உங்கள் சில்லறை வியாபாரத்தை நிர்வகிக்க உதவக்கூடிய உதவிக்குறிப்புகள்

ஒரு வெற்றிகரமான சில்லறை அங்காடியைச் சவாரி செய்தல் சவாலான வேலை என்றும் கோரி வருகிறது.பணியாளர்களை பணியமர்த்தல் மற்றும் வழிகாட்டுதல், சரக்குகளை நிர்வகித்தல், நிதிகளை கையாளுதல் மற்றும் உங்கள் பொருள்களை விற்பனை செய்வது அவசியம். சில்லறை முகாமைத்துவத்தில் மேம்படுத்த பல வளங்கள் உள்ளன, ஆனால் கவனம் தேவைப்படும் சில பரந்த பகுதிகளும் உள்ளன. இதில் வாடிக்கையாளர்கள், உங்கள் ஊழியர்கள் மற்றும் தினசரி நாள் பொறுப்புகள் அடங்கும்.

வாடிக்கையாளர்கள்

வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் சில்லறை வியாபாரத்திற்கான உயிர்நாடி, மற்றும் ஸ்டோர் டிசைன் இருந்து ஊழியர்கள் பயிற்சி அனைத்தையும் அந்த வாடிக்கையாளர்களுக்கு திருப்திப்படுத்தும் மையமாக இருக்க வேண்டும். சமூக ஊடகங்களின் இந்த வயதில், நல்ல மற்றும் மோசமான அனுபவங்கள் பரவலாகப் பகிர்ந்து கொள்ளப்படுகின்றன, மேலும் buzz எல்லாமே நேர்மறையானதாக இருக்கும்.

உங்கள் சில்லறை வியாபாரத்தில் நீங்கள் செய்யும் எல்லாவற்றிற்கும் அடித்தளமாக வாடிக்கையாளர்கள் இருக்க வேண்டும். இது அவர்களின் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை நீங்கள் சந்திக்க விரும்பும் அவர்களின் தேவைகள் மற்றும் ஆசைகள் ஆகும். உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் விருப்பங்களை நீங்கள் வழங்குவதை விரும்புவதன் மூலம், நீங்கள் தேவைப்படும் பொருட்களையும் சேவைகளையும் வழங்குகிறீர்கள் என்பதில் உறுதியாக இருக்கலாம்.

இந்த அணுகுமுறை கூட உங்கள் ஊழியர்களிடம் செல்ல வேண்டும். வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் பணியாளர்களைப் போல் உணர்கிறார்கள், அவர்கள் என்ன வேண்டுமானாலும் கண்டுபிடிக்க உதவுவதற்கு ஒரு மதிப்பு வாய்ந்த வளமாக இருக்க வேண்டும். யாரும் ஒரு கடைக்குச் செல்ல விரும்புவதில்லை, ஊழியர்களின் வேலையை அவர் தடுக்கிறார் போல் உணர வேண்டும். அவர்கள் அந்த வேலையின் மையமாக இருப்பதை வாடிக்கையாளர்கள் உணர வேண்டும்.

உங்கள் குழுவை நிர்வகித்தல் மற்றும் அபிவிருத்தி செய்தல்

உங்கள் குழு உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உங்கள் கடையின் முகம். நாம் ஒரு நல்ல கடையில் ஒரு முரட்டுத்தனமாக அல்லது கவனமில்லாத எழுத்தர் அனுபவித்திருக்கிறோம், இந்த சந்திப்புகள் அனுபவத்தை அழிக்கின்றன மற்றும் வாழ்க்கை இழந்த வாடிக்கையாளர்களுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்க முடியும். உங்கள் குழுவை சரியாகப் பெறுவதில் கவனம் செலுத்துங்கள், உங்கள் குழு வாடிக்கையாளர்களை கவனிப்பார்கள். சில முக்கிய குறிப்புகள் பின்வருமாறு:

• பயிற்சி மேற்பார்வையாளர்கள்: உங்களுடைய உயர்மட்ட ஊழியர்கள் எல்லா சூழ்நிலைகளையும் எவ்வாறு கையாள வேண்டும் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், ஆனால் பயிற்சி அவற்றோடு நிறுத்தப்படக்கூடாது. ஒரு நாள் மேற்பார்வையாளர்களாக இருக்கும் குறைந்த அளவிலான ஊழியர்களை அடையாளம் காண்பதுடன், பொறுப்புகளை சேர்ப்பதன் மூலம் மெதுவாக அவற்றைக் கொண்டு வரவும்.
• ஊழியர்கள் ஈடுபட: உங்கள் திணைக்களமானது திசைகளைப் பின்பற்றுவதை விட அதிகமானதைச் செய்வதைப் போல உணர விரும்புகிறது. அவர்கள் விற்பனை நிலையத்தில் இருக்கிறார்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் கையாளுகிறார்கள், எனவே நீங்கள் கேட்க விரும்பும் உங்கள் வணிகத்தை அவர்கள் மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவால் அளிக்கிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

• கேளுங்கள்: உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் உங்களுக்கு என்ன சொல்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
• நேர்மறையான கருத்துக்களை வழங்கவும்: பணியாளர்கள் ஒரு நல்ல வேலையை செய்கிறார்கள் போது தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். அது சிறியதாக இருந்தாலும் கூட, ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளனர் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

வணிக மேலாண்மை

தரத்தை நிர்வகிப்பதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களைத் தொடங்குவதற்கும், வழிகாட்டுவதற்கும் போட்டியை மதிப்பீடு செய்வதிலும், பதிலளிப்பதிலும் இருந்து, ஒரு சில்லறை அங்காடி மேலாளரின் பணி ஒருபோதும் செய்யப்படாது. ஒரு வணிக நிர்வாகியாக உங்கள் செயல்திறனை பலப்படுத்த உதவும் சில நல்ல உதவிக்குறிப்புகள் பின்வருமாறு:

• வலுவாக தொடங்கு நீங்கள் வலுவாக தொடங்கும் போது, ​​நீங்கள் கேட்ச் விளையாட வேண்டும். இது ஒரு புதிய திட்டம், மார்க்கெட்டிங் அழுத்தம், அல்லது ஒரு புதிய அல்லது திருத்தப்பட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவையாக இருந்தாலும் சரி, உங்கள் ஊழியர்களை திட்டமிடுதல் மற்றும் பயிற்சியளிப்பதற்கான போதுமான நேரத்தை நீங்கள் உறுதிசெய்து கொள்வீர்கள், எனவே நீங்கள் நேரத்தை வீணடிக்காமல், நேரத்தை வீணடிக்காதீர்கள்.
• கீழே வரி புரிந்து கொள்ளுங்கள்: நீங்கள் உங்கள் சொந்த சில்லறை வியாபாரத்தை இயங்கிக்கொண்டிருந்தால், வணிக உலகின் நிதி முடிவில் ஒரு பரந்த பின்னணி அவசியம் இல்லை. நடப்பு மற்றும் உறவினர்களுடைய தலைப்புகளைத் துல்லியமாகத் தக்கவைக்க நீங்கள் செய்யக்கூடிய நிறைய விஷயங்கள் உள்ளன, ஒரு வழிகாட்டியை கண்டுபிடிப்பது, வகுப்புகள் எடுத்து, சம்பந்தப்பட்ட கருத்தரங்கில் கலந்துகொள்வது உட்பட.

போட்டி

பெரிய பெட்டி கடைகள், ஆன்லைன் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் மற்றும் சிறப்பு கடைகளில் போட்டிகள் சில்லறை மேலாண்மை உலகில் வாழ்வின் உண்மை. பெரும் பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல், அபிவிருத்தி செய்தல் மற்றும் ஆதரவளிப்பதன் மூலம் தமது வாடிக்கையாளர்களுக்கு தனித்துவமான அனுபவங்களைத் தக்கவைத்து வளர்க்கும் கடைகள். இந்த அங்காடிகளின் மேலாளர்கள் மூலோபாயவாதிகளைப் போலவே கருதுகின்றனர் மற்றும் பெரிய திட்ட மேலாளர்களின் துல்லியத்துடன் முன்முயற்சியுடன் செயல்படுகின்றனர். வெற்றி பெற ஆர்வம் மற்றும் மக்கள், அணிகள், திட்டங்கள், வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் போட்டி சவால்களை செல்லவும் மேலாண்மை நுண்ணறிவு, வெற்றியை உங்கள் முரண்பாடுகள் வியக்கத்தக்க.