திறமையுடன் மாற்றங்களை நிர்வகிக்க திட்டமிடல் மற்றும் பகுப்பாய்வு

நிறைவேற்று பார்வை மற்றும் ஆதரவு, தெளிவாகத் தெரிவிக்கப்படும் போது, ​​உங்கள் நிறுவனம், துறை அல்லது குழு மாற்றத்திற்கு உதவ விரும்பும் போது, ​​அது போதாது. திட்டமிடல் மற்றும் பகுப்பாய்வுக்கான அடிப்படை அணுகுமுறைகள் பயனுள்ள மாற்ற நிர்வாகத்தை ஊக்குவிக்க வேண்டும்.

ஒரு திட்டம் இல்லாமல் ஒரு பயணத்தை நீங்கள் நிறுத்த முடியாது. (என் கணவரும் நானும், ஒரு மறக்கமுடியாத சாலைப் பயணத்தில், வாகனம் ஒன்றில் காரில் உட்கார்ந்து, வடக்கே அல்லது தெற்கே சென்று தெற்கே முடிவு செய்யலாமா என்று ஒருவரை ஒருவர் கேட்டார்.

நிறுவனங்களில், உங்களிடம் அதிகமான பங்குதாரர்கள் இருக்கிறார்கள் - ஊழியர்கள் உட்பட - நீங்கள் வேலை செய்ய எந்தவொரு மாற்ற முயற்சிக்கும் தங்கள் உரிமையையும் ஆதரவையும் தேவை. தேவையான மாற்றங்களை அறிமுகப்படுத்துவதும் செயல்படுத்துவதுமாக இருப்பது எப்படி என்பது முக்கியமானது.

திறம்பட மாற்றத்தை நிர்வகிக்க பரிந்துரைக்கப்படும் படிகள்

• • உங்கள் நிறுவனத்தில் தற்போது எவ்வளவு நம்பிக்கை இருக்கிறது? இது போதுமானதா?
  • மாற்ற முயற்சிகளுக்கு வெளிப்படையான தொடர்பு மற்றும் ஊழியர் ஆதரவு பற்றிய வரலாறு உங்களுக்கு இருக்கிறதா?
  • மக்கள் தங்கள் பணி சூழலைப் பற்றி சாதகமானதா? உங்கள் கலாச்சாரம் ஊழியர் நட்பு உள்ளதா?
  • நீங்கள் நிதித் தகவலைப் பகிர்ந்து கொள்கிறீர்களா? தகவல் வெளிப்படையானதா?
  • நீங்கள் நிறைய மாற்றங்களை அனுபவித்து வெற்றிகரமாகச் செய்துள்ளீர்கள், எனவே உங்கள் பணியாளர்கள் மாற்றத் தயாராக இருக்கிறார்கள், மாற்றமடையாமல் இருக்கிறார்கள்?

    இந்த காரணிகள் மக்களை ஏற்றுக்கொள்வார்களா அல்லது மாறும் மாற்றத்தில் பங்கேற்கிறதா என்பது பற்றிய ஒரு பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். மாற்றங்களைச் செய்வதற்கு முன் நேர்மறையான மற்றும் துணைபுரிய பணிச்சூழலையும் கலாச்சாரத்தையும் நீங்கள் உருவாக்க முடியுமானால், வெற்றிகரமாக செயல்படும் மாற்றங்களைப் பற்றி ஒரு பெரிய தலை துவங்குகிறது.

  • ஒட்டுமொத்த பார்வை மற்றும் காலவரிசை மாற்றம் பார்வை மாற்றவும், காலக்கோடு சந்திக்கும் தடைகள் போது மன்னிப்பு பயிற்சி திட்டம். நபர்களிடமிருந்து திட்டத்தினைக் கேட்கும் சொந்த அல்லது மாறும் செயல்களில் வேலை செய்யுங்கள். இல்லையெனில், நீங்கள் தேவையற்ற மற்றும் தேவையற்ற எதிர்ப்பிற்காக உங்கள் அமைப்பை அமைக்க வேண்டும்.
  • மாற்றங்களுக்கான காரணங்களைத் தெரிவிப்பதற்கு வழிகாட்டுதல் மற்றும் வழிகளைத் தீர்மானித்தல். அவை மாறும் பொருளாதார சூழல், போட்டி சூழல், வாடிக்கையாளர் தேவைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள், விற்பனையாளர் திறமைகள், அரசாங்க கட்டுப்பாடுகள், மக்கள்தொகை புள்ளிவிவரங்கள், நிதியியல் கருத்தீடுகள், வள ஆதாயம் மற்றும் நிறுவனத்தின் திசையை மாற்றுதல் ஆகியவை அடங்கும்.
  • அமைப்பு செயல்முறைகள், அமைப்புகள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு ஒவ்வொரு சாத்தியமான தாக்கத்தையும் மதிப்பிடுக. அபாயங்களை மதிப்பிடுவதோடு ஒவ்வொரு ஆபத்துக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட முன்னேற்றம் அல்லது குறைப்புத் திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும்.
  • மாற்றம் பற்றிய தகவலைத் திட்டமிடுங்கள். மக்கள் சூழல், மாற்றத்திற்கான காரணங்கள், திட்டம் மற்றும் நிறுவனத்தின் புதிய பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் பற்றிய தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். மேம்படுத்தப்பட்ட அளவீடுகள் மற்றும் வெகுமதிகளையும் அங்கீகாரத்தையும் விட எதுவும் எதிர்பார்ப்புகளைத் தெரிவிக்காது.
  • ஒவ்வொரு நபருக்கான மாற்றத்திற்கான WIIFM (இது எனக்கு என்ன) என்பதைத் தீர்மானிக்கிறது உங்கள் நிறுவனத்தில். மாற்றம் ஒவ்வொரு ஊழியரையும் நேரடியாக எப்படி பாதிக்கும் என்பதையும், மாற்றத்தை அவனது தேவைகளையும், அதே நிறுவனத்தையும் பொருத்துவதையும் எவ்வாறு செய்வது என்பதைப் பற்றிப் பேசவும்.
  • ஒரு சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஒரு கணக்கெடுப்புக்கு பதிலளித்தவர்கள் ஒரு கோட்பாட்டு ரீதியிலான பிழையின் வளர்ச்சி மற்றும் பகிர்வு என்பதைக் கண்டறிந்தனர் மாற்றங்கள் மாற்றத்திற்கான தேவையை புரிந்துகொள்ள உதவுவதில் மாற்றங்கள் பயனுள்ளதாக இருந்தன.
  • நேர்மையாகவும், நம்பிக்கையுடனும் இருங்கள். நீங்கள் அவர்களிடமிருந்து எதிர்பார்க்கும் அதே மரியாதையுடன் மக்களை நடத்துங்கள்.

மாற்றத்தில் பங்கேற்க உங்கள் அமைப்பின் தயார்நிலையை மதிப்பிடுங்கள். நீங்கள் முன்மொழிகின்ற மாற்றங்களுக்கு தங்கள் ஆதரவைப் பற்றி விசாரிப்பதற்கு ஊழியர்களின் குறுக்குவழிகளுடன் பேசலாம். நீங்கள் ஆதரவு பெற செலவழிக்க வேண்டும் முயற்சியை அளவு தீர்மானிக்க மற்ற முக்கிய மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் பேட்டி.

மாற்றத்திற்கான பணியாளரின் தயார்நிலையை மதிப்பிடுவதற்கு உங்களுக்கு உதவக்கூடிய செல்லத்தக்க மற்றும் நம்பகமான கருவிகளை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம். நிறுவன வளர்ச்சியில் நிபுணத்துவம் பெற்ற உள்ளக அல்லது வெளிப்புற நிபுணர்களிடமிருந்து நீங்கள் தரமான தகவலைப் பெறலாம்.

இவை போன்ற கேள்விகளுக்கு பதில்களைப் பெறுங்கள்.

உங்கள் எதிர்கால செழிப்பு மற்றும் இலாபத்திற்காக தேவையான எந்தவொரு மாற்றத்தையும் வெற்றிகரமாக மாற்றுவதற்கு உங்களுக்கு உதவும்.