கணக்கியல் எதிர்கால என்றால் என்ன?

பல நிறுவனங்களில், நிதி வல்லுநர்கள் குறிப்பாக, குறிப்பாக, நிதி சேவைகள் துறையில், பாரம்பரிய கணக்குப்பதிவு மற்றும் நிதி செயல்பாடுகளை விட அதிகம் செய்ய எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. குறிப்பாக இந்த சுவாரஸ்யமான விடயத்தில் நிதி மற்றும் கணக்கியல் வேலை வாய்ப்பு நிறுவனம் ராபர்ட் ஹாஃப் மேனேஜ்மென்ட் வளங்கள் ஆகியவற்றால் நிர்வகிக்கப்பட்ட ஒரு கணக்கெடுப்பு குறிப்பாக சுவாரசியமானது.

இந்த கணக்கெடுப்புக்கு கீழேயுள்ள கோடு என்னவென்றால், ராபர்ட் ஹால்பால் கணக்கெடுக்கப்பட்ட 1,400 சிஎஃப்ஓக்கள், அளவு மற்றும் தொழில் மூலம் நிறுவனங்கள் பரந்த மாதிரி உள்ளடக்கியது, அவர்களில் பெரும் எண்ணிக்கையினர் மூத்த கணக்காளர்களே, மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப திட்டங்கள் போன்ற செயல்பாடுகள். சராசரியாக, CFOs கணக்கெடுப்பு ஒரு வழக்கமான மூத்த கணக்காளர் அத்தகைய அல்லாத பாரம்பரிய செயல்பாடுகளை தனது நேரம் ஒரு மூன்றில் மட்டும் செலவு, மற்றும் அவர்கள் காலப்போக்கில் சீராக ஏற இந்த எண்ணிக்கை கணிக்க.

படிப்பு கேவேட்ஸ்

நிச்சயமாக, இது ஒரு ஆய்வு மற்றும் விரிவான, விஞ்ஞான நேர மற்றும் இயக்க ஆய்வு அல்ல. மேலும், உயர்நிலை மேலாளர்கள் எப்படிக் கீழ்ப்படிகிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்து ஒரு ஆய்வு நடத்தப்படுகிறது (சில வரிகளை நன்றாகக் குறைக்கின்றன) உண்மையில் தங்கள் நேரத்தை பயன்படுத்துகின்றன. எனவே, ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான சந்தேகம் எதனையும் உண்மையான எண்களை எடுத்துக் கொள்ளும்போது, ​​மூத்த கணக்காளர்கள் வெறுமனே எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதைக் காட்டிலும் அதிக எண்ணிக்கையிலும், அறிக்கைகளை தயாரிப்பதிலும், இந்த எதிர்பார்ப்புகள் காலப்போக்கில் அதிகரித்து வருவதையும் இன்னும் அதிகமாக எதிர்பார்க்கலாம் என்று தோன்றுகிறது.

வழக்கு ஆய்வு

இந்த எழுத்தாளர் வர்த்தகர் கணக்காளர் அல்ல என்றாலும், 1990 களில் பல ஆண்டுகளுக்கு மெரில் லிஞ்சில் ஒரு திணைக்களம் கட்டுப்பாட்டு அதிகாரியாக பணியாற்றியுள்ளார், ஆனால் கணக்கில்லாத செயல்பாட்டில் 90% அவரது நேரத்தை செலவழித்த ஒருவர்:

• சந்தை ஆராய்ச்சி
• செயல்பாடுகள், அமைப்புகள் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப தொடர்பு
• மேலாண்மை அறிவியல் தொடர்பு
• திணைக்களத்தின் பொறுப்பாளராக வரி மேலாளருக்கு தலைமை அலுவலர்
• துறை தலைவர் இல்லாத நிலையில் உயர் மட்ட ஊழியர்களின் கூட்டங்களில் கலந்து கொள்ளுதல்
• மனித வளங்கள் தொடர்பு
• திணைக்கள அலுவலர் (பணியாளர் புகார்களுக்கு ரகசிய ஒலி சபை)
• துறையின் முதன்மை மனோரமா அதிகாரி
• உயர் நிகர மதிப்பு நிபுணர்களுக்கு இழப்பீட்டுத் திட்டங்களை உருவாக்குதல்
• திணைக்களத்தின் பொறுப்பாளராக வரி மேலாளருக்கு மூலோபாய ஆலோசகர்

ராபர்ட் அரை ஆய்வில், 20% பேர் பதிலளித்தவர்களில், வழக்கமான மூத்த கணக்காளர், 2018 ஆம் ஆண்டளவில் இல்லாத பாரம்பரிய செயல்பாடுகளில் தனது நேரத்தை 50% க்கும் மேல் செலவழிப்பார் என்று உணர்ந்தார். மேரில் லிஞ்ச் கடந்த தசாப்தங்களில் இந்த துறையின் அனுபவத்தை ஒரு துறை கட்டுப்பாட்டாளராக அவரது சக குழுக்களுக்கு பொதுவானதாக இருந்தபின்னர், இந்த மேலாண்மை வளைவு எப்படி முன்னர் இருந்தது என்பதை இது காட்டுகிறது.

அடிக்கோடு

இங்கு வருபவர்களுக்கான முதன்மை பாடம், எதிர்காலத்தில் தொழில் முன்னேற்றம் என்பது கடமைகளை எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் வரலாற்று ரீதியாக கணக்கியல் நிலைப்பாடுகளுடன் தொடர்புபட்ட ஒப்பீட்டளவில் குறுகிய வேலை விளக்கங்களைவிட அதிகமான மதிப்பை விட அதிகமானவற்றை சார்ந்து இருக்க வேண்டும் என்பதாகும். இந்த மாநாடுகளின்படி பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கோட்பாடுகள் (GAAP) உள்ளேயும் வெளியேயும், புரிந்துகொள்ளும் எண்களைக் கணக்கிடுவது, இந்த நாட்களுக்கு மேல்-மொபைல் மற்றும் லட்சியமான கணக்காளர் போதுமானதாக இல்லை.

ராபர்ட் அரை ஆய்வின் மூலம் நேரடியாக உரையாற்றாத கதையின் பெரும்பகுதி ஊழியர்களின் நிலைகள் மற்றும் ஊழியர்களின் கடமைகளை குறைப்பதன் விளைவாகும். இன்னும் பல நிறுவனங்கள் மெலிந்த மேலாண்மை கட்டமைப்புகளை பின்பற்றுவதால், ஊழியர்களால் பல்பணி அதிகரித்துவரும் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

கூடுதலாக, ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி நிலைப்பாட்டின் அவர்களின் நெருக்கமான விழிப்புணர்வு காரணமாக, எண்களின் தொகுப்பாளர்களாக, கணக்கியல் வல்லுநர்கள் வெளிப்படையான நபர்கள் அதே எண்களின் பகுப்பாய்வு மற்றும் விளக்கம் ஆகியவற்றைக் கவனித்து வருகின்றனர். சுருக்கமாக, ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள சிலர் கணக்கியல் ஊழியர்களை விட இந்த பாத்திரங்களை இயக்குவதில் சிறப்பாக இருக்கிறார்கள்.

இறுதியாக, கணக்கியல் தொழிற்துறை கோருபவர்களின் விபரங்கள், கணக்கீட்டு வல்லுநர்கள் ஆகியோருடன் ஒப்பிடும் போது, ​​அவற்றின் மதிப்பைப் பொறுத்தவரையில், துல்லியமாக மற்ற அளவு விஷயங்களில், குறிப்பாக நேரடி தொடர்பு அல்லது பொதுவான தன்மை கொண்ட கணக்கியல்.