எதேச்சதிகார தலைமைத்துவ நன்மை மற்றும் தீமைகள்

நீங்கள் "எதேச்சதிகார தலைமை" என்ற வார்த்தையைப் பற்றி கேள்விப்பட்டிருக்க முடியாது, ஆனால் நீங்கள் வழிநடத்தும் மக்களை நிச்சயம் சந்தித்திருக்கிறேன். நீங்கள் சர்வாதிகாரியாக உள்ள ஒரு முதலாளி இருந்திருக்கலாம் அல்லது நீங்கள் சர்வாதிகாரியாக இருப்பீர்கள். எந்த தலைமைத்துவ பாணி போலவே, எதேச்சதிகார தலைமையின் நல்ல பண்புகள் மற்றும் மோசமான பண்புகள் உள்ளன. ஆனால், முதலில், நீங்கள் இந்த வரையறை பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும்.

எதேச்சதிகார தலைமைத்துவம் என்றால் என்ன?

பெயர் குறிப்பிடுவதுபோல்-இது மிகவும் சுய-தலைமையிலான தலைமை. தலைவர் மற்றவர்களிடமிருந்து உள்ளீடு எடுக்கவில்லை மற்றும் அனைத்து முடிவுகளையும் எடுக்கிறார். உளவியல் மீது கவனம் செலுத்துகின்ற ஒரு பிரசுரகரான மிகவெல்மண்ட், பின்வருமாறு சர்வாதிகாரத் தலைமையை விளக்குகிறார்:

• குழு உறுப்பினர்களிடமிருந்து சிறிய அல்லது உள்ளீடு இல்லை
• தலைவர்கள் கிட்டத்தட்ட அனைத்து முடிவுகளையும் எடுக்கிறார்கள்
• குழு தலைவர்கள் அனைத்து வேலை முறைகள் மற்றும் செயல்முறைகள் கட்டளையிடுகின்றனர்
• குழு உறுப்பினர்கள் தீர்மானங்களை அல்லது முக்கியமான பணிகளை அரிதாக நம்புகின்றனர்
• மிகவும் கட்டமைக்கப்பட்ட மற்றும் மிகவும் கடுமையான வேலை
• படைப்பாற்றல் மற்றும் வெளியே பெட்டியில் சிந்தனை ஊக்கம் செய்ய முனைகிறது
• விதிகள் முக்கியம் மற்றும் தெளிவாக கோடிட்டு மற்றும் தொடர்பு

ஜனநாயக தலைமைத்துவம் அல்லது ஊழியத் தலைமை பற்றிய இன்றைய ஆலோசனையை இது எதிர்க்கிறது. ஆனால் எதேச்சதிகாரத் தலைமை உண்மையான நன்மையாக இருக்கும்போது, ​​சில நேரங்கள் இருக்கின்றன, அது எப்போதுமே மிக மோசமான யோசனைதான்.

எதேச்சதிகார தலைவரின் நன்மை

நீங்கள் வணிக அல்லது ஒரு துறை இயங்கினால், அது கடுமையான நெறிமுறைகளை பின்பற்ற வேண்டும் - அரசாங்க ஒழுங்குமுறை அல்லது வணிகத் தேவைகளால் அல்ல, ஒரு சர்வாதிகார தலைமைத்துவ பாணியை உணர முடியும்.

உதாரணமாக, அழைப்பு மையங்கள் பெரும்பாலும் ஊழியர்கள் பின்பற்ற வேண்டும் என்று கடுமையான நெறிமுறைகளை வேண்டும். இந்த நெறிமுறைகளானது ஊழியர்களின் பகுதியிலுள்ள நிறைய படைப்பாற்றல் அல்லது வெளிப்பாடு சார்ந்த சிந்தனைகளுக்கு இடமளிக்க அனுமதிக்காது. மேலாளர் விதிகளை ஆணையிடுகிறார் மற்றும் ஊழியர்கள் அவர்களைப் பின் தொடர்கிறார்கள், கதையின் முடிவு.

கடுமையான கட்டுப்பாட்டு நெறிமுறைகளுடன் உள்ள பகுதிகளில் தன்னலமற்ற தலைவர்கள் வெற்றி பெறலாம். நீங்கள் வேலை செய்ய ஒரு சிறந்த வழி அடையாளம் இருக்கலாம், ஆனால் அரசாங்கம் வெறுமனே அதை அனுமதிக்க மாட்டேன். மற்றவர்களிடமிருந்து புதிய யோசனைகளைக் கேட்டு, கருத்தில் கொள்வதன் மூலம் தலைவர்கள் நன்மைகளை பெற மாட்டார்கள்.

ஒருவேளை, எவ்வாறெனினும், எதேச்சதிகார தலைமையின் மிக முக்கியமான நன்மைகளில் ஒன்று, தலைவர் தெளிவான பார்வைக்குள்ளாகி சரியான நிலையில் இருக்கக்கூடிய திறமை வாய்ந்தவர்.

பலர் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸையும் மார்தா ஸ்டீவர்ட்டையும் பிரபலமான வெற்றிகரமான சர்வாதிகார தலைவர்களை அடையாளம் காட்டுகின்றனர். வேலைகள் மற்றும் ஸ்டீவர்ட் இருவரும் அவர்கள் விரும்பியதை அறிந்திருந்தனர் மற்றும் அதை அடைய முயற்சித்தனர், நீங்கள் வரிசையில் இல்லாவிட்டால் நீ நீண்ட காலம் நீடிக்கவில்லை. இதேபோல், வால்ட் டிஸ்னி தனது கனவு கண்டார், மேலும் அதை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றினார்.

மூன்று பேர் புத்திசாலித்தனமான யோசனைகள் மற்றும் அற்புதமான கருத்துக்களை தங்கள் கருத்துக்களை நடைமுறைப்படுத்தினர். அவர்கள் இன்னும் சாதாரண கருத்துக்களை கொண்டிருந்திருந்தால், அவர்கள் இன்னும் ஜனநாயக தலைமையின் பாணியில் இருந்து பயனடைந்திருப்பார்கள்.

எதேச்சதிகார தலைமையின் கான்ஸ்

வேலைகள், ஸ்டீவர்ட் மற்றும் டிஸ்னி ஆகியோருடன் தொடங்கி, ஒரு யோசனை மட்டுமே இருக்கும்போது சில சிக்கல்கள் இருப்பதை நீங்கள் காணலாம். வேலைகள் அவரது சொந்த நிறுவனத்தில் இருந்து நீக்கப்பட்டன (அவர் மறுபடியும் நிறுவனத்தை வெற்றிகரமாக வெற்றிகரமாக இயக்கினார்). ஸ்டீவர்ட் சிறையில் இறங்கினார். வால்ட் டிஸ்னி அவரது சகோதரர் ராய் டிஸ்னி என்பவர் வால்ட்டால் ஃபிராங்க் வரியைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள முடியவில்லை.

என்ன செய்வது, எப்படி செய்வது என்று உங்களுக்குச் சொல்கிற ஒரு முதலாளிக்கு பலர் வேலை செய்யவில்லை. எனவே, எதேச்சதிகார தலைவர் உண்மையிலேயே புத்திசாலித்தனமானவராகவும், பிரகாசமான ஆளுமை உடையவராகவும் இல்லாவிட்டால், எதேச்சதிகார தலைவர்களுக்கிருக்கும் ஊழியர்கள் வேலையில் ஈடுபடுவதை ஊக்கப்படுத்தலாம்.

ஒரு எதேச்சதிகார தலைவர் மைக்ரோ-மேனேஜ்மென்ட்டிற்குள் நுழைவதை எளிதாக்கும். அவர்கள் ஒத்ததாக இருக்கும் போது, ​​அவர்கள் இல்லை. ஒரு சர்வாதிகார தலைவர் பொதுவாக அவரது கருத்துக்களை நடைமுறைப்படுத்த வேண்டுமென விரும்புகிறார், ஆனால் உங்களுடைய நிலைப்பாடு மற்றும் மைக்ரோ-மேலாளர் போன்ற ஒவ்வொரு சிறிய விவரத்தையும் கட்டளையிட வேண்டும். ஒரு மைக்ரோமேனகர் ஊழியர்களிடமிருந்து கருத்துக்களை எழுப்புவதிலும், ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட பணியிடத்தையும் கொண்டிருப்பார், ஆனால் பணியின் பகுதிகளை ஒரு தீவிர மட்டத்திற்கு கட்டுப்படுத்துகிறார்.

நீங்கள் ஒரு தன்னாட்சி தலைவர் என்றால்

நீங்கள் பொறுப்பாளியாக இருப்பதோடு, மற்றவர்களிடமிருந்து வேண்டுமென்றே விரும்புவோமானால், நீங்கள் ஒரு எதேச்சதிகார தலைவராக இருக்கலாம். உங்களுடைய வால்ட்டிற்கு ராய் ஒருவரை நீங்கள் பார்க்க வேண்டும். நீங்கள் நடுத்தர மேலாளராக இருந்தால், இந்த நபர் அடிக்கடி உங்கள் முதலாளி. நீங்கள் உரிமையாளர் அல்லது பிரதம நிறைவேற்று அதிகாரியாக இருந்தால், நீங்கள் கேட்கும் ஒரு போர்ட்டைக் கொண்டிருப்பது பயனுள்ளதாக இருக்கும். நீங்கள் கேட்கும் தெளிவான கருத்து உங்களுக்குத் தேவை, இல்லையெனில், நீங்கள் தோல்வியடைந்திருப்பதைக் காணலாம்.

நீங்கள் அமர்த்தும்போது, ​​உங்கள் கருத்துக்களை நிறைவேற்ற மகிழ்ச்சியுள்ள மக்களைப் பாருங்கள். மிகவும் ஆக்கத்திறன் வாய்ந்த-பாக்ஸ் சிந்தனையாளர்களுக்காக நீங்கள் தேடுகிறீர்களானால், நீங்கள் மகிழ்ச்சியற்ற ஊழியர்களோடு முடிவடைவீர்கள்.

மறுபுறம், நீங்கள் ஜனநாயக அல்லது ஊழியத் தலைவர்களிடம் முரண்பட்டால், புதிய யோசனையுடன் வருவதைப் பற்றி எந்தவொரு சிந்தனையுமின்றி தங்கள் வேலையைச் செய்ய விரும்பும் மக்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டாம். உங்கள் தலைமையின் கீழ் அவர்கள் மகிழ்ச்சியாக இருக்க மாட்டார்கள்.

உங்கள் முறைகள் இல்லாமல், நீங்கள் பணியாளர் மகிழ்ச்சியை, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் நிறுவனத்தின் வெற்றியை பார்க்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் எந்த பகுதியில் மோசமாக செய்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் மாற்ற வேண்டிய அவசியம்.

-------------------------------------------------

சுசான் லூகாஸ் ஒரு தனிப்பட்ட எழுத்தாளர் ஆவார், அவர் பணியமர்த்தப்பட்டார், எடுக்கப்பட்டார், எண்களை நிர்வகிக்கிறார், மற்றும் வழக்கறிஞர்களுடன் இரட்டை சோதனை செய்தார்.