6 கண்கவர் விளம்பர மடிப்பு மற்றும் ஏன் அவர்கள் தோல்வி

நாம் நியாயமானவர்களாக இருக்க வேண்டும். விளம்பரப்படுத்தல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் என்பது கணக்கியல், பொறியியல் அல்லது கட்டமைப்பு போன்றது அல்ல. ஒரு படைப்பு சுருக்கமான அல்லது வாடிக்கையாளர் வேண்டுகோளுக்கு உண்மையான உண்மையான அல்லது தவறான பதில் இல்லை. வாடிக்கையாளரின் பிரச்சனைக்கு எந்தவொரு ஆக்கப்பூர்வமான தீர்வும் 100% சரியானதா அல்லது முற்றிலும் தவறானது என்று நீங்கள் உறுதியாக கூற முடியாது.

இது அனைத்து நிறுவனம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று ஒரு ஒருமித்த வரவேற்பு நிபுணர்கள் இடையே ஒரு தொடர் உரையாடல்கள் கீழே வருகிறது. மற்றும், பல முறை, அது உணர்வுகளை குடல் கீழே வரும். துரதிருஷ்டவசமாக, சில நேரங்களில் அந்த உணர்வுகள் வழிநடத்துகின்றன, பிராண்ட் ஒரு நேரத்தில் ஒரு டெயில்பீனுக்குள் அனுப்பப்படுகின்றன.

6 தோல்வியுற்ற விளம்பர மற்றும் PR ப்ளாப்ஸ் பிரச்சாரங்கள்

வாடிக்கையாளர்களை தள்ளிப் போடும் விளம்பரங்கள் மற்றும் பி.ஆர் பிடிப்புகளின் சில உதாரணங்கள் இங்கே.

மெக்டொனால்டின் ஹம்மர் டாய்ஸ் (2006)

எல்லோருக்கும் தெரியும், மெக்டொனால்டின் பொம்மைகள் "நாக் காரணி" அடிப்படையிலானவை. குழந்தைகள் தங்கள் மதிய உணவு அல்லது இரவு உணவிற்கு சமீபத்திய இலவச பொம்மை வேண்டும், மற்றும் பெற்றோர் கடமைப்பட்டுள்ளனர். வழக்கமாக, இது ஒரு திரைப்பட ஊக்குவிப்பு, ஒரு வீடியோ கேம் அல்லது வேறு சில பெரிய பொழுதுபோக்கு விளம்பரங்களுடனான ஒரு பொம்மை.

இருப்பினும், ஆகஸ்ட் 2006 இல், GM மற்றும் மெக்டொனால்டு இணைந்து 42 மில்லியன் பொம்மை ஹம்மர்களை மகிழ்ச்சியுடன் வழங்குவதில் இணைந்து கொண்டனர். பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகளிடம் பெற்ற பெற்றோர்களுக்கு ஹம்மர் பிராண்டுகளை சந்தைப்படுத்த உதவுமென GM நம்பியிருந்தது. பிரச்சாரத்திற்காக ஒரு ஹம்மர் கிட்ஸ் வலைத்தளம் மற்றும் புதிய விளம்பரங்கள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. அதே நேரத்தில், ஹம்மர் H3 க்கான ஒரு புதிய விளம்பர பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கினார்.

அடுத்த என்ன நடந்தது என்று உங்களுக்குத் தெரிந்திருக்க வேண்டும்.

முதல் பொம்மை ஹம்மர் வழங்கப்படுவதற்கு முன்னர் கிவ்எவே மீது சர்ச்சை தொடங்கியது. பெற்றோரும் சுற்றுச்சூழல் குழுக்களும் உடனடியாக கிவ்எவே மீது தங்கள் அதிருப்தி தெரிவித்தனர், குறிப்பாக இரு நிறுவனங்களும் பெற்றோருக்கு தங்கள் குழந்தைகளிடம் பெற்றோருக்கு விற்பனை செய்வதை ஒப்புக் கொண்டனர்.

மெக்டொனால்டு நிலைமையைக் கண்டறிந்தார், அது பின்னர் மேலும் சர்ச்சையை ஏற்படுத்தியது. ஒரு நிறுவனத்தின் வலைப்பதிவு இடுகை குறிப்பிட்டது, "குழந்தைகளின் கண்களால் பார்க்கப்பட்டது, மினியேச்சர் ஹம்மர்கள் வெறும் பொம்மைகளே, வாகன ஆதாரங்கள் அல்லது இயற்கை வள பாதுகாப்பு, பசுமை இல்ல வாயு உமிழ்வுகள் போன்ற நுகர்வோர் செய்திகளை ஆதாரமாகக் கொண்டுள்ளன."

ஆனால் வலைப்பதிவின் பார்வையாளர்கள் வலைப்பதிவின் கருத்துக்களில் தங்கள் சொந்த கருத்துக்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள இணைந்தபோது, ​​அவர்களின் கருத்துக்கள் ஒருபோதும் வெளிவரவில்லை என்பதை அவர்கள் கவனித்தனர். மெக்டொனால்டு எந்தவொரு எதிர்மறையான பின்னூட்டத்தையும் அகற்றுவதற்கு சில வகையான மிதமான அமைப்புமுறையைப் பயன்படுத்துகிறார், இது மேலும் மேலும் எரிச்சலூட்டப்பட்ட வாடிக்கையாளர்கள்.

இதையொட்டி, இந்த விமர்சகர்கள் இண்டர்நெட் முழுவதும் மற்ற தளங்களில் தங்கள் சீற்றத்தை குரல் கொடுப்பதை உறுதி செய்தனர். ஹேமர் (தற்போது கிட்டத்தட்ட செயலிழந்த பிராண்ட் ஆகும்), மற்றும் மெக்டொனால்டின் ஆகியவற்றின் நற்பெயரை தவறான சி.ஐ. மற்றும் எதிர்மறை PR சேதப்படுத்தியது.

நீங்கள் மெக்டொனால்டு அந்த தவறை ஒரு மதிப்புமிக்க பாடம் கற்று என்று நினைக்கிறேன், ஆனால் இல்லை. ஒரு சில மாதங்களுக்குப் பிறகு மெக்டொனால்டின் பி.ஆர் படத்திலிருந்து மற்றொரு கிவ் எடுத்தது. அக்டோபர் 2006 இல், ஜப்பானில் உள்ள மெக்டொனால்டு லோகோவுடன் முத்திரை பதித்து 10,000 எம்பி பிளேயர்களை வழங்குவதற்கான ஊக்குவிப்பு, பயனர்கள் தங்களது இலவச எம்பி 3 பிளேயர்கள் பத்து இலவச பாடல்கள் மற்றும் ஒரு ட்ரோஜன் வைரஸைக் கொண்டு வந்திருப்பதை கண்டு வியப்படைந்தனர்!

அவர்கள் PC களில் அவற்றை இணைத்தபோது, ​​வைரஸ் பயனர்பெயர்கள், கடவுச்சொற்கள் மற்றும் பிற தனிப்பட்ட தகவலைத் திருடி, ஹேக்கர்களுக்கு தரவு அனுப்பியது. மீண்டும் 2006 இல், தரவு உணர்திறன் மற்றும் அடையாள திருட்டு அதன் குழந்தை பருவத்தில் இருந்தது, இது ஒரு தீவிர கவலை இருந்தது. இன்று நடந்தது என்றால், அது எளிதாக மில்லியன் கணக்கான மதிப்புள்ள வர்க்க-நடவடிக்கை வழக்கு உருவாக்க முடியும்.

GM இன் டூ-இட்-யுவர் தோகோ விளம்பரங்கள் (2006)

நுகர்வோர் உருவாக்கிய விளம்பரங்கள் (யூ.ஜி.சி அல்லது பயனர் உருவாக்கிய உள்ளடக்கம் என்றும் அறியப்படுகின்றன) நவீன விளம்பர பிரச்சாரங்களில் இணையாக உள்ளன. இந்த நாட்களில், நிறுவனங்கள் மற்றும் விளம்பரதாரர்கள் இந்த வகையான ஊடாடும் அனுபவங்களின் சாத்தியமுள்ள எதிர்மறையான பக்க விளைவுகளுக்கு மிகவும் ஆர்வலராகிவிட்டனர். இருப்பினும், 2006 ல், திட்டமிட்டபடி விஷயங்கள் எப்பொழுதும் செல்லவில்லை.

GM இன் மற்றொரு காபியில், செவ்ரோலெட் என்.பி.சி உடன் இணைந்தார் பயிற்சி பெறுபவர் மார்ச் 2006 இல் செவி தஹோவிற்கு ஒரு வணிகரீதியான போட்டியைத் தொடங்கினார். நுகர்வோர் சிறப்பு செவ்ரோலெட் தளத்தைப் பார்வையிடலாம், தாஹோவின் வீடியோ மற்றும் மியூசிக் கிளிப்களை ஏற்பாடு செய்யலாம் மற்றும் எஸ்யூவிக்கு தங்கள் விளம்பரங்களை உருவாக்க எழுத்துருக்கள் சேர்க்கலாம். ஒரு நல்ல யோசனை போல் ஒலிக்கிறது, சரியானதா? நன்றாக, நீங்கள் பல மக்கள் செய்ய ஆர்வமாக போன்ற Tahoe மணிக்கு கேலி போகிறது என்றால் இல்லை.

சீக்கிரம் எஸ்.யூ.வி.வி. விளம்பரங்களை நிறுவனத்தின் தளத்தில் இணைத்துக்கொள்ள ஆரம்பித்தது. மெக்டொனால்டு ஹம்மர் கருத்துக்களுடன் தயாரிக்கப்பட்ட தவறுதலால், செவ்ரோலெட், ஒருவேளை எதிர்மறை விளம்பரங்களை நீக்கவில்லை. தாகோ பிராண்டில் கடுமையான கறைகளை விட்டுச்செல்லும் பகடி விளம்பரங்களுக்கும் தீய கருத்துகளுக்கும் அவர்கள் ஊக்கமளித்தனர்.

இண்டர்நெட் முழுவதும் வெற்றி பெற்றது, போட்டியை வீழ்த்தியது, மற்றும் செவ்ரோலெட் வாடிக்கையாளர்கள் எப்பொழுதும் வாடிக்கையாளர்களின் கைகளில் எப்போதும் கைவிடப்படக் கூடாது என்பதை கற்றுக் கொண்டார். உங்கள் பிராண்ட் தோற்றமளிக்கும் பொருளை மக்களுக்கு வழங்குவதற்கு நீங்கள் விரும்பினால், நினைவில் கொள்ளவும், அவற்றை மோசமாக பயன்படுத்தலாம்.

சோனி பிளாக்-அண்ட்-வைட் குண்டு (2006)

ஒரு கருப்பு மற்றும் வெள்ளை செய்தி வெளிப்படுத்த மக்கள் பயன்படுத்தி விளம்பர நடக்க ஒரு நல்ல வரி. பெனட்டனின் பிரச்சாரங்களின் யுனைடெட் நிறங்கள் அது ஆத்திரமூட்டும் வகையில் செய்தன, இதனால் இருவருக்கும் சீற்றம் மற்றும் உரையாடல் ஏற்பட்டது. ஆனால் அவர்கள் வெற்றி பெற்றனர், பெரும்பாலானவர்கள். இருப்பினும், சோனி மிகவும் அதிர்ஷ்டசாலி அல்ல.

2006 ஆம் ஆண்டு கோடை காலத்தில், சோனி பிளேஸ்டேஷன் போர்ட்டபிள் ஒரு சௌகரியமான வெள்ளை பிளேஸ்டேஷன் போர்ட்டபிள் ஊக்குவிக்க ஒரு வெள்ளை பெண் வைத்திருப்பது ஒரு நல்ல யோசனை அல்ல என்று சோனி அறிந்திருந்தார். இந்த விளம்பரத்தில் நெதர்லாந்தில் மட்டுமே ஓடிக்கொண்டிருந்தது, ஆனால் சர்ச்சை உலகெங்கிலும் விவாதங்களைத் தூண்டியது. இது என்ன சொல்லப் போகிறது? இது அடிமைத்தனத்திற்கு ஒரு முட்டாள்தனமாக இருந்ததா, எப்படியாவது கருப்பு பெண் பெண்ணின் உடைமை என்று கூறிவிட்டாரா?

முதலில், சோனி அதன் விளம்பர பலகைகளை பாதுகாத்தது. நிறுவனம் "புதிய மாதிரியின் வெண்மை அல்லது கருப்பு மற்றும் வெள்ளை மாதிரிகள் வேறுபாடு காட்ட வேண்டும்" என்று மட்டுமே விரும்பியது என்றார். தெளிவாக, அது சில தீவிர திங்கள் காலை காலிறுதி, மற்றும் யாரும் அதை வாங்கும். பின்னர், சோனி விளம்பரம் இழுத்து, மன்னிப்பு கேட்டார்.

இன்டெல்லின் பவர் ரேஸ் ரிலேசன்ஸ் (2007)

இன்டெல் சோனி 2006 தவறுதலிலிருந்து எதையும் அறியவில்லை. ஆகஸ்ட் 2007 இல், ஆறு ஸ்ப்ரிண்ட்டர்களால் சூழப்பட்ட ஒரு வெள்ளை மனிதனைக் காட்டும் ஒரு அச்சு விளம்பரத்தின் மீது சர்ச்சையின் மையத்தில் நிறுவனம் தன்னைக் கண்டறிந்தது. நீங்கள் படத்தைப் பகுத்தாயும் வரை அது மிகவும் கெட்டதாக இல்லை. ஸ்பிரிண்ட்ஸ் கருப்பு, மற்றும் வெள்ளை மனிதன் குனிந்து போல் தோன்றும். இனம் உறவுகளை முன்னேற்றுவதற்கான ஒரு செய்தியைப் பெறும் செய்தி.

புகாரானது, இன்டெல் விளம்பரத்தை அகற்றுவதற்கு காரணமாக அமைந்தது, மேலும் நிறுவனம் நிறுவனத்தின் வலைத்தளத்தின் மூலம் ஒரு மன்னிப்பை வழங்கியது, "எங்கள் செயலிகளின் செயல்திறன் திறன்களை ஒரு ஸ்ப்ரினரின் காட்சி உருவகம் மூலம் வெளிப்படுத்துவது" என்று கூறினார். மன்னிப்பு சொல்வது, ' துரதிருஷ்டவசமாக, எங்களது மரணதண்டனை எங்கள் செய்தியை வழங்கவில்லை மற்றும் உணர்ச்சியற்ற மற்றும் அவமதிப்பு என்று நிரூபிக்கப்பட்டது."

ரேஜிங் ஆவ்ஸ் பிளாக்கிங் ஃபல்கர் (2003)

பிளாக்கிங் ஒரு பெரிய PR கருவி இருக்க முடியும் போது, ​​நீங்கள் நுகர்வோர் ஏமாற்ற முயற்சி என்றால் அது ஒரு பேரழிவு இருக்க முடியும். ரேடியிங் மாட்டு, ஒரு டாக்டர் மிளகு / 7 அப் தயாரிப்பு, இது 2003 இல் ஒரு சிறந்த உதாரணமாக மாறியது.

இளம் வயதினரைக் கொண்டுவந்த ரெய்மிங் மாடு சுவையான பால் மீது சுருக்கமாகக் கொண்டு வந்தது. அவர்கள் வெளியே சென்று இந்த புதிய தயாரிப்பு பற்றி வலைப்பதிவில் கூறப்பட்டது ஆனால் அவர்கள் அவ்வாறு கூறப்படுகிறது என்று வெளிப்படையாக இல்லை. இந்த வாய்ப்பின் வாயின் வார்த்தை, புதிய தயாரிப்பை வெற்றிகரமாக செய்யும் என்று நிறுவனம் நம்பியது.

பிளாக்கிங் பின்னால் நம்பகத்தன்மையை இல்லாததால், ஒரு கற்பனையான சின்னத்திரை வலைப்பதிவையும் சேர்த்து, இண்டர்நெட் முழுவதும் பரவியது. ஹார்ட்கோர் பிளாக்கர்கள் எதிர்ப்பு தெரிவித்தனர், பால் ஒரு சில சோதனை நகரங்களில் சுருக்கமாக விற்கப்பட்டது, மற்றும் தயாரிப்பு இறுதியில் தோல்வியடைந்தது.

வால்மார்ட்டின் ஃபோனி பிஆர் (2006)

வால்மார்ட் விளம்பரப்படுத்தல் வரலாற்றில் ஒரு போலி போலி வலைப்பதிவு மூலம் இறங்குவார். செப்டம்பர் 2006 இல், வால்-மார்டிங் அட்ராஸ் அமெரிக்கா வலைப்பதிவு இணையத்தில் வெற்றி பெற்றது.

வால்மார்ட் ஊழியர்களுடன் பேசுவதற்காக அமெரிக்கா முழுவதும் தங்கள் ஆர்.வி.யை ஓட்டிய ஜிம் மற்றும் லாரா என்ற இரண்டு வால்மார்ட் ரசிகர்கள் இந்த வலைப்பதிவில் இடம்பெற்றனர். அவர்களின் பயணங்களும் அனுபவங்களும் தங்கள் வலைப்பதிவில் ஆவணப்படுத்தப்பட்டன. UGC என்ன ஒரு பெரிய துண்டு, சரியான? தவறான.

வால்மார்ட், ஜிம் மற்றும் லாராவை ஈடுகட்டப்பட்ட வலைப்பதிவை எழுத, உண்மையில் அவர்கள் பயணிக்கும் ஆர்.வி.க்கு பணம் செலுத்துவதாகவும், அவர்களது பயணத்தை திட்டமிட்டு வழங்கியதாகவும், அந்த வலைப்பதிவில் ஆவணப்படுத்தப்படவில்லை. வலைப்பதிவு வெளிப்பட்டது மற்றும் மர்மமாக நிகர ஆஃப் மறைந்து. பி.ஆர் நிறுவனம் எல்ல்மேன் போலி வால்மார்ட்டின் வலைப்பதிவின் பின்னால் இருந்ததென்பது ஒப்புக் கொண்டது, மேலும் எட்ல்மேன் இரண்டு கூடுதல் போலி வலைப்பதிவுகளை உருவாக்கியதாக பின்னர் வெளிப்பட்டது.

நுகர்வோர்களைக் கவர்தல் அவற்றின் வணிகத்தைப் பெற ஒரு வழியாகும். நுகர்வோர் ஏமாற்ற முயற்சிக்கும் உண்மையான வலைப்பதிவு இடுகைகளை வென்ற நிறுவனங்கள், போலி வலைப்பதிவுகள் சேதம் நீண்ட காலமாக இருக்கலாம்.