வெற்றிகரமான மூலோபாய திட்டமிடல் ஆலோசனைகள்

நிறுவனங்கள் மூலோபாய திட்டமிடல் வேடிக்கையாக கருதப்படுகிறது. மூலோபாயத் திட்டமிடல் அடிக்கடி தேவைப்படுவதால் கையாளுதலின் கீழ் செய்யப்படுகிறது. மூலோபாய திட்டமிடல் முக்கியமானது, ஆனால் இத்தகைய பல திட்டங்கள் புக்கரேஸ்களில் காணப்படுகின்றன, டெஸ்க்டாப் பயன்படுத்தப்படவில்லை.

நன்றாக வேலை செய்தால், ஒரு மூலோபாய திட்டம், அதன் இலக்கு குறிக்கோள்களை நோக்கி அமைதியை வளர்க்கும் மற்றும் நகரும் ஒரு பயனுள்ள கருவிகளை வழங்குகிறது. சுருக்கமாக, ஒரு மூலோபாயத் திட்டம் ஒரு வெற்றிகரமான வழிகாட்டியாக செயல்படும் நேரம், திறமை மற்றும் வளங்களை மையமாகக் கொண்ட மதிப்புமிக்க வழிகாட்டியாகும்.

மூலோபாய திட்டமிடல் நிறைவேற்றுவதற்கான ஒரு சிறந்த வழி

விடுமுறைக்கு எப்படி திட்டமிடுகிறோம்? சுற்றுலாப் பிரசுரங்களையும் பத்திரிகைகளையும் படிக்கவும் வேடிக்கையான இடங்களைப் பார்க்கவும். ஒரு விடுமுறைக்கு திட்டமிட்டு செயல்பாட்டில் நாங்கள் ஆற்றலை முதலீடு செய்கிறோம். மூலோபாய திட்டமிடல் ஆற்றல் எங்கே? சாத்தியமான சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் ஆற்றலை உருவாக்கும் படைப்பு படி பொதுவாக காணவில்லை. திட்டமிடப்படுவதற்கு முன்னர் சிந்திக்க ஒரு தர்க்கரீதியான ஒன்றாகும், ஆனால் மிகவும் மூலோபாய திட்டமிடல் நிகழ்வுகள் திட்டமிடலுக்கு முன் போதுமான யோசனை நேரம் செலவிடுகின்றன. ஒரு மூலோபாய திட்டத்தை பெற ஆசை விரைவில் வேலை பணி தாள்களில் வெற்றிடங்களை நிரப்ப நினைத்து விடுகிறது.

மாறாக, முக்கிய பங்குதாரர்கள் ஒரு ஆக்கப்பூர்வமான சிந்தனைப் படிப்பிற்கு அழைக்கப்படுகையில், அது அனைத்து பங்கேற்பாளர்களையும் ஈடுபடுத்துகிறது. புதிய யோசனைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன, அங்கு புதுமையான சாத்தியக்கூறுகள் காட்சிப்படுத்தப்படுகின்றன, அங்கு மேடையில் அமல்படுத்தப்பட்ட வெற்றிக்காக அமைக்கப்படுகிறது. மேலும் பங்குதாரர்கள் சிந்தனை மற்றும் ஆய்வு ஈடுபாடு, அவர்கள் முதலீடு மேலும் உணர்ச்சி மற்றும் அறிவார்ந்த ஆற்றல், மற்றும் செயல்படுத்த வெற்றிகரமாக நிகழும் நிகழ்தகவு அதிக.

மூலோபாய சிந்தனை மற்றும் ஆய்வு

ஒரு மூலோபாயத் திட்டம் நடப்பு செயற்பாடுகளின் ஒரு கூடுதல் பட்டியல் மட்டுமே இருக்கக்கூடாது, ஆனால் குறைந்தபட்சம் 20% 'புதிய ஹெக்டேர்' புதிய கருத்துக்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இல்லையெனில், ஒரு நேர்கோட்டு, மேம்பட்ட திட்டம் நிலைமையைக் காப்பாற்றுவதை விட குறைவாகச் செய்யும், நீரை நகரும். இந்த வளாகத்தில், முன்-மூலோபாய திட்டமிடல் கட்டங்களில் படைப்பு மற்றும் புதுமையான சிந்தனை சேர்க்க வேண்டும். இந்த கட்டம் கட்டுப்பாடில்லாத சாத்தியக்கூறுகளை ஆராய்வதில் ஒன்றாக இருக்க வேண்டும், திட்டமிட்ட ஒரு தூண்டுதல் மற்றும் சுவாரஸ்யமான பகுதி. எனவே, புதிய யோசனைகளை சிந்தித்து, அவற்றை ஆராயுங்கள், மற்றும் நிறுவனத்தின் நோக்கத்துடன் அவற்றை ஒருங்கிணைக்கவும்.

நினைத்துப் பாருங்கள்: மூலோபாய சிந்தனை இந்த முதல் கட்டத்தில் கேள்விகள் விரிவான இருக்க வேண்டும், மூளையை கருத்துக்களை ஒத்த, இன்னும் பின்வரும் சுற்றி கவனம்: தொழில் அல்லது வணிக தலைப்பு எங்கே? வாடிக்கையாளர்கள் அடுத்த ஆண்டு மற்றும் அதற்கும் அப்பால் என்ன செய்ய வேண்டும்? படைப்பு சிந்தனை முறைகள் பயன்படுத்தி, குழு பைத்தியம் உட்பட அனைத்து கருத்துக்களையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

இங்கு கேட்க வேண்டிய கேள்விகள் ஒரு வரிசை ஆகும்:

1. தொழில் அல்லது வணிகத் துறையில் உள்ள போக்குகள் என்ன?
2. போக்குகள் கொடுக்கப்பட்டால், உங்கள் சிறந்த தயாரிப்பு / சேவைகளில் நீங்கள் சேர்க்கக்கூடிய மூன்று புதிய யோசனைகள் யாவை?
3. போக்குகள் கொடுக்கப்பட்டால், என்ன தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள் நீங்கள் மாற்றியமைக்க அல்லது அகற்ற வேண்டும்?
4. போக்குகள் கொடுக்கப்பட்டால், புதிய தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்?

ஆராயுங்கள்: ஒவ்வொரு கருத்தாக்கத்திற்கும், ஒரு புதிய பீடபூமியில் வெற்றிகரமாக உங்கள் நிறுவனத்தை நிலைநிறுத்த அவர்களின் திறனை ஆராயுங்கள். இந்த கட்டத்தில், ஒரு யோசனை சாத்தியம் அல்லது செலவு விவாதிக்க தவிர்க்க முக்கியம். மூளைச்சலவை முறை தொடரவும். திட்டமிடல் கட்டத்தில் கட்டுப்பாடுகள் பரிசீலிக்கப்படும்.

கருத்துக்களை ஆராயும் சில கேள்விகள்:

1. ஒரு சிறந்த யோசனையிலிருந்து ஒரு நல்ல முடிவு எடுப்பதற்கு நீங்கள் என்ன அளவுகோல் பயன்படுத்த வேண்டும்?
2. நடைமுறைப்படுத்தப்பட்டால், இது மற்ற வணிகங்களில் இருந்து உங்கள் கருத்துக்களை வேறுபடுத்துமா?
3. எந்த குறிப்பிட்ட யோசனையிலும் நீங்கள் நடவடிக்கை எடுத்தால், நடவடிக்கை எடுப்பதற்கு தாக்கம் (நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை) என்னவாக இருக்கும்? எந்த நடவடிக்கையும் எடுக்கப்படவில்லை என்றால் என்ன? எந்த தாக்கமும்?
4. தற்போதைய தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கு குறைந்தபட்சம் 20% கூடுதல் மதிப்பு என்ன? 20% ஓரளவு தன்னிச்சையாக உள்ளது. எண்ணைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். அடுத்த 12 மாதங்களில் வணிக சூழலில் எவ்வளவு மாற்றம் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது? குறிக்கோள் போட்டியிடும் சுற்றுச்சூழலுடன் குறைந்தபட்சம் தொடர்ந்து முன்னேற வேண்டும் என்பதே இலக்கு.

மூலோபாய திட்டமிடல்: தந்திரோபாய பிரிவு

திட்டமிடல் நிலை தந்திரோபாய பகுதியாக இருக்கும்போது, ​​சிந்தனையும் ஆய்வுகளும் மூலோபாய பிரிவாக கருதப்படலாம். திட்டமிட்ட கட்டத்தின் போது, ​​திட்டத்திற்கான சிறந்த கருத்துக்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் நிதி மற்றும் வள வரம்புகள் பற்றிய உண்மைகள் உள்ளன. விரும்பிய அளவுகோல்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட முடிவெடுக்கும் கருவிகள் இறுதி மூலோபாயத் திட்டத்திற்கான விருப்பங்களைத் தேர்ந்தெடுக்க பயன்படுகிறது.

உதாரணமாக, நிபந்தனைகள் இருக்கக்கூடும்:

• அமைக்க செலவு,
• புதிய சேவையை வழங்குவதற்கு நேரம் தேவை,
• தற்போதைய தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுடன் பொருந்துகிறது
• வளர்ச்சி மற்றும் இலாபத்திற்கான சாத்தியம்.

திட்டமிட்டலில், பாரம்பரிய நடவடிக்கைகளை நாடகம், பலம் மற்றும் பலவீனங்களை பகுப்பாய்வு, வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் (SWOT), போட்டி, மற்றும் கிடைக்க வளங்களை பகுப்பாய்வு. இந்த பின்னணியிலான அம்சங்கள் முடிவெடுக்கும் வழிகாட்டலை மேலும் வழிகாட்டுகின்றன. SWOT இல் உள்ள பல வாய்ப்புகள் சிந்தனையிலேயே பரிசீலிக்கப்பட்டு, மேடையில் ஆராய்ந்து பார்க்கப்படும். இந்த கட்டத்திற்கு சில கேள்விகள்:

1. கருத்துக்கள் எந்த உடனடி, குறுகிய கால, மற்றும் நீண்ட கால உங்கள் நோக்கம் பொருந்தும்?
2. கருத்துக்களுக்கு நேரம், திறமை மற்றும் ஆதார தேவைகள் என்ன?
3. இந்த யோசனைகளில் மிக அதிகமான வருவாய் ஈட்டப்பட்ட முதலீடு எது?
4. மக்கள், திறன், தொழில்நுட்பம், நிதி ஆகியவற்றைப் பொறுத்தவரை, திட்டத்தை செயல்படுத்த என்ன செய்ய வேண்டும்?

மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் மூலோபாய திட்டங்களைப் பற்றி இறுதி பயனுள்ள யோசனைகள்

வாடிக்கையாளர் (வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள்), நீங்கள் என்ன நோக்கத்திற்காக (நோக்கம் மற்றும் பணி) விரும்புகிறீர்களோ, யார் நீங்கள் இருவரும் (பலம் மற்றும் பலவீனங்கள்) உள்ளனர். இந்த மோதிரங்களால் உருவாக்கப்பட்ட மத்திய வெட்டும் உங்கள் சந்தர்ப்பத்தை வழங்கக்கூடிய தனிப்பட்ட வாய்ப்புகளை வெளிப்படுத்தும். இந்த தனித்துவமான வெட்டும் உங்கள் பொருத்தம் என்று அழைக்கப்படலாம், வேறு எந்த நிறுவனமும் அதே நிலைமைகளை கொண்டிருக்காது.

இந்த போட்டியிலிருந்து வேறுபட இந்த சாத்தியத்தை இழக்காதீர்கள். உண்மையில், மூலோபாய திட்டமிடல் உங்கள் தனிப்பட்ட பொருத்தம் கண்டுபிடிக்க ஒரு வழிமுறையாக உள்ளது. ஒரு மூலோபாயத் திட்டத்தை ஒரு வேலை வழிகாட்டியாக நீங்கள் கருதியிருந்தால், சரியான விவரங்கள் தேவைப்படும் விளக்கக்காட்சிக்கான ஒரு சாதாரண ஆவணம் அல்ல, பின்னர் வெற்றிகரமான செயல்பாட்டிற்கான அதிக சாத்தியக்கூறு உள்ளது.

மூலோபாய திட்டமிடல், விஷன் அறிக்கைகள், மிஷன் அறிக்கைகள், கலாச்சாரம், மற்றும் இலக்கு அமைப்பு பற்றி மேலும்

• ஒரு மூலோபாய கட்டமைப்பை உருவாக்குதல்: மிஷன் அறிக்கை, பார்வை
• மூலோபாய திட்டமிடல் நடைமுறைப்படுத்துவது எப்படி: விஷன் அறிக்கை, மிஷன் அறிக்கை, கலாச்சாரம்
• மூலோபாய திட்டமிடல் பிழைகள் - தவிர்க்கவும்
• பாரம்பரிய ஸ்மார்ட் இலக்குகளுக்கு அப்பால்