ஒரு நிறுவன சாத்தியக்கூறு ஆய்வு எழுதுவது எப்படி

ஒரு நிறுவன சாத்தியக்கூறு ஆய்வுக்கான நோக்கம் என்ன? இது வணிகத்தின் சட்ட மற்றும் நிறுவன கட்டமைப்பை வரையறுப்பது ஆகும். ஒரு நிறுவன சாத்தியக்கூறு ஆய்வு நிறுவனத்தின் நிறுவனர்கள் மற்றும் அதிபர்கள் பற்றிய தொழில்முறை பின்னணி தகவல்களை உள்ளடக்கியது மற்றும் வணிகத்திற்கு அவர்கள் என்ன திறன்களை வழங்க முடியும். உங்கள் நிறுவன சாத்தியக்கூறு ஆய்வு இதில் அடங்கும்:

• உங்கள் வணிக அமைப்பு விளக்கம்
• உங்கள் நிறுவன அமைப்பு விளக்கம்
• வணிகத்தின் உள் மற்றும் வெளி கோட்பாடுகள் மற்றும் நடைமுறைகள்
• தொழில்முறை திறன்கள் மற்றும் தொடர்கிறது

உங்கள் வணிக அமைப்பு விளக்கம்

இந்த வணிகத்தை இந்த வணிகத்தை உரிமைகோர முடியும் மேலும் தகவலுக்கு, இங்கே கிளிக் செய்யவும். உங்கள் கோரிக்கையை நிறைவுசெய்ய எங்களுக்கு கூடுதல் தகவல்களை சமர்ப்பி்தது உதவும் எங்கள் விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளைபடித்துப்பார்த்து புரிந்துகொண்டீர்களா? ஆம் இந்த வணிகத்தை ஏற்றுக்கொன்ட பக்கத்தில் இருந்து நீக்க வேண்டுமா? இங்கே, நீங்கள் மாற்று வணிக கட்டமைப்புகள் நன்மை தீமைகள் பற்றி விவாதிக்க வேண்டும்.

உதாரணமாக, ஒரு தனி உரிமையாளர் நிதி மற்றும் சட்டபூர்வ பொறுப்பு ஆபத்துகளுக்கு ஒரே உரிமையாளரைத் திறந்து விடுகிறார். ஒரு உயர்-ஆபத்து வணிக ஒரு தனியுரிமை என்று ஒருபோதும் நிறுவப்படக்கூடாது, ஏனென்றால் முதலீட்டாளர்களையும் வாடிக்கையாளர்களையும் வாடிக்கையாளர்களையும் கவர்ந்திழுக்க அது கடினமாக்குகிறது. காப்பீடு செய்வதற்கு இது மிகவும் கடினமான மற்றும் மிகவும் விலையுயர்ந்த வணிகமாகும்.

நீங்கள் வரி விலக்கு அமைப்பு ஆக விரும்பினால், நீங்கள் ஐ.ஆர்.எஸ் (மற்றும் சில சந்தர்ப்பங்களில், உங்கள் சொந்த மாநிலத்திற்குள்) உடன் வரி விலக்கு கோரிக்கையை இணைத்துக்கொள்ள வேண்டும், மேலும் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் மற்றும் அலுவலர்களின் குழுவை அமைக்கவும். உங்கள் அமைப்பு ஒரு உறுப்பினர் அல்லது உறுப்பினர் அல்லாத அமைப்பு என்று நீங்கள் முடிவு செய்ய வேண்டும்.

நிறுவன கட்டமைப்பு

உங்கள் வணிக நிறுவன அமைப்பு பற்றி கலந்துரையாடுங்கள். இந்த தகவலை வழங்குவதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒரு நிறுவன விளக்கப்படம் உள்ளது. ஒரு நிறுவன விளக்கப்படம் உங்கள் வியாபாரத்தில் கட்டளை அல்லது சங்கிலியின் கட்டளையை காட்டுகிறது. இது தலைமை நிலைகள் மற்றும் துறை தலைகள், மேற்பார்வையாளர்கள், மற்றும் மேலாளர்கள் ஆகியவற்றின் கீழ் துணை நிலைகளை பட்டியலிடுகிறது.

வணிக கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள்

ஒவ்வொரு வியாபார நிறுவனமும் நிறுவனம் அதன் வணிகத்தை எவ்வாறு நடத்துகிறது என்பதை நிர்ணயிக்கும் நெறிமுறைகள் மற்றும் அதிபர்களுடைய வெளியிடப்பட்ட குறியீடு இருக்க வேண்டும். இந்த பிரிவில், உள் மற்றும் வெளிப்புற செயல்பாட்டு மேலாளர்கள் அடங்குவர். பணமோசடி எதிர்ப்பு மற்றும் பாலியல் தொந்தரவு கோரிக்கைகள் தொடர்பான கொள்கைகளையும் சேர்க்க நீங்கள் விரும்பலாம்.

உள்ளக செயல்பாடுகள் வர்த்தக கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள்

• இணைந்திருக்கும் நிறுவனங்கள் ஒரு நிர்வாக இயக்குநர் வேண்டும். நீங்கள் இடத்தில் வட்டி கொள்கை மோதல் இல்லை? கூட்டங்களை நடத்த ராபர்ட் விதிகள் பயன்படுத்தலாமா?
• நிதி உதவி அல்லது சமூக சேவைகளுக்கான தகுதிக்கு வாடிக்கையாளர்களுக்கு திரையிடப்பட வேண்டிய சேவைகள் அல்லது மூத்த குடிமகன், சிறுபான்மை அல்லது ஊனமுற்றோருக்கான பிற முன் தேவைப்பட்ட தேவைகள் ஆகியவற்றை நீங்கள் வழங்கியுள்ளீர்களா?
• நீங்கள் பணியமர்த்தல் மற்றும் ஊழியர் பயிற்சி மற்றும் முகாமைத்துவ நடைமுறைகள் இடத்தில் இருக்கிறீர்களா?
• ஊழியர்களுக்கு ஊக்கமளிக்கும், உற்சாகப்படுத்துகிற, அல்லது ஊக்கத்தொகையை வழங்குவதற்கு ஒட்டுமொத்த பெருநிறுவன தத்துவமோ அல்லது பணிச்சூழலுக்கோ உங்களுக்கு இருக்கிறதா?

• உங்களுக்கு ஒரு பாகுபாடு எதிர்ப்பு கொள்கை இருக்கிறதா?

வெளிப்புற வணிக நடைமுறைகள் மற்றும் கோட்பாடுகள்

உங்களுக்கு வாடிக்கையாளர் கொள்கை அல்லது தத்துவம் இருக்கிறதா? வாடிக்கையாளர் / வாடிக்கையாளர் தத்துவங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்:

• நாங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்யவில்லை; நாங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் தங்கள் இலக்குகளை சந்திக்கிறோம்.
• நாங்கள் படைப்பாற்றல் மற்றும் கற்பனை மதிக்கிறோம் மற்றும் எங்கள் வாடிக்கையாளரின் நன்மைக்காக இதைப் பயன்படுத்துகிறோம்.
• எங்களது வாடிக்கையாளர்கள் எங்களது வாடிக்கையாளர்களை எவ்வாறு நடத்துகிறார்கள் என்பதைப் பிரதிபலிக்கும் உயர்ந்த நெறிமுறை தரத்தை எங்கள் ஊழியர்கள் காத்து வருகிறார்கள்.

தொழில்முறை திறன்கள் மற்றும் ரெஜியோம்கள்

ஒரு வணிக 'பலம் திறமை, திறமை மற்றும் நிறுவனம் இயங்கும் அந்த அனுபவம் இருந்து வரும். இந்த பிரிவில், வியாபாரத்தில் ஈடுபட்டுள்ள அனைத்து நிறுவனர்களையும், பணியாளர்களையும், பங்குதாரர்களையும் அவர்களின் திறன்களை வழங்குவதற்கும், வியாபாரத்தை எப்படி செயல்படுத்துவது என்பதற்கும் ஒரு சுருக்கமான பார்வையை வழங்குகிறீர்கள். நீங்கள் எந்த குழு உறுப்பினர்கள், இயக்குனர்கள், மற்றும் அதிகாரிகள் ஆகியவற்றையும் சேர்க்க வேண்டும்.

உங்கள் குறிப்பிட்ட திறன்களை வணிகத்தில் எப்படிப் பெறுவீர்கள் என்பதைப் பற்றிய ஒரு சுருக்கமான கண்ணோட்டத்தை (உங்கள் வணிகத்தில் அல்லது நிறுவனத்தில் உள்ள முக்கியமான நபர்கள்) உங்கள் பட்டியலில் சேர்க்கவும். நீங்கள் வியாபாரத்துடன் தொடர்புடைய சாதனைகள் அடங்கும். குறைந்தபட்சம் பட்டியலிடப்பட்ட முதல் மூன்று முதன்மைப் பணியாளர்களுக்கான விண்ணப்பங்களை இணைக்க இது உதவுகிறது.