Flextime மற்றும் Telecommuting நன்மைகள் பணியிட மாற்றம்
Considering a Remote Work Policy? Consider This.
கிட்டத்தட்ட 3.7 மில்லியன் ஊழியர்கள் இப்போது குறைந்தபட்சம் பகுதி நேரமாக இருந்து வேலை செய்கின்றனர், இது 2005 ல் இருந்து 103 சதவிகிதம் அதிகரித்துள்ளது. (ஆதாரம்: GlobalWorkplaceAnalytics.com) மில்லியன் கணக்கான வேலைகள் தங்களுக்குள் எளிதாகக் கடனாகவும், ஒரு வாரம் நாட்கள்.
மொபைல் தொழில்நுட்பத்தின் தோற்றம் மக்கள் வேலை செய்யும் வழியில் பெரும் பாதிப்பை ஏற்படுத்தும் என்று வல்லுநர்கள் நீண்ட காலமாக கணித்துள்ளனர். கூட செங்கல் மற்றும் மோட்டார் வேலைத்தளங்களில், ஆய்வுகள் ஊழியர்கள் இன்னும் தங்கள் மொபைல் ஸ்மார்ட் போன்களில் ஒரு நாள் ஐந்து மணி நேரம் வரை செலவிட என்று காட்டுகிறது. இது நிறைய உரை மற்றும் இணைய உலாவல் மற்றும் மொபைல் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி, அலுவலகத்தில் மற்றும் பயணத்தின்போது ஒத்துழைக்கிறது.
நாம் அறிந்திருக்கும் பணியிடத்தை மாற்றியமைப்பது எந்த ஆச்சரியமும் இல்லை. இந்த போக்குகள் மற்றும் ஊழியர் முன்னுரிமைகளை வைத்துக்கொள்ள, ஸ்மார்ட் முதலாளிகள் மிக அதிகமான விமானங்கள் மற்றும் தொலைதொடர்புகளை வழங்கத் தொடங்கியுள்ளனர். நிறுவனங்களின் வெற்றிக்கு இந்த நன்மை ஏன் முக்கியம்? இதை இன்னும் சிறிது ஆராய்வோம்.
வியாபார வளிமண்டலம் இப்போது முற்றிலும் உலகளவில் போய்விட்டது.
ஏனென்றால், நிறுவனங்கள் உலகளாவிய அளவில் விரிவாக்கம் செய்யத் தொடங்கியதால், அணிகள் எப்பொழுதும் ஒரே அலுவலகத்தில் அல்லது எப்போதும் அதே மாநில அல்லது நாட்டில் உட்கார்ந்து கொண்டிருக்கவில்லை. பிற நேர மண்டலங்களில் அணி உறுப்பினர்களை இடமளிக்க சாதாரண வேலை நேரத்திற்கு வெளியே வேலை செய்ய வேண்டிய அவசியம் என்ன என்பதை புரிந்து கொள்வது எளிது. எனவே, பயண ஊழியர்கள் தங்கள் உற்பத்தித் திறனை மேம்படுத்துவதற்காக அவர்களுடன் பணிபுரியலாம், மேலும் கம்பனிகள் மற்ற பிராந்தியங்களில் ஒப்பந்தங்களுக்கான பத்திரங்களை பத்திரமாக அவுட்சோர்ஸ் செய்ய முடியும்.
இளைஞர்களிடம் தொழில்நுட்ப ரீதியாகவும், நுட்ப ரீதியாகவும் தொழில்நுட்ப ரீதியாக ஆர்வமுள்ள தலைமுறைக்கு தொலைநகல் மற்றும் flextime முறையீடுகள்.
உங்கள் நிறுவனம் புதிதாக திறமைகளை ஈர்க்கவும், பணியமர்த்தவும் விரும்புகிறீர்களானால், நெகிழ்வான அட்டவணை மற்றும் தொலைநிலை வேலை வாய்ப்புகளை அனுமதிக்கும் ஒரு ஊழியர் நலன் தொகுப்பு ஒரு பெரிய வரம். மில்லினியர்கள், இப்போது மிகப்பெரிய தொழிலாளர்கள் (அவர்கள் droves இல் விட்டுக் கொண்டிருக்கும் பேபி பூமெர்ஸ் பின்னால்) அதிகமாக வேலை செய்கிறார்கள், அவர்கள் பணிபுரியும் போது பணிக்கு கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறார்கள், மேலும் அவர்களின் தனிப்பட்ட கடமைகளை முன்னுரிமைப்படுத்தும் நேரம். 2025 ம் ஆண்டு வாக்கில், அமெரிக்க தொழிலாளர் தொகுப்பில் 75 சதவிகிதம் ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகளாக உருவாக்கப்படும், இதன் பொருள் "அவர்கள் அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையையும், பலவகைகளையும் விரும்புகிறார்கள்" என்று நியூ யார்க்கிலுள்ள டொமினிகன் கல்லூரியில் தொழில் வளர்ச்சியின் பணிப்பாளர் எவ்வின் பிஸ்கா தெரிவித்தார்.
(ஆதாரம்: ஃபோர்ப்ஸ்)
பணியிடத்தில் ஒரு புதிய மதிப்பு, பணிச்சூழலியல் மற்றும் பணிபுரியும் வழிவகுக்கும், மேலும் பணி வாழ்க்கை சமநிலை ஆகும்.
வேலைவாய்ப்பு போக்குகள் 2015 பணியிட வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை ஆய்வு கூறுகையில், "67% ஊழியர்கள் தொழிலாளர்கள் வேலை வாழ்க்கை சமநிலையை கொண்டுள்ளனர், 45% ஊழியர்கள் மறுக்கிறார்கள்" என்று தெரிவித்தனர். தலைமுறை X மற்றும் Y உடன் தொடங்கி, பல பணியாளர்களின் முக்கிய மதிப்பாக பணி வாழ்க்கை இருப்பு அதிகரித்து வருகிறது. இது பணியிட ஆரோக்கியம் மற்றும் பணியாளர்களின் மன அழுத்தத்தை குறைப்பதன் மூலம் உந்துதல் பெற்றுள்ளது. மேலும், தங்கள் குழந்தைகளை வளர்க்கும் அதே சமயத்தில் நோயுற்ற குழந்தை வளர்ப்பு பெற்றோரின் கவலையைப் பெறுவதற்கான சான்ட்வி தலைமுறையின் பல அங்கத்தவர்கள் பலர் உள்ளனர்.
வளைந்து கொடுக்கும் கால அட்டவணை மற்றும் தொலைதொடர்புகள் தங்கள் பணியிடங்களை அல்லது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையை தியாகம் செய்யாமல், பெரும்பாலான நேரத்தை பணியாளர்களுக்கு அனுமதிக்கின்றன.
நல்ல செய்தி, ஊழியர்களின் நன்மைகளை வழங்குவதற்கான நடவடிக்கைகளை எடுத்துக் கொள்கிறது, இது அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையையும், தேவைக்கேற்ப வீட்டுக்கு வேலை செய்ய விருப்பத்தையும் வழங்குகிறது. பணியிட போக்குகளின் படி, 10 HR மேலாளர்களில் 7 பேர் நெகிழ்வான பணி நன்மைகள் முன்னுரிமை அளித்துள்ளனர், மற்றும் 87 சதவீத நிறுவனங்களில் அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர்களின் திருப்தி மற்றும் 71 சதவிகிதத்தினர் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பு கண்டிருக்கிறார்கள்.
Flextime விளக்கம், மணி, மற்றும் நன்மைகள்
அனைவருக்கும் 9 முதல் 5 வரையிலான கால அட்டவணையில் பயன் இல்லை. நெகிழ்வான ஒரு சிறந்த மாற்றாக இருக்கலாம். Flextime முதலாளிகளுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் பயனளிக்கும்.
விசாரணை மாற்றம் இரண்டாம் படிநிலை மாற்றம்
மாற்றத்தை நிர்வகிப்பதில் இரண்டாவது படி ஒரு விசாரணை. எந்த வேலை மாற்ற முயற்சியின் அல்லது தீர்வின் விசாரணைக் கட்டத்தின் போது என்ன நடக்கும் என்பதை அறியவும்.
பணியிட மாற்றம் மாற்றங்கள்
நிர்வாக மாற்றம் உங்கள் ஊழியர்களின் பயத்தை நிர்வகிப்பது என்பதாகும். மாற்றம் நல்லது, ஆனால் மாற்றத்திற்கான மக்களின் பிரதிபலிப்பு கணிக்க முடியாதது, எனவே மெதுவாக அதைப் பற்றிச் செல்லுங்கள்.