ஒவ்வொரு Diem Pay க்கும்
Can I take Travel Per Diems as a Business Owner? | Mark J Kohler
பொருளடக்கம்:
- சி.ஐ.என் விகிதங்கள் விண்ணப்பிக்க வேண்டாம்
- பயணத்திற்கான பணியாளர் திரும்புவதற்கான எடுத்துக்காட்டுகள்
- Diem விகிதங்கள் அமைத்தல்
- ஒவ்வொரு Diem விகிதத்தின் நன்மைகள்
- தினம் வேலைவாய்ப்பு
தினம் ஒரு நாள் அல்லது ஒவ்வொரு நாளும் லத்தீன் உள்ளது. மனித வளம் சம்பந்தமாக பல அர்த்தங்கள் உள்ளன, இது வணிகத்திற்காக பயணிப்பதற்காக ஏற்படும் செலவினங்களுக்காக ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்படும் தினசரி கொடுப்பனவாகும். இந்த செலவுகள் உறைவிடம், சாப்பாடு, குறிப்புகள், டாக்ஸி, மற்றும் பிற தரைப்பகுதி போக்குவரத்து கட்டணம் ஆகியவற்றுக்காக இருக்கலாம். உலர் துப்புரவு, சலவை, தொலைபேசி பயன்பாடு, WiFi, மற்றும் அறை உதவியாளர் குறிப்புகள் ஆகியவற்றைப் போன்ற பயண நாட்களில் பயண செலவுகள் அடங்கும்.
சி.ஐ.என் விகிதங்கள் விண்ணப்பிக்க வேண்டாம்
ஒரு தினசரி விகிதத்தை மறைக்க முடியாது என்ன ஒரு ஊழியர் வேலைவாய்ப்பு இடத்தில் இருந்து போக்குவரத்து செலவு ஆகும். அந்த சந்தர்ப்பத்தில், முதலாளிகள் போக்குவரத்து செலவினங்களை தனித்தனியாக செலுத்துகின்றனர்-பொதுவாக விமானம், ரயில், பஸ், மற்றும் பல நேரங்களில் நேரடியாக நேரடியாக-அல்லது, ஊழியர்கள் தங்கள் சொந்த தனிப்பட்ட வழியைப் பயன்படுத்துகின்றனர் மற்றும் ஐ.ஆர்.எஸ் மைலேஜ் திருப்பிச் செலுத்தும் விகிதத்தின்படி திருப்பிச் செலுத்துகின்றனர்.
பயணத்திற்கான பணியாளர் திரும்புவதற்கான எடுத்துக்காட்டுகள்
ஒரு ஊழியர் வழக்கமாக பணியாற்றும் இடத்திலிருந்து வேறுபட்ட அதே நிறுவனத்திற்கு ஒரு இடத்தில் பணியாற்றும் போது, ஊழியர் ஒருவர் போக்குவரத்து செலவினங்களை தனித்தனியாக செலுத்த வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு ஊழியர் வேலை மற்றும் அலுவலகம் மிச்சிகனில் அமைந்திருக்கிறது, ஆனால் ஒரு மாதத்திற்கு ஒரு முறை அவர்கள் பென்சில்வேனியாவுக்குப் பயணம் செய்து, பல நாட்களுக்கு வேறு பிராந்திய அலுவலகத்திலிருந்து வெளியேற வேண்டும்.
மற்றொரு உதாரணம், ஒரு ஊழியர் ஒவ்வொரு நாட்டிலும் ஒவ்வொரு நாட்டிலும் தங்களுடைய நிறுவனத்தின் இடங்களில் புதிய பணியாளர்களை பயிற்றுவிப்பார் மற்றும் ஒரு இரவில் தங்கியிருப்பது அவசியம். இன்னொரு எடுத்துக்காட்டு பொதுவாக நிறுவனத்தின் பிரதான தலைமையகத்தில் பணிபுரியும் ஒரு மனித ஊழியர் நபர், ஆனால் ஒவ்வொரு முறையும் நிறுவனம் ஒரு புதிய இடம் திறக்கும் போது, அவர் புதிய இடத்திலேயே பணிபுரிகிறார், அவர் பணியமர்த்தியிருக்கும் போது ஊழியர்களை அழைத்துச் செல்கிறார்.
இந்த மூன்று சூழ்நிலைகளிலும் பயணத்தின் நேரத்தை அல்லது நீளமான காரணத்தால் பணியாளருக்கு ஒரு ஊதியம் வழங்குவதில் நிறுவனம் நன்றாக வேலை செய்யும். இருப்பினும், பணியாளர்கள் மகிழ்ச்சியாக இருப்பதால், அவர்கள் அனைத்து செலவினங்களையும் பதிவு செய்யவில்லை, ரசீதுகள் சான்றுகளாக சேமிக்கவில்லை. செலவின அறிக்கைகளை பூர்த்தி செய்ய நேரம் செலவழிக்க வேண்டும்.
Diem விகிதங்கள் அமைத்தல்
பல காரணிகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு டைமேர் விகிதத்திற்கு ஒரு முதலாளியை அமைக்கிறது. இதில் பல்வேறு இடங்களில் பயணத் தொடர்பான செலவுகள், ஊழியர் அலுவலகத்திலிருந்து பயணிக்கும் நேரத்தின் நீளம், மற்றும் திய்யூ விகிதத்திற்கு தற்போதைய கூட்டாட்சி ஆகியவை அடங்கும்.
பெரும்பாலான முதலாளிகள் தியேட்டர் வீதத்திற்காக பெடரல் பயன்படுத்துகின்றனர் மற்றும் யு.எஸ் ஜெனரல் சர்வீஸ் அட்மினிஸ்ட்ரேஷன் (ஜிஎஸ்ஏ) ஒவ்வொரு ஆண்டும் அக்டோபர் 1 ம் தேதி ஒவ்வொரு ஆண்டும் தியேட்டர் விகிதங்களை நிர்வகிக்கும் ஆளும் குழு ஆகும்.
DSA விகிதங்கள் (ஆனால் மட்டும்) தங்கள் உள்ளூர் நிலையத்திலிருந்து உத்தியோகபூர்வ பயணத்தில் அல்லது தங்கள் நிறுவனத்தால் வரையறுக்கப்பட்டுள்ள வேலைவாய்ப்புப் பகுதியின் இடங்களைப் பொறுத்தவரையில், ஜி.எஸ்.ஏ. கூட்டாட்சி விகிதத்திற்கு மேலே தினசரி செலுத்துதல்கள் தங்களது W-2 படிவங்களில் ஊழியர்களுக்கு வரிவிதிப்பு வருவாய் இருப்பதால் நிறுவனங்கள் தினசரி விகிதத்தை பெடரல் பயன்படுத்துகின்றன. யூ.எஸ். பிசினஸ் சட்ட மற்றும் வரிகளில் diem விகிதங்கள் பார்க்கவும்.
புரிந்து கொள்ளக்கூடிய வகையில், முதலாளிகள் தினசரி விகிதங்கள் பொதுவாக வெவ்வேறு இடங்களுக்கு வெவ்வேறு அளவுகளில் அமைக்கப்பட்டு, பணியாளர் அனுபவத்தை அனுபவிக்கும் பயண செலவுகள் அளவிலும் வேறுபடுகின்றன. உதாரணமாக லாஸ் வேகாஸ், என்.வி.க்கு பயணம் செய்யும் ஊழியர்கள், நியூயார்க் நகரத்திற்குச் செல்லும் ஒரு ஊழியர் உள்ளூர் செலவினங்களை (பெடரல் விகிதங்களில்) அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்பார் என்று ஒரு டெய்லி பணமளிப்பிற்கு கிட்டத்தட்ட மூன்றில் ஒரு பங்கைப் பெறுகின்றனர்.
ஒவ்வொரு Diem விகிதத்தின் நன்மைகள்
ஊழியர்கள் செலவினங்களை கண்காணிப்பதற்கும், ரசீதுகளைச் சேமிப்பதற்கும், அலுவலகத்திற்குத் திரும்பும்போது செலவின அறிக்கையை நிரப்புவதற்கும் செலவழிக்க வேண்டாமென ஊழியர்கள் நேரத்தை ஒதுக்கி விடுகிறார்கள். ஊழியர்களுக்கு பணம் செலவழிக்காத பணத்தை வைத்திருக்க அனுமதிக்கப்படுகிறது, இது பயணத்தின் போது செலவழிக்க வேண்டாம், இது சிக்கனத்தை உற்சாகப்படுத்தவும் ஊக்கமளிக்கவும் ஊக்குவிக்கலாம்.
பணியாளர்களுக்கு நன்மைகள் இருப்பதால், ஊழியர்களின் நேரத்தை மதிப்பீடு செய்ய செலவழிக்க வேண்டும், செலவழிக்கப்பட்ட பணத்தைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளவும், பணியாளரின் நேரத்தை காகிதத்தை நிரப்பவும் செலவழிக்க வேண்டும். சாராம்சத்தில், பணியாளர் பயணத்தில் செலவழிக்கத் தயாராக உள்ள பணத்தை அவர்கள் செலவிட்டிருப்பதாகவும், செலவினங்களுக்கு முன்னதாக ஊழியர் அறிவிக்கப்படுவதாக அறிவித்திருப்பதாக முதலாளி கூறுகிறார்.
தினசரி செயல்முறை, பணியாளர் செலவினங்களைச் செலுத்துகின்ற தொழில்களை எதிர்ப்பதற்கு, முதலாளிக்கு கணிசமான சேமிப்புகளை ஏற்படுத்தலாம். நிச்சயமாக, புத்திசாலித்தனமாகவும் ஊழியர்களிடமிருந்தும் சட்டபூர்வமாக வணிகச் செயற்பாடுகளில் பயணிக்கையில் ஊழியர்கள் தங்கள் சொந்த செலவினங்களை மறைக்க எதிர்பார்க்கிறார்கள்.
தினம் வேலைவாய்ப்பு
சில தொழில்களில் மற்றும் தொழில்களில், தற்காலிகமாக தற்காலிக வேலைவாய்ப்புகளை குறிக்கலாம். இந்த அன்றாட அட்டவணையில் வழக்கமாக ஒரு சில நாட்களுக்கு ஒரு ஊழியர் அல்லது ஓய்வு நேர ஊழியருக்கு நிரப்பும்படி பணிபுரியும் பலர் பணியமர்த்தப்பட்டனர். இரண்டு எடுத்துக்காட்டுகள் மாற்று ஆசிரியர்களும், சுகாதார ஊழியர்களும் நாள் ஒன்றிற்கு பணம் செலுத்துகின்றனர்.
360 க்கும் மேற்பட்ட பதிவு ஒப்பந்தங்கள் மியூசிக் தொழிற்துறையில் எவ்வாறு வேலை செய்கின்றன
பெரிய ஒப்பந்தம் லேபிள் ஒப்பந்தங்களில் பெருகிய முறையில் பொதுவான உடன்படிக்கைக்கு வருகின்ற 360 ஒப்பந்தங்கள் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள், அனைவருக்கும் அவர்கள் எப்படி நியாயமானவர்கள் என்று நினைக்கிறீர்கள்.
40 க்கும் மேற்பட்ட தொழிலாளர்கள் வேலை தேடும் உத்திகள்
நீங்கள் 40 க்கும் மேற்பட்ட வேலைகள் மற்றும் வேட்டை வேட்டையில் இருக்கிறீர்களா? நடுத்தர வயது தொழிலாளர்கள் சில வேலை தேடல் உத்திகள் மாஸ்டரிங் எந்த நேரத்தில் ஒரு வேலை தரையிறக்கும் உதவ முடியும்.
உங்கள் பணியிடத்தில் ஒவ்வொரு நாளும் ஒவ்வொரு நாளும் கையாள்வதற்கான 10 உதவிக்குறிப்புகள்
பணியாற்றும் பணியாளர்களுடனும் முதலாளிகளுடனும் திறமையுடன் செயல்படுவது வெற்றிபெற உதவும். சகாக்களுடன் உங்கள் மக்கள் திறமையை மேம்படுத்த இந்த பத்து உதவிக்குறிப்புகளைப் பின்பற்றவும்.