பணியிடத்தில் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் நன்மைகள்

ஒரு தொடர்ச்சியான மேம்பாட்டுத் திட்டம் தொடர்ச்சியான, தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம், தயாரிப்பு, சேவைகள்,அளவீடு,மற்றும் நடவடிக்கை. ஷிவார்ட் சுழற்சி (PDCA என அழைக்கப்படுகிறது, இது Plan-Do-Check-Act இன் டெமிங் சுழற்சியைக் குறிக்கிறது) அல்லது Kaizen என்று அழைக்கப்படும் அணுகுமுறை தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கு ஆதரவளிக்கும் இரண்டு நன்கு அறியப்பட்ட கட்டமைப்புகள் ஆகும்.

தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் என்பது சிக்ஸ் சிக்மா, ஐஎஸ்ஓ, மற்றும் பால்டிரிக் உட்பட அனைத்து முக்கிய தர கட்டமைப்புகள் மற்றும் வழிமுறைகளின் விமர்சன பரிமாணமாகும்.

தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் ஏன் நடைமுறைப்படுத்தப்படுகிறது

தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கான அர்ப்பணிப்பு நிறுவனங்கள், தயாரிப்புகளின் தரத்தை பலப்படுத்துவதற்கும், வாடிக்கையாளர் திருப்திக்கு மேம்படுத்துவதற்கும், செயல்திறன், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் இலாபங்களை மேம்படுத்துவதற்கும் இந்த செயல்களின் முக்கியத்துவத்தை அங்கீகரிக்கின்றன.

தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் 4 வெவ்வேறு தொழில் நுட்ப பயன்பாடுகள்

பல்வேறு தொழில்துறை பயன்பாடுகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

செயல்முறை-கவனம் தொழில்கள். செயல்முறை தீவிர தொழில்கள் மற்றும் பயன்பாடுகளில், தொடர்ச்சியான மேம்பாட்டு திட்டம் தனிநபர்கள் மற்றும் குழுக்கள் செயல்திறன் அல்லது குறைபாடுகள் அடையாளம் அனுமதிக்கிறது. இது செயல்முறைகளை சீர்செய்து, நேரம், முயற்சி மற்றும் கழிவுகளை குறைப்பதற்கான வாய்ப்பை மக்களுக்கு வழங்குகிறது. தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் டொயோட்டா உற்பத்தி அமைப்பு (லீன் வழிமுறைகள் என அழைக்கப்படுகிறது) மற்றும் கைஜென் உபயோகிப்பதில் உள்ளார்ந்ததாக இருக்கிறது.

வன்பொருள் தயாரிப்பு பயன்பாடுகள். வன்பொருள் தயாரிப்பு-மைய பயன்பாடுகளில், வாடிக்கையாளர் பின்னூட்டத்தின் அடிப்படையிலான தொடர்ச்சியான முன்னேற்ற திட்டத்தின் உற்பத்தியாளர் உற்பத்தித் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கும், அடுத்தடுத்த தயாரிப்புகளில் தயாரிப்பு திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கும் உற்பத்தி செயல்முறைகளை சீர்செய்வதற்கான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண்பதற்கும் அனுமதிக்கிறது-குறைந்த செலவில் மறுபார்வை செய்தல்.

சேவை கைத்தொழில்கள். சேவை-சார்ந்த தொழில்களில், தொடர்ச்சியான மேம்பாடு செயல்திறனை மேம்படுத்துவதோடு, சேவையின் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் செயல்படுத்தப்படுகிறது. கார் கழுவும் வியாபாரத்திற்கு ஒரு கேட்டரிங் நடவடிக்கையில் இருந்து, இந்த நிறுவனங்கள் தொடர்ச்சியாக வாடிக்கையாளர் திருப்திகளை அளவிடுவதோடு முடிவுகளை மேம்படுத்த வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண்பதற்காக நடவடிக்கைகள் கண்காணிக்க வேண்டும்.

மென்பொருள் நிறுவனங்கள். நீர்வழி மற்றும் சுறுசுறுப்பான அணுகுமுறை உள்ளிட்ட பல மென்பொருள் அபிவிருத்தி நடவடிக்கைகள் மற்றும் வழிமுறைகளில், தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறையில் உள்ளார்ந்தவை. நீர்வீழ்ச்சியில், விரிவான குறிப்பீடுகளின்படி ஒரு தயாரிப்பு உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் முழுமையான பயன்பாடு பிழைகள் சோதிக்கப்படுகிறது. பிழைகள் சரிசெய்யப்பட்டு ஒரு புதிய வெளியீடு சோதிக்கப்படும், காலப்போக்கில் பிழைகள் குறைவதால் ஏற்படும் எதிர்பார்ப்புடன். சுறுசுறுப்பான முறைகள் குறுகிய வளர்ச்சிச் சுழற்சிகளை இணைத்து தொடர்ச்சியான வாடிக்கையாளர் கருத்தை வழங்குகின்றன, பின்னர் வெளியீட்டு வெளியீடுகளுடன், திறன், தரம் மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மேம்படுத்தப்படுகின்றன.

ஷெவார்ட் சுழற்சி

PDCA அடிக்கடி தொடங்கும் அல்லது முடிவடையாத ஒரு வட்டமாகும், இதன் பொருள் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் என்பது ஒருபோதும் நிறுத்துவதில்லை.

PDCA சுழற்சியின் எளிய விளக்கம்:

• திட்டம். ஒரு வாய்ப்பை அடையாளம் கண்டு, முன்னேற்றத்திற்காக ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கவும்
• செய். சிறிய அளவிலான மாற்றங்களை சோதிக்கவும் முடிவுகளை எளிதில் கவனிக்கவும் அளவிடவும் முடியும்
• சரிபார்க்கவும். சோதனை முடிவுகளை மதிப்பிடுக மற்றும் கற்றுக் கொண்ட படிப்பினைகளை சுருக்கவும்
• நாடகம். சோதனை செய்தால், சற்று பெரிய அளவிலான மாற்றத்தை செயல்படுத்தவும், முடிவுகளை கண்காணிக்கலாம்

நினைவில், செயல்முறை ஒரு சுழற்சி ஆகும். சோதனை தோல்வியடைந்தால், முழு செயல்பாட்டையும் மீண்டும் செய். இது வேலை செய்தால், முடிவுகளை கண்காணிக்கவும், கூடுதல் மேம்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு புதிய திட்டத்துடன் மீண்டும் தொடங்கவும். தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் வேலை முடிவில்லை.

கைசன்

Kaizen ஒரு ஜப்பனீஸ் கால ஆகிறது "சிறந்த மாற்றம்." Kaizen எல்லாம் முன்னேற்றம் என்று முன்னோக்கு ஆதரிக்கிறது, அது அதிகரித்தாலும் கூட. காலப்போக்கில் தொடர்ச்சியான மேம்பட்ட மேம்பாடுகள் விரும்பத்தக்கதாகக் கருதப்படுகின்றன மற்றும் மேம்பட்ட தரம், குறைக்கப்பட்ட செலவுகள், எளிமையான பணிச்சூழைகள், குறைவான கழிவு மற்றும் மேம்பட்ட வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் லாபம் ஆகியவற்றை மொழிபெயர்க்க முடியும். கடேசன் பரந்த டொயோட்டா உற்பத்தி அமைப்புக்கு ஒரு முக்கிய பகுதியாக உள்ளது.

தொடர்ந்து முன்னேற்றம் வாழ்க்கை ஒரு வழி

தாமதமான தரம் வாய்ந்த குரு, டபிள்யூ. எட்வர்ட்ஸ் டெமிங், நிர்வாகிகளும் அமைப்புக்களும் வாடிக்கையாளர்களை திருப்திப்படுத்தி, போட்டியை வென்று, வேலைகளை தக்க வைத்துக் கொள்வதற்காக தொடர்ந்து, தொடர்ந்து முன்னேற்றத்திற்கு ஆழ்ந்த மற்றும் உறுதியளிக்கும் அர்ப்பணிப்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். டெமின்களின் கவனம், தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் கலாச்சாரம் என்று கூறப்படுவதை உறுதிப்படுத்தியது, அவ்வப்போது அல்லது அவ்வப்போது ஏற்பட்டது அல்ல. தவறான நடவடிக்கைகளில் குறுகிய-நோக்கத்துடன் இருப்பதற்கும் கவனம் செலுத்துவதற்கும் மேலாளர்களை அடிக்கடி விமர்சித்தார். தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் அர்த்தமுள்ள நடவடிக்கைகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் நீண்ட காலத்திற்கு முதலீடு செய்ய மேலாளர்களை ஊக்கப்படுத்தினார்.

தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை எடுக்கும் நிறுவனங்கள் தங்கள் மதிப்பீடுகளை ஒருங்கிணைத்து, அதை அவர்கள் பணியமர்த்தல் மற்றும் பயிற்சியில் பிரதிபலிக்கின்றன. அவர்கள் தங்கள் பணியாளர்களின் மதிப்பீடு மற்றும் இழப்பீட்டு முறையிலும் சேர்த்துக்கொள்ள வேண்டும். இந்த வேலையில் சிறந்து விளங்கும் ஒரு நிறுவனத்தை நீங்கள் சந்தித்தால், கலாச்சாரத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்திலும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் அறிகுறிகள் காணப்படுகின்றன. தொடர்ந்து முன்னேற்றம் வாழ்க்கை ஒரு வழி, ஒரு கடந்து செல்லும் அல்லது குறுகிய கால திருத்தம்.