பயிற்சி ஊழியர்கள் உள்பகுதியில் சக்திவாய்ந்த நன்மைகள் உள்ளன

உள் பயிற்சி நீங்கள் ஒரு வெளிநாட்டு பயிற்சி அல்லது கருத்தரங்கு ஒரு ஊழியர் அனுப்பும் போது இல்லை என்று முதலாளிகள் மற்றும் ஊழியர்கள் நன்மைகளை வழங்குகிறது. பயிற்சியின் பரிமாற்றம் இன்னும் இயற்கையாகவும், மற்ற ஊழியர்களிடமிருந்து பயிற்சியளிக்கும் ஊழியர்களிடமும் கற்றல்.

ஒரு ஊழியரின் திறமைகளை மேம்படுத்துவதுடன், அடுத்த ஊக்குவிப்பிற்கான தனது தயார்நிலையை உறுதி செய்வதில் வேலை செய்யும் பயிற்சி, பொதுவாக ஒரு பொது கருத்தரங்குக்கு மிக உயர்ந்ததாக இருக்கும்.

ஊழியர்களுக்கு பயிற்சியளிக்கும் நிறுவனங்கள் பல்வேறு வழிகளை பயிற்சி பற்றி எங்கள் முக்கிய கட்டுரை பட்டியலிடுகிறது. பயிற்சி முறைகள் மற்றும் கருத்தரங்குகள் ஆகியவற்றில் வெளிப்புற வருகைகளை உள்ளடக்கிய சில முறைகள், நான் ஊழியர்கள் உள்நாட்டில் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நடவடிக்கைகள் அதிகாரத்தில் ஒரு உறுதியான விசுவாசி.

உள்ளக பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு வெளிப்புறப் பயிற்சியைக் கையாளும் பெரிய தடைகளைச் சந்திக்கின்றன. உள்ளக பயிற்சி நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் ஒரு திடமான அறிவு பிரதிபலிக்கிறது.

உள் பயிற்சி உண்மையான வாழ்க்கை உதாரணங்கள், பிரச்சினைகள் மற்றும் பங்கேற்பாளர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் வேலை நேரத்தில் சவால்களை பயன்படுத்துகிறது. வெற்றிகரமான உள் பயிற்சி சரியான திறன்கள் மற்றும் பங்கேற்பாளர்கள் தங்கள் வேலைகளில் வெற்றி பெற வேண்டும் என்று அறிவு அடையாளம். இது அவர்களின் அடுத்த பணியில் வெற்றிக்கான ஊழியர்களைத் தயாரிக்கிறது.

பங்கேற்பாளர்கள் புரிந்து கொள்ளக்கூடிய மற்றும் தொடர்புடையதாக இருக்கும் மொழியிலும், மொழியிலும் உள் பயிற்சி அளிக்கப்படுகிறது. உள் பயிற்சி ஊழியர்களின் திறமைகளை மேம்படுத்துகிறது.

ஊழியர் ஒருவரை முழுமையாகப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம் பணியாளரை பயிற்றுவிக்கும் மற்றவர்களிடம் இருப்பதை உறுதி செய்வதற்கான சிறந்த வழியை நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்கள்.

பணியாளர்களுக்கான உள்ளக பயிற்சி பற்றிய குறிப்புகள்

ஊழியர்களுக்கான பயனுள்ள உள்ளக பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கு இந்த உதவிக்குறிப்புகள் உதவும்.

வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி

பணியாளரின் உள்ளக வளர்ச்சிக்கான ஒரு திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான செயல்திட்ட அபிவிருத்தி திட்டமிடல் செயல்முறையைப் பயன்படுத்துங்கள். இது ஒரு வெற்றிகரமான, வளரும் ஊழியனாக இருக்கும் குறிப்பிட்ட வேலை தொடர்பான பயிற்சியாகும்.

உள்ளக, வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி போன்ற நடவடிக்கைகள் உள்ளன:

• துறை அல்லது நிறுவனத்தின் அளவிலான முடிவுகள் மற்றும் திட்டமிடலுக்கு பங்களிக்க ஊழியரை அழைக்கவும்.
• அதிக அளவில், அதிக மூலோபாய, கூட்டங்களுக்கு ஊழியர் அணுகலை வழங்குக.
• குறிப்பிட்ட அஞ்சல் பட்டியல்களில், நிறுவனத்தின் விளக்கங்கள் மற்றும் உங்கள் நம்பிக்கையில் உள்ள பணியாளர் உட்பட மேலும் தகவலை வழங்கவும்.
• இலக்குகளை, முன்னுரிமைகள், அளவீடுகளை நிறுவுவதற்கு பணியாளரை இயக்குங்கள்.
• வேலை பகுதிக்கு புதிதாக புதிய ஊழியர்களை அல்லது ஊழியர்களை பயிற்றுவிக்கும் ஊழியர்களுக்கான கற்பித்தல் இயந்திர செயல்பாட்டினை, தரமான தரநிலைகள், உற்பத்தித் தரங்கள் மற்றும் பாதுகாப்பு நடைமுறைகள் ஆகியவற்றின் பொறுப்புகளை ஒதுக்குங்கள்.

• மேற்பார்வை அல்லது குழு தலைவர் பொறுப்புகள் ஒதுக்க அல்லது கற்றல் போது உதவி முன்னணி செயல்பட.
• ஊழியர்களிடம் திட்டங்களை அல்லது குழுக்களுக்கு தலைமை தாங்குவதற்கு, அல்லது கற்றல் போது ஒரு உதவி முன்னணி செயல்பட
• பணியாளர் ஒரு பயிற்சியாளர் / வழிகாட்டுதல் உறவில் அவரது முதலாளி உடன் அதிக நேரத்தை செலவிட உதவுங்கள். பணியாளரின் வளர்ச்சிக்கான ஒரு குழுவாக இலக்குகளை அமைக்கவும்.
• மற்ற பாத்திரங்களிலும் பொறுப்புகளிலும் பணியாளருக்கு குறுக்கு-பயிற்சிக்கான வாய்ப்பை வழங்கவும்.

பயிற்சி மற்றும் பயிற்சி

முகாமைத்துவ, பயிற்சி, மற்றும் புலம் பயணங்கள், நிறுவனத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும், ஊழியர்கள் தங்களது திறமைகளையும் அறிவையும் மேம்படுத்த உதவுங்கள். "மற்றவர்களுக்கு கற்பிக்க" ஊழியர்கள் மிக திறமையாக அறிவு மற்றும் திறமைகளை தங்களை ஒருங்கிணைத்து.

• ஊழியர் ஒரு சாதாரண வழிகாட்டியை தனது அல்லது அவரது குழுவினரிடமிருந்து ஒதுக்கி வைக்கவும். அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர் பணியாளர் பணியில் வெற்றிபெற தேவையான திறமைகளை கற்றுக்கொள்வதற்கு உதவ வேண்டும்.
• எனது வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவரான "ஒரு பணியாளரை வேலைக்கு எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்" என்று ஸ்பான்ஸர் செய்யுங்கள். நிறுவனத்தில் பணியாற்றும் வேலையினைப் பற்றி அறிந்துகொள்ளும் நாள் மற்றும் பங்கேற்பதற்காக பணியாளர்கள் விண்ணப்பித்தனர். ஒரு உதாரணமாக, ஒரு டெவலப்பர் பொது உறவுகள் பற்றி கற்றல் நாள் கழித்தார். மனித வளங்கள் ஊழியர்களின் உண்ணாவிரதத்தை சேகரிக்கவும், அவர்களின் கற்றலை ஆராயவும், எதிர்கால அனுபவத்தை மேம்படுத்தவும் ஒரு விவாத மதியுரை வழங்குகின்றன.

• ஊழியர்களுக்கு தேவைப்படும் அபிவிருத்தி மற்றும் வட்டி ஆகியவற்றில் தங்கள் சொந்த மீது முறைசாரா வழிகாட்டிகளைத் தேடுவதற்கு ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவும்.

உள் பயிற்சி அமர்வு

உள்ளக பயிற்சி அமர்வுகள் மற்றும் முறைகள் பயனுள்ளதாக இருக்கும். குறிப்பாக, பணியாளர்கள் புதிய திறன்கள் மற்றும் கருத்துக்களை வழங்கினால், உள் பயிற்சி, வாசிப்பு மற்றும் கூட்டம் ஆகியவை நிறுவனங்களில் அதிக வெளிப்புற பயிற்சிக்கு பதிலாக மாற்றப்படும். உள்ளக பயிற்சியும் கூட செலவு குறைந்தது, பயிற்சியளிப்பாளருக்கு அல்லது பயிற்சி பயிற்சி தினத்தையொட்டி பங்கேற்பாளர்களுக்கு தினசரி கிடைக்கும்.

• ஒரு உள் பயிற்சி அளிக்கவும். ஊக்கமளிப்பவர் ஒரு ஊழியராகவோ அல்லது ஒரு பயிற்சியாளராகவோ அல்லது ஆலோசகராகவோ இருக்க முடியும். இந்த பயிற்சியாளர் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் மற்றும் தேவைகளை அறிந்தவர் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.
• வெளி ஊழியக் கருத்தரங்கில் அல்லது மாநாட்டில் கலந்துகொள்ளும் போது மற்ற ஊழியர்களுக்கு பயிற்சியளிக்க ஊழியர்களைத் தேவை; ஒரு கருத்தரங்கு அல்லது பயிற்சி அமர்வுகளில் கற்றுக்கொண்ட தகவல்களை பகிர்ந்து கொள்ளலாம். ஒரு விவாத கூட்டத்தில், ஒரு பழுப்பு நிற மதிய உணவு அல்லது ஒரு திட்டமிடப்பட்ட பயிற்சி அமர்வு நேரத்தை வழங்குதல் அல்லது தகவல்களைப் பற்றி விவாதிக்க அல்லது மற்றவர்களிடம் வெளிப்படையாக கற்றுக்கொள்வதற்கான தகவல்களை வழங்குதல்.

• ஊழியர்களுக்கான பொருத்தமான வணிக புத்தகங்களை வாங்கவும். வாசிப்பு தாக்கத்தை அதிகப்படுத்த, ஒரு பணியாளர் புத்தகக் கழகத்தை ஸ்பான்ஸர் செய்யும் போது, ​​பணியாளர்கள் தற்போதைய புத்தகத்தைப் பற்றி விவாதித்து, உங்கள் நிறுவனத்திற்கு அதன் கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.
• ஒரு இன்ட்ராநெட், ஒரு உள் நிறுவனத்தின் வலைத்தளம் பொதுவாக தேவையான பயிற்சி மற்றும் தகவல்களை வழங்குதல். இது புதிய பணியாளர் நோக்குநிலைக்கு திறம்பட செயல்படுகிறது மற்றும் புதிய பணியாளர்களை திசைதிருப்பலை சரிபார்க்க ஒரு ஆதாரத்தை அளிக்கிறது.
• அறிவார்ந்த பணியாளர்களால் அல்லது பழுப்பு நிற மதிய உணவு வடிவத்தில் வெளிப்புற வல்லுனரால் பயிற்சி அளிக்கவும். பணியாளர்கள் மதிய உணவு சாப்பிட்டு மதிப்புமிக்க தலைப்பைப் பற்றிய அறிவைப் பெறுகிறார்கள். ஊழியர்களின் செயல்திறன் மேம்பாட்டு திட்டங்களில் (PDPs) இருந்து பயிற்சி தேவைகளை ஒருங்கிணைப்பதற்கு மனித வளம் ஊழியர்களை ஆர்வமாகக் கண்டறிய அல்லது பணியாளர்களை ஆய்வு செய்யுங்கள்.
• ஊழியர்கள் புதிய யோசனைகள் மற்றும் திறன்களைக் கற்றுக் கொள்ளக்கூடிய உள் மாநாட்டிற்கு நிதியளிப்பார்கள். ஒரு வெளிநாட்டு மாநாட்டின் மாநாட்டின் வெளிப்புற மாநாட்டையும், ஒரு மாநாட்டின் வெளிப்புற மாநாட்டின் அனைத்து அம்சங்களையும் நீங்கள் பிரதிபலிக்க முடியும். அவர்களின் உள் பார்வையாளர்களுக்கு ஆர்வமுள்ள தலைப்புகளில் உள் ஊழியர்களால் கற்பிக்கப்படும் மாநாட்டிற்கு அமர்வுகள் வழங்குகின்றன. படம் a உண்மையான நாள் முழுவதும் நீண்ட மாநாடுகள் மற்றும் உட்புற ஊழியர்களின் திறன்களைப் பயன்படுத்துதல், உங்கள் உடல்நல காப்பீட்டு வழங்குநர் அல்லது உங்கள் 401 (கே) மூல போன்ற தகவலறிந்த வளங்களைப் பற்றிய அறிவைத் தட்டுதல், துறைகள் முழுவதும் குறுக்கு பயிற்சியளிக்கும் வாய்ப்பைப் பார்ப்பீர்கள்.

உள் பயிற்சி சுருக்கம்

உள் பயிற்சி பயிற்சி ஊழியர்களுக்கு செலவின, ஊக்கமளிக்கும், பயனுள்ள முறையாகும். பயிற்சியின் போது பயிற்சி, வழங்கப்படாத அல்லது முறைசாரா பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் வழிகாட்டிகளிலிருந்தோ அல்லது உள் கருத்தரங்கில், பழுப்பு பேக் lunches, அல்லது மாநாடுகள், உள் பயிற்சி பயன் தரும் திறன் பணியாளர் கற்றல் மற்றும் வளர்ச்சி தாக்க திறன் உள்ளது.

உள் ஊழியர் பயிற்சியளிக்க முயற்சி செய். ஊழியர் அபிவிருத்திக்கான ஒரு கருவியாக உள் பயிற்சி சக்தி உங்களுக்கு விரைவாக அங்கீகரிக்கப்படும்.