பணியாளர் நேரங்களை மாற்றுவதற்கு முன்னர் நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய 6 படிகள்

வாசகர் கேள்வி

நான் ஒரு நிர்வாகப் பணியாளராக இருக்கிறேன், என் துறை சில முக்கிய மாற்றங்களைச் செய்து வருகிறது, அவற்றில் ஒன்று நாங்கள் திறந்திருக்கும் மற்றும் அந்த மணிநேரத்தை மட்டுப்படுத்தப்பட்ட ஊழியர்களோடு பணிபுரியும் பணியாகும். வேலை செய்யப்படும் வரை இந்த நிலையில் நாம் வேலை செய்வது என்று புரிந்துகொள்கிறேன், ஆனால் அந்த பணியாளரின் சில நெகிழ்வுத்தன்மையையும் அனுமதிக்க வேண்டும்.

என் கேள்வி, நேரடியாக கூடுதல் மணிநேரம் பணியாற்றுவதற்காக நிர்வாக அலுவலக ஊழியர்களைக் கேட்பது (திறந்த அலுவலக நேரங்களை மறைப்பதற்கு) பொருத்தமானதா? இது முதலாளியின் விருப்பப்படி இருக்கலாம் என நான் உணர்கிறேன் ஆனால் சட்டத்தில் இன்னும் சில விளக்கங்களை நான் விரும்புகிறேன். இந்த கேள்வியுடன் எனக்கு உதவக்கூடிய வளங்களை சில திசையில் பாராட்டுகிறேன்.

மனித வளங்கள் 'பதில்

எந்த நேரத்திலும் நீங்கள் ஊழியர்களை அதிக மணிநேரம் வேலை செய்யுமாறு கேட்டுக்கொள்கிறீர்கள், அது ஒரு பிட் டச் ஆகலாம். அவர்கள் இன்னும் வேலை செய்ய விரும்பவில்லை, ஆனால் இன்னும் அதிகமாக செய்ய வேண்டும். அது பொருத்தமானதா? சரி, ஆமாம்.

வணிக தேவை மற்றும் அந்த தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய உங்கள் ஊழியர்களிடம் கேட்க பொருத்தமானது. அதைப் பற்றி நீங்கள் எப்படிப் போகிறீர்கள், என்றாலும், உலகில் உள்ள அனைத்து வேறுபாடுகளையும் செய்ய முடியும். நீங்கள் எந்த மாற்றங்களையும் செயல்படுத்துவதற்கு முன் பதில்களைத் தெரிந்துகொள்ள வேண்டிய கேள்விகள் இங்கே உள்ளன.

ஊழியர்கள் எல்.எல்.வி. அல்லது விலக்கு?

நீங்கள் ஊதியம் அதிகரிக்காமல், பல மணிநேரங்களுக்கு நீங்களே பணிநீக்கம் செய்ய வேண்டும். நீங்கள் பணியாற்றும் ஒவ்வொரு மணி நேரத்திற்கும் உங்கள் சார்பற்ற ஊழியர்களை நீங்கள் செலுத்த வேண்டும். அவர்கள் 40 மணிநேரம் ஒரு வாரம் (மற்றும் சில மாநிலங்களில், ஒரு நாளில் எட்டு மணிநேரம் வேலை செய்தால்) அடையும்போது கூடுதல் ஊதியம் பெற வேண்டும்.

"எல்லோருக்கும் சம்பளமாக இருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன்" என்று நீங்கள் கூற முடியாது. எந்தவொரு சம்பளமும் இல்லாமல் மக்கள் சம்பளத்தை செலுத்துவதற்காக, தங்கள் வேலைகள் கூட்டாட்சி சட்டத்தின் தேவைக்கேற்ப கடுமையான நிபந்தனைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்.

முற்றிலும் தேவை என்ன?

நீங்கள் கூடுதல் மணிநேரத்தை மூடிவிட வேண்டும், ஆனால் எல்லா நேரங்களிலும் முழு ஊழியர்களைப் பெற வேண்டுமா? உங்கள் நடப்பு மணி நேரம் 9:00 முதல் 5:00 வரை இருக்கும் என்று நீங்கள் கூறலாம், உங்களுக்கு ஐந்து பணியாளர்கள் இருக்கிறார்கள். இப்பொழுது, உங்கள் மணி நேரம் 8:00 முதல் 6:00 வரை அதே ஐந்து பணியாளர்களுடன்.

இரண்டு பேர் 8:00 மணிக்கு வந்து 4:00 வரை வேலை செய்வார்களா? இரண்டு மணிக்கு 10:00 மணிக்கு வந்து 6:00 வரை வேலை செய்யுங்கள், 9:00 முதல் 5:00 மணி வரை தங்கியிருக்குமா? பின்னர் எல்லோரும் மணிநேர வேலை செய்கிறார்கள், யாரோ அலுவலகத்தில் எப்போதும் இருக்கிறார்கள். பல தீர்வுகள் உள்ளன.

உங்கள் பணியாளர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்?

கூட்டங்களைத் திட்டமிடுவதற்கு மணிநேரமும் மணிநேரமும் செலவிடலாம், அனைவருக்கும் வெறுக்கிற ஒரு தீர்வைக் கொண்டு வரலாம் அல்லது அவர்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்பதை உங்கள் பணியாளர்களை கேட்கலாம்.

ஜேன் முன்கூட்டியே வந்து, சீக்கிரம் கிளம்புவதை விரும்புகிறாரோ என்றும் ஸ்டீவ் பின்னர் தொடங்க விரும்புகிறார் என்று நீங்கள் தெரிந்து கொள்ளலாம். ஒவ்வொரு வாரமும் நான்கு மணி நேரம், நான்கு நாட்கள் வேலை செய்ய வாய்ப்பு கிடைக்கும். நீங்கள் அவர்களிடம் கேட்காவிட்டால் உங்களுக்கு தெரியாது.

மணிநேரம் அதிகரிக்க வேண்டும் என்றால் என்ன?

சம்பள உயர்வு இல்லாமல் ஒரு விலக்கு ஊழியர் மணிநேரம் வேலை செய்யலாம் என்பது உண்மை என்றாலும், நீங்கள் விசுவாசத்தை இழந்துவிடுவீர்கள். மணிநேர ஊழியர்களுக்காக, நிச்சயமாக, செலவினங்களைக் குறித்து நீங்கள் எந்தவொரு விமர்சனமும் இல்லாமல் அல்லது மூச்சு விடாத மேலதிக ஊதியத்தில் கையெழுத்திட வேண்டும்.

விலக்குடைய ஊழியர்களுக்காக, அவற்றை ஈடு செய்ய ஏதாவது ஒன்றை நீங்கள் கொண்டு வர வேண்டும். சம்பள உயர்வு என்பது சம்பள உயர்வு. அது கேள்விக்கு வெளியே இருந்தால், வேறு ஏதேனும் கொண்டு வர வேண்டும். உங்கள் பணியாளர்களை அவர்கள் ஆர்வமாகக் கேட்கிறார்கள்.

மாற்றங்கள் நிரந்தரமாக இருப்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள்

சில நேரங்களில் நீங்கள் கூடுதல் மணிநேரத்தை மூடுவதற்கு ஒரு புதிய பணியாளரை பணியமர்த்தியுள்ளீர்கள் போது சிலர் அதிகமானோரைப் பின்தொடர்வது மற்றும் சிலவற்றை செய்யத் தயாராக உள்ளனர். ஆனால் ஒரு புதிய வருகை வரவில்லை என்பது தெளிவாயிற்று, மக்கள் வெறுக்கிறார்கள். எனவே, அவர்களை வழிநடத்தாதீர்கள். இது ஒரு நிரந்தர நிலைமை என்றால், நீங்கள் தொடக்கத்தில் இருந்து தெளிவாக்க வேண்டும்.

மாற்றத்திற்கான காரணங்கள் நீங்கள் விளக்கினீர்களா?

நீங்கள் ஒரு பெரிய மாற்றம் செய்யும் போது, ​​முழு வெளிப்படைத்தன்மை தேவை. ஊழியர்கள் காரணங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் நீங்கள் அவர்களுக்கு கேட்க வேண்டும்.

ஒருவேளை நீங்கள் ஒரு எளிதான மாற்றம் செய்யப் போவதில்லை, ஆனால் இந்த சிக்கல்களை எல்லாம் உரையாற்றினால், அது மென்மையாக செல்ல வேண்டும். நீங்கள் விற்றுமுதல் அதிகரிப்பு இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் போர்டில் புதிய நபர்களை கொண்டுவரும் போது, ​​மணிநேரம் மற்றும் கால அட்டவணையை எப்படி ஆரம்பத்தில் இருந்து அறிவார்கள்.