தவிர்க்க வேண்டிய பிரச்சினைகள் மற்றும் கேள்விகள்

எமது சமுதாயம் எவ்வாறான வேலைவாய்ப்பு தொடர்பான விடயங்களில் எவ்வாறாயிற்று? ஒவ்வொரு நியமனம், மேலாளர், நிர்வாகி மற்றும் துறை மேலாளரை நியமித்தல் சட்டவிரோத நேர்காணல் கேள்விகளைக் கேட்டு அல்லது முறையற்ற விசாரணைகளை செய்வது பாகுபாடு அல்லது தவறான-வெளியேற்ற வழக்குகளுக்கு வழிவகுக்கும் என்று உணர வேண்டும், மேலும் இந்த வழக்குகள் பேட்டியில் செயலாக்கப்படும் போது அறிக்கைகள் அடிப்படையில் வெற்றிபெறலாம் அல்லது இழக்கலாம்.

எனவே, வேலை வாய்ப்பு நடைமுறைகளுக்கு உங்கள் நிறுவனத்தின் வெளிப்பாடு குறைக்க உதவுவதன் பேரில் உங்கள் நேர்காணல் செயல்முறைக்குள் ஆபத்து நிர்வாகத்தை இணைப்பது முக்கியம்.

நீங்கள், அல்லது உங்கள் நிறுவனம், சட்டவிரோத நேர்காணல் கேள்விகளைக் கேட்டு அல்லது பாகுபாடு காண்பிக்கும் பாகுபடுத்தும் அறிக்கைகள் அல்லது கருத்துகளைச் செய்யலாம் என்று குற்றம் சாட்டப்படலாம். ஒரு பேட்டி போது உத்தரவாதம் அல்லது வாக்குறுதிகளை செய்ய முடியும் என்று பிணைப்பு ஒப்பந்தங்கள் விளக்கம் முடியும். இந்த அபாயகரமான இடங்களைக் கண்டறிவது ஒரு நேர்காணலின் போது தவறான காரியத்தைச் சொல்வதைத் தவிர்க்க சிறந்த வழி.

பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் குறைந்தபட்சம் இரண்டு பேருக்கு நேர்காணல் மற்றும் விண்ணப்பதாரர் பணியமர்த்தல் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கின்றன. நிலைத்தன்மையை உறுதிப்படுத்துவதற்கான நடைமுறைகளைக் கொண்டிருப்பது மிகவும் அவசியம். காசோலைகளை வழங்குவதற்கான புறநிலை அடிப்படைகளை கொண்ட நேர்காணல் வடிவங்களை உருவாக்குங்கள். பேட்டி கேள்விகள் மற்றும் சட்டவிரோத பேட்டி கேள்விகள் பட்டியல்களை உருவாக்க.

நேர்முகத் தேர்வாளர்களிடமிருந்து ஒரு பாகுபாடு குற்றச்சாட்டு பின்னர் தாக்கல் செய்திருந்தால், பணியமர்த்தல் முடிவை ஆதரிப்பதற்கு ஆவணங்களை உருவாக்குதல், ஆவணங்களை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றுக்கு இது உறுதி.

தவிர்க்கவும் நேர்காணல் சிக்கல்கள்

பாகுபாடு வழக்குகள் ஆபத்து குறைக்க, பேட்டி கேள்விகள் என அனுமதிக்கப்படாத தலைப்புகள் தெரிந்திருந்தால் பேட்டி முக்கியம். சட்டவிரோத பேட்டி கேள்விகள் தவிர்க்கவும். உதாரணமாக, ஒரு பெண் விண்ணப்பதாரர் தனது கணவர், குழந்தைகள் மற்றும் குடும்பத் திட்டங்களைப் பற்றிய விரிவான கேள்விகளை கேட்கக் கூடாது.

பெண் விண்ணப்பதாரர் பதவிக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டால், அல்லது பெண் பணியமர்த்தப்பட்ட பின்னர், பின்னர் நீக்கப்பட்டால், இத்தகைய கேள்விகள் பாலியல் பாகுபாட்டிற்கான ஆதாரமாக பயன்படுத்தப்படலாம். இளம் மேற்பார்வையாளர்களிடமிருந்து அறிவுறுத்தல்களைப் பெறும் திறன் பற்றி பழைய விண்ணப்பதாரர்கள் கேட்கப்படக் கூடாது.

வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தை உருவாக்க வேண்டும் என்று கூறப்படும் பேட்டி செயல்முறையின் போது அறிக்கைகளைத் தவிர்ப்பது முக்கியம். "நிரந்தர," "வேலை வாய்ப்புகள்," அல்லது "நீண்டகால" போன்ற சொற்கள் பயன்படுத்தப்படுவதைப் பற்றி விவரிக்கும்போது.

வேலை பாதுகாப்பு பற்றி கூடுதல் உத்தரவாதங்களைத் தவிர்க்க நேர்காணல்கள் தவிர்க்க வேண்டும். பணியாளர் ஒரு நல்ல வேலை செய்யும் வரை வேலை தொடரும் என்று அறிக்கைகள் தவிர்க்கவும். உதாரணமாக, ஒரு விண்ணப்பதாரர் கூறும்போது, ​​"நீங்கள் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்தால் உங்கள் வாழ்நாள் முழுவதும் இங்கு வேலை செய்ய முடியாது என்பதற்கு எந்த காரணமும் இல்லை." விண்ணப்பதாரர் வேலை ஏற்றுக்கொள்கிறார் மற்றும் ஆறு மாதங்களுக்கு பின்னர் பணியாளர்களின் வெட்டுக்களுக்கு காரணமாக அமைக்கப்பட்டார்.

இது அவர் அல்லது அவள் ஒரு "நல்ல வேலை செய்யவில்லை" என்று நிரூபிக்கப்பட்டால் அல்லது அவர் நிறுத்தப்பட முடியாது என்று ஊழியர் உறுதிப்படுத்தும் ஒப்பந்தம் உரிமை மீறல் வழிவகுக்கும். நேர்காணல்களில் இத்தகைய உறுதிமொழிகள் வேலை ஒப்பந்தங்களை உருவாக்கியுள்ளன என நீதிமன்றங்கள் குறிப்பிட்டிருந்தன.

சட்டவிரோத பேட்டி கேள்விகள்

சட்டப்பூர்வ, ஆவணப்படுத்தப்பட்ட பேட்டி முறைகளைப் பயன்படுத்தி, சட்டவிரோத நேர்காணல் கேள்விகளை தவிர்ப்பது உட்பட, இந்தத் தேர்வுகள் உங்களுக்கு மிகவும் தகுதிவாய்ந்த வேட்பாளரை நியமிக்க உதவும்.

வேலைவாய்ப்பு வேட்பாளர்களை தங்கள் தகுதிகளில் மதிப்பீடு செய்ய கற்றுக்கொள்ளுங்கள். மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களை வளர்க்கும் போது, ​​பரந்த, அகநிலை எண்ணங்களை மேலும் புறநிலை காரணிகளாக உடைக்கின்றன.

விண்ணப்பம், விண்ணப்பம், அட்டை கடிதம், சோதனை முடிவுகள் மற்றும் வேட்பாளரால் சமர்ப்பிக்கப்பட்ட மற்ற விஷயங்களை மதிப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் நேர்காணலுக்கு நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும். முயற்சி செய்து, வேட்பாளரை எளிதில் நிறுத்தி, "ஆம்" அல்லது "இல்லை" பதிலுடன் பதிலளிக்க முடியாது என்று பேட்டி கேள்விகள் கேட்கவும்.

இந்த திறந்த நிலை கேள்விகள் விண்ணப்பதாரர்கள் தங்கள் திறமை, அறிவு மற்றும் திறன்களைப் பற்றி அனைத்தையும் தெரிவிக்க அனுமதிக்கின்றன. சில எடுத்துக்காட்டுகள்: "நீங்கள் ஏன் உங்கள் தற்போதைய முதலாளியை விட்டு செல்கிறீர்கள்?" "நீங்கள் வழக்கமான, நிலையான வேலை அல்லது தினசரி மாறும் வேகமான பணிகள் விரும்புகிறீர்களா?"

சட்டவிரோத நேர்காணல் கேள்விகளைத் தவிர்ப்பதற்கு நேர்காணல் சிக்கல்கள்

நீங்கள் தவிர்க்க விரும்பும் நேர்காணல் கேள்விகள் மற்றும் சிக்கல்கள் பின்வரும்வை:

• முறையற்ற, கூட சட்டவிரோத பேட்டி கேள்விகள் கேட்க,
• பாகுபடுத்தி அறிக்கைகளை தயாரித்தல், மற்றும்
• கட்டுப்பாட்டு ஒப்பந்த அறிக்கையை உருவாக்குதல்.

நேர்முகத் தேர்வுகளில் இருந்து தவிர்க்கப்பட வேண்டிய பேட்டிகளுக்கான உதாரணங்கள் பின்வருமாறு: ஏனென்றால் சட்டவிரோத சார்புகளை அவர்கள் காட்டுவதாகக் கூறப்படுவார்கள். இது ஏன் அவர்கள் சட்டவிரோத பேட்டி கேள்விகள்:

• நீங்கள் யு.எஸ் குடிமகனா? (தேசிய தோற்றத்தை மோசமாக பாதிக்கிறது)
• உங்களிடம் ஒரு காட்சி, பேச்சு அல்லது கேட்கும் இயலாமை இருக்கிறதா?
• நீங்கள் ஒரு குடும்பத்தைத் திட்டமிடுகிறீர்களா? எப்பொழுது?
• நீங்கள் எப்போதாவது ஒரு தொழிலாளர்களின் இழப்பீட்டு கோரிக்கையை தாக்கல் செய்திருக்கிறீர்களா?
• கடந்த வருடத்தில் எத்தனை நாட்கள் வேலை இழந்தீர்கள்?
• நீங்கள் எந்த வேலைக்கு வேலை செய்கிறீர்கள்?
• நீங்கள் ஒரு பெண் பங்காளியுடன் வேலை செய்யும் பிரச்சனையா?
• நீங்கள் எங்கே வளர்ந்தீர்கள்?
• உங்களுக்கு குழந்தைகள் உள்ளனரா? அவர்கள் எப்படி பழையவர்கள்?
• உயர்நிலைப் பள்ளியில் இருந்து நீங்கள் பட்டப்படிப்பை எடுத்தீர்களா? (வயது வெளிப்படுத்துகிறது)

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, இந்த எளிய மற்றும் வெளித்தோற்றத்தில் அல்லாத அச்சுறுத்தும் கேள்விகளுக்கு நேர்காணல்கள் நடக்கும் போது மேற்கூறிய ஆபத்துக்களை எளிதாக மீற முடியும்.

மேலும் சிறந்த நேர்காணல் குறிப்புகள்

பயன்படுத்தும் நிறுவனங்கள்சிறந்த நடைமுறைகள் நேர்காணல் மற்றும் தொடர்ச்சியாக அதிக கலைஞர்களை பணியமர்த்துவதில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட அல்லது நிலையான நடத்தை அடிப்படையிலான நேர்காணல் வழிகாட்டிகளை பேட்டரி கேள்விகளுடன் கேள்விக்குட்படுத்தாமல் இருக்க வேண்டும்.

இந்த நிறுவனங்கள் அவர்களது நியமையாளர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பது மட்டுமல்லாமல், அவர்களது நிர்வாகிகள், துறை மேலாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களை பணியமர்த்தல் மற்றும் நேர்முக மற்றும் பயனுள்ள பேட்டி கேள்விகள் மற்றும் நேர்காணலின் போது நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவற்றைப் பயிற்றுவிக்கின்றன. சட்டவிரோத நேர்காணல் கேள்விகளைத் தவிர்க்க எப்படி அவர்கள் பயிற்சி.

இந்த "ஆபத்து வாரியாக" நிறுவனங்கள் தங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு இடத்திற்கும் ஒரு வேலை பகுப்பாய்வு தணிக்கை நடத்தி அவர்களின் நேர்காணல் செயல்முறைக்கு அவசியமான நடத்தை மற்றும் சூழ்நிலைக் கேள்விகளைத் தோற்றுவிக்க வேண்டும்.

ஒரு வேலை பகுப்பாய்வு தணிக்கை என்பது ஒரு செயல்முறையாகும், இதன் மூலம் ஒரு நிறுவனம் கொடுக்கப்பட்ட நிலையில் வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டும் என்ற நோக்கத்தின் தரவை தொகுக்கிறது. இந்த செயல்முறை நேர்காணல்கள், ஆய்வுகள் மற்றும் சோதனை மூலம் நடத்தப்படுகிறது (கடின திறன்கள் மற்றும் மென்மையான திறன் சோதனை).

இந்த செயல்முறை கம்பனியின் திறமைகளை, நடத்தைகள், சிந்தனை மற்றும் முடிவெடுக்கும் பாணிகளை அடையாளம் கண்டுகொள்ள உதவுகிறது, அதே போல் தொழில்நுட்ப திறன்கள் அவற்றின் மேல் கலைஞர்களிடையே பொதுவானவை மற்றும் கேள்விக்குத் தகுதியுடையவையாகும். இந்த செயல்முறை ஒரு பணியமர்த்தல் "பெஞ்ச்மார்க்" அல்லது "வழிகாட்டி" என்பதைப் பின்தொடர வழிநடத்துகிறது.

முக்கிய திறன்களின் விளைவான பட்டியல் பேட்டி மதிப்பீட்டாளர்களை மதிப்பீடு செய்வதற்குப் பயன்படுத்தப்படும். இந்த நிலை, ஒவ்வொரு நிலைக்கும் தனிப்பயனாக்க, நடப்பு நேர்காணல் கேள்விகளின் கோர் வரியை வரையறுக்க நிறுவனத்தின் வழிவகுக்கிறது, அவை முக்கியமான திறன்களை, நடத்தை மற்றும் சிந்தனை பாணிகளை வெளிப்படுத்தும், அவை நேரடியாக வேலை தேவைகள் தொடர்பானவை.

சந்தையில் மிகவும் பயனுள்ள முன்கூட்டிய வேலைவாய்ப்பு நடத்தை மதிப்பீடுகளில் சில வேட்பாளர்களுக்கு போட்டியிட தேவையான நடத்தை பேட்டி கேள்விகள் வழங்கும். ஒவ்வொரு வேட்பாளரின் திறமையின் மதிப்பீட்டிற்கான புறநிலை மதிப்பீட்டிற்கும் இது காரணமாகும்.

ஒரு நேர்காணலில் முக்கிய திறன்களைக் கண்டறிய உதவுவதற்கு சட்டபூர்வமாக-பாதுகாக்கக்கூடிய நடத்தை பேட்டி கேள்விகள் சில உதாரணங்கள் இங்கே:

• நீங்கள் அடைய என்ன ஒரு குறிப்பாக கோரும் இலக்கு வருகிறது? (இந்த நேர்காணல் கேள்வி வேட்பாளரின் சாதனை நோக்குநிலைக்குத் தட்டுகிறது மற்றும் தடையைச் சமாளிக்க தடையாகவும் அவர்களது சிந்தனையுடனும் செயல்களுடனும் விளக்க வேண்டும்.)
• ஒரு புதுமையான நடவடிக்கை தேவைப்பட்ட சூழ்நிலையைப் பற்றி யோசிப்பீர்களா? இந்த சூழ்நிலையில் நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள்? (இந்த பேட்டி கேள்வி வேட்பாளர் வேலை தொடர்பான பிரச்சினைகள் புதுமையான தீர்வுகளை உருவாக்க முடியும் என்பதை கண்டறிய மற்றும் சாத்தியமான வாய்ப்புகளை மற்றும் அவர்கள் மீது மூலதன வழிகளில் அடையாளம் அனுமதிக்கிறது.)
• உங்கள் தற்போதைய நிலையில் உள்ள பொதுவான வாடிக்கையாளர் தொடர்பு என்ன? இந்த ஒரு சமீபத்திய உதாரணம் நினைக்கிறாயா? (இந்த நேர்காணல் கேள்வி வேட்பாளரின் வாடிக்கையாளர் சேவை நோக்குநிலைக்கு கவனம் செலுத்துகிறது.)
• புதிய பணிகள் அல்லது பாத்திரங்களை நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய சூழ்நிலையில் நீங்கள் எப்போதாவது இருந்திருக்கிறீர்களா? இந்த சூழ்நிலையை விவரிக்கவும் என்ன செய்தீர்கள்? (இந்த பேட்டி கேள்வி நீங்கள் வேட்பாளரின் பட்டப்படிப்பைப் பற்றி ஆய்வு செய்ய அனுமதிக்கிறது.)
• உங்களுடைய தற்போதைய நிலையில், ஒரு நல்ல வேலையை செய்வதற்கு என்ன தரநிலைகள் அமைத்தன? அவற்றை எப்படி தீர்மானித்தார்? (இந்த பேட்டி கேள்வி வேட்பாளர் உயர் பணி தரநிலைகள் இருந்தால் நீங்கள் கண்டறிய அனுமதிக்கிறது.)

குறிப்பிட்ட வேலைக்குத் தேவைப்படும் முக்கிய திறன்களைத் துல்லியமாக அடையாளம் காண ஒரு வேலை பகுப்பாய்வு தணிக்கை நடத்துதல், பின்னர் மேலே குறிப்பிட்டுள்ள நடத்தை அடிப்படையிலான நேர்முகத் தேர்வுகளின் பட்டியலை தனிப்பயனாக்குதல், அந்த திறன்களை அடையாளம் காண, வேலைவாய்ப்பு நடைமுறைகள் கூற்றுகள் மற்றும் அதிகரிப்பு சிறந்த வீரர்களை பணியமர்த்துவதற்கான உங்கள் ஆற்றல்.

இது போன்ற வழிகாட்டுதல்களை நிறுவுவதன் மூலம், உங்கள் நிறுவனத்தின் மேலாளர்கள் அவர்களைப் பின்பற்றுவதை உறுதிப்படுத்துவதன் மூலம், ஒரு பணியாளர் அல்லது வேலை விண்ணப்பதாரரிடமிருந்து ஒரு வழக்கு உங்கள் அபாயத்தை குறைப்பதில் நீங்கள் தூரத்தில் சென்றுவிட்டீர்கள்.

--------------------------------------------------

மைக் பாஸ்கி ZERORISKHR இல் நிறுவப்பட்டவர் மற்றும் ஊழியர் பணியமர்த்தல், மேம்பாடு மற்றும் தக்கவைத்தல் ஆகியவற்றில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர்.