நீங்கள் ஒரு பயனுள்ள செயல்திறன் கேட்பவர் ஆகலாம்

நீங்கள் கேட்கும்போது, ​​நீங்கள் உங்கள் முழு கவனத்தையும் தருகிறீர்கள், அல்லது ஏதாவது ஒரு சப்தத்தை உண்டாக்குகிறீர்கள். உங்கள் சக பணியாளர்களும் ஊழியர்களும் நீங்கள் ஒரு சக பணியாளராக இருப்பதைப் பார்த்து அதிர்ஷ்டசாலி என்று ஒரு ஆழ்ந்த கவலையைப் பெறுவதற்கு ஆர்வம் காட்டுகிறீர்களா? நீங்கள் வேண்டுமென்றே நடைமுறையில் மற்றும் அனுபவம் மூலம் முடியும்.

ஆழ்ந்த, அல்லது செயல்திறன் வாய்ந்த வாசிப்பு, இது மிகவும் பயனுள்ள நுண்ணறிவு பாணியை விவரிப்பதற்கு பயன்படுத்தப்படும் வார்த்தைகள் ஆகும், கேட்போர் சில சக்திவாய்ந்த கேட்டுப் பழக்கங்களை வெளிப்படுத்துகிறார். நீங்கள் உங்கள் தனித்த கவனத்தை மற்றொரு நபரோ அல்லது செயலுக்கோ கொடுக்கையில், அவர்கள் தொடர்புகொள்வதற்கான முயற்சிகளை நீங்கள் ஆழமாக கேட்டு வருகிறீர்கள். மரியாதைக்குரிய மற்றும் அக்கறையுடனான மற்ற நபரால் இந்த கேட்பதை உணர முடியும்.

இந்த கேள்விகளை நீங்கள் கேட்டுக்கொண்டிருக்கும் நபர் மூலம், நீங்கள் உண்மையில் கேட்கிறீர்கள் மற்றும் அந்த நபரை தொடர்பு கொள்ள முயற்சிக்கிறீர்கள் என்பதை புரிந்துகொள்வதற்கான ஆதாரமாகவும் உள்ளது.

நீங்கள் திறமையான மற்றும் ஆழமாக கேட்க கற்று கொள்ள வேண்டும், ஏனெனில் இந்த திறன்களை நீங்கள் ஒரு பயனுள்ள வணிக தொடர்பாளர் ஆக உதவும். நீங்கள் கேட்கும் சமன்பாடு, செயலில் கேட்பது, வலுவாக தழுவி, இரண்டாம் பாதியில் இல்லாமல் ஒரு பெரிய வாய்மொழி பேச்சாளர் ஆக முடியாது.

செயலில் அல்லது ஆழமான கவனிப்பு என்பது என்ன என்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள்

கவனமாக கேட்கும்போது, ​​கேட்கிறவர், அவர் அல்லது அவள் கேட்கிற நபரிடம், அவர்களுடைய ஆழ்ந்த மரியாதையை வெளிப்படுத்துகிறார். இது கவனம் செலுத்துவதன் மூலமும், அவர்களுடன் தொடர்புகொள்பவர்களுடனான தொடர்பை வெளிப்படுத்தும் முயற்சிகளையும் அர்த்தத்தையும் வலியுறுத்துவதன் மூலமும் இது தீவிரமான வழியாகும்.

ஆழமான அல்லது செயலில் கேட்கிறீர்கள்:

• கேட்பவர் கேள்விகளை கேட்கிறார், அதைப் புரிந்துகொள்வதில் கவனம் செலுத்துவதும், பேசுவோர் என்ன பேசுகிறாரோ அதைப் புரிந்துகொள்வது பற்றியும் தெளிவுபடுத்துகிறார்கள். கேட்போர் தங்கள் மனதில் பேச்சாளர் உரையாடலுக்கு ஒரு பதில் அல்லது பதிலை உருவாக்கும் நேரத்தை செலவழிக்கவில்லை, அதேவேளை மற்றவர் பேசுகிறார்.
• கேட்போர், சொற்களின் தொனி, சொற்கள் அல்லாத முகபாவணங்கள் மற்றும் உடல் மொழி, உதாரணங்கள் மற்றும் பேசும் வேகம் ஆகியவற்றின் மூலம் பேசுவதைப் போன்ற உரையாடல்களைக் கேட்டு, அவற்றைப் பேசும் நபரின் வார்த்தைகளிலும் அர்த்தத்திலும், கேட்பவரின் மனதையும், முழு கவனத்தையும் கவனம் செலுத்துகிறது.

• செயலில் கேட்கும் குறிக்கோள், ஒருவரிடமிருந்து மற்றவர்களிடமிருந்து அறிவிக்கப்பட்ட செய்தியைப் பற்றி கேட்பவர்களிடமும், தொடர்புகொள்பவர்களுடனும் தொடர்புகொள்வதன் அர்த்தம். (பேச்சாளரிடம் நீங்கள் உடன்படுகிறீர்கள் என்று அர்த்தம் இல்லை, அவர்கள் தெரிவிக்கும் செய்தியை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் உறுதியாக நம்புகிறீர்கள்.)
• செயலில் கேட்கும்போது, ​​கேட்பவர் பேசுவதற்கு, உடல் உறுதியை உறுதிப்படுத்துகிறார், உடன்படிக்கை வார்த்தைகள், மற்றும் மற்ற ஒலிகள் மற்றும் செயல்களைப் பேசும் நபரைப் பேசுவதைப் பார்த்து, கேட்பதைப் பேசும் நபருக்கு உதவுகிறார். உதாரணமாக, உங்கள் தலைமுடி புன்னகை, புன்னகை, "ஆம், நான் புரிந்துகொள்கிறேன்" என்று சொல்லவும், நீங்கள் கேட்பது போல் கருத்துக்களை வழங்குவதற்கான மற்ற முறைகள் பயன்படுத்தவும்.

திறமையான செயல்திறன் கேட்பவராவதற்குத் தவறான பழக்கங்களைக் கேட்பது தவிர்க்கவும்

நீங்கள் பணியில் அனுபவிக்கும் அன்றாட பிஸினஸில் மோசமான கவனிப்பு பழக்கங்களில் விழுந்துவிடுவது எளிது. உங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் சக ஊழியர்களுடனான சாதாரண உரையாடல்களும் தொடர்புகளும் செயல்திறன் கேட்பதை ஆதரிக்காத ஒரு முறைமைக்கு வழிவகுக்கும்.

இவை மிகவும் மோசமான பழக்கமான பழக்கவழக்கங்களே, உங்களை மிகவும் திறமையான பேச்சாளராக மாற்றுவதைத் தடுக்கும்.

• ஒரு பணியாளர் மீண்டும் அதே கேள்விகளையோ, பார்வையாளர்களையோ நீங்கள் ஒரு பார்வையாளனாக எழுப்பிவிட்டால், செயலில் கேட்பவராய் இருப்பதுபோல், அடிப்படை கருத்தாக கருதுவது, ஊழியர் தன்னை மீண்டும் கேட்கிறார், ஏனென்றால் நீங்கள் அவரை கேட்கிறீர்கள் என்று அவர் நினைக்கவில்லை. நீங்கள் உண்மையில் கேட்கிறீர்கள், கேட்பது மற்றும் புரிந்துகொள்ளுதல் என்று பணியாளருக்குத் தெரிவிக்கும் தேவைப்பட்ட கேட்டுப் பழக்கங்களை நீங்கள் வெளிப்படுத்துகிறார்களா என்பதைப் பார்க்க, உங்கள் செயலில் கவனிப்பு பழக்கங்களைப் பாருங்கள்.
• ஒரு சக ஊழியரோ அல்லது ஊழியர்களுக்கோ பாகுபாடு காட்டாதீர்கள். நீங்கள் அந்த நபரை அவமதிக்கிறீர்கள், அவர்களின் நிலைப்பாடு அல்லது அவசியத்தை முழுமையாக புரிந்துகொள்ள மாட்டீர்கள். ஆலோசனை, உத்வேகம், கருத்து அல்லது விவாதம் ஆகியவற்றிற்காக ஒரு ஊழியர் அல்லது சக பணியாளர் உங்களை அணுகும்போது, ​​உங்களிடமிருந்து தனி நபரின் தேவை என்ன என்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள்.

• எந்தவொரு காரணத்திற்காகவும் நீங்கள் அந்த நபரிடம் முழுநேர ஊழியரிடம் செல்ல முடியாது என்றால், உரையாடலை மீண்டும் பெறுவது நல்லது. உதாரணமாக, ஒரு சந்திப்புக்கு நீங்கள் செல்லும் வழியில், ஒரு காலக்கெடுவைக் கடக்கையில், ஆரம்ப காலத்தை விட்டு வெளியேற முயற்சிக்கிறோமா அல்லது வேறு எந்த திசைதிருப்பலை அனுபவிப்பதையோ நீங்கள் சந்திக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் உண்மையிலேயே அந்த நபரைக் கேட்கும்போது ஒரு சந்திப்பு செய்வது நல்லது.
• மோசமான சூழ்நிலையில், நீங்கள் மட்டும் ஓரளவு கேட்டால், ஊழியர் நீ கவலைப்படுகிறாய் என்று உணர்கிறாய் நீ அவனுடைய கவலைகள் பற்றி கவலை இல்லை. உன்னுடைய செயலையும் ஆழ்ந்த கவனத்தையும் கேட்க நேரம் கிடைத்தால், அது விவாதத்தை மறுபரிசீலனை செய்வது மிகச் சிறந்தது. "டாம், தற்போதைய திட்டத்தில் என் 3 பி.எம். காலக்கெடுவை நான் மிகவும் திசைதிருப்பிக் கொண்டிருக்கிறேன், 9 நாளைக்கு நாளை காலை நாங்கள் ஒன்றிணைக்கலாமா?

• உங்கள் சக பணியாளர் அல்லது பணியாளர் உங்களிடம் இருந்து என்ன தேவை என்பதை புரிந்துகொள்ள உங்கள் முழு கவனத்தையும் கேட்டுக் கேளுங்கள். பல மேலாளர்கள், குறிப்பாக, மக்கள் தங்கள் பிரச்சினைகளை தீர்க்க உதவும் முதல் மூளை தீர்வுகளைத் தொடங்குவதற்கும் அறிவுரை வழங்குவதற்கும் மக்கள் உதவுவதற்கு உதவுகிறார்கள். ஒருவேளை பணியாளர் ஒரு காது கேட்க வேண்டும். உங்கள் சிறந்த அணுகுமுறை தீவிரமாகவும் ஆழமாகவும் கேட்க வேண்டும். பணியாளர் தொடர்பு கொள்ள முயற்சிப்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வதைப் புரிந்துகொள்ள தெளிவான கேள்விகளுக்கு கேளுங்கள்.
• நீங்கள் நம்புகிறீர்கள் போது, ​​பின்னர், பின்னர், அவர்கள் நீங்கள் என்ன விரும்புகிறீர்கள் என்று நபர் கேட்க. இதை நம்புங்கள். அவர்கள் பொதுவாக எனக்கு தெரியும், அடிக்கடி, அவர்கள் நிவாரண ஒரு பெருமூச்சு மூச்சு மற்றும் சொல்ல, "நான் கேட்டு மிகவும் நன்றி, அது சரியாக என்ன நான் உங்களுக்கு வேறு எதுவும் செய்ய தேவையில்லை."

செயலில் கவனித்தல் பற்றி கீழே வரி

நீங்கள் இந்த முக்கிய மோசமான கவனிப்பு பழக்கங்களுக்கு கவனம் செலுத்துகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் இன்னும் பயனுள்ள செயல்திறன் கேட்பவராவீர்கள். மீண்டும் மீண்டும் நடைமுறையுடன், உங்கள் கெட்ட பழக்கங்களை நீக்கி, ஒரு சிறந்த செயலியைக் கேட்பது. இந்த மாற்றங்கள் உங்களை ஒரு சிறந்த வியாபார தகவல்தொடர்பாக ஆக்குகின்றன. உங்களுடைய சக ஊழியர்களும், பணியாளர்களும் உங்கள் வேண்டுமென்றே நடைமுறையில் இருந்து பயனடைவார்கள்.