அதிகமான பணியாளர்களை பணியமர்த்தல்

பொதுவாக, யாராவது "தகுதியற்றவர்" என பெயரிடப்பட்டால், அது பணியமர்த்தல் மேலாளர் எதிர்பார்த்ததைவிட அதிகமான விரிவான மற்றும் மிகவும் சுவாரஸ்யமான பதிப்பைக் கொண்டிருக்கின்றது என்பதாகும். வேலை செய்வதற்கான விருப்பமும் விருப்பமும் இல்லாமல், அவர்கள் பெரும்பாலும் HR மற்றும் பணியமர்த்தல் மேலாளரால் திரையிடப்படுவதால் மீண்டும் மீண்டும் பார்க்கப்படுவதில்லை. இது பல்வேறு காரணங்களுக்காக துரதிர்ஷ்டமானது.

• குறைந்தபட்ச தேவைகளுக்கு பணியமர்த்தும் மேலாளர் அமைப்பைத் தாண்டி எல்லோருக்கும் அவர்கள் ஆட்சேபிக்கப்படுவதால் எவ்வளவு கூடுதல் தகுதி என்பது ஏற்றுக்கொள்ளப்படாமல் இருக்கலாம்.

• தேவையான தகுதிகளை விட அதிகமானவர்கள், சிறந்த வேட்பாளர் என்பதை நிரூபிக்க ஒரு வாய்ப்பும் இல்லை.
• பணியமர்த்தல் மேலாளர் நேரம் பயிற்சி மற்றும் ஒரு குறைந்த தகுதி நபர் வளரும் மற்றும் நாள் ஒரு இருந்து கிட்டத்தட்ட வேலை செய்ய முடியும் யாரோ கடந்து.

ஏன் ஒரு தகுதியற்ற பணியாளர் ஒரு மோசமான விஷயம்?

பல காரணங்களுக்காக அதிகமான பணியாளர்களை நியமிக்க சில மேலாளர்கள் தயக்கம் காட்டுகின்றனர். சில சம்பவங்கள் செல்லுபடியாகும். சிலர் இல்லை.

• மிகவும் விலையுயர்ந்த:மிக அதிகமான பணியாளர்களை பணியமர்த்தாதவர்களுக்கு இது மிகவும் பொதுவான காரணம். சில சந்தர்ப்பங்களில், இது செல்லுபடியாகும். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், அது இல்லை. நிறுவனம் ஒரு பதவிக்கு சம்பளம் (அல்லது சம்பள வரம்பு) இடுகையிட்டால், அந்த நிலைக்கு பொருந்தும் எவரும் அந்த சம்பளத்திற்கான வேலை செய்ய தயாராக இருப்பதாக கருதுவது பொருத்தமானது. ஆமாம், இன்னும் அனுபவம் வாய்ந்த தொழிலாளி ஒரு உயர் சம்பளத்தை கேட்கலாம், ஏனெனில் அவர்கள் எவ்வளவு பங்களிக்க முடியுமென்பதை அவர்கள் அறிந்திருக்கிறார்கள், ஆனால் நீங்கள் வழங்கக்கூடிய சிறந்த சம்பளம் என்றால், அந்த சம்பளத்திற்கான வேலைகளைச் செய்து நன்றாகச் செய்வீர்கள்.

• பயிற்சி கடினமாக:பல மேலாளர்கள், குறிப்பாக புதியவர்கள், யாரோ ஒருவர் இன்னும் அனுபவம் உடையவர்களாக இருந்தால், அந்த நபர் மேலாளரின் விருப்பத்திற்கு மாறாக விடயங்களைச் செய்ய விரும்புவார். இது வேட்பாளரிடமிருந்து ஒரு பதிலைப் பெற வேண்டிய ஒரு கேள்வி, ஆனால் அந்த நேர்காணலின் போது, ​​ஸ்கிரீனிங் கருவியாக பயன்படுத்தப்படாமல் இருக்க வேண்டும். அவர்கள் விஷயங்களை தங்கள் வழியில் செய்ய விரும்பினால், அவர்களை திணித்து அடுத்த வேட்பாளர் செல்ல. இருப்பினும், அவர்கள் தங்கள் அனுபவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட விஷயங்களை தெரிவிக்க முடியும் என்று கூறினால், நிறுவனத்தின் நடைமுறைகளை பின்பற்ற நிச்சயமாக தயாராக உள்ளனர், நீங்கள் இருவரும் உலகத்திலேயே சிறந்தவர். நீங்கள் அவர்களிடமிருந்து ஒரு சிறந்த வழி பெறலாம், இல்லையென்றால், எப்படியும் உங்கள் வழியை அவர்கள் செய்வார்கள்.

• திறன் தற்போதைய இல்லை:மறுபடியும், இந்த மேலாளர் பேட்டரி செயல்முறை பற்றி கேட்க வேண்டும், ஏதோ ஒரு ஸ்கிரீனிங் கருவியாகப் பயன்படுத்துவதற்கு அல்ல. ஏதாவது இருந்தால், அதிகமான தகுதி வாய்ந்த ஒரு தொழிலாளிக்கு சிறந்த திறமை உள்ளது, ஏனெனில் அவை பரந்த திறன்களைக் கொண்டுள்ளன; நீங்கள் வேலை செய்யத் தேவைப்படும் புதிய தொழில்நுட்பங்களை அவர்கள் கற்றுக் கொள்ளலாம். பல பணிக்கான அதிக திறன் மற்றும் செயல்பாட்டு எல்லைகளைக் கடக்கும் திறன் ஆகியவற்றின் காரணமாக நீங்கள் இன்னும் அதிகமானதைப் பெறலாம்.
• சலிப்போம்:இது ஒரு உடைந்த பதிவு போல தோன்றலாம், ஆனால் இந்த வாய்ப்பை பயன்படுத்தி ஒரு செயற்கையான காரணத்தை மேற்பார்வையிட ஒரு செயல்திறமிக்க காரணியாகும், இது மேலாளர் நேர்காணலின் போது கேட்க வேண்டும். கீழே உள்ள Overqualified Worker Grid இல் நீங்கள் பார்க்கும் போது, ​​சில நேரங்களில் சலிப்பு நல்லது.
• விஷயங்களை மேம்படுத்தும் போது விட்டுவிடுவீர்கள்:ஆமாம், விஷயங்கள் முன்னேறும்போது அவர்கள் வெளியேறலாம், ஆனால் மற்ற தொழிலாளர்கள் அவ்வாறே செய்வார்கள். அவர்கள் உங்களைப் பாராட்டவும் ஊக்கமளிக்கவும் மேலாளராக இருப்பதால் உங்களுக்கும் அவர்களின் அறிவும் உங்களுடனேயே இருக்கும். ஒரு overqualified தொழிலாளி உண்மையில் மிகவும் நிலையான, நீண்ட கால தேர்வு இருக்கலாம்.

இது ஒரு தீர்மான மேட்ரிக்ஸில் பொருத்தவும்

இந்த பக்கத்தின் கீழே உள்ள கட்டம் தொழிலாளர்களின் ஊக்கத்திற்கு எதிராக மேலாளரின் திறமையை ஒப்பிடுகிறது.

இந்த எளிமையான நான்கு சதுர மேட்ரிக்ஸ் ஒரு வேலைக்கு தகுதியுடைய பணியாளரை நியமிக்கலாமா என்பதைத் தீர்மானிக்க உதவுகிறது. சிறந்த வேட்பாளரை நியமிக்க வேண்டும் என்பதற்காக, HR இன் ஸ்கிரீனிங் செய்த இந்த ஓரளவு தகுதியுள்ள தொழிலாளர்கள் சிலவற்றை பெற வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஆனால் இந்த மேட்ரிக்ஸின் புரிதலை நீங்கள் செய்ய முடியும். இந்த அச்சு ஒவ்வொரு அச்சிலும் இரண்டு வகையாகக் காட்டப்படும் போது, ​​ஒரு பக்கத்திலிருந்து மற்றொன்றுக்கு ஒரு வரம்பானது.

அதிக வேலைவாய்ப்பு வகைகள்

ஒரு ஊழியர் எந்த வகையிலான ஊழியராக இருக்கிறார் என்றால், நேர்முகத் தேர்வின் போது மட்டுமே வெளியே வருவார். மேலாளர் சரியான கேள்விகளைக் கேட்டு, பதில்களை கவனமாக கேட்க வேண்டும். சில ஊழியர்கள் அடுத்த வேலைக்கு ஒரு வழிமுறையாக வேலை செய்கிறார்கள். இந்த மக்கள் தொடர்ந்து இன்னும் இயக்கப்படுகின்றன. பெரும்பாலான ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையில் மகிழ்ச்சியாக உள்ளனர். அது வந்தால் அவர்கள் ஒரு பதவி உயர்வு பெற மகிழ்ச்சியாக இருப்பார்கள், ஆனால் அவர்கள் அதை பெற வழியை விட்டு வெளியேற மாட்டார்கள்.

Underqualified மேலாளர்கள்

தகுதியற்ற ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதற்கான மிகப்பெரிய தடையாக, தகுதிவாய்ந்த மேலாளர்கள் - தங்கள் திறன் நிலைக்கு அப்பால் உயர்த்தப்பட்டவர்கள் மற்றும் மறைக்க முயற்சிக்கும் ஒருவர். அவர்கள் தவறுகள் செய்யவோ அல்லது கவனிக்கப்படவோ விரும்பவில்லை. மேலாளரில் மோசமான பிரதிபலிப்பு ஏற்படக்கூடும் என்பதால் அவர்களால் எந்த அணியிலும் யாரும் செய்ய விரும்புவதில்லை.

இந்த முகாமையாளர்கள் தங்கள் குழுவினரால் நன்றாகச் செய்திருக்கிறார்கள் என்று கருதுவதை நிறுத்த முடியாது. அவர்கள் தங்கள் வேலையை பாதுகாக்க மிகவும் பிஸியாக இருக்கிறார்கள். அவர்கள் அதிக பயமுறுத்தும் தொழிலாளர்களை வெளியேற்றுவதாக HR நம்புகிறார்கள் மேலாளர்கள் ஏனெனில் அவர்கள் பயப்படுகிறார்கள்.

நல்ல மேலாளர்கள், எனினும், அதிக ஊதியம் பெறும் தொழிலாளர்கள் வரவேற்கிறார்கள். பதவி உயர்வு பெறும் பொருட்டு, அவர்கள் தங்கள் வேலையை எடுத்துக் கொள்ள தயாராக இருக்கிறார்கள் என்று அவர்கள் அறிவார்கள். இந்த மேலாளர்கள், தகுதியற்ற ஊழியர்களை வரவேற்கிறார்கள், ஏனென்றால் இந்த ஊழியர்கள் அவர்களுக்கு நல்ல தோற்றத்தை அளிப்பார்கள் என்று அறிவார்கள், மேலும் அவர்களின் சொந்த ஊக்கத்திற்கு ஒரு படிப்படியான கல்.

நல்ல மேலாளர்கள் ஊக்குவிக்கப்படுவதை அறிந்திருக்கிறார்கள், அவர்களின் குழு எதிர்பார்ப்புகளுக்கு அப்பாற்பட்டதாக இருக்க வேண்டும். ஒரு வருடம் அல்லது இரண்டாகவும், தனிப்பட்ட வெளியீட்டின் அடிப்படையில் மற்றும் குழுவில் மற்ற ஊழியர்களை வழிநடத்துவதன் மூலமும் ஒரு மிகைப்படுத்தப்பட்ட பணியாளர்.

அடிக்கோடு

நல்ல மேலாளர்கள் தாங்கள் விரும்பும் சிறந்த தொழிலாளர்கள் பணியமர்த்தல். பழைய, சிறந்த, அல்லது அனுபவம் வாய்ந்தவர்களாக இருக்கும் தொழிலாளர்களுக்கு அவர்கள் பயப்படவில்லை. அணி அதன் சிறந்த மட்டத்தில் உற்பத்தி செய்வதற்கு அவர்களின் பணியாளர்களின் திறமையை அவர்கள் நிர்வகிக்கிறார்கள். இது மேலாளர்களை ஊக்குவிக்கும். பி.ஆர்.பீ. அல்ல மேலாளர் ஆர்ஆர், இருங்கள்.

Overqualified தொழிலாளி கட்டம்

	மேலாளரின் திறமை
தொழிலாளர் உந்துதல்		மேலாளர் பதவி உயர்வு வேண்டும்	சொந்த வேலையை பாதுகாக்கும் மேலாளர்
	ஊழியர் பதவி உயர்வு வேண்டும்	A - வாடகைக்கு மீள்படுத்தப்பட்டது	பி - overqualified அமர்த்த கூடாது
	வேலையில் பணியாளர் மகிழ்ச்சி	சி - வாடகைக்கு தகுதியுள்ளவர்	டி - வாடகைக்கு தகுதியுள்ளவர்