ஒரு வேலை ஒரு நல்ல பொருத்தம் என்றால் முடிவு எப்படி
Mala Pawasat Jau De आई मला पावसात जाऊ दे Marathi Rain Song Jingl
பொருளடக்கம்:
- கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய பல்வேறு காரணிகள்
- வேலை மற்றும் முதலாளியை ஆய்வு செய்யுங்கள்
- இல்லை என்று சொல்லாதே பயப்படாதே (நன்றி)
- இல்லை என்று சொல்ல எப்போது
நீங்கள் ஒரு வேலையைத் தேடும்போது, வேலையை விட அதிகமாகக் கருதுவது முக்கியம். நிச்சயமாக, நிச்சயமாக, முக்கியம், ஆனால் அது வெறும் காசோலை மற்றும் வேலை பொறுப்புகள் விட ஆய்வு செய்ய ஒரு நல்ல யோசனை. நீங்கள் அதை செய்து சந்தோஷமாக இருக்க போவதில்லை என்றால் அது எவ்வளவு நல்ல வேலை இல்லை.
நீங்கள் ஒரு நபராகவும், உங்கள் வாழ்க்கைமுறையுடனும் யாருடன் நன்றாக பொருந்துகிறதோ அந்த நிலையை அடைவதற்கு உங்கள் இலக்கு இருக்க வேண்டும். வேலை முடிந்தவுடன் ஒரு சரியான போட்டிக்கு நெருக்கமாக இருக்கும்போது, அது உங்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை அபிலாஷைகளோடு மெஷ்மையாக இருக்கும்.
நீங்கள் வேலைக்கு ஒரு நல்ல வாய்ப்பாக உள்ளதா, இன்னும் முக்கியமாக, வேலைக்கு ஒரு வாய்ப்பை நீங்கள் ஏற்றுக் கொள்ள வேண்டும் என்றால் எப்படி தெரியும்? எப்பொழுதும் இரும்புக் கோடு உத்தரவாதங்கள் இல்லை என்றாலும், ஒரு சிந்தனை செயல்முறையை பின்பற்றி, ஒரு நல்ல முடிவை எடுப்பதற்கான வாய்ப்பை அதிகரிக்க முடியும்.
கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய பல்வேறு காரணிகள்
ஒரு வேலையில் நீங்கள் தேடுகிறவர்களின் பட்டியலை உருவாக்குவது முக்கியமான முதல் படி ஆகும். விரும்பிய வேலைக்கான அனைவரின் சுயவிவரமும் வேறுபடுகின்றன, ஆனால் உங்கள் பட்டியலை தொகுக்கையில் சில காரணிகள் கருத்தில் கொள்ளப்பட்டுள்ளன:
வேலை உள்ளடக்கம் -தினசரி பணிகளை உற்சாகப்படுத்துவதன் மூலம் உங்கள் வேலையை நீங்கள் திருப்தி செய்யலாம். நீங்கள் வேலையை அனுபவிக்காவிட்டால் மிக உயர்ந்த சம்பளம் அல்லது மிகவும் மதிப்புமிக்க வேலை கூட விரைவாக பழையதாக கிடைக்கும். வேலை சம்பந்தப்பட்ட பணிகள் நீங்கள் அனுபவிக்கும் திறன்களைப் பற்றிக் கொண்டால், உங்களால் உற்சாகம் பெற முடியும், மேலும் வேலைவாய்ப்பில் வெற்றிபெற வாய்ப்பு அதிகம் இருக்கும். கடந்த கால வேலைகள், தன்னார்வ வேலைகள், செயல்பாடுகள் மற்றும் கல்வித் திட்டங்களுக்கு நீங்கள் பயன்படுத்துவதைப் பற்றிக் கொண்டிருக்கும் உங்கள் மிக முக்கியமான திறன்களின் பட்டியலை உருவாக்கவும்.
வேலை விவரம் படித்து, நேர்முகப் பரீட்சை மூலம் நிலைமையைப் பற்றிப் பேசுகையில், நீங்கள் விரும்பும் திறன்களின் பட்டியலைப் பயன்படுத்தி வேலை எவ்வளவு நன்றாக வேலை செய்கிறது என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
சம்பளம் -இழப்பீட்டுத் தொகையை நீங்கள் மகிழ்ச்சியடையவில்லையெனில், சிறந்த வேலை போன்ற ஒலியைக் குறைக்கலாம். உங்களுக்கு தேவையான வருமானம் மற்றும் நலன்களைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ளவும், விரும்பவும், தகுதியும் வேண்டும். உங்கள் புலத்திற்கும் இடத்திற்கும் ஆராய்ச்சி சம்பளம் சராசரியாக நீங்கள் செல்லும் விகிதத்தை அறிவீர்கள். நீங்கள் வேலை தொடங்கும் பிறகு உங்கள் சகாக்களுடன் ஒப்பிடுகையில் நீங்கள் குறைவாகக் குறைவாக இருப்பதைக் கண்டுபிடித்தல்.
முதலாளி -நீங்கள் சிறந்த நிர்வாகி பற்றி யோசித்து கவனமாக ஒரு இலக்கு நிலையில் வேலை செய்யும் யாரை மதிப்பீடு. நீங்கள் ஒரு கைபேசி அல்லது நீங்கள் சுதந்திரமாக வேலை செய்ய விட்டு ஒரு கைகளில் விரும்பினால் என்பதை போன்ற காரணிகள் கருதுகின்றனர். உங்களுடைய சாத்தியமான மேற்பார்வையாளரின் மேலாண்மை பாணியை விவரிப்பதற்காக வருங்கால சக பணியாளர்களைக் கேட்டு, தனிப்பட்ட நபரின் உன்னுடையது எவ்வாறு உன்னுடன் கலந்திருக்கும் என்பதற்கான சொற்கள் மற்றும் சொற்கள் அல்லாத சொற்கள் ஆகியவற்றைப் பார். உங்கள் மேலாளராக இருக்கும் நபரை நீங்கள் விரும்பவில்லை என்றால் ஏற்றுக்கொள்வதை கவனமாக சிந்தித்துப் பாருங்கள்.
முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்பு - உங்களுடைய வயலில் நீங்கள் நகர்த்துவதில் ஆர்வமாக இருந்தால், நீங்கள் எப்போது, எப்போது வேண்டுமானாலும் உங்கள் இலக்கு வேலை வழங்குபவராகவும், அந்த நிலைப்பாடுகள் என்னவாக இருக்கும் எனவும் தீர்மானிக்க வேண்டும். பதவி உயர்வுக்கான சராசரி ஊதிய உயர்வைப் பற்றி ஆராயவும்.
இடம் -பல நபர்களுக்கு, வேலை அமைந்துள்ள முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கலாம். கலை, கலாச்சாரம், பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகள், மலைகள், கடல், குடும்பம், நண்பர்கள் மற்றும் நல்ல பள்ளிகள் ஆகியவற்றிற்கு அருகாமையில் இருக்கும் காரணிகள் அனைத்தும் காரணிகளாக இருக்கலாம். ஒரு பயணத்தின் நீளமும் தன்மையும் ஒரு வேலை எவ்வளவு நன்றாக இருக்கும் என்பதைக் கட்டுப்படுத்தலாம்.
அமைப்பின் மிஷன் -நீங்கள் வருங்கால முதலாளியின் இலக்குகளைத் தழுவிக்கொள்ளலாம் அல்லது மிக குறைந்த விலையில் வழங்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் அல்லது வணிக நடாத்தப்படும் வழிமுறைகளில் இருந்து அந்நியப்படாதீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, பொது நன்மைகளை மேம்படுத்துவதில் மையம் கொண்ட ஒரு நபர் ஒருவேளை வேலை மற்றும் சம்பளம் இல்லையெனில் அவர்களுக்கு எவ்வளவு பொருந்தும் என்பதை பொருட்படுத்தாமல் புகையிலை உற்பத்திகளை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனத்திற்கு மகிழ்ச்சியாக இருக்காது.
அமைப்பின் கலாச்சாரம் -பல தொழிலாளர்கள், தங்கள் வேலை பற்றி அவர்கள் எப்படி உணருகிறார்கள் என்ற முக்கிய கூறுபாடு முதலாளித்துவத்தின் கலாச்சாரம் அவற்றின் மதிப்புகள் மற்றும் வாழ்க்கை முறைகளை எவ்வாறு கலந்திருக்கிறது என்பதாகும். எப்படி ஆடை அல்லது முறைசாரா ஆடை குறியீடு? நிறுவனம் மதிப்பு கண்டுபிடிப்பு செய்கிறது? மேலதிக மேலாண்மையில் இருந்து முடிவுகள் எடுக்கப்பட்டதா அல்லது செயல்முறை இன்னும் ஜனநாயகமா? வேலை / வாழ்க்கை சமநிலை உற்சாகம் அல்லது ஊழியர்கள் வாரம் 60 மணி நேரம் வேலை செய்ய எதிர்பார்க்கப்படுகிறது? சுற்றுச்சூழல் சிக்கல்களைப் பற்றி அக்கறை உள்ளதா? சமூக சேவையை செய்ய ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்துகிறீர்களா?
வேலை பாதுகாப்பு -ஒரு முதலாளி ஒரு வளர்ந்து வரும் அல்லது குறைந்து வரும் தொழிலில் உள்ளதா, அல்லது அவர்களின் சந்தை பங்கு அதிகரித்து வருகிறதா அல்லது குறையும் என்பதா போன்ற காரணிகள், மற்றும் அவர்களது நிர்வாக தலைமையின் தரம் நீங்கள் எதிர்காலத்தில் நீக்கம் செய்யப்படும் வாய்ப்புகளை பாதிக்கலாம்.
பிரெஸ்டீஜ் -மற்றவர்கள் உன்னை எப்படி கருதுகிறார்கள் என்பது பற்றி கவலைப்படுகிறீர்கள் என்றால், ஒரு முதலாளி மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட பணியின் நிலை உங்கள் முடிவை பாதிக்கும். உதாரணமாக, வால்மார்ட்டின் மேலாளராக மேசிஸின் மேலாளராக பணியாற்றுவது பற்றி எப்படி உணருவீர்கள்?
வேலை மற்றும் முதலாளியை ஆய்வு செய்யுங்கள்
உங்கள் அளவுகோலைத் தேர்ந்தெடுத்ததும், உங்கள் முடிவெடுக்கும் பாணியை அடிப்படையாகக் கொண்ட உங்கள் குறிப்புகள் எவ்வாறு பொருந்துகின்றன என்பதை தீர்மானிப்பதற்கான இரண்டு விருப்பங்களை நீங்கள் பெறுவீர்கள். நீங்கள் ஒரு உள்ளுணர்வு வகையாக இருந்தால், உங்களுடைய நிலைப்பாடு பற்றி உங்களுக்குத் தெரிந்தவற்றை மீளாய்வு செய்து, உங்கள் தேவைகளைப் பூர்த்திசெய்வதை நீங்கள் எவ்வாறு உணரலாம் என்பதை நீங்கள் சிந்திக்கலாம். உங்கள் குடல் கிட்டத்தட்ட எப்போதும் சரியானது, எனவே வேலை செய்யுமாறு கூறிவிட்டால் அதைக் கேளுங்கள் - அல்லது வேலை செய்யாதீர்கள்.
நீங்கள் இன்னும் பகுப்பாய்வு அல்லது அளவு ரீதியாக சார்ந்திருந்தால், அந்த உறுப்பு உங்களுக்கு எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்ட 10 அளவிலான உங்கள் கோட்பாட்டின் ஒவ்வொரு காரணிக்குமான எடையை நீங்கள் ஒதுக்கலாம். பிறகு, நீங்கள் ஒவ்வொரு கருப்பொருளிலும் எவ்வளவு கருத்தில் உள்ளீர்கள் என்பதை நீங்கள் மதிப்பிடுகிறீர்கள்.
உதாரணமாக, வேலை உள்ளடக்கம் உங்களுக்கு 10 ஒரு முக்கியத்துவம் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட வேலை வேலை உள்ளடக்கத்தில் 8 அளவை வழங்குகிறது என்றால், நீங்கள் அந்த காரணி 80 புள்ளிகள் மொத்த ஒதுக்க வேண்டும். சம்பளம் முக்கியம் இல்லை என்றால் - உதாரணமாக 10 ல் 8, ஆனால் வேலைக்கு இழப்பீடு 6 ஒரு மட்டத்தில் உள்ளது, நீங்கள் சம்பளம் 48 புள்ளிகள் இருந்தது.
உங்கள் ஒவ்வொரு காரணிகளுக்கும் மதிப்பெண்களை நீங்கள் சேர்க்கலாம் மற்றும் மொத்த மதிப்பெண்ணைப் பெறலாம். நீங்கள் அந்த மதிப்பெண் அதிகபட்ச சாத்தியமான ஸ்கோர் போதுமானதாக இருக்கும் என்று நினைக்கிறீர்கள் என்றால், வேலை நீங்கள் சரியான உணர்கிறது, அது ஒருவேளை ஒரு நல்ல பொருத்தம் உள்ளது.
எந்தவொரு விஷயத்திலும், ஒப்பந்தம் பிரிகலன்கள் அல்லது காரணிகளை எந்த வகையிலும் பொருத்தமற்றதாகக் கண்டறிய வேண்டும். உதாரணமாக, பயணத்தின் அளவு குறைவாக இருக்கலாம், சம்பளம் மிகவும் குறைவாக இருக்கும், முதலாளி நீங்கள் வேலை செய்ய விரும்பும் யாரோ அல்ல, அல்லது உங்கள் குடும்ப பொறுப்புகளில் மணி நேரம் பொருந்தாது.
இல்லை என்று சொல்லாதே பயப்படாதே (நன்றி)
பணத்தை மதிப்பீடு செய்யும் போது எதிர்மறையாக நான் பார்த்தவற்றை மீட்பதற்கு பணம் போதுமானதாக இல்லை, ஏனென்றால் பணத்தை திரும்பத் திரும்ப அளித்தபின் ஒருமுறை நான் வேலைக்குத் திரும்பினேன். வேலைவாய்ப்பு அல்லது வேலை சூழலில் நிறுவனத்தால் நிறுவப்பட்ட இடத்தில் வேலை செய்ய நான் விரும்பவில்லை. என் குடல் என்னிடம் சொன்னது "இல்லை," அது கேட்டு மதிப்பு இருந்தது. நான் ஒரு நல்ல பொருத்தம் இல்லை என்று ஒரு மறுத்துவிட்டேன் விரைவில் நான் ஒரு நல்ல வேலை ஒரு வாய்ப்பை கிடைத்தது.
நீங்கள் ஆம் என்பதைப் பற்றி ஏதேனும் சந்தேகம் இருந்தால், அல்லது எதிர்மறைகளைவிட நேர்மறையானவை இல்லை என்றால், விண்ணப்பிக்கும் முன் இருமுறை யோசிக்கவும். வேலை வாய்ப்பை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு முன்பு இருமுறை யோசித்துப் பாருங்கள். அதைத் திரும்பப் பெறாமல் விட வேலை செய்யாத ஒரு வேலையை விட்டுவிடுவது மிகவும் கடினமானது.
இல்லை என்று சொல்ல எப்போது
அதை மாற்றுவதற்கு ஒரு வேலையை வழங்குவதற்குள் நீங்கள் காத்திருக்க வேண்டியதில்லை. நீங்கள் விண்ணப்பித்த பிறகு நீங்கள் மறுபரிசீலனை செய்திருந்தால், வேலைக்கு கருத்தில் இருந்து விலக்குவது ஏற்கத்தக்கது. நீங்கள் பணியமர்த்தல் பணியில் எந்த இடத்திலும் இதை செய்ய முடியும். உண்மையில், நீங்கள் ஒரு சிறந்த வேட்பாளராக இருந்தபோதிலும், உங்கள் வேட்பாளரின் அதிக நேரத்தையும் ஆற்றலையும் முதலீடு செய்வதற்கு முன்னர் நீங்கள் திரும்பப் பெற மகிழ்ச்சியடைவீர்கள். பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் சிறந்த வேட்பாளர் பொருத்தம் தேடுகிறார்கள்.
உங்களிடம் ஏற்கனவே ஒரு வாய்ப்பை வைத்திருந்தால், இங்கே அதை அமைதியாக எப்படி குறைப்பது.
ஒரு கல்லூரி பட்டம் இல்லாமல் ஒரு நல்ல வேலை பெற எப்படி
நீங்கள் ஒரு பொருளைப் போல் தோற்றமளிக்கும் வேலையைப் பார்த்தால், அதை நீங்கள் கல்லூரி பட்டப்படிப்பில் சேர்ப்பதில்லையென்றால், பட்டம் இல்லாமல் பணியமர்த்தப்படுவதற்கான வழிகள் இன்னும் இருக்கின்றன.
ஒரு அல்லாத விலக்கு ஊழியர் என்றால் என்ன, இது எப்படி முடிவு செய்யப்பட்டது?
பணியிடத்தில் ஒரு விலக்குடைய ஊழியரிடமிருந்து ஒரு அல்லாத விலக்கு ஊழியர் வேறுபடுத்தி என்ன? முன்மொழியப்பட்ட சம்பள வரம்பு மாற்றத்தின் தாக்கத்தைப் பற்றி அறியுங்கள்.
நீங்கள் ஒரு கருமபீடம் எடுக்க வேண்டும் என்றால் எப்படி முடிவு செய்ய வேண்டும்
உங்கள் பணியிலிருந்து ராஜினாமா செய்யும் போது உங்கள் முதலாளி ஒரு counteroffer செய்தால், நீங்கள் அதை எடுத்துக்கொள்ள அல்லது சரி செய்ய வேண்டுமா? உங்கள் முடிவை எடுக்கும்போது சில பரிந்துரைகள்.