உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு நடத்தை விதிகளை நீங்கள் எவ்வாறு உருவாக்கலாம்

விதிகள், கோட்பாடுகள், மதிப்புகள் மற்றும் பணியாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகள், நடத்தை மற்றும் ஒரு அமைப்பு முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக கருதுகின்ற உறவுகள் மற்றும் அவர்களின் வெற்றிகரமான செயல்பாட்டிற்கு அடிப்படையாக இருக்கும் உறவுகள் ஆகியவற்றின் எழுதப்பட்ட தொகுப்பு ஆகும்.

ஒரு ஒழுங்குமுறைக் கோட்பாடு, ஒரு அமைப்பு குறிப்பிடத்தக்க வகையில் செய்யும் அந்த தரநிலைகளையும் மதிப்பீடுகளையும் பட்டியலிடுகிறது. நிறுவனத்தில் இருக்கும் பண்பாட்டை பிரதிபலிப்பதற்கும் ஒரு அறிக்கையைச் செய்வதற்கும் ஒரு அமைப்பு நடத்தை நியமனம் செய்யப்படுகிறது.

நடத்தை எழுதப்பட்ட குறியீடு ஊழியர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் மற்ற பங்குதாரர்களுக்கான வழிகாட்டுதல்களை வழங்குகிறது, இதில் உறவுகள், பரஸ்பர உறவுகள் மற்றும் அமைப்பு உலகின் பார்வையில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க, மதிப்புமிக்க மற்றும் விரும்பத்தக்கதாக கருதப்படுகிறது.

நடத்தை விதிகளின் நோக்கம்

இந்த எழுதப்பட்ட ஆவணத்திற்கும் அதன் எதிர்பார்ப்புகளின் தொடர்ச்சிக்கும் ஒரு பிரபலமான தலைப்பாகும், மற்ற நிறுவனங்கள் அதன் வணிக நெறிமுறை கோட்பாடு, நெறிமுறை வர்த்தக நடத்தை மற்றும் கோட்பாடு மற்றும் நெறிமுறை மற்றும் தரநிலைகள் ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடுகின்றன. கடந்த தொழில்முறை சங்கங்கள் பிரபலமாக உள்ளன.

எந்த ஒரு அமைப்பு அதை அழைத்தாலும், ஒரு நிறுவனத்தில் நெறிமுறை முடிவெடுக்கும் ஒரு நெறிமுறையாக செயல்படும் நெறிமுறை செயல்படுகிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பு, அதன் ஊழியர்கள் மற்றும் நிர்வாகத்தால் மதிப்பிடப்பட்டவை பற்றி உள் மற்றும் வெளிநாட்டு பங்குதாரர்களுக்கு அறிவிக்கும் ஒரு தொடர்பு கருவி, நடத்தை விதி.

நடத்தை விதி ஒரு நிறுவனத்தின் இதயம் மற்றும் ஆன்மா. ஒரு நிறுவனம் என்ன நம்புகிறதென்பதையும், ஒரு அமைப்பு ஊழியர்கள் தங்களைத் தாங்களே மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் அவர்களது உறவை எவ்வாறு பார்க்கிறார்கள் என்பதையும் ஒரு ஆழமான கண்ணோட்டமாகக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். நடத்தை விதி ஊழியர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், பங்காளிகள் மற்றும் சப்ளையர்கள் ஆகியவற்றின் விளைவாக எவ்வாறு கருதப்படலாம் என்பதைப் படம் காட்டுகிறது.

நடத்தை விதிகளின் வளர்ச்சி

அனைத்து வகையான அமைப்புகளும் நடத்தை விதிகளை உருவாக்குகின்றன. வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் பிற பங்குதாரர்களுக்கு அவர்களை கவர்ச்சிகரமானதாக செய்யும் கொள்கைகள் மற்றும் நெறிமுறைகளை வெளியிடுவதற்கு நிறுவனங்கள் நடத்தை விதிகளை உருவாக்குகின்றன.

இலாப நோக்கங்கள் இந்த காரணங்களுக்காக ஒரு நடத்தை விதிகளை உருவாக்குகின்றன, ஊழியர்களும் வாடிக்கையாளர்களும் தங்கள் பணியின் பணியை புரிந்துகொண்டு நம்புகிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்துகின்றனர். தொழில் சார்ந்த சங்கங்கள் இதே போன்ற காரணங்களுக்காக நடத்தை விதிகளை வளர்த்துக் கொள்கின்றன மற்றும் ஒரு தொழிற்துறை மற்றும் அதன் உறுப்பினர்களின் தொழில்முறை நடத்தை ஆகியவற்றில் நெறிமுறை நடத்தைக்கான தரங்களை பரிந்துரைக்கின்றன.

நடத்தை விதிமுறைக்கான பல எடுத்துக்காட்டுகள் ஒரு நிறுவனத்தின் நடத்தை, தராதரங்கள் மற்றும் நெறிமுறைகளுக்கு வழிநடத்தியதில் மிகவும் சக்தி வாய்ந்தவை. உதாரணமாக, ஜான்சன் & ஜான்சன், 1932 முதல் 1963 வரை நிறுவனத்தின் தலைவரான ராபர்ட் வுட் ஜான்சன், 1943 ஆம் ஆண்டில் புகழ் பெற்ற க்ரோடோவை எழுதியவர். வில்லியம் ஹெவ்லெட் மற்றும் டேவிட் பேக்கார்ட் நீண்ட காலமாக ஹெவ்லெட்-பேக்கர்டு (ஹெச்பி): ஹெச்பி: ஹெச்பி வழி.

ஒழுங்குமுறைக் குறியீடு ஒரு ஆவணமாக இருக்கலாம், அது ஒரு நிறுவனத்தின் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் விற்பனையாளர்கள், வழங்குநர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களின் தேவைகளைப் பற்றி விவரிக்கிறது. பொதுவாக நெறிமுறை வழங்குபவர் குறியீடாக அழைக்கப்படுவது, நடத்தை விதி அதன் கூட்டாளர்களுடனான நிறுவனத்தின் உறவுக்கான அடிப்படையை அமைக்கிறது.

உதாரணமாக, ஆப்பிள் (மற்றும் எலெக்ட்ரானிக்ஸ் இன்ஜினியரிங்) சப்ளையர் கோட் ஆப் நடத்தை கூறுகிறது, "ஆப்பிள் சப்ளை சங்கிலியில் வேலை நிலைமைகள் பாதுகாப்பாக இருக்கின்றன, தொழிலாளர்கள் மரியாதையும் மரியாதையுடனும் நடத்தப்படுகிறார்கள் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகள் சுற்றுச்சூழல் பொறுப்பு ஆகும்" என்று கூறுகிறது.

சப்ளையர்களுக்கான நடத்தை விதிமுறைகளின் மற்றொரு தொடர்ச்சியான கூறு, ஊழியர்களுக்கு பரிசுகளை வழங்குவதில் இருந்து நிர்பந்திக்கப்படுவதாகும், அவர்கள் தங்கள் நடத்தை விதிமுறைகளால், அவற்றின் சேவைகளின் கேள்விக்குரிய பயன்பாடு இருப்பின் அவற்றை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாது.

நடத்தை விதிகளை உருவாக்குதல் மற்றும் ஒருங்கிணைத்தல்

ஒரு நடத்தை விதிமுறை ஒரு நிர்வாகக் குழுவால் எழுதப்பட்டது; பல்வேறு செயல்பாடுகளைச் சேர்ந்த ஊழியர்களின் குறுக்குவழியால் உருவாக்கப்பட்டது; அல்லது நிறுவன வளர்ச்சி, பெருநிறுவன தகவல் தொடர்பு, சந்தைப்படுத்தல், சப்ளையர் உறவுகள், மற்றும் / அல்லது மனித வள ஊழியர்கள் ஆகியவற்றால் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

ஒரு சக்திவாய்ந்த, மதிப்பிற்குரிய நிர்வாகியால், அடிக்கடி உரிமையாளரால் அல்லது ஊழியர்களின் குறுக்குவெட்டு மூலம் ஒரு நிர்வாகியின் செல்வாக்கு மூலம் உருவாக்கப்படும் ஒரு நடத்தை விதிமுறை ஒருங்கிணைக்க மற்றும் ஒருங்கிணைக்க எளிது. ஒரு நிறுவனத்தின் உண்மையான நம்பிக்கைகளையும் செயல்பாட்டையும் இது பாதிக்கக்கூடும்.

நிறுவனத்தில் அதிக பங்குதாரர்கள் அதன் படைப்புகளில் ஈடுபட்டுள்ள நிலையில், நடத்தை நெறிமுறை மேலும் முழுமையான செயல்படுத்த மற்றும் ஒருங்கிணைப்புகளை அடைய முடியும்.

ஒரு நிறுவனத்தின் மதிப்புகளின் வளர்ச்சி, சீரமைப்பு மற்றும் தகவல்தொடர்புக்கு பரிந்துரைக்கப்படும் செயல்முறையை அல்லது ஒரு மூலோபாய திட்டத்தின் ஒருங்கிணைப்பு, பங்கேற்பு ஒரு நடத்தை விதிமுறையை வெற்றிகரமாக ஒருங்கிணைக்க உதவுகிறது. உங்கள் நடைமுறைக் கோட்பாட்டை உருவாக்க உங்கள் செயல்முறைக்கு இந்த பரிந்துரைக்கப்பட்ட வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்தவும்.

நடத்தை விதிகளை மீறுதல்

நடத்தை ஒரு கோட் அதன் ஊழியர்களுக்கும், மற்றும் இயக்குநர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், பங்காளிகள், விற்பனையாளர்கள், சப்ளையர்கள், சாத்தியமான பணியாளர்கள் மற்றும் பொதுமக்கள் போன்ற உறுப்பினர்கள் போன்ற தற்போதைய மற்றும் சாத்தியமான பங்குதாரர்களுக்கு வெளியிடப்பட்டு வெளியிடப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் நிறுவனம் மற்றும் இந்த பங்குதாரர்கள் மதிப்புமிக்க உந்துதல் சிகிச்சை அடிப்படையில் எதிர்பார்க்க முடியும் பற்றி இந்த பங்குதாரர்களுக்கு தெரிவிக்க வேண்டும் என்று படம்.

நிறுவனத்தின் வலைத்தளத்திலும் பங்குதாரர்களுக்கான வருடாந்திர அறிக்கையிலும் அடிக்கடி வெளியிடப்படும், நடத்தை விதிமுறை நடத்தை மற்றும் நம்பிக்கைகள் மற்றும் தரநிலைகள், மதிப்புகள், கோட்பாடுகள் மற்றும் நம்பிக்கைகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அமைப்பின் நிலைப்பாட்டின் பொது அறிவிப்புக்கு ஒரு உள் உறுதிப்பாடு ஆகும்.

நடத்தை எடுத்துக்காட்டு குறியீடுகள்

உங்கள் பணியாளர் மற்றும் நிறுவனத்தின் நடத்தை நெறிமுறையை நீங்கள் வளர்த்துக் கொள்ளும் வழிகாட்டுதல்களை வழங்குவதற்கு, ஆன்லைனில் கிடைக்கக்கூடிய, நடத்தை நெறிமுறைகளின் பல குறிப்பிடத்தக்க எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே உள்ளன.

• Google இன் நடத்தை நெறிமுறை
• வணிக நடத்தை கோகோ கோலா குறியீடு
• ஹெர்ஷே கோட் ஆஃப் எதிகல் பிசினஸ் நடத்தை