• 2024-07-02

பணியிட ஒழுக்கவியல் உள்ள குறைபாடுகள் ஆச்சரியம் எடுத்துக்காட்டுகள்

ஒருவரும் சேரா ஒளியினில் Oruvarum sera oliyinil Song & Ly

ஒருவரும் சேரா ஒளியினில் Oruvarum sera oliyinil Song & Ly

பொருளடக்கம்:

Anonim

நீங்கள் உத்தமத்தன்மை கொண்டவர் என்று நினைக்கிறீர்களா? ஒவ்வொரு நாளும் உங்கள் பணியிடத்தில் உங்கள் நெறிமுறைகளின் உயர்ந்த தரத்தை நீங்கள் கொண்டுவருகிறீர்களா? பணியிட நெறிமுறைகளின் தலைப்பை நீங்கள் ஆராயும்போது உங்கள் எண்ணத்தை நீங்கள் மறுபரிசீலனை செய்யலாம்.

கொள்கைகளின் நூற்றுக்கணக்கான பக்கங்கள், நெறிமுறைகள், நடத்தைகளின் குறியீடுகள், நிறுவன மதிப்பீடுகள் மற்றும் கவனமாக வரையறுக்கப்பட்ட பணி சூழல்கள், நிறுவன கலாச்சாரங்கள், பணியிட நெறிமுறைகளின் குறைபாடுகள் ஒவ்வொரு நாளும் நடைபெறுகின்றன.

பணியிட நெறிமுறைகளில் உள்ள குறைபாடுகள், உள்ளக பங்கு வர்த்தகம், செலவு கணக்கு மோசடி, பாலியல் துன்புறுத்தல் மற்றும் வட்டி மோதல்களில் ஈடுபாடு போன்ற பொருத்தமற்ற அதிகாரி நடத்தைகளிலிருந்து விளைகின்றன.

ஊழியர்களுக்கான பணியிட சூழலை பாதிக்கும் வகையில் பணியிட நெறிமுறைகளில் உள்ள குறைபாடுகள் அந்த நிலைக்கு உயரும் தேவையில்லை. கழிப்பறை காகிதம், நகல் இயந்திரங்கள், மற்றும் மதிய உணவு கையொப்பமிடல் பட்டியல்கள் போன்ற எளிய சிக்கல்கள் காரணமாக பணியிட நெறிமுறைகளில் ஏற்படும் குறைபாடுகள் ஏற்படலாம்.

ஒரு தேசிய முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பணியிட நெறிமுறை வழக்கில், ஹவ்லெட்-பேக்கார்ட் நிறுவனத்தின் வெற்றிகரமான CEO, மார்க் ஹர்ட், (தற்போது முன்னாள் H-P CEO), பணியிட நெறிமுறை சிக்கல்களில் சிக்கிக் கொண்டார். கம்பனியின் பொது அறிக்கையில், திரு. ஹார்ட், நிறுவனத்தின் நடப்பு எதிர்பார்ப்பு தரங்களை மீறுவதால், விட்டுவிட்டார் என்று சுட்டிக்காட்டினார்.

ஹெச் நிறுவனத்தின் பிரதம நிதி அதிகாரி கேத்தி லெஸ்ஜாக் இடைக்கால பிரதம நிறைவேற்று அதிகாரியாக நியமிக்கப்பட்டார். திரு Hurd க்கு நிரந்தரமாக மாற்றீடு செய்யப்படும் வரை, ஊழியர்கள் "கவனம் செலுத்த வேண்டும்" எனக் கேட்டுக் கொண்டனர் மற்றும் மார்க் தனது நெருங்கிய தனிப்பட்ட உறவை வெளிப்படுத்தத் தவறிவிட்டார் என்றார் வட்டி மோதலை உருவாக்கிய ஒப்பந்தக்காரர், துல்லியமான செலவின அறிக்கையை பராமரிப்பதில் தோல்வியடைந்தார், மற்றும் நிறுவனத்தின் சொத்துக்களை தவறாக பயன்படுத்தினார்."

திரு. ஹார்ட் என நாம் வீழ்ச்சியடையும் வரை, நம்மில் பெரும்பாலோர் இல்லை, துரதிருஷ்டவசமாக, அவர் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் தனிப்பட்ட நடத்தை மீது தூசி கடிக்க முதல் அல்லது ஒரே உயர்மட்ட நிர்வாகியாக இல்லை, ஒவ்வொரு நாளும் பணியிடங்களில் நெறிமுறைகளில் ஏற்படும் தவறுகள்.

CEO தலைப்பு இல்லாமல் உங்கள் நிறுவனத்தில் பேசப்படும் மற்றும் வெளியிடப்படாத, வெளியிடப்பட்ட மற்றும் வெளியிடப்படாத, நடத்தை நெறியை நீங்கள் மீறலாம். உங்கள் நடவடிக்கைகள் நலன்களின் மோதல் மற்றும் சந்தேகத்திற்கிடமான செலவினக் கணக்கியல் நிலைக்கு உயரும் இல்லாமல் இந்த விதிகளை நீங்கள் மீறலாம்.

பணியிட ஒழுக்கவியல் இயக்கம் கொள்கை மேம்பாட்டில் குறைபாடுகள்

சில பணியாளர்கள் நம்பத்தகாதவர்கள் என்பதால், கொள்கைகள் மிகவும் அடிக்கடி உள்ளன. எடுத்துக்காட்டுக்கு, HR, பலர் பணம் செலுத்தும் நேரம் (PTO) கொள்கையை செயல்திறன் பற்றிக் கலந்துரையாடுவது, தனிப்பட்ட, நோய்வாய்ப்பகுதி நாட்கள் மற்றும் விடுமுறை நேரம் ஆகியவற்றிற்கு இடையில் கிடைக்கும் நாட்களை பிரித்துக்கொள்வதற்கான காலங்கள்.

முதலாளித்துவ மற்றும் ஊழியர்களுக்கிடையிலான உறவை வரையறுக்க, இந்த கொள்கைகள் அனைத்திற்கும் ஒரே காரணம், ஒரு சில ஊழியர்கள், நியாயமான வாழ்க்கை காரணங்களுக்காக பரிவுணர்வு நேரத்தை வழங்குவதற்கான முதலாளிகளின் முயற்சிகள் சாதகமாக பயன்படுத்தினர்.

இதன் விளைவாக, முதலாளிகளுக்கு தனி நிர்வாக சிக்கல் மற்றும் தனிப்பட்ட பணியாளர் சூழ்நிலைகள் பற்றி முடிவெடுப்பது மற்றும் பலவற்றை நிர்வகிக்க கொள்கைகளை நிறுவின. பெரும்பாலான நிறுவன கொள்கைகளுக்கு நீங்கள் இதேபோன்ற வழக்கு ஒன்றை உருவாக்க முடியும். அனைத்து ஊழியர்களையும் உள்ளடக்கிய கொள்கைகளில் நியமிக்கப்பட்ட பணியிட நெறிமுறை முடிவுகளை எடுப்பதற்கு சில ஊழியர்களின் தோல்வி.

கௌரவமான ஊழியர்களின் எதிர்பார்க்கப்படும் நடத்தையை நடத்துவதற்கு நடத்தை அல்லது வணிக நெறிமுறைகள் உள்ளன. ஆனால், அவர்களது தோற்றம் பெரும்பாலும் கொள்கைகளுக்கு ஒரே காரணத்திற்காக ஏற்பட்டது. சில ஊழியர்கள் வணிகத்திற்கு ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத வழிகளில் தங்களை நடத்தினர்.

இன்றைய பணியிடத்தில், நியாயமற்ற சிகிச்சை, பாகுபாடு, favoritism மற்றும் விரோதமான பணி சூழலின் சாத்தியமான குற்றச்சாட்டுகள் அதிக நிர்வாகத்தின் விருப்பத்தை மாற்றும். சிலர் பலர் பாதிக்கப்படுகின்றனர், சில நேரங்களில், உங்களுடைய சிறந்த ஊழியர்களும் சமமான சிகிச்சையில் சிக்கியிருக்கிறார்கள். சிறந்த நேரத்தில், கொள்கைகளின் நேரம், ஒரே ஒரு எடுத்துக்காட்டாக பயன்படுத்த, அமைப்பு நேரம் மற்றும் ஆற்றல் தேவை - நூற்றுக்கணக்கான மணி நேரம் கண்காணிப்பு மற்றும் கணக்கியல்.

தினமும் பணியிட ஒழுக்கவியல்

சில ஊழியர்கள் திரு ஹார்ட் மற்றும் பிற மூத்த நிறுவன நிர்வாகிகள் தங்கள் பணிச்சூழலியல் நெறியில் நடைமுறையில் உள்ள சவால்களை எதிர்கொள்வார்கள். ஆனால், எல்லா ஊழியர்களுக்கும் தினசரி வாய்ப்பு உள்ளது, அவர்கள் யார் என்று மக்கள் கோர் மற்றும் ஃபைபர் நிரூபிக்க. அவர்களுடைய மதிப்புகள், ஒருமைப்பாடு, நம்பிக்கைகள் மற்றும் பாத்திரம் ஆகியவை, வேலைக்குச் செல்லும் நடத்தை மூலம் சத்தமாக பேசுகின்றன.

பணியிட நெறிமுறைகளின் நடைமுறையில் உள்ள குறைபாடுகள் எல்லா அளவுகளிலும், பெரிய மற்றும் சிறிய, தொலைதூர மற்றும் வீட்டிற்கு நெருக்கமாக உள்ளன. சில நெறிமுறை தவறுகள் தனிப்பட்ட ஊழியர்களை பாதிக்கின்றன. மற்ற நெறிமுறை குறைபாடுகள் முழு பணிக்குழுக்களை பாதிக்கின்றன, குறிப்பாக திரு ஹர்ட்ஸ், முழு நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தில் உள்ள அனைத்து பங்குதாரர்களும் விளைவாக பாதிக்கப்படுகின்றனர்.

தினசரி பணியிட நியமங்களை நடைமுறைப்படுத்த சில தோல்விகள் கண்ணுக்கு தெரியாதவை. நீங்கள் செய்த முடிவைப் பற்றி யாரும் அறிந்திருக்க மாட்டார்கள், ஆனால் ஒவ்வொரு தவறுக்கும் ஒரு நபர் உங்கள் சாராம்சத்தை, ஒரு பணியாளராக, ஒரு மனிதராக நீங்கள் பாதிக்கிறீர்கள். பணியிட நியமங்களின் மிகச்சிறந்த கழிவுகள் கூட எல்லா ஊழியர்களுக்கும் பணியிடத்தின் தரம் குறைகிறது.

எடுத்துக்காட்டுகள்

மதிப்பு அடிப்படையிலான பணியிட நெறிமுறைகளை நடைமுறைப்படுத்த ஒவ்வொரு தோல்வியும் உங்கள் சுய-படத்தைப் பாதிக்கிறது, உங்கள் சக பணியாளர்களைப் பாதிக்கும் விடயத்தில் நீங்கள் எவ்வளவு உறுதியாக நிற்கிறீர்கள். ஆனால் உங்கள் சக ஊழியர்களின் நடத்தை விளைவு உண்மையான, உறுதியானது, மற்றும் கணிக்க முடியாதது.

அடிப்படை பணியிட நெறிமுறைகளை நடைமுறைப்படுத்தத் தவறிய ஊழியர்களின் உதாரணங்களே பின்வருமாறு. தீர்வு? நிச்சயமாக நடத்தை மாற்றவும். நீங்கள் நெறிமுறை நடத்தைக்கு இடையூறாக இந்த செயல்களை நினைத்திருக்கலாம், ஆனால் அவைதான். மேலும், அவர்கள் அனைவரும் உங்கள் சக பணியாளர்களை எதிர்மறையான வழிகளில் பாதிக்கிறார்கள்.

உங்கள் செயல்கள் தரக்குறைவானவை என்று உங்களுக்குத் தெரியவரும் அறிகுறிகள் என்ன? நீங்கள் சாக்குகளை உண்டாக்குகிறீர்கள், நீங்களே காரணங்களைக் கூறுங்கள், உங்கள் மனசாட்சியின் சிறிய குரல் உங்கள் தலையில் சிதறிக் கொண்டிருக்கும், உங்கள் நெறிமுறை சுயநலம், பணியிட நெறிமுறைகளில் உங்கள் குறைபாடு சரியில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த முயற்சிக்கிறது.

அடிப்படை பணியிட நெறிமுறைகளை நடைமுறைப்படுத்தத் தவறிய ஊழியர்களுக்கு பதினாறு உதாரணங்கள்.

  1. நீங்கள் நிறுவனத்தின் கழிவறைக்கு பயன்படுத்துகிறீர்கள், கழிப்பறை காகிதத்தின் கடைசிக் ரோல் அல்லது கடைசி துண்டு காகிதத்தை பயன்படுத்திக் கொள்கிறீர்கள். அடுத்த பணியாளரின் தேவைகளை நினைத்துப் பார்க்காமல், பிரச்சினைக்கு பதில் விட நீங்கள் வேலைக்குத் திரும்புவீர்கள்.
  2. நீங்கள் ஒரு அழகிய தினம் என்பதால் நீங்கள் உங்கள் மேற்பார்வையாளரிடம் உடம்பு சரியில்லை, நீங்கள் கடற்கரைக்கு அல்லது ஷாப்பிங் செல்ல முடிவு செய்கிறீர்கள்.
  3. திருமணத்தில் யாரும் ஈடுபடாததால், நீங்கள் ஒரு சக பணியாளருடன் தொடர்பு கொள்கிறீர்கள், நீங்கள் காதலில் இருக்கிறீர்கள் என்று நினைக்கிறீர்கள், நீங்கள் அதை விட்டு விலகிவிடுவீர்கள் என்று நினைக்கிறீர்கள், உங்கள் தனிப்பட்ட விஷயங்கள் உங்கள் சொந்த வியாபாரமாகும், விவகாரம் மற்றவர்களை பாதிக்காது ஊழியர்கள் அல்லது பணியிடங்கள்.
  4. மதிய உணவு அறையில் உங்கள் அழுக்கு கப் வைக்கிறீர்கள். அறையை சுற்றி ஒரு குற்றமுள்ள பார்வையில், நீங்கள் யாரும் பார்த்து மற்றும் விரைவில் மதிய உணவு விடுதியில் விட்டு கண்டுபிடிக்க.
  5. உங்கள் நிறுவனம் நிகழ்வுகள், நடவடிக்கைகள், அல்லது மதிய உணவுகள் ஆகியவற்றை விளம்பரப்படுத்துகிறது. மாறாக, நீங்கள் கையொப்பமிடாதீர்கள் மற்றும் எப்படியும் காண்பிப்பீர்கள். நீங்கள் சரியான நடவடிக்கையை எடுத்திருக்கிறீர்கள் என்று சொன்னால், அந்த நடத்தை இன்னும் மோசமாகிவிடும், அதனால் வேறு யாராவது திருடப்பட்டிருக்க வேண்டும்.
  6. நீங்கள் பொறுப்பான வாடிக்கையாளர்களிடம், நீங்கள் ஏதாவது பொறுப்பாளராக துணைத் தலைவர் என்று கூறுகிறீர்கள். ஒரு வர்த்தக நிகழ்ச்சியில் நிறுவன VP ஐத் தேடும்போது, ​​வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு தவறு செய்திருக்க வேண்டும் என்று உங்கள் முதலாளிக்கு கூறுங்கள்.
  7. நீங்கள் உணவகத்தில் பணியாற்றுகிறீர்கள், அதில் ஊழியர்கள் உதவிக்குறிப்புகள் சமமாக பகிர்ந்துகொள்கின்றன, மேலும் குறிப்புகள் பிரிக்கப்படுவதற்கு முன்னர் உங்கள் பொதுவான பானைகளில் இருந்து உங்கள் குறிப்புகள் ஒரு பகுதியை நிறுத்தி விடுகின்றன.
  8. நீங்கள் புகார் பணியாளருடன் செக்ஸ் வைத்துவிட்டு, உங்கள் சுடர்க்கு சிறப்பு சிகிச்சை அளிக்க வேண்டும்.
  9. நீங்கள் நியாயப்படுத்தியதால், பணியில் இருந்து பணியில் இருந்து பணியிடங்களை எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள், நீங்கள் பெரும்பாலும் வீட்டில் வேலை செய்யும் நிறுவனத்தில் ஈடுபடுகிறீர்கள், அல்லது நீங்கள் இந்த வாரம் கூடுதல் மணிநேரம் வேலை செய்திருக்கிறீர்கள்.
  10. உங்கள் பணியிடத்தைப் பயன்படுத்தி ஒரு நாளுக்கு பல மணி நேரம் செலவழித்து, விளையாட்டு மதிப்பெண்களைப் பார்க்கவும், பணம் செலுத்துங்கள், ஆன்லைனில் பேங்கிங் செய்யவும், சமீபத்திய பிரபல செய்தி மற்றும் அரசியல் கருத்துக்களுக்கான செய்தி தலைப்புகளை சர்ப் செய்திடவும்.
  11. வகுப்புவாத அச்சுப்பொறியில் கடைசி காகிதத்தை நீங்கள் பயன்படுத்திக் கொள்கிறீர்கள், மேலும் பணியிடத்தை பிரிப்பான் பயன்படுத்தும் அடுத்த பணியாளருக்கு பணியிடத்தை மாற்றுவதில் தோல்வியடைகிறீர்கள்.
  12. உங்கள் மேஜை டிராயரில் விநியோகிப்பதை நிறுத்துங்கள், எனவே மற்ற பணியாளர்களும் தங்கள் வேலையை செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லாமல் நீங்கள் வெளியேற மாட்டீர்கள்.
  13. மற்றொரு ஊழியரைப் பற்றி நீங்கள் கவலைப்படுகிறீர்கள், பிறகு மற்ற சக பணியாளர்களிடம் அதை மீண்டும் செய். வதந்திகள் உண்மைதானா அல்லது பொய்யானது என்பது பிரச்சினை அல்ல.
  14. நீங்கள் ஒரு வாடிக்கையாளர் அல்லது உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட செயலைச் செய்வார் என்று நீங்கள் தெரிந்தால், அது உங்களுக்குத் தெரியாதபோது, ​​நீங்கள் ஒரு ஊழியருடன் சரிபார்க்கவில்லை என்று கூறுகிறீர்கள்.
  15. நீங்கள் அறிந்த ஒரு பகுதி, தரமான தரத்தை சந்திக்காமல் உங்கள் பணிநிலையத்தை விட்டுவிட்டு உங்கள் மேற்பார்வையாளரை அல்லது தர ஆய்வாளரை கவனிக்காது என்று நம்புகிறீர்கள்.
  16. நீங்கள் மற்றொரு பணியாளரின் பணிக்கான கடன் உரிமை கோரலாம் அல்லது நீங்கள் ஒரு கூட்டு ஊழியரின் பங்களிப்புக்கு பொது கடன் வழங்குவதில் தவறில்லை, நீங்கள் முடிவுகளை பகிர்ந்து கொள்ளும் போது, ​​ஒரு விளக்கக்காட்சியை உருவாக்கவும், ஒரு செய்தியை மாற்றவும் அல்லது வேறு எந்த விதத்திலும் வேலை தயாரிப்பு அல்லது முடிவுகள்.

ஊழியர்கள் பணியிட நெறிமுறைகளை நடைமுறைப்படுத்த தவறிய வழிகளில் இந்த பட்டியல் அளிக்கிறது. தினசரி பணியிடங்களில் ஊழியர்களால் நூற்றுக்கணக்கான கூடுதல் உதாரணங்கள் எதிர்கொள்ளப்படுவதால் விரிவானது அல்ல.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

மனித வளம் தகவல் தொழில்நுட்பம் ஒன்றைத் தேர்வு செய்வது

மனித வளம் தகவல் தொழில்நுட்பம் ஒன்றைத் தேர்வு செய்வது

நிறுவனங்கள் தங்கள் நன்மைகளை மற்றும் பணியாளர் தகவல்களை நிர்வகிக்க ஒரு மனித வள தகவல் தகவல் அவசியம். உங்கள் ஹ்ர்ஸை எப்படி தேர்ந்தெடுப்பது இங்கே.

உங்கள் விண்ணப்பத்தை கோப்பு வடிவமைப்பு தேர்வு எப்படி

உங்கள் விண்ணப்பத்தை கோப்பு வடிவமைப்பு தேர்வு எப்படி

உங்கள் விண்ணப்பத்திற்கு என்ன கோப்பு வடிவமைப்பு பயன்படுத்த வேண்டும்? பெரும்பாலான முதலாளிகள் ஒரு .doc கோப்பு அல்லது உங்கள் விண்ணப்பத்தை ஒரு PDF வேண்டும். சேமித்து அனுப்புவது எப்படி.

ஒரு Audiobook தானாக வெளியிட எப்படி

ஒரு Audiobook தானாக வெளியிட எப்படி

சுய-வெளியீடு ஒரு ஆடியோபுக் புதிய வாசகர்கள் மற்றும் அதிக வருவாய் கொண்ட பாரம்பரிய மற்றும் இண்டி ஆசிரியர்களை வழங்க முடியும். உங்கள் புத்தகத்தை ஆடியோவில் எப்படி மாற்றுவது என்பதை அறியவும்.

மோசமான தயாரிப்புகள் விற்க எப்படி

மோசமான தயாரிப்புகள் விற்க எப்படி

ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் ஒரு குறை உள்ளது. உங்கள் தயாரிப்பு வலுவாக உள்ள பகுதிகளில், போட்டி பலவீனமாக இருக்கும் இடங்களில் உங்கள் எதிர்பார்ப்பைக் கவனம் செலுத்துகிறது.

எந்தவொரு தயாரிப்பு விற்பனையையும் அறியுங்கள்

எந்தவொரு தயாரிப்பு விற்பனையையும் அறியுங்கள்

நீங்கள் விற்கிற தயாரிப்பு அல்லது சேவையைப் பொருட்படுத்தாமல், எப்படி விற்க வேண்டும் என்பது அடிப்படை விதிகளாகும். இங்கே நீங்கள் எந்த தயாரிப்பு விற்க தெரிய வேண்டும் என்ன.

30 நிமிடங்களில் அல்லது குறைவாக விற்பது

30 நிமிடங்களில் அல்லது குறைவாக விற்பது

ஒரு வாய்ப்பாக உங்கள் முதல் கூட்டம் குறுகியதாக இருக்கும். ஒரு புதிய வாய்ப்பை உங்களுக்கு ஏதேனும் வழங்க வேண்டுமெனில் அவர் எனக்குத் தெரியாத நேரத்தில் நிறைய நேரம் கொடுக்க மாட்டார்.