்.

நீங்கள் ஒரு குருட்டுப் புள்ளியைக் கொண்டிருப்பதாக சந்தேகிக்கிறீர்களானால் அது நேர்மையான கருத்தை பெற முடியும். மேலும், மற்ற நிர்வாகிகள் இதைச் செய்துள்ளதால், இதைச் செய்ய வேண்டியது கவலைப்பட வேண்டாம். மேலும், வியாபாரம் என்பது வியாபாரமாகும், முக்கியமாக கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய பட்ஜெட்டில் உள்ளது.

ஒரு மோசமான வாடகைக்கு ஐந்து செலவுகள்

1. அணி ஓய்வு மீது தாக்கம்: ஒரு ஊழியர் துல்லியமாக மோசமான மனநிலையைச் சுமந்துகொண்டு அல்லது அதைச் சுற்றியிருந்தால், மற்ற குழுவில் ஒரு பேரழிவு விளைவைக் கொண்டிருக்கிறது. அவர்கள் மெதுவாக எழுந்து, தவறுகளை மூடி, தங்கள் மெல்லிய பணியாளர்களிடமிருந்து அனைத்து வகையான அருவருப்பான பணி பழக்கங்களைப் போட வேண்டும். நல்ல ஊழியர்கள் முட்டாள்தனத்தோடு போய்ச் சேர வேண்டும், மனநிறைவு அடைவார்கள், தரநிலைகள் மிகக் குறைவான வகுப்பிற்குக் குறைந்துவிடும், இறுதியில் பெரிய ஊழியர்கள் வெளியேறலாம்.
2. வாடிக்கையாளர்கள் மீது தாக்கம்: மோசமான பணியாளர்கள் தங்கள் பணியிடங்களைப் புரிந்து கொள்ள முடியாதவர்களாக இருக்க முடியாது, மற்றும் அவர்கள் முடியாவிட்டாலும் கூட, எப்போதும் குறுக்குவழிகளைப் பார்ப்பது அல்லது வாடிக்கையாளர் சேவை இல்லாமை காரணமாக வாடிக்கையாளர்கள் குழப்பத்தை உண்டாக்குகிறார்கள். புதிய வாடிக்கையாளரைப் பெறுவதற்கான செலவு ஏற்கனவே இருக்கும் வாடிக்கையாளர்களைக் காட்டிலும் அதிக விலை கொடுக்கிறது, மோசமான வாடகைக்கு ஒரு எதிர்மறை தொடர்பு உள்ளது, அந்த வாடிக்கையாளர் வெளியே செல்லலாம். இறுதியில், உங்கள் பிராண்ட் மற்றும் புகழ் பாதிக்கப்படும்.

1. செயல்திறன் மேலாண்மை மீது நேரம் ஒதுக்கியது: ஒரு மோசமான வாடகை நேரம் மற்றும் ஒரு மேலாளரின் கவனத்தை உறிஞ்சும். மற்ற ஊழியர்களைப் பயிற்றுவிப்பதற்கும், பிற ஊழியர்களை வளர்ப்பதற்கும் பதிலாக, மற்றவர்களிடமிருந்து புகார்களை கேட்பது முடிவில்லா சுழற்சியாகும், சரியான கருத்துக்களை கொடுங்கள், மைக்ரோனானேஜிங், ஒழுங்குபடுத்துதல், இறுதியில் ஒரு வலிமையான ஒழுங்குமுறை செயல்முறை மூலம் இழுக்கப்பட வேண்டும். கூட குறைந்தபட்ச எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்க ஒரு மோசமான வாடகை பெற முயற்சி மேலாண்மை "வேக்- a- மோல்." விளையாடும் ஒரு பிரச்சனை (தாமதமாக காட்டும்) தற்காலிகமாக போகலாம், ஆனால் அது விரைவில் மற்றொரு பிரச்சினை பதிலாக (உடம்பு அழைப்பு).

1. மேலாளரின் புகழ்:ஒவ்வொரு மேலாளரும் ஒரு மோசமான வாடகைக்கு பின்னர், பின்னர் செய்கிறார். எவரும் சரியானவர் என்று இல்லை. இருப்பினும், ஒரு மேலாளர் மோசமான பணியாளர்களின் ஒரு முறையை அமைத்தால், அவர்கள் தகுதியற்ற மேலாளராக புகழ் பெறுவர். மேலாளர்கள் மோசமான பணியாளர்களின் குழுவை உருவாக்க முடியாது, எனவே மேலாளராக பணிபுரியும் முன் அவர்கள் நீண்ட காலம் இருக்க மாட்டார்கள்.
2. வருவாய் செலவு: இது மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க அளவிலான செலவு ஆகும். இந்த செலவுகள் உண்மையானவை: ஆட்சேர்ப்பு செலவுகள், இடமாற்றம் செலவுகள் மற்றும் பயிற்சி செலவுகள் ஆகியவை பெரிய எண்ணிக்கையில் சேர்க்கப்படுகின்றன. துரதிருஷ்டவசமாக, இது "சூடான உடல்" கோட்பாட்டிற்கு மேலாளர்களை சேர்ப்பதற்காக பெரும்பாலும் இந்த "மூழ்கின் செலவுகள்" ஆகும்.

அடிக்கோடு

இவை மோசமான வாடகைக்கு எடுக்கும் மற்றும் பராமரிப்பதில் இருந்து நீங்கள் செலவிடும் சில செலவுகள். நான் அமைப்பு மற்றும் ஊழியர் பாத்திரங்களின் வகைகளைப் பொறுத்து, இன்னும் அதிகமாக உள்ளேன் என்பதை உறுதியாக நம்புகிறேன். நீங்கள் ஒரு நுழைவு நிலை குறைந்தபட்ச ஊதிய ஊழியர் அல்லது மூத்த நிர்வாகியை பணியமர்த்தினால் அது முக்கியமில்லை. ஒரு மோசமான வாடகைக்கான செலவு குறிப்பிடத்தக்கது மற்றும் ஒரு குழு, மேலாளர், அல்லது ஒட்டுமொத்த அமைப்பைக் கொண்டு வரலாம். எந்தவொரு உத்தரவாதமும் இல்லாத நிலையில், ஒரு பரந்த நிகர நடிப்பிற்காக நேரத்தை எடுத்துக்கொண்டு ஊழியர்களை தேர்ந்தெடுப்பதில் உங்கள் உற்சாகத்தைச் செய்வது நல்லது, இது ஒரு மோசமான வாடகை வாய்ப்புகளை குறைக்கும்.