பொது மேலாளர்: வரையறை மற்றும் கடமைகள்

வியாபாரமானது மேற்பரப்பில் சுய விளக்கத்தைத் தோற்றுவிக்கும் ஆனால் அடிக்கடி புரிந்து கொள்ள முடியாத அல்லது புரியாத நுணுக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது. பொது மேலாளரின் தலைப்பு, சில நேரங்களில் வெறுமனே GM என்று அழைக்கப்பட்டது, அந்த விதிகளில் ஒன்றாகும். இந்த நபருக்கு பரந்த அளவில், ஒரு வணிகத்திற்கோ அல்லது ஒரு வியாபார அலகுக்குமான ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்குள் முழு பொறுப்பு உள்ளது.

வணிகம், தயாரிப்பு வாடிக்கையாளர்கள், வாடிக்கையாளர் குழுக்கள் அல்லது புவியியலாளர்களால் ஏற்பாடு செய்யப்படும் பெரிய உலகளாவிய அல்லது பன்னாட்டு நிறுவனங்களில் இந்த பங்கு குறிப்பாகப் பொதுவானது. பொது முகாமையாளர் பொதுவாக யூனிட்டிற்கான சிறந்த நிர்வாகியாக பணியாற்றுகிறார், மூலோபாயம், கட்டமைப்பு, பட்ஜெட், மக்கள், நிதி விளைவு மற்றும் ஸ்கோர் கார்டு மெட்ரிக்ஸ் ஆகியவற்றிற்கு பொறுப்பானவர்.

பெரிய நிறுவனங்களில், பொது நிர்வாகி ஒரு கார்ப்பரேட் நிர்வாகிக்கு அறிக்கை செய்கிறார், பெரும்பாலும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது தலைமை நடவடிக்கை அதிகாரி.

பொது மேலாளர் பொறுப்புகள்

ஒரு GM இன் கடமைகளும் பொறுப்புகளும் நிறைய தரையில் உள்ளன, ஆனால் இவை மிகவும் பொதுவானவை. அவர்கள் பொதுவாக:

• வணிக அலகு அல்லது அமைப்பு தினசரி நடவடிக்கைகளை மேற்பார்வை செய்தல்
• வணிக வளர வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவும் செயல்படுத்தவும் உறுதி
• செயல்பாடுகளை மற்றும் நேரடி அறிக்கைகள் முக்கிய செயல்திறன் இலக்குகளை வளர்ச்சி ஒருங்கிணைக்க
• வணிக அலகு முக்கிய செயல்பாட்டு மேலாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகள் நேரடி மேலாண்மை வழங்க
• இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களைத் தொடர தந்திரோபாய திட்டங்கள் உருவாக்கப்படுவதை உறுதி செய்யவும்
• வாடிக்கையாளர்களுக்கு யூனிட் வழங்கல்களின் மொத்த விநியோகம் மற்றும் தரம் ஆகியவற்றை உறுதிசெய்யவும்
• முக்கிய அல்லது இலக்கு வாடிக்கையாளர் நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுங்கள்

• முக்கிய பணியமர்த்தல் மற்றும் திறமை மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை மேற்பார்வை செய்தல்
• உபகரணங்கள், உள்கட்டமைப்பு, திறமை ஆகியவற்றில் முக்கிய முதலீடுகளை மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் தீர்மானித்தல்
• யூனிட் ஊழியர்களுக்கு மூலோபாயம் மற்றும் முடிவுகளைத் தெரிவித்தல்
• பெருநிறுவன அதிகாரிகளுக்கு முக்கிய முடிவுகளை தெரிவிக்கவும்
• பரந்த நிறுவன மூலோபாய திட்டமிடலில் பெருநிறுவன அதிகாரிகள் ஈடுபட

ஒரு பொது மேலாளராக ஆவது

ஒரு ஜி.எம். பாத்திரத்தில் ஒரு தனிநபர், தொழிலின் எல்லா பகுதிகளிலும் நன்கு அறிந்தவர் மற்றும் அமைப்பு முழுவதும் செயல்முறைகள் மற்றும் நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைப்பவர். ஒரு பொது மேலாளர் நிதியியல் மற்றும் கணக்கியல், செயல்பாடுகள், விற்பனை, மார்க்கெட்டிங், மனித வளங்கள் மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு அல்லது பொறியியல் ஆகிய மொழிகளைப் பேச வேண்டும்.

பெரிய நிறுவனங்களில், பொது நிர்வாக திறனைக் கொண்டிருப்பதாக கருதப்படும் தனிநபர்கள் பெரும்பாலும் தொடர்ச்சியான பணிகளில் பணிபுரிகின்றனர், பல்வேறு செயல்பாடுகளைச் சுழற்றுவதோடு பல ஆண்டுகளாக படிப்படியாக தங்கள் நிபுணத்துவத்தையும் பொறுப்புகளையும் அதிகரிக்கிறார்கள்.

பொதுவாக மேலாளர்கள் பொதுவாக ஆழ்ந்த தொழில்துறை அனுபவங்களைக் கொண்டிருக்கிறார்கள், மேலும் பெரிய அமைப்பின் மூலம் அவர்கள் வரவில்லை என்றால், அவர்கள் பெரும்பாலும் ஒரே தொழிலில் உள்ள ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட போட்டியாளர்களுக்காக நீண்ட வரலாற்றைக் கொண்டிருக்கிறார்கள்.

பாத்திரத்தில் வெற்றிகரமாக தேவைப்படும் நிபுணத்துவம் மற்றும் அறிவின் பரந்த அடிப்படையின் காரணமாக, பொது மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் வணிக நிர்வாகத்தில் (MBA) பட்டப்படிப்பை முதுநிலைப் படிப்பில் முன்னுரிமை கொண்டவர்கள். பொது முகாமையாளரின் பாத்திரத்தை நோக்கி நகர்த்த ஆர்வமாக இருந்தால், சில வழிமுறைகளை எடுக்க வேண்டியது அவசியம்.

• புதிய பணிக்கான வழக்கமான வேலை சுழற்சிக்கு ஆதரவைப் பெற உங்கள் நிர்வாகி அல்லது மேலாளரிடம் பணிபுரியுங்கள்
• உங்கள் அனுபவத்தை வளர்ப்பதற்கு ஒரு வழிமுறையாக மற்ற துறைகளுக்குள் பக்கவாட்டு நகர்வுகளை கவனியுங்கள்
• வியாபாரத்தை கற்கும் மற்றும் தொடர்புகளின் தொழில்முறை நெட்வொர்க்கை விரிவுபடுத்துவதற்கான ஒரு வழிமுறையாக குறுக்கு-செயல்பாட்டுத் திட்டங்களில் தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனத்திற்கு அல்லது ஈடுபட வேண்டும்
• கணக்கியல், செயல்பாடுகள், விற்பனை மற்றும் மார்க்கெட்டிங் உள்ளிட்ட முக்கிய மேலாண்மை தலைப்புகள் கூடுதல் கல்வி பெறவும்
• ஒரு முதுகலை பட்டம், குறிப்பாக ஒரு எம்பிஏ

ஒரு பொது மேலாளராக இருப்பதில் சவால்கள்

ஒரு பொது மேலாளரின் பங்கு எளிதான ஒன்றல்ல. நிதி முடிவுகளை வலியுறுத்துவதன் மூலம் வியாபார அலையின் அனைத்து நடவடிக்கைகளுக்கும் GM அல்லது அவரது முதலாளி அல்லது கார்ப்பரேட் குழுவிற்கு ஒரு GM பொறுப்பு உள்ளது. GM களுக்கு தங்கள் வணிக அலகுக்குள்ளே இயங்குவதில் அதிக தன்னாட்சியை வைத்திருக்கும்போது, ​​அவை குறிப்பிடத்தக்க முதலீடுகளையும், முக்கிய உத்திகள் அல்லது பணியாளர்களின் மாற்றங்களையும் நியாயப்படுத்த வேண்டும். ஒரு வியாபாரத்தை இயக்கும் அனைத்து சவால்களும், கூட்டாண்மை குழுவிடம் அறிக்கை செய்வதற்கான சவால்களும் உள்ளன, அவை பெரும்பாலும் நிதி விளைவுகளில் முக்கியமாக கவனம் செலுத்துகின்றன.

கூடுதல் சவால்கள் பின்வருமாறு:

• ஒரு தெளிவான மூலோபாய திட்டத்தின் அபிவிருத்தி மற்றும் செயல்பாட்டை உறுதிப்படுத்துதல்
• வணிக எதிர்கால மற்றும் முக்கிய முதலீடுகள் மற்றும் முதலீட்டு பரிந்துரைகளை செய்து
• முக்கிய பணியாளர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும் ஆரோக்கியமான உள்ளுர் கலாச்சாரத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் அவர்களின் தொழில் வளர்ச்சியை ஊக்குவித்தல்.

ஒரு பொது மேலாளருக்கு தொழில் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள்

ஒரு பொது மேலாளரின் பங்கு ஒரு மூத்த பாத்திரம் மற்றும் ஒரு தனி நபரை அடையக்கூடிய மிக உயர்ந்த மட்டமாக இருந்தாலும், சில அமைப்புகள் தீவிரமாக பொது மேலாளர்களின் அணிகளில் இருந்து தங்கள் பெருநிறுவன நிலை மூத்த நிர்வாகிகளை இழுக்கின்றன. இந்த பங்குகளின் சவால்கள் மற்றும் சிக்கலானது, பல வியாபார பிரிவுகளை இயங்குவதற்கும், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதற்கும் சிறந்த ஆதாரமாக அமைகிறது.