ஒரு பணியாளர் புத்தகக் குழுவில் வேலை செய்வது எப்படி

தகவலைப் பகிர்ந்துகொள்வதற்கும் வேலைக்கு ஊழியர்களை உருவாக்குவதற்கும் சுலபமான வழியைத் தேடுகிறீர்களா? ஒரு ஊழியர் புத்தக கிளப் (வெற்றி கதைகள் பார்க்கவும்) உருவாக்கவும், இதில் ஒரு குழு ஊழியர் ஒருவர் தானாக அதே புத்தகத்தை வாசித்தார். புத்தகத்தின் தாக்கத்தை இரட்டிப்பாக்க ஒரு தவறாமல் திட்டமிடப்பட்ட கலந்துரையாடல் மூலம் புத்தக வாசிப்பை இணைக்கவும்.

வாரம் நியமிக்கப்பட்ட அத்தியாயம் அல்லது இரண்டு பற்றி கலந்துரையாடலை நடத்துவதற்கு ஒரு பணியாளரை கேளுங்கள்.உங்கள் நிறுவனத்திற்கு புத்தகத்தின் போதனைகளின் தொடர்பைப் பற்றி கலந்துரையாடுவதற்கு இரண்டாவது பணியாளரை கேளுங்கள். உங்கள் பணியாளர் புத்தகக் கழகத்துடன் கற்றலைப் பெருமைப்படுத்துவீர்கள்.

உங்கள் ஊழியர்களுக்கு சுமார் 15 மணிநேரம் தேவைப்படும் புத்தகத்தை வாசிக்கவும், பங்கேற்கவும் தேவைப்படும்.

ஒரு வேலை புத்தக கிளப் செயல்படுத்துவது எப்படி

1. பணியாளர்கள் ஒரு புத்தகக் குழுவில் ஆர்வமாக உள்ளதா என தீர்மானிக்கவும். புத்தகத்தை விவாதிக்க ஒரு வாரம் ஒரு முறை தங்கள் மதிய நேரத்தில் ஒரு புத்தகத்தை படித்து பின்னர் ஒரு கூட்டம் பணியாளரின் வட்டி அளவிட ஒரு மின்னஞ்சல் அனுப்ப.
2. சில நேரங்களில் நிறுவனத் தலைவர்களும் மற்ற ஊழியர்களும் பரிந்துரை செய்ய மனதில் ஒரு புத்தகம் இருக்கலாம். (ஒருவேளை ஒரு ஊழியர் அண்மையில் அவர்கள் பரிந்துரைக்கும் புத்தகம் ஒன்றை வாசித்திருக்கலாம்.) மற்ற நேரங்களில், ஒரு சிறிய குழு ஒரு புத்தகத்தை எடுக்கவோ அல்லது பல தேர்வுகளை வழங்கவோ தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது. தன்னார்வ வாசகர்கள் யார் என்பதையும் இந்த படிநிலையையும் சார்ந்தது. பெரும்பான்மை மார்க்கெட்டிங் செயல்பாட்டை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தினால், அண்மையில் மார்க்கெட்டிங் புத்தகத்தில் நீங்கள் தீர்மானிக்க விரும்பலாம். வாசகர்களுக்கு நிறுவனம் முழுவதும் இருந்து இருந்தால், நீங்கள் ஒரு பரந்த அல்லது இன்னும் சமுதாய-சார்ந்த புத்தகம் வேண்டும்.

1. புத்தகத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு தன்னார்வ பங்கேற்பாளர்களை வாக்களிக்க அனுமதிக்கவும்.
2. நிறுவனம் புத்தகத்தின் நகல்களை வாங்குதல் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. இது அறிவுத் தலைமுறைக்கு செலுத்த வேண்டிய ஒரு சிறிய விலை.
3. குழு ஒவ்வொரு வாரமும் படிக்க வேண்டும் மற்றும் புத்தகங்களை கடக்க விரும்பும் அத்தியாயங்களின் எண்ணிக்கை தீர்மானிக்க ஒரு விரைவான நிறுவன கூட்டம் நடத்தவும். இந்த கூட்டத்தில் புத்தக விவாதத்தை நடத்துவதற்கு ஒரு தன்னார்வரைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். அத்தியாவசிய விவாதத்தை முன்னெடுப்பதற்கு தன்னார்வத் தொண்டு ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். வழக்கமான சந்திப்பு நேரத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
4. படிக்கவும் சந்திக்கவும் விவாதிக்கவும். கலந்துரையாடலை வழிநடத்த வழிநடத்துவது, பங்குதாரர்கள் படிக்கும் புத்தகத்தின் பகுதியைப் பற்றிய கலந்துரையாடலை ஒரு வாரம் ஒரு ஊழியரிடம் கேட்க வேண்டும். இரண்டாவது பணியாளர் பின்னர் உங்கள் அமைப்புக்கு வாசிப்பு எவ்வாறு பொருந்தும் என்பதைப் பற்றிய கலந்துரையாடலை வழிநடத்துகிறது.

1. உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள புத்தகத்தின் உள்ளடக்கங்களைப் பயன்படுத்துவதைப் பற்றி விவாதிக்க ஒவ்வொரு முறையும் பயன்படுத்த நீங்கள் தொடர்ந்து புத்தக கிளப் விவாதக் கேள்விகளைக் கொண்டு வரலாம். இந்த புத்தக கிளப் விவாதம் கேள்விகள் உங்கள் பங்கேற்பு ஊழியர்களின் சிறந்த எண்ணங்களைக் கோருகின்றன.
2. புத்தகம் புத்தகத்தை முடிக்கும்போது, ​​அடுத்த புத்தகத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். புத்தகத்தை அடுத்த சுற்றுக்கு அடுத்த புத்தகம் அறிவிக்கும் நிறுவனத்திற்கு ஒரு மின்னஞ்சலை அனுப்பவும், அடுத்த சுற்றுக்கு உறுப்பினர்களை கேட்டுக் கொள்ளவும்.
3. நிறுவனத்தின் அணி கட்டிடம் மற்றும் குறுக்கு செயல்பாட்டு பார்வையை குறுக்கு செயல்பாட்டு புத்தக கிளப் உறுப்பினர்கள் பல பணியாளர் புத்தக கிளப் விரும்பப்படுகிறது. எனினும், துறை உறுப்பினர்கள், உதாரணமாக, துறை உறுப்பினர்கள் வட்டி ஒரு புத்தகம் ஒன்றாக வாசிக்க போது நன்மைகளை பெற முடியும். இதற்காக ஒரு மார்க்கெட்டிங் துறையின் குழு ஒன்று, "30 நாட்களில் கெரில்லா மார்க்கெட்டிங்" ஒன்றைப் படித்தது. மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு ஒரு தயாரிப்பு மேம்பாட்டுக் குழுவாகும், இது "சுறுசுறுப்பான மற்றும் சிக்கனத் திட்ட மேலாண்மை: அமைப்பு முழுவதும் ஒருங்கிணைத்தல்."

ஒரு வெற்றிகரமான வேலை புத்தக கிளப் உதவிக்குறிப்புகள்

அனைத்து நிறுவன ஊழியர்களுக்கும் திறந்திருக்கும் ஒரு புத்தகக் குழுவிற்கான பரந்த முறையீடுகளைக் கொண்ட புத்தகங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். சமீப ஆண்டுகளில் பணிப்புத்தகக் குழுவில் பிரபலமாக உள்ள பல புத்தகங்கள் பின்வருமாறு:

• "முதல் முறிவு அனைத்து விதிகள்: என்ன உலகின் மிக பெரிய நிர்வாகிகள் வித்தியாசமாக செய்ய"
• "பெரியது நல்லது"
• "Freakonomics"
• "தி வேர்ல் இஸ் இஸ் பிளாட்"
• "வெறுமனே கூறினார்: வேலை மற்றும் அப்பால் சிறந்தது தொடர்பு"
• "முக்கியமான உரையாடல்கள்: ஸ்டேக்குகள் உயர்வாக இருக்கும் போது பேசுவதற்கான கருவிகள்"

புதிய புத்தகத்தை ஒவ்வொரு முறையும் புத்தகக் கிளப்பில் புதிய உறுப்பினர்களை அழைக்கவும். மற்ற குழுக்கள் சங்கடமான சேரக்கூடியதாக இருக்கும் என்று ஒரு பிரத்யேக குழுவாக குழுவை நீங்கள் விரும்பவில்லை. தற்போதைய பணியாளர் புத்தக கிளப் உறுப்பினர்கள் பங்கேற்பின் நேர்மறையான அனுபவத்தைப் பற்றி பேசுவதன் மூலம் புதிய வாசகர்களைப் பணியமர்த்த முடியும்.

புத்தகங்களைப் பகிர்தல் தவறு. ஒரு நபருக்கு ஒரு புத்தகம் வாங்க வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள், அதனால் உங்கள் ஊழியர்கள் புத்தகம் கிளப் உறுப்பினர்களாக சிரமமின்றி உணர்கிறார்கள். (அவர்கள் வேலை மற்ற அம்சங்கள் போதுமான அழுத்தம் உள்ளது. சரி?)

ஏன் புத்தகம் கிளப்புகள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு பயனளிக்கும்

புத்தகக் குழுவில் பணிபுரியும் ஒரு தீவிர ஊழியர் வளர்ச்சி வாய்ப்பு. ஒரு புத்தகம் கிளப் ஊழியருக்கு நன்மைகளை வழங்குகிறது, மற்றும் அது பராமரிக்கப்படும் போது முதலாளியிடம்.

• ஒரு புத்தகக் குழுவில், உங்களுடைய ஊழியர்கள் தங்கள் பணியிடத்தில் விண்ணப்பிக்கக்கூடிய புதிய கருத்துகளையும், புதிய வழிகளையும் கற்றுக் கொள்கின்றனர். புத்தகத்தின் விவாதக் கேள்விகளின் தொடர்ச்சியான தொகுப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் ஊழியர்களைப் பற்றி கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு பணியாளர்களுக்கு உதவுகிறது.
• இது ஊழியர்களின் குழுவினரில் காமரேடர், ஆறுதல் மற்றும் குழுப்பணி ஆகியவற்றை உருவாக்குகிறது. இது ஒரு குழு கட்டிடத் தொழிற்பாடு ஆகும், மேலும் இது மேலும் முறையான நடவடிக்கைகளில் வேலை செய்கிறது.
• ஊழியர்கள் அதே கருத்துக்களைக் கற்றுக்கொண்டால், அதே புத்தகத்தை படித்து, அவர்கள் ஒரே மொழியைப் பகிர்ந்துகொண்டு அதே கருத்துக்களைக் கேட்டிருக்கிறார்கள். இது வேலை மற்றும் இடங்களில் எளிதாகவும் சிக்கல்களுடனும் கருத்துக்கள் மற்றும் கருத்தாக்கங்களைப் பயன்படுத்துவதையும் ஏற்றுக்கொள்கிறது.

• புத்தக கிளப் பணியாளர்கள் ஒரு குழு விவாதம் முன்னணி அல்லது ஒரு அத்தியாயத்தின் ஒரு கண்ணோட்டத்தை வழங்கும் வழங்குவதில் போன்ற தலைமை பாத்திரங்கள் பயிற்சி மற்றும் பயிற்சி வாய்ப்பு கொடுக்கிறது.
• உங்கள் நிறுவனம் ஒரு கற்கும் நிறுவனமாக மாற உதவுகிறது, அதில் மக்கள் தொடர்ந்து வளர்ந்து அபிவிருத்தி செய்கின்றனர்.

பணியாளர் புத்தகக் குழுக்களை நிதியளிப்பதன் மூலம் ஒரு கற்றல் அமைப்பின் வளர்ச்சியை நீங்கள் வளர்க்க முடியும்.