வெற்றிகரமாக உங்கள் நிறுவனத்தின் மேலாளர்களை உருவாக்குங்கள்

முகாமைத்துவ அபிவிருத்தி என்பது நிர்வாகத்தின் பணியில் மேலாளர்களாக அல்லது மனதில் முடிவில்லாத மேலாண்மை பணியுடன், பணியாளர்கள் தமது தனிப்பட்ட மற்றும் நிறுவன திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கு உதவுகின்ற பல வழிகளை விவரிக்கும் ஒட்டுமொத்த கருத்து.

இந்த ஊழியர்கள் உங்கள் மற்ற அனைத்து ஊழியர்களின் பணி நேரத்தை ஒழுங்கமைத்து ஒழுங்கமைக்கும் வகையில், தங்கள் மேலாளர்களின் திறன்களை வளர்ப்பதற்கான ஒரு செயல்முறைக்கு நிறுவனங்கள் தேவை.கூடுதலாக, உங்கள் சிறந்த மேலாளர்கள் மற்றும் சாத்தியமான மேலாளர்களை தக்க வைத்துக் கொள்ள விரும்பினால், அவற்றின் தேவைகளுக்கு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை, அவர்களின் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சி மற்றும் அவர்களின் தொழில் வளர்ச்சியைத் தொடரும் வாய்ப்பாகும்.

ஊழியர்கள் நிர்வாக வளர்ச்சி பற்றி நினைக்கும்போது, ​​அவர்கள் பல்கலைக்கழக வகுப்புகள் மற்றும் எம்பிஏ திட்டங்கள், ஆலோசகர் தலைமையிலான வெளிப்புற பயிற்சி, மாநாடுகள், வர்த்தக நிகழ்ச்சிகள், பட்டறைகள், கருத்தரங்குகள் ஆகியவற்றில் கலந்து கொள்வார்கள். முதலாளிகள் தங்கள் மேலாளர்களை வளர்ப்பதில் நேரத்தையும் பணத்தையும் முதலீடு செய்யும் வழிகளில் இது அடிக்கடி நிகழ்கிறது.

பெரும்பாலான முகாமைத்துவ அபிவிருத்தி வெளிப்புற வகுப்பு கலந்துரையாடலில் ஈடுபடாது

இருப்பினும், பெரும்பாலான மேலாண்மை வளர்ச்சி வகுப்புகள் அல்லது தொழில்முறை பயிற்சியாளர்களை உள்ளடக்கியது அல்ல. இது பணியாளரின் தினசரி வேலை, திறன்களை விரிவுபடுத்துதல், தலைமைத்துவ பாத்திரங்கள், மூத்த நிர்வாகி, குறுக்கு-பயிற்சி மற்றும் வேலைவாய்ப்புக்கான மற்ற மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும்.

முகாமைத்துவ அபிவிருத்தி விருப்பங்கள் மூலம் முகாமையாளர்களின் திறமையைக் கட்டியெழுப்புவது உங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்திறனை சிறப்பாக செயலாக்கும். இது மற்ற ஊழியர்களின் பணியின் மேற்பார்வையின் மூலம் நிறுவனத்தை பாதிக்கும் மேலாளரின் ஆற்றலின் காரணமாகும்.

குறிப்பாக நடுத்தர மேலாளர்கள் நிறுவனத்தின் திசை, இலக்குகள் மற்றும் பார்வை தங்கள் புகார் ஊழியர்களிடம் தொடர்பு கொள்ளும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. வசதியாக இருக்கும் வணிகத் தொடர்புதாரர்கள் மட்டுமே அவற்றின் அவசியமான தொடர்பு பணிகளை திறம்பட செய்ய முடியும்.

இந்த மூத்த தலைவர்கள் ஒவ்வொரு பணியாளருடனும் எளிதில் தொடர்பு கொள்ள முடியாது என்பதால் சிரேஷ்ட நிறுவனத்தின் தலைவர்கள் தங்கள் தொடர்பை சார்ந்து இருக்கிறார்கள்.

உங்கள் பணியிடத்தில் மேலாளர்கள் ஊழியர் நிச்சயதார்த்தத்தில், மிகப்பெரிய காரணி, ஊழியர் ஊக்குவிப்பு, மற்றும் உற்பத்தித் தொழிலாளித்துவத்தை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றில் மிக முக்கியமான காரணி என்பதில் ஆச்சரியமில்லை. மேலாளர்கள் பணியாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது முக்கியம், மற்றும் அவர்களின் தற்போதைய பணியாளரை விட்டு வெளியேறுகையில் முக்கியமாக ஊழியர்கள் மேற்கோளிடுகின்றனர்.

எனவே, மேலாண்மை அபிவிருத்தி தேவை குறிப்பிடத்தக்கது மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க திருப்பத்தை அளிக்கிறது.

உள் மேலாண்மை அபிவிருத்தி நன்மைகள்

வெளிப்புற கருத்தரங்குகள் மற்றும் வகுப்புகள் மீது உள்ளக நிர்வாக மேம்பாடு நன்மைகள் உண்டு. இது தேவையான திறன் மற்றும் மேலாண்மை நுட்பங்களை வழங்குகிறது மற்றும் வலுவூட்டுகிறது. உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ளவர்கள் புரிந்துகொள்வார்கள் என்று ஒரு பொதுவான மொழியில் பேசுகிறார்கள் - மற்றும் அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு பொதுவான மொழியை அளிக்கிறார்கள்.

உள்ளக நிர்வாக மேம்பாடு உங்கள் சவால்களையும் சிக்கல்களையும் சுற்றி வழங்கப்படுகிறது, எனவே கலந்துகொள்பவர்களுக்கு இது தனிப்பயனாக்கப்பட்டது. இது உங்கள் விருப்பமான காலங்களில் உங்கள் விருப்பப்படி வழங்கப்படும்.

உள்ளக நிர்வாகம் அபிவிருத்தி நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் வலுவூட்டும் மற்றும் மேலாளரின் பணியிடத்தின் நெறிகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை முகவரிகள். இது நன்கு அறியப்பட்ட பணியிடங்களை எடுத்துக்காட்டுகிறது மற்றும் தேவையான திசை, மதிப்புகள், மற்றும் இலக்குகளை விரும்புவதை உறுதிப்படுத்துகிறது.

உள்ளக நிர்வாகம் அபிவிருத்தி பணியிடத்தில் பயிற்சி பெறும் திறன்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான திறன்களை மேலும் வலுவூட்டுகிறது. பயிற்சியளிப்பதற்கு முன்னர் பணியிடங்களுக்கு பயிற்சி இடமாற்றத்திற்கு தேவையான நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்கான இந்த குறிப்பிடத்தக்க திறனை, பயிற்சி மற்றும் காலப்பகுதியில் நீங்கள் உள் மேலாண்மை அபிவிருத்தி வழங்குவதற்கான அனைத்து நியாயப்படுத்துதல்களும் ஆகும்.

இது வாராந்திர பணிகள், வாசிப்பு மற்றும் வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி தேவைப்படலாம். பணியாளர்களுக்கு உண்மையான பயிற்சியின்றி ஆய்வுக் குழுக்களில் ஒன்றிணைக்க முடியும். தொடர்ச்சியான, தொடர்ந்து திட்டமிடப்பட்ட நிர்வாகக் கூட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக நீங்கள் முகாமைத்துவ அபிவிருத்தி பயிற்சியையும் வழங்க முடியும்.

விருப்பங்கள்

ஒரு முதலாளியின் பயிற்சி விருப்பங்கள் பரந்த அளவில் உள்ளன மற்றும் பல வாய்ப்புகளை உள்ளடக்கியிருக்கிறது.

மேலாண்மை மேம்பாடு பல்கலைக்கழக வகுப்புகள், கருத்தரங்குகள், பட்டறைகள், படிப்புகள், மாநாடுகள் மற்றும் புலம் பயணங்கள் போன்ற வெளிப்புற வாய்ப்புகளை உள்ளடக்கியது. வகுப்புகள் மற்றும் கருத்தரங்குகளுக்கு பணம் செலுத்துவதன் மூலம் இந்த விருப்பங்களைத் தொடர ஊழியர்கள் உதவ முடியும்.

கல்லூரி அல்லது பல்கலைக் கழக வகுப்புகளில் பணியாற்றும் ஊழியர்களுக்கும், ஒரு பட்டம் பெறும் திட்டத்திற்கும் அவர்கள் கல்வி உதவி வழங்கலாம்.

உள்ளக நிர்வாகம் அபிவிருத்தி விருப்பங்கள் அதிகமானவை மற்றும் ஊழியர்களின் வளர்ச்சி மற்றும் தொடர்ச்சியான அபிவிருத்திக்கு பின்வரும் வாய்ப்புகளை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.

• ஊழியர் பயிற்சி
• பணியாளர் வாழ்க்கை பாதைகள்
• பயிற்சி
• வழிகாட்டுதலின்
• வேலை சுழற்சி
• விளம்பர
• செயல்திறன் மேலாண்மை மற்றும் வளர்ச்சி
• வாரிசு திட்டமிடல்

உள்ளடக்க

இவை உள்நாட்டில் அல்லது வெளிப்புறமாக உள்ள நிர்வாக மேம்பாட்டு பயிற்சி, உங்கள் நிறுவனத்திற்கு திறம்பட செயல்பட வேண்டிய உள்ளடக்கத்தின் பகுதிகள். உங்கள் நிர்வாகிகள் உறுப்பினர்கள் மற்றும் அமைப்பு முழுவதுமாக உங்கள் மேலாளர்கள் பயனடைவார்கள்.

திறமை மேம்பாட்டுடன் கூடுதலாக, மேலாண்மை அமைப்பு உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரத்தை கற்பிப்பதற்கான ஒரு வாய்ப்பாகும். உங்கள் பணியிடத்தில் உள்ள விதிமுறைகளும், விதிகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளும் உன்னுடையவை. அனுபவம் வாய்ந்த மேலாளர்கள் கூட உங்கள் பணியிட கலாச்சாரம் மற்றும் கொள்கைகள் எதிர்பார்ப்புகளில் பயிற்சி நினைவூட்டல்களிலிருந்து பயனடைவார்கள்.

முகாமைத்துவ வளர்ச்சியின் அனைத்து அம்சங்களிலும் கவனம் செலுத்துவது மேலாளர்கள் தங்கள் பணியை மேலாளர்களாக திறம்பட நிறைவேற்றுவதாகும். உங்கள் மிக முக்கியமான வளங்களில் ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் வாய்ப்பை இழக்காதீர்கள்.

உங்களுடைய நடுத்தர மேலாளர்கள் உங்கள் அமைப்பின் சக்கரம் ஒன்றிணைந்த பேச்சாளர்கள். அவர்கள் இருக்க முடியும் என்று சிறந்த ஆக உதவும்.