ஒரு ஸ்டாண்ட் குரூப் ஐஸ் பிரேக்கர் எடுத்துக்கொள்வது

ஒரு ஸ்டேண்ட் குரூப் ஐஸ் பிரேக்கரை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், கூட்டத்தில், குழு கட்டிடத்தில் அல்லது பயிற்சி விடயங்களில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட வழிகளில் பனி உடைகிறது. மட்டுமல்ல, உங்கள் குழுவும் சிந்திக்கவும் பங்கேற்பாளர்கள் பாதுகாக்க வேண்டிய வாய்ப்புக்களைக் கொண்ட ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுத்துக்கொள்வதோடு மட்டுமல்லாமல் உங்கள் குழுவினர் உடல் ரீதியாக நகரும். இந்த உடல் இயக்கம் இதேபோன்ற உற்சாகமான பனி பிரேக்கர்களை விட உங்கள் பங்கேற்பாளர்களை இன்னும் திறம்படப்படுத்துகிறது.

பெரும்பாலான ஐஸ் பிரேக்கர்களைப் போலவே, நீங்கள் முன்கூட்டியே தயாரிக்க வேண்டும், ஆனால் இந்த குழுவின் பனி பிரேக்கரின் வேறுபாடுகள் உங்கள் கற்பனையால் மட்டுமே சுருக்கப்படுகின்றன. இது உங்கள் தலைப்பின் அடிப்படையில் முடிவற்ற மாறுபாடுகளுக்கு இட்டுச் செல்கிறது, உங்கள் குழுவில் உள்ள சிக்கல்கள் மற்றும் உங்கள் குழுவின் தேவைகளை பிணைப்பதற்கும் ஒருங்கிணைப்பதற்கும் தேவைப்படுகிறது.

ஒரு நிலைப்பாட்டை குழு பனி பிரேக்கரை எடுக்கும் வழிவகுக்கும், எளிதான கூட்டம் கூட்டங்களுக்குத் தீர்ப்பளிக்க வேண்டும். பங்கேற்பாளர்களை ஒரு நிலைப்பாட்டைக் கொண்டுவருவதற்கு நீங்கள் கேட்கும் விவாதங்கள் கூட்டத்தின் தலைப்புடன் தொடர்புடையதாக இருந்தால், பனி பிரேக்கர் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

தொடர்புடைய விவாதம், சரியான நேரத்தில் பொருத்தமான விவாதத்திலும் உள்ளடக்கத்திலும் பின்தொடர உங்களை அனுமதிக்கிறது. சிக்கலின் தலைப்பு உங்கள் பங்கேற்பாளர்கள் மற்ற பங்கேற்பாளர்களுடன் பேசுவதில் வசதியாக இருக்கும் போது பங்கேற்பாளர்கள் பயிற்சி அல்லது கூட்டத்தின் தலைப்பைப் பற்றி சிந்திக்க உதவுவார்கள்.

ஒரு ஸ்டாண்ட் குழு ஐஸ் பிரேக்கர் எடுத்து ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் அந்நியர்கள் யார் குழுக்கள் நன்றாக வேலை. தொழில்முறை சங்க கூட்டத்தில் ஒரு வாடிக்கையாளர் மதிப்புகள் பற்றி இதே போன்ற குழு பனி பிரேக்கரை சந்தித்தார். எந்தவொரு சரியான அல்லது தவறான பதில்களே-பிரச்சினையைப் பற்றிய கருத்துகளையும் உணர்ச்சிகளையும் மட்டுமே கொண்டிருந்தன.

ஒரு ஸ்டாண்ட் குழு ஐஸ் பிரேக்கரை எடுத்துக் கொண்டு, மிக முக்கியமான படிநிலையானது பிரிவினை ரீதியாக சர்ச்சைக்குரியதாக இல்லாமல் சர்ச்சைக்குரிய சிக்கல்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதாகும். அரசியல், மதம், இனம், பாலியல் நோக்குநிலை, சில பாலினம் மற்றும் வயது விவகாரங்கள் மற்றும் தேசிய வம்சாவழியுடன் தொடர்புடைய தலைப்புகள் உங்கள் நோக்கத்தை நிறைவேற்ற அரிதாகவே உதவும். அவை பிளவுபடாதவை - ஐஸ் பிரேக்கரை செய்ய உங்கள் இலக்குகளை நேரடியாக எதிர்த்து நிற்கின்றன.

நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், இது ஒரு ஐஸ் பிரேக்கர் மற்றும் வசதியான உரையாடலை ஊக்குவிப்பதாகும். பங்குதாரர்கள் ஒருவருக்கொருவர் திறக்க வேண்டும், மூடுவதே இல்லை.

மாதிரி தலைப்புகள் பனிக்கட்டியை உடைப்பதற்கென எளிதாக்குவதற்கு இந்த வழிமுறைகளைப் பின்பற்றுகின்றன.

ஒரு ஸ்டாண்ட் குழு ஐஸ் பிரேக்கர் ஸ்டெப்ஸை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்

1. பங்கேற்பாளர்களின் வருகைக்கு முன்னர், குழு உதவியளிப்பவராக, உங்கள் மாநாட்டு அறையை ஒரு தொடர்ச்சியாக மாற்ற வேண்டும். அறையின் ஒவ்வொரு முடிவிலும் ஒரு அடையாளத்தை தொடுவதன் மூலம் இதை செய்யுங்கள். ஒரு அறம் சொல்ல வேண்டும்: முற்றிலும் ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள் - 100 சதவீதம். அறையின் மற்ற முடிவிலுள்ள அடையாளம் என்னவென்றால்: முற்றிலும் கருத்து வேறுபாடு - 0 சதவிகிதம். அறையில் இடையில், ஒரு மூன்றாவது அறிகுறியைக் கூறுங்கள்: நடுநிலை அல்லது முடிக்கப்படாதது - 50 சதவீதம். இந்த குழு பங்கேற்பாளர்கள் குழு பனி பிரேக்கர் ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுக்க போது நிற்க பற்றி வழிகாட்டல் மூலம் வழங்குகிறது.

2. உங்கள் பங்கேற்பாளர்கள் வந்தால், உங்கள் சந்திப்பு அல்லது பயிற்சிக்காக அவர்கள் வழக்கமாக உட்கார்ந்திருக்கும்போதே ஒரு ஆசனத்தை எடுக்கும்படி கேட்கவும்.

இந்த குழு பனி பிரேக்கரில், பங்கேற்பாளர்கள் பெரிய குழுவில் இருக்கிறார்கள். குழுவின் பனி பிரேக்கர் விதிகள் வழங்கப்பட்ட வரை நீங்கள் உட்காரலாம். இந்த குழு வழிகாட்டிகள் இந்த வழிகாட்டுதல்களை அளிக்கின்றன.

பலவகைப்பட்ட சிக்கல்கள், அறிக்கைகள், அல்லது சண்டைகள் ஆகியவற்றைக் கொண்ட குழுவை இந்த எளிமைப்படுத்தும்.

குழு உறுப்பினர்கள், ஒப்பந்தம் அல்லது உடன்பாட்டினைப் பொறுப்பேற்று அறிக்கை வழங்குவதன் மூலம், அறிக்கையிடும் வகையில் செயல்படுவதன் மூலம், உறுப்புரிமையை உருவாக்கியுள்ளனர்.

எல்லா பங்கேற்பாளர்களும் சிறப்பாக தங்கள் பார்வையைப் பிரதிபலிக்கும் இடத்திற்கு நகர்ந்துவிட்டால், பங்கேற்பாளர்கள் தங்கள் நியாயத்தை அவர்களுக்கு அருகில் நிற்கும் மக்களுடன் பகிர்ந்து கொள்வார்கள் என்று பரிந்துரைக்க வேண்டும்.

4.அவர்கள் எடுத்த நிலைப்பாட்டை எடுத்துக் கொண்டது பற்றி பல பங்கேற்பாளர்களின் எண்ணங்களை வரையறுப்பதன் மூலம், பயிற்சியாளரின் ஒட்டுமொத்த விவாதத்தை எளிதாக்க வேண்டும். இரண்டாவது கேள்வியில், குழுவில் உள்ள எவரும் அல்லது எவரும் ஏதாவது பங்கேற்பாளர்களின் நிலைப்பாட்டைத் தாங்கிக் கொள்ளலாமா என்பதைப் பற்றி விசாரிக்க வேண்டும்.

ஒரு ஸ்டாண்ட் குழு ஐஸ் பிரேக்கர் எடுத்து மாதிரி தலைப்புகள்

இந்த குழுவான ஐஸ் பிரேக்கரை தனிப்பயனாக்க நீங்கள் விரும்பும் மற்றும் வழிநடத்தும் குழுக்களின் தேவைகளுக்கு தனிப்பயனாக்க எவ்வளவு எளிது என்பதைக் காண்க. இங்கே பொதுவான குழு பனி பிரேக்கர் தலைப்புகள் கருத்துக்கள் உள்ளன.

வேலைவாய்ப்பு

• நான் குறைவாக பொறுப்பான நிலைக்கு தள்ளப்பட்டேன் என்று என் முதலாளி எனக்கு குறைவாக நினைப்பார்.
• நான் என் தற்போதைய வேலை மிகவும் நன்றாக இருந்தால், நான் ஒரு பதவி உயர்வு அல்லது பக்கவாட்டு நடவடிக்கை பெற குறைவாக இருக்கும்.
• மேற்பார்வையாளருடன் தங்களை ஈடுபடுத்திக் கொள்ளும் நபர்கள் கூடுதல் சலுகைகள், சாதகமான சிகிச்சைகள் மற்றும் பதவி உயர்வுகளைப் பெறுகின்றனர்.

குழு கட்டிடம்

• குழுவின் வெற்றிக்கான குழு நெறிகள் அல்லது வழிகாட்டுதல்கள் எவ்வளவு முக்கியம்?
• அணியின் வெற்றிக்கான அணியின் பங்குதாரர் எப்படி முக்கியம்?

பணியிட நடத்தை மற்றும் பண்பாட்டு

• புகைபிடிப்பவர்கள் புகைபிடிக்கும் நேரத்தை அதிக நேரத்தை வீணடிக்கிறார்கள்.
• பணிநேர வேலை செய்ய நேரமாகி வேலை நாட்களைத் தாமதமாக வரும் ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளுக்கு அனுமதிக்கப்படுவதில்லை.

மனித வளம்

• மனித வளம் ஊழியர்கள் ஊழியர் வாதிகளாக இருப்பதைக் கவனிப்பதை விட முதலாளிகள் கொள்கைகளை செயல்படுத்துவது பற்றி அதிகம் கவலைப்படுகிறார்கள்.

மேலும் ஐஸ் பிரேக்கர்ஸ்

ஐஸ் பிரேக்கர்களைப் பயன்படுத்துவது பற்றி மேலும்

• அணி கட்டிடம் செயல்பாடுகள் வெற்றிகரமாக எப்படி
• மேலும் குழு கட்டிடம் செயல்பாடுகள் மற்றும் Icebreakers
• ஐஸ் பிரேக்கரை உருவாக்குவது எப்படி