உங்கள் மேலாளரை மேலாளராகவும் தலைவராகவும் எவ்வாறு உரிமையாக்குவது

நீங்கள் செய்யும் ஒவ்வொரு வேலையும், மேலாண்மைப் பணிகளை எளிய முறையில் முன்னெடுப்பதோடு, மிகவும் சிக்கலான செயல்திட்டங்களுக்கும் வழிநடத்தும், ஒரு தொழில்முறையாக நீங்கள் ஒரு நேரடி பிரதிபலிப்பாகும். உங்களுடைய பொருளாதார பாதுகாப்பு என்பது உங்கள் திறமை, அறிவு மற்றும் புகழ் ஆகியவற்றின் ஒரு செயல்பாடாக இருக்கும் ஒரு உலகில், உங்கள் வேலைக்கான உரிமையை எடுத்துக்கொள்வதோடு ஒரு தொழில்முறை நிபுணராக நீங்கள் பிரதிபலிக்கிறதா என்பதை உறுதிசெய்வது அவசியம்.

உங்கள் பணிக்கான பேச்சை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்

உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுடனும் கூட்டு ஊழியர்களுடனும் உங்கள் நற்பெயரை உறுதிப்படுத்த ஒரு வழி உங்கள் வேலைக்கு ஒரு உண்மையான உணர்வு காட்ட வேண்டும். மனிதர்களாக, நாம் மற்றவர்களிடம் இருந்து நம் குறிப்புகளை எடுத்துக்கொள்கிறோம், பெரும்பாலும் அவர்களுடைய உணர்வுகளையும் மனப்பான்மையையும் பின்பற்றுவது. நீங்கள் எப்போதாவது வேலை செய்திருந்தால் அல்லது தங்கள் வேலையை ஆர்வமாகக் கொண்டிருப்பவர்களிடம் இருந்தால், அவர்களுடைய ஆர்வம் தொற்றுநோய் என்று உங்களுக்குத் தெரியும். எந்த வேலையும் மிகக் குறைவாகவோ அல்லது மிகவும் கடினமாகவோ இருக்கிறது, உண்மையிலேயே உற்சாகமாக இருக்கும் ஆட்களுடன் பணியாற்றும் நேரம் வியக்கத்தக்க வேகத்தில் பறந்துகொண்டிருக்கிறது.

தங்கள் வேலையைப் பற்றி சற்றே முரண்பாடான அல்லது எதிர்மறையான ஒருவருக்காக வேலை செய்யும் மாற்றுடன் இது மிகவும் நேர்மறையான அனுபவம். வேலை சோர்வு மற்றும் நேரம் தொட்டு இந்த புளிப்பு அல்லது முழுமையாக ஈடுபட்டுள்ள தனிநபர்கள் விட குறைவாக ஒரு வலம் குறைகிறது.

நம்மில் பெரும்பாலோர் வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள் என்பதில் எவ்வித சந்தேகமும் இல்லை, மற்றும் உன்னுடைய வேலைக்கு உற்சாகமாகவும், உறுதியுடனும் செயல்படுகிறாய் என்று நீ சந்தேகிக்கிறாய். ஒவ்வொரு வாய்ப்பிலும் உங்கள் சக்தி மற்றும் உற்சாகத்தை வெளிப்படுத்தவும்!

ஒரு மேலாளராக உங்கள் பங்கை சொந்தமாக வைத்திருங்கள்

பெரும்பாலும் நாம் இரண்டு வெவ்வேறு பாத்திரங்களாக தலைமை மற்றும் நிர்வாகத்தை ஒப்பிட்டுப் பார்க்கும்போது, ​​அவை அதே நிலைப்பாட்டின் பகுதியும் பகுதியும் ஆகும். இந்த நோக்கத்திற்காக, உங்களுடைய தனித்துவமான நடவடிக்கைகளுடன் உங்கள் உரிமையை வெளிப்படுத்தும் வாய்ப்புகளை நான் விவரிக்கிறேன்.

• முகாமைத்துவ பணி நல்லது என்பதை அறிதல்

  ஒரு மேலாளராக, உங்களுடைய நிறுவனம், உங்கள் அணி மற்றும் உங்களுக்காக உங்களுடைய நடவடிக்கைகளை தொடரவும், மேலே விவரிக்கப்பட்ட உணர்வைத் தொடரவும் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தை முக்கிய நோக்கங்களை அடைய நெருக்கமாக அமுல்படுத்துவதற்கான அர்ப்பணிப்பை வெளிப்படுத்துவதன் மூலம் உங்களுக்கு ஒரு தனித்துவமான வாய்ப்பு உள்ளது. ஒரு மேலாளராக, நீங்கள் குழு உறுப்பினர்கள், சக ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை ஈடுபடுத்திக் கொள்ளுங்கள், மேலும் நீங்கள் பல செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டுள்ளீர்கள். உங்கள் மேலாளராக உங்கள் உற்சாகம் மற்றும் உரிமையை வெளிப்படுத்துவதற்கான எண்ணங்கள் பல உள்ளன:

• பயனுள்ள, நோக்கத்தக்க கூட்டங்கள் இயக்கவும்

  ஒரு நிகழ்ச்சி நிரலுக்கு வழிவகுக்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள்; கையில் பணியில் கவனம் செலுத்துங்கள் மற்றும் அனைத்து கருத்துகளும் ஒரு மரியாதைக்குரிய விதத்தில் கேட்டுக் கொள்ளப்படுவதை உறுதிப்படுத்துகின்றன. நேரம் பயன்பாட்டில் திறமையாக இருங்கள். நேரத்தைத் தொடங்கி முன்கூட்டியே முடிக்க முயற்சிக்கவும். தொடர்ந்து புதிய சந்திப்புகளுக்கு வாழ்க்கை கொடுப்பதன் மூலம் இந்த நிகழ்வுகளைத் தவிர்க்கவும்.

• உங்கள் குழுவின் தெளிவு மற்றும் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை உறுதிப்படுத்துக

  மக்கள் தங்கள் முயற்சிகளை பெரிய அளவில் எப்படிப் பொருத்திப் பார்க்கிறார்கள் என்பதற்கு சூழல் இருக்கும்போது, ​​அவர்கள் சிறந்த வேலை செய்கிறார்கள். முக்கிய குறிக்கோள்களை வலுப்படுத்தவும், வழக்கமான அடிப்படையில் முடிவுகளை உயர்த்தவும் செய்யுங்கள்.

• மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் போன்ற செயலாக்க சிக்கல்களைக் காண்க

  எங்கள் தினசரி வேலை மிகவும் முக்கிய செயல்களில் பின்தொடர்வதை உறுதிப்படுத்துகிறது. பெரிய மேலாளர்கள் சிக்கலான அல்லது திறனற்ற செயல்முறைகளை எளிதாக்க மற்றும் தரம் மற்றும் சேவையை வழங்குவதற்கான வாய்ப்பைப் பார்த்துக் கேட்பார்கள். தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கான உங்கள் முயற்சிகளை உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் பாராட்டுவார்கள்.

• உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க அனுபவங்களை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துங்கள்

  சந்தையில் அல்லது வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து மற்றொரு துறையிலுள்ள வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்கிறீர்களா, ஒவ்வொரு சந்தர்ப்பத்திலும் குறிப்பிடத்தக்க சேவையை வழங்க முயலுங்கள். இந்த "வாவ்" அனுபவங்களை உருவாக்குவதற்கான உங்கள் நற்பெயர் உங்களுக்கும் உங்கள் அணிக்கும் நன்றாக உதவும்.

பெரிய மேலாளர்கள் முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துகின்றனர், பணியாளர்கள், சக ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பெரும் அனுபவங்களை உருவாக்க முயற்சிக்கிறார்கள். அவர்கள் சிக்கலான பணிகளை எளிமையாக்குவதுடன், சரியான நடவடிக்கைகளை முன்னெடுப்பதற்கும், பொறுப்புணர்வுகளை உறுதிப்படுத்துவதற்கும் இடமளிக்கின்றன என்பதையும் உறுதிப்படுத்துகின்றன, அதேபோல் மற்றவர்களை எப்படிக் கற்பிக்கின்றார்கள் என்பதை அவர்கள் அறிந்திருக்கிறார்கள். உங்கள் அன்றாட பணியின் மூலம் ஒரு மனப்பான்மையை ஒரு மேலாளராக எடுத்துச்செல்லுங்கள், உங்கள் பணியை வைத்திருப்பதற்கான உங்கள் புகழ் ஒவ்வொரு சந்திப்பிலும் வளரும்.

ஒரு தலைவராக உங்கள் பங்கை சொந்தமாக வைத்திருங்கள்

உங்கள் தொழில் வாழ்க்கையில் சில நடவடிக்கைகள் உங்கள் வாழ்க்கையில் ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துவதற்கு அதிக வாய்ப்பிருக்கிறது, பின்னர் ஒரு தலைவரின் பங்கில் பணியாற்றுகிறோம். வரையறை மூலம் ஒரு தலைவரின் பங்கு, ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்குடன் பாதுகாப்பாகவும் பாதுகாப்பாகவும் மற்றவர்களை வழிகாட்டுவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. பயணத்தின் போது, ​​உங்கள் குழு உறுப்பினர்களின் கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டுக்கு உதவுவதற்கு, கற்பிப்பதற்கான ஒரு வாய்ப்பு உங்களுக்கு உள்ளது, மேலும் வாழ்க்கை மற்றும் வாழ்க்கைக்கான சவால்களைத் தொடர உதவுகிறது. ஒரு தலைவராக உங்கள் பங்கை நீங்கள் சொந்தமாகக் கொண்டிருப்பதற்கான சில பெரிய வாய்ப்புகள் இங்கு உள்ளன:

• உங்கள் பங்கை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்

  கேளுங்கள் மற்றும் பதில் சொல்லுங்கள்: "எங்கள் நேரம் முடிந்தவுடன், என் குழு உறுப்பினர்கள் என்ன செய்தார்கள் என்று நான் சொல்வேன்?" உங்கள் பங்கிற்கு ஒரு பணிக்கான அறிக்கையை வரையறுக்க மற்றும் உங்கள் பணியை பரவலாக பகிர்ந்து கொள்ள முயற்சிக்கவும். பெரிய தலைவர்கள் தங்கள் நோக்கத்தை தங்களைத் தொடர்ந்து நினைவுபடுத்துகிறார்கள், இந்த நோக்கத்துடன் தங்கள் அன்றாட நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைக்க முயலுகிறார்கள்.

• ஒரு நேரத்தில் ஒரு சந்திப்பு வெற்றி

  ஒரு தலைவராக வெற்றிக்கான மாய சூத்திரத்தை தேடுவதற்குப் பதிலாக, ஒவ்வொரு நாளும் நீங்கள் சுற்றியுள்ளவர்களிடம் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதற்கான சிறந்த வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றது என்பதை உணர்ந்துகொள்ளுங்கள். இந்த வாய்ப்புகளில் ஒவ்வொன்றிலும் வெற்றிபெற கவனம் செலுத்துங்கள். சவாலான சூழ்நிலைகளில் கூட, மற்றவர்களிடம் மரியாதையை வெளிப்படுத்தும் வகையில், உங்கள் நுழைவு டிக்கெட் திறம்பட முன்னோக்கி செல்லும்.

• கற்றுக்கொடுங்கள்

  பெரிய தலைவர்கள் கற்பிக்கிறார்கள். முக்கிய திறன்கள் மற்றும் நடைமுறைகளை மேம்படுத்துவதைப் பற்றிப் பேசுவது பற்றி மேலும் குறைவாக உள்ளது. உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் உங்கள் குழுவில் வளர்ந்துவரும் தலைவர்களை அடையாளம் காண்பதற்கு மற்றும் ஆதரவளிக்க முடிவெடுப்பவர்களை உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு உதவுவதன் மூலம், ஒரு கல்வியாளராக நீங்கள் சேவை செய்ய ஒரு தனித்துவமான நிலையில் உள்ளீர்கள்.

• ஏதாவது ஒன்றுக்கு நிற்க

  பெரிய தலைவர்கள் மதிப்புகள் இயங்கும். அவர்கள் உறுதியளித்தோ, சொந்தமாகவோ அல்லது சொந்தமாக இருந்தாலும், முக்கிய மதிப்புகள் மூலம், பங்கு மற்றும் வாழ வழி வகுக்கும்.

அடிக்கோடு

உன்னுடைய வாழ்க்கையின் வேலையில் ஒரு மகத்தான அளவு செலவழிக்கிறாய். உங்களுடைய அன்றாட நடவடிக்கைகளில் உடல் ரீதியாகவும், மன ரீதியாகவும் ஆன்மீக ரீதியிலும் உங்களை முதலீடு செய்வதற்கான தேர்வு உங்களிடம் உள்ளது, அல்லது அதை பரிவர்த்தனையாக அணுகவும். திருப்தி, அனுபவம் மற்றும் வெற்றி ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வெற்றி பெறுவது, தங்கள் வேலையை சொந்தமாகக் கொண்டிருப்பதற்கான நனவான முடிவை எடுக்கும் நபர்களுக்கு செல்கிறது.