உங்கள் மைக்ரோமனிங் பாஸுடன் உங்கள் உறவை மேம்படுத்துங்கள்

நீங்கள் விரும்பியபோதெல்லாம் உங்கள் முதலாளி உங்களை பொது வழிகாட்டலுக்குக் கொடுப்பார், உங்களிடம் இருக்கும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும், உங்களுக்கு நல்ல ஆண்டு இறுதி போனஸ் கொடுக்கும். ஆனால், துரதிர்ஷ்டவசமாக, இது எத்தனை மேலாளர்கள் செயல்படவில்லை என்பதுதான். சில நேரங்களில் நீங்கள் உங்கள் தோள்பட்டை மீது தேடும் ஒரு நுண்ணுணர்வுமிக்க முதலாளி உடன் முடிந்தால், நீங்கள் கொட்டைகள் ஓட்டுவீர்கள்.

பெரும்பாலான மைக்ரோமரனேசிங் முதலாளிகள் தவறான நபர்கள் அல்ல, தவறான வழிகாட்டிகள் மட்டுமே. உங்கள் முதலாளியுடன் உங்கள் உறவை மேம்படுத்த இந்த ஐந்து குறிப்புகள் பயன்படுத்தலாம்.

தொடர்ந்து திருத்தங்கள் தேவைப்பட்டால் மதிப்பீடு செய்யுங்கள்.

தொடர்ந்து சரி செய்யப்பட்டு, அதிருப்தியுடன் அறிவுறுத்தப்படுவது வேடிக்கையானதாக தோன்றலாம், சில சமயங்களில் உங்களுக்குத் தேவை. நீங்கள் அடிக்கடி உங்கள் சமூக ஊடக கணக்குகளை உலாவதால், நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை உங்கள் முதலாளி அடிக்கடி கேட்கிறாரா? நாளிற்கான உங்கள் திட்டங்களை விவரிப்பதற்கு அவர் உங்களிடம் கேட்கிறாரா? ஏனெனில், உங்களுடைய சக பணியாளர்களுடன் நீங்கள் அரட்டையடிப்பதற்கான போக்கு உங்களுக்கு உள்ளது.

நேர்மையான உண்மை சில பணியாளர்கள் இறுக்கமாக நிர்வகிக்கப்பட வேண்டும், ஏனென்றால் அவர்கள் பணியில் இல்லை, தர வேலை செய்ய வேண்டாம், அவர்களின் சம்பளங்கள் பரிந்துரைக்கப்படும் நிலை வரை செய்யாதீர்கள். உங்கள் முதலாளி உங்கள் வழக்கில் தொடர்ந்து இருந்தால், எங்கள் சொந்த வேலை பழக்கங்களை மதிப்பீடு செய்து, சில திருத்தங்களை செய்ய வேண்டும். காலக்கெடுவை நீங்கள் தொலைத்தாலோ அல்லது மின்னஞ்சல்களுக்கு பதிலளிப்பதை மறந்துவிட்டாலோ, உங்களுடைய முதலாளி உங்களுக்கு மிகவும் நுண்ணறிவு தரும்.

உங்கள் முதலாளிக்கு மிக முக்கியமானது என்ன என்பதைக் கண்டறியவும்.

பெரும்பாலும், மைக்ரோமேக்கர் முக்கியமானது என்று நீங்கள் நினைக்காத விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துகிறார், உண்மையில், முக்கியமானது அல்ல. உங்கள் விரிதாளில் உள்ள வரிகளின் அகலத்தை ஒரு முதலாளி குறைகூறக்கூடும் அல்லது உங்கள் அலுவலகத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசையில் உங்கள் அலுவலகத்தில் வைக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறீர்கள்.

இந்த விஷயங்கள் முற்றிலும் உங்களுக்கு முக்கியமில்லாதவை, ஆனால் அவை உங்கள் முதலாளிக்கு மிகவும் முக்கியம். நீங்கள் இந்த விஷயங்களை எதிர்த்துப் போராடலாம், துன்பகரமானவர்களாக இருக்கலாம், அல்லது நீங்கள் என்ன சொல்ல முடியும்? இந்த அட்டவணை எவ்வாறு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது என்பது எனக்குத் தேவையில்லை, எனவே நான் முதலாவதாக விரும்புகிறேன்."

அது அசிங்கமாக இருக்கலாம், ஆனால் உண்மையில் விஷயமல்லாத விஷயங்களில், நீங்கள் முதலாளிக்குத் தக்கவாறு. சில முதலாளிகள் வித்தியாசமான க்யூர்க்ஸ் வேண்டும், மற்றும் விரைவில் நீங்கள் அவர்களை கண்டுபிடிக்க முடியும், எளிதாக உங்கள் வாழ்க்கை இருக்கும். இதைச் செய்ய நீங்கள் வெறுங்கையுடன் இருக்கலாம்-அது உங்கள் தனிமனிதனை விட்டு விலகும், ஆனால் உண்மையில் நீங்கள் ஒரு வேலையைச் செய்வதற்காக பணியமர்த்தப்பட்டிருக்கிறீர்கள், நீங்களே அல்ல.

இப்போது, ​​சூப்பர் முக்கியமான விஷயங்கள், மீண்டும் அழுத்தம் அர்த்தமுள்ளதாக, ஆனால் சிறிய விஷயங்களை, உள்ளே கொடுக்க.

"என்ன" ஆனால் "எப்படி" என்று கேட்க வேண்டாம்.

மைக்ரோமேனேக்கர்கள் பெரும்பாலும் விஷயங்களை எப்படிச் செய்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி அடிக்கடி கவலைப்படுகிறார்கள், அவர்கள் செய்யவேண்டியது மட்டுமல்ல. திட்டத்தின் ஆரம்பத்தில் "எப்படி" என்று கேட்டு உங்களை வலிக்கு ஒரு படகு சுமை காப்பாற்றுங்கள். சரியான படிகள் A, B, C, மற்றும் D என்பது உங்களுக்கு மிகவும் தெளிவாக இருக்கலாம், ஆனால் உங்கள் மைக்ரோமெனஜேரிடம் நீங்கள் கேட்டால் "A, C, D, B."

இப்போது, ​​நிச்சயமாக, நீங்கள் (மெதுவாக) பின்வாங்க வேண்டும் என்றால் அது அபத்தமானது, ஆனால் நீங்கள் சாதாரணமாக என்ன செய்வது என்பது வித்தியாசமாக இருந்தால், முன்னோக்கி சென்று அதைச் செய்யுங்கள். உங்கள் வெற்றியை நிரூபித்த பிறகு, நீங்கள் எப்படி உங்கள் சொந்தமாக நிர்வகிக்க முடியும் என்பதைக் கேட்க, மேலே உள்ள படிகளில் ஒன்றை முயற்சி செய்யலாம். சிறிது அதிக சுதந்திரத்தை கேளுங்கள்.

சில நேரங்களில் மைக்ரோமேனானியர்கள் மிக நெருக்கமாக பணிபுரிகிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் செய்யும் அனைத்தையும் இயக்குவதை நிறுத்திவிட்டால், நீங்கள் வேலை செய்வதை நிறுத்த வேண்டும். ஊழியர்கள் மிகவும் உற்சாகமடைந்ததால் அவர்கள் இதை நிரூபிக்கிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் வேலை செய்யாமல் இருக்கிறார்கள், யாரும் படிப்படியான அறிவுரைகளால் படிப்பதில்லை.

நீங்கள் திறமையை நிரூபிக்க முடியுமா என மேலாளர்கள் உறுதியாக நம்பலாம், அதனால் கேட்கவும்.

இதைப் போன்றே தொடங்குங்கள்: "ஜேன், நான் ஆரம்பித்ததிலிருந்து நீங்கள் கொடுக்கப்பட்ட வழிகாட்டுதல்களை நான் மிகவும் பாராட்டுகிறேன், ஆனால் நான் இன்னும் சிறிது பொறுப்புக்காக தயாராக இருக்கிறேன் என்று நினைக்கிறேன். என் திட்டத்தை விவாதிக்க ஒவ்வொரு நாளும் உங்களுடன் சந்திப்பதற்கு பதிலாக, நாங்கள் ஒரு வார சந்திப்பு இருக்க முடியுமா? நான் பிரச்சினைகளைச் சமாளித்தாலும், நேராக உங்களிடம் வருகிறேன், ஆனால் என்னால் பறக்க தயாராக இருக்கிறேன் என்று நினைக்கிறேன்."

"நீ என் முதுகுக்குப் புறப்படுவாய், உன்னை பைத்தியம் கட்டுப்பாட்டுக்குள் கொண்டுவரு!" என்று நீங்கள் சொல்லவில்லை என்று கவனியுங்கள். நீங்கள் உங்கள் மேலாளரைப் புரிந்துகொள்வதற்கு நன்றி சொல்கிறீர்கள். ஆமாம், இது உறிஞ்சும். ஆம், அது வேலை செய்கிறது.

உங்கள் முதலாளி ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் வாழ்க்கையில் முன்னர் உழைத்திருந்ததைவிட கடினமாக உழைக்க வேண்டும். குழப்பாதே; நீங்கள் ஒரு வாய்ப்பு கிடைக்கும். உங்கள் முதலாளி நினைப்பது முக்கியம் என்று எரிச்சலூட்டும் சிறிய உறுப்புக்களுக்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்துங்கள்.

நேர்மையாக இரு.

சில நேரங்களில் உங்கள் micromanaging முதலாளி அவர் மிகவும் overbearing இருப்பது என்று தெரியாது. நிர்வாக மேலாளரில் வசதியாக இல்லாத புதிய மேலாளர்களுடன் இது குறிப்பாகப் போகிறது. ஒரு புதிய மேலாளர், அவர் செய்ய வேண்டியது என்னவென்றால், ஊழியர்களிடம் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதோடு அவர்களுடன் தொடர்ந்து தொடர்பு கொள்வதும் தான். அத்தகைய ஒரு முதலாளி நீங்கள் கவனமாக நுண்ணறிவு செய்யலாம். எனவே பேசுங்கள்!

"ஜேன், நான் ஒரு அழகான சுயாதீன தொழிலாளி. உதாரணமாக, நான் வெற்றிகரமான திட்டம் A மற்றும் வெற்றிகரமான திட்டம் B பெரும்பாலும் என் சொந்த இருந்தது. இந்த பாத்திரத்திற்கு நான் ஊக்கப்படுத்திய முக்கிய காரணங்களில் ஒன்று இதுதான்.

"நான் என் மின்னஞ்சல்களில் அனைத்தையும் நகலெடுக்கவும், அடிக்கடி புதுப்பித்தல்களுடன் உங்களுக்கு வழங்கவும், சிறிது சிறிதளவேனும் சுதந்திரமாகப் பணியாற்றும் போது நான் மிகவும் நன்றாக வேலை செய்கிறேன்."

உங்கள் முதலாளி, "ஓ, சரி.எனக்குத் தெரியப்படுத்தியதற்கு நன்றி. "நீங்கள் மோசமானவர் எனக் குறைவான மேற்பார்வைக்கு உங்கள் ஆசை எப்போதும் வடிவமைக்காதீர்கள், மாறாக," இது எனக்கு ஒரு தனிப்பட்ட தேவையாக இருக்கிறது. "முதலாளிகள், முடிவுகள் மற்றும் இந்த பகுதி விதிவிலக்கல்ல.

ஒட்டுமொத்தமாக, நீங்கள் ஒரு மைக்ரோமேக்கர் சந்திக்கும்போது விட்டுவிடாதீர்கள். இந்த உதவிக்குறிப்புகளில் சிலவற்றை முயற்சிக்கவும், கடினமாக உழைக்கவும், உங்கள் சொந்த பிரச்சனையைத் தீர்க்க முடியாவிட்டால் பார்க்கவும்.

-----------------------------------

சுசான் லூகாஸ் மனித வளங்களில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஒரு தனிப்பட்ட பத்திரிகையாளர் ஆவார். சூசானின் வேலை ஃபோர்ப்ஸ், சிபிஎஸ், பிசினஸ் இன்சைட் உள்ளிட்ட வெளியீடுகளில் வெளியிடப்பட்டது ஆர் மற்றும் யாகூ.