ஒரு போனஸ் மற்றும் ஏன் ஒரு ஊழியர் ஒருவர் வழங்கலாம்?
Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]
பொருளடக்கம்:
- போனஸ் கொடுப்பனவு முதலாளிகளின் ஊழியர்களுக்கு வேலை வழங்குதல்
- ஒப்பந்தம் செய்யப்பட்ட போனஸ் செலுத்தும்
- செயல்திறன் போனஸ் செலுத்தும்
- விற்பனை கமிஷன்கள்
- ரேண்டம் போனஸ் கொடுப்பனவுகள்
- அல்லாத விலக்கு போனஸ்
- ஏன் ஒரு முதலாளியிடம் போனஸ் செலுத்த வேண்டும்?
போனஸ் ஊதியம் என்பது அடிப்படை ஊதிய அல்லது மணிநேர சம்பள விகிதமாக குறிப்பிடப்பட்ட ஊதிய அளவுக்கு மேல் மற்றும் அதற்கு மேல் இருக்கும் இழப்பீடு ஆகும். இழப்பீட்டுத் தொகையை ஊழியர் ஆஃபர் கடிதத்தில், ஊழியர் பணியாளர் கோப்பில் அல்லது ஒரு ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்படுகிறது. அரசாங்கத்திற்கு வேலை செய்வது போன்ற சில பதவிகளில், போனஸ் சம்பள வாய்ப்புகள் ஒரு தொழிற்சங்க ஒப்பந்தத்தால் கூறப்படலாம்.
முதலாளிகளுக்கு போனஸ் ஊதியம் வழங்குவதற்கான வாய்ப்பை முதலாளிகள் வழங்குகின்றனர். பணியாளர்களுக்கு ஒரு போனஸ் செலுத்தவோ அல்லது போனஸ் ஊதிய தொகை ஒப்பந்தத்தால் குறிப்பிடப்படலாம்.
நிறுவனங்கள் இலக்குகளை அடைவதற்கும், குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கும் நன்றி தெரிவிப்பதற்காக ஊழியர்களுக்கு போனஸ் செலுத்துகின்றன. இந்த இலக்குகளை சந்திப்பது நிறுவனத்திற்கும், அதன் ஊழியர்களுக்கும் மற்றும் அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் சாதகமான நிகழ்வுகள் விளைவித்தது.
போனஸ் கொடுப்பனவு முதலாளிகளின் ஊழியர்களுக்கு வேலை வழங்குதல்
ஒப்பந்தம் செய்யப்பட்ட போனஸ் செலுத்தும்
சிரேஷ்ட நிர்வாகிகள், குறிப்பாக மூத்த பாத்திரங்களில், நிறுவனம், போனஸ் கொடுப்பனவுகளை செலுத்த வேண்டிய ஒப்பந்தங்களைக் கொண்டிருக்கலாம். இந்த போனஸ் பெரும்பாலும் நிறுவனம் சந்திப்பு குறிப்பிட்ட வருவாய் இலக்குகளை சார்ந்து இருக்கிறது, அல்லது முதலாளி, விற்பனை, ஊழியர் வைத்திருத்தல் அல்லது சந்திப்பு வளர்ச்சி இலக்குகள் போன்ற பல்வேறு அளவுகோல்களை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்கலாம்.
பணியாளர்கள் செயல்திறன் முடிவுகளுடன் இணைந்திருப்பதை நிறைவேற்றுவதற்கு பணியாளர்கள் விரும்பும் அதே வேளையில் இது எப்பொழுதும் அல்ல. ஒப்பந்தப் போனஸ் ஊதியம் நிறைவேற்றுக் குழுவின் வெளியே பொதுவாக இல்லை.
செயல்திறன் போனஸ் செலுத்தும்
இந்த நடைமுறை அரிதானது என்றாலும், பல நிறுவனங்கள் நிறைவேற்று நிலைக்கு கீழே உள்ளவர்களிடம் போனஸ் வழங்குகின்றன. இந்த போனஸ் பல்வேறு காரணிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, ஆனால் பல நிறுவனங்கள் அவற்றை மூன்று விஷயங்களில் அடிப்படையாகக் கொண்டுள்ளன.
- தனிப்பட்ட செயல்திறன்: ஊழியர்கள், அவர்கள் எவ்வாறு சந்தித்தார்கள் என்பதன் அடிப்படையில் மதிப்பிடப்படுகிறார்கள், அவற்றின் நிர்வாகத்தின் இலக்குகளை சந்திக்கவோ அல்லது மீறவோ இல்லை. இந்த வகையான போனஸ் தலைமைத்துவத்தில், செயல்திறன் வாய்ந்த தொடர்பு, சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் வெற்றிகரமான தனிப்பட்ட ஒத்துழைப்பு போன்ற நிறுவனங்களின் செயல்திறன் மீது ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்திய மென்மையான திறன்களை வெகுமதி அளிக்க முடியும்.
- நிறுவனத்தின் இலக்குகள்:கம்பெனி அதன் நிதி இலக்குகளை பூர்த்தி செய்யாவிட்டால், பணியாளர் ஒரு போனஸ் செலுத்துவதற்கு தகுதியற்றவராக இருக்க மாட்டார். மறுபுறம், நிறுவனத்தின் நிதி இலக்குகளை மீறுகிறது என்றால், ஊழியர்கள் கூடுதல் போனஸ் பெற முடியும்.
- சம்பள உயர்வு: பொதுவாக, நீங்கள் அதிக பணம் சம்பாதித்தால், அதிக போனஸுக்கு நீங்கள் தகுதியுடையவர்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு வருடம் $ 50,000 சம்பாதித்து உங்கள் இலக்குகளை சந்தித்து நிறுவனம் அதன் இலக்குகளை பூர்த்தி செய்தால், நீங்கள் ஒரு 5 சதவிகித போனஸ் தகுதிக்கு தகுதியுடையவர்களாக இருப்பீர்கள், ஆனால் அதே சூழ்நிலையில் வருடத்திற்கு $ 100,000 சம்பாதிப்பீர்களானால் நீங்கள் ஒரு 10 சதவிகித போனஸ். மூத்த பணியாளரின் பங்கு குறிப்பிடத்தக்க வகையில் நிறுவனத்தின் செயல்திறன் மீது ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும் என்பதை இந்த கட்டணம் அறிகிறது.
விற்பனை கமிஷன்கள்
நீங்கள் விற்பனை ஊழியர்களாக இருந்தால் (உள்ளே அல்லது வெளியில்), கமிஷன்கள் உங்கள் ஊதியத்தின் ஒரு பகுதியாகும். இவை பெரும்பாலும் போனஸ் என குறிப்பிடப்படுகின்றன, ஆனால் அவை மற்ற போனஸில் இருந்து வேறுபடுகின்றன, அவை நேரடியாக உங்கள் விற்பனை எண்களுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளன, பொதுவாக வேறு எதுவும் இல்லை. சில நிறுவனங்கள் ஒரு தனிப்பட்ட ஊழியர் பெறும் மொத்த விற்பனை போனஸ் தொப்பியை அடைக்கும்.
போனஸ் கொடுப்பனவுகளின் கட்டமைப்பு அடிக்கடி விற்பனை நிறுவனங்களில் விற்பனை செயல்திறனை வெகுவாக கமிஷனுக்கு மேல் மற்றும் அதற்கு மேல் வழங்குவதற்கு வெகுமதி அளிக்கிறது. சில விற்பனை நிறுவனங்கள் கமிஷன் இல்லாமல் போனஸ் சம்பளத்துடன் பணியாளர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கின்றன.
மற்ற நிறுவனங்கள் தனிப்பட்ட விற்பனை இலக்குகளுக்கு பதிலாக அணி விற்பனை இலக்குகளை அமைக்கின்றன. ஒரு குழு உறுப்பினராக, மற்ற குழு உறுப்பினர்கள் என்ன செய்தாலும், குவிக்கப்பட்ட கமிஷன்கள் மற்றும் போனஸ் ஆகியவற்றின் ஒரு பகுதி கிடைத்தால் கிடைக்கும்.
ரேண்டம் போனஸ் கொடுப்பனவுகள்
யாரும் கூடுதல் பணத்தை பற்றி புகார் செய்யமாட்டார்கள் மற்றும் முதலாளி எப்பொழுதும் போனஸ் கொடுப்பதற்கு எப்போதும் இலவசம். பல நிறுவனங்கள் ஆண்டு ஒப்பந்தம் அல்லது விடுமுறை போனஸ் ஆகியவை ஒப்பந்தத்தின் பகுதியாக இல்லை மற்றும் பணியாளர் கையேட்டில் உறுதிப்படுத்தப்படவில்லை.
முதலாளிகள் கையெழுத்துக்களை மற்றும் போனஸ் ஊதியத்தை மாற்றலாம், ஆனால் முதலாளி பணியாளர்களுக்கு மாற்றங்களை செய்யாவிட்டால், பின்னர் விவரிக்கப்பட்டுள்ளபடி நிறுவனம் செலுத்த வேண்டிய கடமை உள்ளது.
அல்லாத விலக்கு போனஸ்
விதிவிலக்காக பணியாளருக்கு ஒரு போனஸ் கொடுக்கும்போது நிறுவனங்கள் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும். நியாயமான தொழிலாளர் நியதிச் சட்டம் (FLSA) இன் கீழ், மேலதிக ஊதியத்தை கணக்கிடும் போது முதலாளிகள் சம்பள விகிதத்தில் பொதுவாக போனஸ் ஊதியத்தை முதலாவதாக செலுத்த வேண்டும்.
ஏன் ஒரு முதலாளியிடம் போனஸ் செலுத்த வேண்டும்?
போனஸ் ஊதியம் பல நிறுவனங்களால் ஊழியர்களுக்கும் அல்லது குறிப்பிடத்தக்க இலக்குகளை அடைவதற்கான ஒரு குழுவிற்கும் நன்றி செலுத்துகிறது. போனஸ் ஊதியம் ஊழியர் மனோபாவம், ஊக்கம் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. நீங்கள் செயல்திறனுக்கான போனஸ் கட்டும்போது, பணியாளர்கள் தங்கள் குறிக்கோள்களை அடையும்படி ஊக்குவிக்கலாம், இதன் மூலம் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைய உதவுகிறது.
பணியாளர்கள் குறிப்பாக போனஸ் மீது தங்கியுள்ளனர், குறிப்பாக வழக்கமான மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் போனஸ் மீது, மற்றும் அவர்களின் அடிப்படை சம்பளத்தில் ஒரு பகுதியாக கருதப்படுகிறது. ஏன் வழக்கமான போனஸ் பரிந்துரைக்கப்படவில்லை. நீங்கள் பணியாளர்களுக்கு நன்மதிப்பைக் கொடுக்கவும், அங்கீகரிக்கவும் வேண்டும்.
இதன் விளைவாக, நிறுவனங்கள் ஒரு போனஸ் செலுத்துதலைப் பெற தகுதியுள்ள ஊழியர்களின் நிலைமைகள் பற்றி தெளிவாக வரையறுக்க வேண்டும் மற்றும் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் ஒரு உறுதியளிக்கப்பட்ட சம்பள போனஸ் பெறாதபோது ஊழியர்கள் சேதமடைந்துள்ளனர்.
போனஸ் ஊதியம், முதலாளிக்கு விருப்பமான வரை, அது ஒரு ஒப்பந்தமாக கருதப்படவில்லை.முதலாளியிடம் ஒரு போனஸ் கொடுக்கும்பட்சத்தில், முதலாளி, சட்டபூர்வமாகவும், ஒழுக்க ரீதியாகவும் போனஸ் செலுத்துவதற்குப் பொறுப்பானவர்.
ஊழியர் திருப்தியை வளர்ப்பது எப்படி (மற்றும் ஏன்)
பணியாளர் திருப்தி என்பது உங்கள் குழு மகிழ்ச்சியடைந்ததா அல்லது பணியில் ஈடுபடுகிறதா என்பதை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு வழி. ஊழியர் வைத்திருத்தல் மிகவும் முக்கியம். மேலும் அறிக.
இராணுவப் பணியமர்த்தல் போனஸ் மற்றும் மறுசேர்வு போனஸ் போனஸ்
அமெரிக்க இராணுவ சேவைகள் புதிதாகப் பணியமர்த்துபவர்களிடமிருந்து பற்றாக்குறையை எதிர்கொள்ளும் வேலைகளில் புதிதாகப் பணியாற்றுவதற்காக ஈட்டுத்தொகை போனஸைப் பயன்படுத்துகின்றன.
ஏன் ஒரு முதலாளி ஒரு கையெழுத்து போனஸ் செலுத்த தேர்வு செய்யலாம்?
கையொப்பமிடும் போனஸ் பெரும்பாலும் பெரும்பாலும் நிர்வாக-நிலை நிலைகள் அல்லது பணியாளர்களை பணியமர்த்தல் சிறப்பு, கடினமான கண்டுபிடிக்கும் திறன்கள் மற்றும் அனுபவங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது.