தலைவர்கள் மற்றும் ஊழியர்களிடையே செயல்திறனை அதிகரிக்கும் நான்கு காரணிகள்
à®’à®°à¯à®µà®°à¯à®®à¯ சேரா ஒளியினில௠Oruvarum sera oliyinil Song & Ly
பொருளடக்கம்:
- பெட்டிக்கு வெளியே சிந்திய தைரியம்
- கலங்காத முன்னேற்றம்
- எதிர்பாராமல் எப்போதும் திட்டமிடல்
- ஆஸ்பியர் ஆஃப் காட்டு
- அடிக்கோடு
அனைவருக்கும் அசாதாரண நடிகைகளை வேறுபடுத்துவது என்னவென்றால், சிறந்த செயல்திறனைக் காட்டிலும் ஆழமானதாகிறது. உயர் செயல்திறன் காரணிகள் எப்போதாவது உயர்ந்த திறமைகளோ அல்லது திறமைகளோ செய்ய வேண்டும் என்று தெரிந்துகொள்ள சிலருக்கு ஒரு அதிர்ச்சியாக இருக்கிறது, மேலும் தேர்வுகள் செய்வதற்கான எளிமையான செயலுடன் அதிகம் ஈடுபட வேண்டும்.
இது கவனம் செலுத்துவது மற்றும் எந்தவொரு சூழ்நிலையிலும் பங்குதாரர்களுக்கு பயனளிக்கும் முடிவுகளை உருவாக்கும் நோக்கத்துடன் பணிபுரிந்து, சாதனைகள் மூலம் மதிப்பை உருவாக்குகிறது. அசாதாரண ஊழியர்களையும், தலைவர்களையும் தவிர்த்து நான்கு முக்கிய காரணிகள் உள்ளன.
பெட்டிக்கு வெளியே சிந்திய தைரியம்
இந்த நம்பமுடியாத எதிர்-உள்ளுணர்வு தோன்றலாம், ஆனால் சிறந்த வீரர்கள் மற்றவர்கள் செய்யவில்லை என்று தேர்வுகளை செய்து, தைரியமாக செயல்பட தெரிகிறது யார் தான். அவர்கள் வேலை செய்வார்களா இல்லையா என்பதைத் தெரிந்துகொள்வார்கள். அவர்கள் அடிக்கடி பாதுகாப்பாக விளையாட மறுக்கிறார்கள்.
வேலை செய்வதற்கு அனுமதிக்க வேண்டும் என்ற விருப்பத்தை இது எடுக்கிறது; எப்போதும் பணிபுரிந்திருக்கிறது; மற்றும் இந்த புள்ளி வரை நீங்கள் வெற்றிகரமாக செய்த எல்லாம். அதாவது "என்ன வேலை என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் கண்டுபிடிக்கலாம்" என்று ஒரு அணுகுமுறையுடன் செயல்படுவதாகும்.
மார்க் ட்வைன் ஒரு முறை சொன்னார், "வால் மூலம் ஒரு பூனை எடுத்த எடுப்பை நான் அறிந்தேன். அவர் செய்யாத மனிதனை விட பூனைகளைப் பற்றி 40 சதவிகிதம் அதிகமாகக் கற்றுக் கொண்டார். "சில நேரங்களில் நாம் வால் மூலம் பூனை எடுக்க வேண்டும். நீங்கள் கீறப்பட்டது, ஆனால் நீங்கள் சரியான பாதையில் வெற்றிகரமாக அமைக்கும் தகவல்களைப் பெறுவீர்கள்.
கலங்காத முன்னேற்றம்
இந்த துண்டு எழுதப்பட்ட போது டைகர் வூட்ஸ் சிறந்த தொழில்முறை கோல்ஃபர் ஆவார். அவர் தனது விளையாட்டின் உச்சியில் இருந்தார், மேலும் எல்லா காலத்திலும் சிறந்தவராக இருந்தார். இப்போது, இதை கவனியுங்கள்: டைகர் உட்ஸ் ஒரு பயிற்சியாளராக இருந்தார்.
தனியாக இருப்பது உண்மை தான், நீங்கள் இருக்க போகிறீர்கள் என்று நீங்கள் ஒருபோதும் கருத்தில் கொள்ளக்கூடாது என்ற எண்ணத்தை உருவாக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு மேல் நடிப்பாளருக்கு உள்ளேயும் வெளியே காத்திருக்கும் ஒரு சிறந்த நடிகர். டைகர் உட்ஸ் ஒரு சிறந்த கோல்ப் ஆக விரும்பினார், அதனால் அவர் பயிற்சியாளரை நியமித்தார்.
ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தொடர்ந்து முன்னேற்றத்தின் யோசனைக்கு லிப் சேவையை வழங்குகிறது. ஒவ்வொரு நிறுவனமும் போட்டியிடும் நிலையில் இருப்பதால், அவர்கள் இன்றைய தினத்தை விட சிறந்த நாளை இருக்க வேண்டும். அநேகர் இந்த எதிர்பார்ப்புக்கு எழுந்திருக்க மாட்டார்கள், அதனால் யாராவது செய்தால், அவர்கள் வெளியே நிற்கிறார்கள். தனிநபர்களைப் பொறுத்தவரை, ஒவ்வொரு நாளும் அவர்கள் செய்யும் செயல்களின் ஒரு பகுதியாக, இடைவிடாமல் முன்னேற்றம் காணப்படுகிறது.
நாங்கள் எல்லோரும் தொடர்ந்து பெட்டியை வெளியே நினைத்து பற்றி பேச. அது நன்றாக இருக்கிறது, மற்றும் நீங்கள் மிகவும் நிச்சயமாக பெட்டியை வெளியே நினைத்து கொள்ள வேண்டும். ஆனால் இன்னொரு அணுகுமுறை முதலில் நீங்கள் ஏற்கனவே உள்ள பெட்டியை மீண்டும் சிறப்பாக ஆக்குவதுதான். உங்களிடமிருந்தோ அல்லது உங்கள் நிறுவனத்திலிருந்தோ அதிகமான கோரிக்கைகளை முன்வைப்பதற்கு முன் அடிப்படைகளை திரும்பப் பெறுவதில் தவறில்லை.
எதிர்பாராமல் எப்போதும் திட்டமிடல்
தலைவர்கள் எதிர்பாராமல் முன்னேறிக்கொண்டிருக்கிறார்கள். இது அழுத்தத்தின் கீழ் நன்றாக செயல்பட கருணை சாராம்சம். அவர்கள் ஆராய்ச்சி, கணிப்பு, மற்றும் ஒவ்வொரு தற்செயல் கருத்தில். இந்த நபர்கள் முற்றிலும் முற்றிலும் எதிர்பாராத ஏதாவது நடக்கும் என்று உண்மையில் எளிதாக இருக்கும். இது முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கான முக்கியம் என்பது உறுதியற்ற தன்மையுடன் உறைந்து, அறியப்படாததைத் தழுவியுள்ளது.
சரியான வழியைத் தேர்ந்தெடுப்பதுதான் வெற்றிபெறுவதற்கான வழி. இன்று வெற்றிபெற சரியான தேர்வு செய்வதன் மூலம், அடுத்த சரியான தேர்வாக விரைவில் போதும். இப்போது உங்கள் உலகில் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பொறுத்து, கியர்கள் மாற தயாராகுங்கள். நிலைமையை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளலாம் என நினைக்கலாம், ஆனால் நிலைமை நிலையான ஃப்ளக்ஸ் நிலையில் உள்ளது.
சிறந்த நிகழ்ச்சிகள் அந்த விஷயங்கள் நடக்கும் என்று ஏற்றுக்கொள்கின்றன. எப்போது வேண்டுமானாலும் கவனமாக உங்கள் வேலையைத் திட்டமிட்டு, உங்கள் திட்டத்தைச் செயல்படுத்துவீர்கள், எதிர்பாராதது தவிர்க்க முடியாமல் அதன் அசிங்கமான தலையை அசைப்பதோடு உங்கள் கவனமாக கட்டப்பட்ட சூழ்நிலையில் ஒரு குறடு வீசும். மாற்றத்திலிருந்து வாய்ப்புகளைத் தோற்றுவிப்பதற்கான ஆரம்ப படிநிலையானது மாற்றம் எப்போதுமே எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. என்ன நடந்தது நீங்கள் விரும்பியதல்ல, ஆனால் அது உண்மையிலேயே சாதாரணமானது. அதன்படி பதிலளிக்கவும்.
ஆஸ்பியர் ஆஃப் காட்டு
எதிர்மறையான உன்னதங்கள் இருந்தபோதிலும், சில நேரங்களில் ஒரு நல்ல காரியமாக இருக்கலாம். ஆஃப் காட்டி ஒரு மனப்போக்கு. எந்த அமைப்பிலும் உண்மையான நிகழ்ச்சிகள் பெரும்பாலும் அமைதியானவை. இது சாதனைகள் பற்றி கொடூரமாக இருப்பதாக அர்த்தமல்ல, ஆனால் நீங்கள் எதைப் பற்றிக் கூறினாரோ அதைத் தடுக்காதீர்கள்.
அவர்கள் நிலைத்தன்மையும், பாணியில் ஒரு குறிப்பிட்ட உணர்வும் கொண்டவர்கள் தான். அவர்கள் வாத்து பற்றி பழைய கூற்று போல: மேற்பரப்பில் மேலே, அமைதியாக மற்றும் நேர்த்தியான இருக்கும். மேற்பரப்பிற்கு கீழே, பைத்தியம் போன்ற துடுப்பு.
அடிக்கோடு
பணியாளர்களிடமிருந்து தேவையான பண்புகளை மதிப்பிடுவதற்கு நிர்வாகிகளையும் மேலாளர்களையும் நான் கேட்கும்போது, செயல்திறன் கிட்டத்தட்ட மாறா நிலைத்தன்மையும், அழுத்தத்தின் கீழ் செயல்படுவதும், முடிவுகளை வழங்குவதும் முதல் மூன்று. இது ஒவ்வொரு சூழ்நிலையிலும், சவாலாகவும், எங்களது வேலையில், நம் வாழ்க்கையில் இருக்கும் வாய்ப்பிலும் எவ்வாறு வருகிறதென்று தெரிந்துகொள்வது.
----------------------------------------
ஜோ கால்வே அடுத்துள்ள வெற்றிக்கு பயிற்சியாளராக உள்ளார், இது பின்வாங்குவதற்கும் மற்றும் தொழில் பயிற்சி செய்வதற்கும் உதவுகிறது.
உண்மையான இரக்கம் கொண்ட தலைவர்கள் பராமரிப்பு மற்றும் சட்டம்
வெற்றிகரமான தலைவர்கள் தங்கள் பணியாளர்களைப் பற்றியும் வேலைகளைச் செய்வதையும் பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள். அவர்கள் சட்டபூர்வமாக தேவைப்படுகிறார்களா என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு செயல்படுகிறார்கள் - இல்லையா. இது என்ன அர்த்தம் என்று பாருங்கள்.
தலைவர்கள் தங்கள் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் உதாரணம் மூலம் வேலை வேகம் அமைக்க
வெற்றிகரமான தலைவர்கள் தங்கள் பணியிடங்களில் வேகத்தை அதிகப்படுத்தி, அவர்கள் எடுக்கின்ற செயல்களால், ஊழியர்களின் மாதிரியான எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் மாதிரியிலான செயல்திறன் ஆகியவற்றைக் கொண்டு அமைத்துள்ளனர்.
கடற்படை மூழ்காளர் விளக்கம் மற்றும் தகுதி காரணிகள்
கடற்படை கடற்படைகள் (NDs) நீருக்கடியில் காப்பு, பழுது மற்றும் பராமரிப்பு, நீர்மூழ்கிக் கப்பல் மீட்பு, மற்றும் அமெரிக்க கடற்படைக்கான மற்ற செயல்பாடுகளை பரந்த அளவில் செய்கின்றன.