• 2024-11-21

வேலை நேர்காணல் கேள்விகள்: நீங்கள் நல்லவர்களா?

মাঝে মাঝে টিà¦à¦¿ অ্যাড দেখে চরম মজা লাগে

মাঝে মাঝে টিà¦à¦¿ অ্যাড দেখে চরম মজা লাগে

பொருளடக்கம்:

Anonim

நியூயார்க் டைம்ஸ் பத்திரிகையின் கட்டுரையில், ஆண்டி லான்சிங், தலைவர் மற்றும் லெவி ரெஸ்டாரெட்களின் தலைமை நிர்வாகி, அவர் ஒவ்வொரு பேட்டியுடனும் "நீ நன்றாக இருக்கிறாயா?" என்று கேட்டார். அவர் இந்த கேள்வியை கேட்கும் காரணத்தின் ஒரு பகுதியாக இது பல நேர்காணல்களைத் துவங்குகிறது.

ஒரு சவாலான பட்டய பள்ளியில் ஒரு போதனை நிலைப்பாட்டிற்கு ஒரு நேர்காணலின் போது - "நீங்கள் ஒரு இனிமையான பெண் போல தோன்றுகிறீர்கள். " அவர் ஒரு வேலை நேர்காணலின் போது அவரிடம் கேட்கப்பட்ட கடினமான கேள்வி இது. இது மிகவும் நல்லது என்று கருதப்படுவதால், பதில் அளிக்க எளிதான கேள்வி இல்லை. துரதிருஷ்டவசமாக, நல்வாழ்வை ஒரு சொத்து மற்றும் ஒரு சொத்து கருதப்படுகிறது.

கடினமான வேலைகளுக்கான மிகச் சிறந்த மக்களை நியமனம் செய்ய நிறுவனங்கள் விரும்பவில்லை.

நீங்கள் நல்லவராக இருக்க வேண்டும் - இல்லையா?

ஒரு முதலாளி உங்களிடம் இந்தக் கேள்வியைக் கேட்கும்போது, ​​அவர் எதிர்பாராத கேள்விக்கு பதில் அளிக்காமல் மட்டுமல்லாமல், நீங்கள் கம்பெனி கலாச்சாரத்தில் பொருந்துகிறாரா இல்லையா என்பதைப் பார்க்கவும் அவர் விரும்புகிறார். சில நேரங்களில் நிறுவனத்தின் யாரோ நல்ல அமர்த்த வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு தந்திரமான கேள்வி, மற்றும் சில நேரங்களில் அவர்கள் இல்லை. பேட்டி கேள்வி கையாள எப்படி சில குறிப்புகள் இங்கே, "நீங்கள் நன்றாக இருக்கிறீர்களா?" அதனால் நீங்கள் காவலில் வைக்கப்பட மாட்டீர்கள்.

நேர்காணையாளர் உங்களுக்கு நல்லவராக இருக்க வேண்டுமெனில் எப்படி பதிலளிப்பது?

சில நேரங்களில், முதலாளிகள் இந்த கேள்வியை உங்களிடம் கேட்பார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் 'நல்ல' மக்களை நியமிப்பார்கள். இது நடந்தால், முந்தைய பதிவில் நீங்கள் 'நேர்த்தியானதை' நிரூபிக்க ஒரு நேரத்தைப் பற்றி ஒரு தனிப்பட்ட பின்தொடர்பை வழங்குவதே சிறந்தது.

பல வகையான 'நன்னெறி' கள் உள்ளன: மற்றவர்களிடம் கருணை காட்டுவது; ஒரு அணி வீரராக இருப்பது; உங்கள் முதலாளி அல்லது உங்கள் ஊழியரை மரியாதையுடன் இருங்கள்; கையில் பணியைப் பற்றி யோசித்து, 'நேச்சர்' என்ற வெளிப்பாடுகள் அல்லது வெளிப்பாடுகள் என்னவென்றால் அந்த சூழலில் முக்கியமானதாக இருக்கும். நீங்கள் முந்தைய வகையிலான அந்த 'நேர்த்தியான' வகையை நீங்கள் எப்படி நிரூபித்தீர்கள் என்பதையும், எப்படி வேலைக்கு ஏதாவது ஒன்றை அடைவதற்கு இது உங்களுக்கு உதவியது என்பதையும் பற்றி ஒரு கருத்தாக்கத்தை வழங்கவும்.

இந்த கேள்விக்கு பதில் ஒரு உதாரணம் இங்கே:

ஆமாம், நானே அழகாக நினைக்கிறேன்: நான் மற்றவர்களிடம் இரக்கத்துடன் இருப்பதாக கருதுகிறேன், மற்றவர்களுக்காக நான் எப்பொழுதும் உதவ தயாராக இருக்கிறேன். உதாரணமாக, ஒரு சிக்கலான குழு திட்டத்தில் பணிபுரியும் போது, ​​ஒரு குழு உறுப்பினர் சலிப்படையச் செய்தார் மற்றும் அவரது பணியை நிறைவு செய்வதில் சிக்கல் ஏற்பட்டது. என் பணியை நிறைவேற்றுவதற்கு கடினமாக உழைத்தேன், அதனால் நான் அவளுக்கு உதவ முடியும். அவளுடைய ஏமாற்றங்களை நான் கேட்டேன், அவரிடம் ஒரு தீர்வைக் கொண்டு வர உதவியது. என் நலம் இதனால் வெற்றிகரமாக திட்டம் முடிக்க எங்கள் அணி உதவியது.

உங்களுக்கும் உங்களுடைய ஊழியர்களுக்கும் அதிக எதிர்பார்ப்புகளை ஏற்படுத்தவும், உங்களுடைய சக ஊழியர்களை பொறுப்புடன் நடத்தவும் நீங்கள் எவ்வாறு கருதுகிறீர்கள் என்பதை விவரிப்பதன் மூலம் இந்த பதிலை சமநிலையில் வைக்கலாம். தேவைப்படும் போது நீங்கள் கடுமையாகவும் கோரிக்கை வைக்கவும் முடியும் என்று நிரூபிக்கும். கீழே ஒரு உதாரணம் பதில்:

நான் மிகவும் நன்றாக இருக்கும் என்று கருதுகிறேன், இது எனக்கு மிகவும் திறமையான தலைவர் ஆக உதவும். உதாரணமாக, என் ஊழியர்கள் தங்கள் செயல்திட்டத்துடன் போராடுகையில், முதலில் நான் அவர்களுடன் உட்கார்ந்து அவர்களுடைய கவலையைக் கேட்கிறேன். நான் அவர்களின் வேலை மேம்படுத்த ஒரு தீர்வு கொண்டு வர அவர்கள் வேலை. நான் என் இரக்கம் என் முந்தைய ஊழியர்கள் தொடர்ந்து உயர் விற்பனை எண்கள் அடைய வழிவகுத்தது என்று நான் நம்புகிறேன்.

நேர்காணையாளர் நீங்கள் நேசிக்க விரும்பவில்லை என்றால் எப்படி பதில் சொல்ல வேண்டும்

சில நேரங்களில் நேர்காணல் உங்களுக்கு நல்லது என்று நீங்கள் கூற விரும்பவில்லை; மாறாக, அவர் ஒரு பணியாளராக இருக்க வேண்டும் அல்லது பணியாளர்களுக்கு அதிக எதிர்பார்ப்புகளை ஏற்படுத்த முடியும். இது ஒரு சந்தர்ப்பமாக இருந்தால், தனிப்பட்ட பதில்கள் மீண்டும் கேள்விக்கு பதில் அளிக்க உதவுகின்றன.

நேர்காணலானது 'நல்லது' இல்லாதவரைத் தேடும் போதெல்லாம், நீங்கள் இன்னமும் எவ்வளவு மோசமான, மோசமான, அல்லது ஒத்துழையாமை என்பதை எப்படி எடுத்துக் கொள்ள விரும்பவில்லை. மாறாக, பணியாளரோ அல்லது சக பணியாளரோடும் நீங்கள் செய்யும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு உதவிய ஒரு நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வோம். உதாரணமாக, முன்னேற்றத்திற்கான திட்டத்தை நிறுவுவதன் மூலம் நீங்கள் கீழ் பணியாற்றும் பணியாளர்களுடன் தலையிட வேண்டிய சூழ்நிலைமையை நீங்கள் விவரிக்கக்கூடும், ஒருவேளை நீங்கள் இறுதியில் அவற்றை நகர்த்த அல்லது அவற்றை நீக்குவதற்கு ஒப்புக் கொண்டீர்கள்.

நீங்கள் இன்னும் ஒரு கூட்டுறவு ஊழியர் என்பதையும், உங்கள் சக ஊழியர்களையும் ஊழியர்களையும் கேட்கிறீர்கள் என்பதை வலியுறுத்துவதன் மூலம் இந்த பதிலை சமன் செய்யலாம். நீங்கள் உந்துதல் மற்றும் உறுதியானவர் என்பதை நிரூபிக்கும், ஆனால் நீங்களும் நியாயமானவையாகவும் நியாயமானவையாகவும் இருப்பீர்கள்.

இந்த வகையான பிரதிபலிப்புக்கான உதாரணம் இங்கே:

எனக்கு புரியும் மற்றும் கூட்டுறவு என்று தெரிந்தாலும், என் ஊழியர்களுக்கு அதிக எதிர்பார்ப்புகளை ஏற்படுத்துவதும், உதாரணமாக, சமீபத்தில் ஒரு பணியாளரை நான் சமீபத்தில் முடிவு செய்தேன். அவரது அறிக்கையில் அவர் எப்படி முன்னேறலாம் என்பதை விவாதிக்க அவருடன் சந்தித்தபின், அவர் என் எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்கத் தவறிவிட்டார். இறுதியில், நான் அவரை நீக்கம் செய்தேன். இது கடினமானதாக இருந்தாலும், இறுதியில் நிறுவனத்திற்கும் சரியான போராளிகளுக்கும் கூட இது சரியான முடிவு. நான் பணியிடத்தில் 'நல்லது' என்றழைக்கப்படுவதை நியாயமானதாக கருதுகிறேன்.

நீங்கள் சொல்வது நிச்சயமாக இல்லை

வேலை விவரம் மற்றும் பேட்டியாளர் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில், நேர்காணல் உங்களுக்கு கேட்கிறாரா இல்லையா என்பதை நீங்கள் சொல்லலாம், ஏனெனில் அவர் / அவர் நல்ல பணியாளர்களாக அல்லது நிறுவனம் மற்றும் கடுமையான பணியாளர்களை தேடும். இருப்பினும், முதலாளி என்ன தேடுகிறாரோ தெரியவில்லை என்றால், வேலைக்கு இரக்கமுள்ள மற்றும் உறுதியான இருவரையும் உங்கள் திறமையை வெளிப்படுத்தும் ஒரு பதிலை வழங்குங்கள். உங்கள் நன்னடத்தை விவரிக்கும் ஒரு நிகழ்வு மற்றும் உங்கள் உறுதிப்பாட்டை விவரிக்கும் ஒரு நேர்காணலானது, எந்த சூழ்நிலைகளை கருணைக்கு அழைப்பு விடுப்பதென்பதையும் மேலும் உறுதியான அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறதையும் நீங்கள் அறிந்திருப்பீர்கள்.

நீங்கள் ஏன் கேட்கப்பட்டீர்கள் என்று சிந்தியுங்கள்

பேட்டியாளர் இந்த கேள்வியை உங்களிடம் கேட்பார் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஏனெனில் அவர் நிறுவன கலாச்சாரம் மூலம் நீங்கள் பொருந்தும் என்பதை உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறார். எனவே, நீங்கள் வேலை வழங்கப்பட்டால், நிறுவன சூழல் உங்களுக்கு சரியானதா என்பதைப் பற்றி கவனமாக சிந்தித்துக் கொள்ளுங்கள்.

நீங்கள் ஒரு உண்மையான நபர் மற்றும் பேட்டியாளர் S / அவர் நல்ல இல்லை ஊழியர்கள் விரும்பினால், நீங்கள் வேலை எடுத்து பற்றி இருமுறை யோசிக்க வேண்டும் என்கிறார். எதிர்மறையான வேலை சூழலில் நீங்கள் வசதியாக இருக்க முடியாது. கேள்வி "நீங்கள் நன்றாக இருக்கிறீர்களா?" நீங்கள் வேலை மற்றும் ஒரு நல்ல பொருத்தம் என்பதை முடிவு செய்ய நீங்கள் மற்றும் பேட்டி இருவரும் உதவும்.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

விற்பனையை மீண்டும் எழுதுவது எப்படி

விற்பனையை மீண்டும் எழுதுவது எப்படி

எல்லா நல்ல விற்பனைகளும் மீண்டும் தொடரும் பல பொருட்கள் உள்ளன. உன்னுடைய "இந்தச் சடங்குகளை" உங்கள் முகவரிகள் என உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

மாதிரிகள் ஒரு சம்பள அதிகரிப்பு கடிதம் எழுது எப்படி

மாதிரிகள் ஒரு சம்பள அதிகரிப்பு கடிதம் எழுது எப்படி

சம்பள அதிகரிப்பு கோரிக்கை கடிதத்தை எழுதவும், எழுதும் போது எழுதும் போது, ​​என்ன அடங்கும், மற்றும் மாதிரி கடிதங்கள் மற்றும் மின்னஞ்சல் செய்திகளை கேட்கவும்.

ஒரு தொலைக்காட்சி ஸ்பெக் ஸ்கிரிப்ட் எழுதுவது எப்படி

ஒரு தொலைக்காட்சி ஸ்பெக் ஸ்கிரிப்ட் எழுதுவது எப்படி

நீங்கள் ஒரு தொலைக்காட்சி எழுத்தாளர் ஆக விரும்பினால், ஒரு ஸ்பெக் ஸ்கிரிப்ட் எழுதுவது எப்படி என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். இங்கே ஒரு யோசனை விற்க முடியும் என்று ஒரு எழுத எப்படி ஒரு வழிகாட்டியாக இருக்கிறது.

பணியாளர் ஒரு சமாதான கடிதம் எழுதி உதவிக்குறிப்புகள்

பணியாளர் ஒரு சமாதான கடிதம் எழுதி உதவிக்குறிப்புகள்

ஊழியர் துயரமும் துயரமும் ஒரு பிரதிபலிப்பு கடிதத்தைப் பயன்படுத்துவது எப்படி. இங்கே சுட்டிகள் மற்றும் ஒரு ஊழியர் இரங்கலை வழங்குகிறது என்று ஒரு மாதிரி கடிதம்.

ஒரு இலக்கு ரௌம்யூம் எழுதுவது எப்படி

ஒரு இலக்கு ரௌம்யூம் எழுதுவது எப்படி

நீங்கள் வேலை செய்ய வேண்டிய அனுபவத்தில் கவனம் செலுத்துவதற்கு ஒரு இலக்கான விண்ணப்பம் தனிப்பயனாக்கப்படுகிறது. உதாரணங்களுடன் ஒன்றை எழுத எப்படி இருக்கிறது.

ஒரு நன்றி-எழுதுதல் கடிதம் எழுதுவதற்குப் பிறகு உங்களுக்கு வேலை கிடைக்கவில்லை

ஒரு நன்றி-எழுதுதல் கடிதம் எழுதுவதற்குப் பிறகு உங்களுக்கு வேலை கிடைக்கவில்லை

எப்படி, ஏன் ஒரு கடிதம் எழுதுவது, நீங்கள் வேலை கிடைக்கவில்லை, ஒரு எடுத்துக்காட்டு, எப்படி வேலை வாய்ப்பை ஒரு வாய்ப்பாக மாற்றுவது.