ஏன் மேலாளரின் பங்கு உங்களுக்கு ஒரு தவறாக இருக்கலாம்

வேலை உலகில் ஒற்றை மிகப்பெரிய தொழில் முனைப்பு புள்ளி ஒரு மேற்பார்வையாளர் அல்லது மேலாளர் மற்றவர்கள் பொறுப்பு ஒரு தனிப்பட்ட பங்களிப்பாளராக இருந்து மாற்றம் ஆகும். நிர்வாகத்தின் மிகவும் கடினமான வேலைக்காக நீங்கள் தயார் செய்யும் ஒரு தனிமனிதனாக உங்கள் வேலையைப் பற்றி எதுவும் இல்லை. பாத்திரம் ஈகோ மற்றும் ஒரு ஜம்ப் ஒரு பம்ப் குறிக்கும் போது, ​​அது மதிப்பு இருக்க முடியாது. இங்கே ஏன் இருக்கிறது:

9 மேலாளராக வேலை செய்ய நீங்கள் ஏன் ஓட வேண்டும் என்பதற்கான காரணங்கள்

1. கோச் மார்ஷல் கோல்ட்ஸ்மித் என்ற வார்த்தைகளில், "இங்கே உனக்கு என்ன கிடைத்தது?" நீங்கள் ஒரு ஏஸ் டிசைனர் அல்லது கிராக் மென்பொருளாக இருக்கலாம், ஆனால் மற்றவர்களுடைய வழிகாட்டி, வளரும் மற்றும் வேலை செய்வதைப் பற்றி எதுவும் உங்களுக்குத் தெரியாது. பெரிய திட்டங்களுக்கு நீங்கள் தேவைப்படுகிற அறிவாற்றல் மற்றும் திறமைகள் ஒரு மேலாதிக பாத்திரத்தை நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்வதை உடனடியாகக் குறைத்துவிட்டன. உண்மையான காசோலை: ஒரு மேலாளராக வெற்றிகரமாக ஒரு வாய்ப்பைப் பெற அவசரமாக ஒரு புதிய புதிய திறன்களை நீங்கள் வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும்.

2. நீங்கள் விரும்பும் வேலை இனி உங்கள் முதன்மை கவனம் அல்ல. நம்மில் பெரும்பாலோர் ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையைத் தொடரவில்லை அல்லது மற்றவர்களை நிர்வகிப்பதைத் தவிர்ப்பதற்காக அது எங்கள் கல்விக்கு கவனம் செலுத்தவில்லை. நீங்கள் உண்மையிலேயே நேசிக்கிறீர்கள் என்றால், ஒரு பொறுப்பான பாத்திரத்தை மாற்றுவதற்கு முன் நீண்ட காலமாகவும் கடினமாகவும் நினைக்கிறேன்.

3. உங்கள் வெற்றி அல்லது தோல்வி தங்கள் கையில் இருக்கிறது, உங்களுடையது அல்ல. எல்லோரும் உன்னுடைய வேலையை பாராட்டியபோது மகிமை நினைவில் இருக்குமா? அந்த நாட்கள் போய்விட்டன. உங்கள் குழுவின் பொறுப்பாக உள்ளீர்கள். அவர்கள் தோல்வியடைந்தால், நீங்கள் தோல்வியடைந்தீர்கள். அவர்கள் வெற்றியடைந்தால் நன்றாக இருக்கும், அது அவர்களைப் பற்றி அல்ல.

4. நீங்கள் அவர்களிடம் இருந்து ஒரு திடீர் மாற்றம் தான். முதல் தடவை மேற்பார்வையாளர்கள் அல்லது மேலாளர்கள் தங்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு தங்கள் மைய புள்ளியை மாற்ற போராடுகிறார்கள். உங்கள் சொந்த காலக்கெடுவைப் பற்றியும் உங்கள் சொந்த செயல்திறனைப் பற்றியும் கவலையில்லை. உங்கள் புதிய பாத்திரத்தில், அது உங்கள் குழு உறுப்பினர்களின் வேலைக்கு ஆதரவு தருகிறது.

5. யாரும் உண்மையில் rookie மேலாளர் வேலை விரும்புகிறார். உங்களுடைய அனுபவம் வாய்ந்த குழு உறுப்பினர்கள் மற்றொரு ரூக்கி மேலாளருக்கு பயிற்சியளிப்பதில் ஆர்வம் காட்டவில்லை. இது சோர்வுற்றது மற்றும் வெளிப்படையாகவே இருக்கிறது, அவர்களில் பெரும்பாலோர் நீங்கள் தோல்வியடைவீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள்.

6. நீங்கள் நிறைய தவறுகளை செய்ய போகிறீர்கள். உத்தரவாதம்! ஒரு மேலாளராக உங்கள் முதல் சில ஆண்டுகளில் நீங்கள் செய்யப்போகும் முக்கிய தவறுகளுடனான விநோதமான துல்லியத்துடன் நாம் கணிக்க முடியும். நாங்கள் அவற்றை எழுதவும், அவற்றை உங்கள் அலமாரியில் சுவரில் பதிக்கவும் முடியும், நீங்கள் இன்னும் இந்த தவறுகளைச் செய்யலாம். தவறுகளை செய்யாமல் நிர்வகிக்க கற்றுக்கொள்வதற்கான பிரமை மூலம் எந்த வழியும் இல்லை. பழக்கப்படுத்திக்கொள்.

7. நீங்கள் ஸ்ட்ராடிவாரியஸ் வயலின் போல் விளையாடுவீர்கள். மக்களைப் பற்றி நாம் நன்றாக யோசித்துப் பார்க்கையில், உங்கள் ரோகி ஆர்வத்தையும் பொதுக் குணநலனையும் பயன்படுத்தி, தங்கள் சொந்த நிகழ்ச்சிநிரல்களை மேலும் மேம்படுத்துவதற்கு தனி நபர்கள் எப்போதும் இருக்கிறார்கள். மன்னிக்கவும், ஆனால் அது உண்மை.

8. உங்கள் முதலாளி மறைந்துபோகும் மற்றும் நீங்கள் மூழ்க அல்லது நீந்த விட வேண்டும். நீங்கள் பதவி உயர்வு பெற்றிருக்கும் பாஸ் உங்களை நம்புகிறீர்கள், நீங்கள் வழிகாட்டவும் பயிற்சியாளராகவும் இருப்பீர்கள் என நம்புகிறீர்கள், அனுபவம் உங்களுக்கு சொந்தம் என்று சொல்கிறது. நீச்சல் தொடங்க.

9. நீங்கள் மேலே மற்றும் கீழே இருந்து அழுத்தம் உணர போகிறீர்கள். ஒரு மேலாளரின் வாழ்க்கை திட்டங்கள், இலக்குகள், விம்மல்கள் அல்லது உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் மூலம் நடவடிக்கைக்கு நேரத்தை எரியும் சிக்கல்களை மொழிபெயர்ப்பது பற்றி அதிகம். பல சந்தர்ப்பங்களில், உங்களுடைய போதுமான மற்றும் அதிக வரிவிதிப்பு குழு உறுப்பினர்களுடன் வெளிப்படையாக முடியாதபடி செய்யும்படி கேட்கப்படுவீர்கள். உங்கள் முதலாளி மற்றும் உங்கள் குழுவின் திறன்கள் மற்றும் திறன்களின் கோரிக்கைகளுக்கு இடையில் துணைபுரிவதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

ஒரு பெரிய காரணம் ஏன் நீங்கள் மேலாளரின் பங்கை எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும்?

மற்றவர்களுக்கு உதவுவதன் மூலம் நீங்கள் யாரை மதிக்கிறீர்கள் என்பதையும் நீங்கள் மதிப்பிடுகிறீர்கள் என்பதையும் பகுத்தாராயின், உங்கள் வாழ்க்கையில் சந்திப்பவர்களிடையே நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய சாத்தியக்கூறுகள் அதிகம் உள்ளன. வேலை சவால், சில நேரங்களில் நன்றி மற்றும் எப்போதும் அழுத்தம்-பேக். எனினும், சில கட்டத்தில், நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையைப் பார்த்து, நீங்கள் ஒரு நிமிடம் தொட்டுள்ள நபர்களின் சாதனங்களில் ஆச்சரியப்படுவீர்கள்.

இப்போது கீழே வரி

எப்படி நிர்வகிக்க அல்லது வழிநடத்துவது என்று உங்களுக்கு கற்பிக்கும் எந்த புத்தகமும் இல்லை. இந்த ஆதாரங்கள் உங்களுக்கு சூழல் மற்றும் கருவிகளைக் கொடுக்கும், ஆனால் ஒரு மேலாளராகவும் வளர்ந்துவரும் தலைவராகவும் வெற்றிபெற கற்றுக்கொள்வதற்கான உண்மையான செயல்பாடு தவறானது. முன்னறிவிப்பு முன்கூட்டியே உள்ளது.