• 2024-11-21

எப்படி ஒரு நல்ல கிரியேட்டிவ் வழங்கல் கொடுக்க வேண்டும்

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

பொருளடக்கம்:

Anonim

நீங்கள் விளம்பரத்தில் இருக்கிறீர்கள் என்றால், அதை நேசியுங்கள் அல்லது வெறுக்கிறேன், நீங்கள் சில சமயங்களில் விளக்கக்காட்சியை வழங்க வேண்டும்.

உங்கள் சொந்த வேலையை விற்க மற்றும் அதை விற்க திறனை, ஒரு copwriter, கலை இயக்குனர், வடிவமைப்பாளர், அல்லது படைப்பு இயக்குனர் உங்கள் வெற்றிக்கு முக்கியம். நீங்கள் கணக்கியல் துறையிலிருந்தால், அது வாராந்த நிகழ்வாக இருக்கும். நீங்கள் படைப்பாளி துறையிலிருந்தால், நீங்கள் விரும்பும் அளவுக்கு அது நடக்காது, ஆனால் அது நடக்கும். மற்றும், அது போது, ​​நீங்கள் அதை ஆணி வேண்டும். ஒரு விளம்பரதாரர் முன்வைக்க முடியாது, அல்லது மோசமாக இருப்பதால், நீர் நீரில் பயணிப்பது அல்லது ஒரு சாளர வாஷர் உயரத்துக்கு பயப்படுவது போன்றது.

இது உங்கள் வேலை. நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பது ஒரு பகுதியாகும். நீங்கள் அதை பெற வேண்டும், அல்லது சில அற்புதமான கருத்துக்கள் பிரகாசிக்க வாய்ப்பு கிடைக்காது. அடிக்கடி, வாடிக்கையாளர் ஒரு ஆபத்தை எடுக்க பயப்படுகிறார், ஆனால் சில கையால் வைத்திருக்கும் மற்றும் அதை நம்புகிறார். ஒவ்வொரு கேள்வியும் மற்றும் செயலிழப்புகளை மறைப்பதற்கு இது உங்களுடையது, எனவே அவர்களின் ஒரே வழி "ஆம் … இதை இயக்கவும்" என்று சொல்ல வேண்டும்.

தயாரா? பின்வரும் 10 குறிப்புகள் உங்கள் சிறந்த கருத்துக்களை ஒரு சண்டை வாய்ப்பு கொடுக்கும் மறக்கமுடியாத விளக்கக்காட்சிகளை செய்ய உதவும்.

நீங்கள் விரும்பாத வேலை இல்லை

உங்களுக்கு பிடிக்காத வேலையை காட்டும் பிரச்சனை கிளையன்ட் மூலம் வாங்கும் ஒரு பெரிய வாய்ப்பு கிடைத்துள்ளது. மீண்டும் நிறுவனத்தில், உங்கள் குழு மூன்று திடமான, ஆக்கப்பூர்வமான, அசல் கருத்துக்கள் மற்றும் மிகுந்த ஒரு கருத்தை கொண்டு வந்தது. ஆனால், அதனால் மிக மோசமானதல்ல, அது படைப்பு சுருக்கமான அனைத்து பெட்டிகளையும் சரிபார்க்கிறது.

அந்த வேலை மிகவும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வாங்க விரும்பும் பிரச்சாரமாக உள்ளது. இது பாதுகாப்பானது. இது மிகவும் விலையல்ல. இது தலைப்புகளை உருவாக்கவோ அல்லது சிக்கலில் யாரையாவது பெறவோ முடியாது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, அது ஒருவேளை தயாரிப்பு நிறைய விற்க மாட்டேன். ஆனால் வாடிக்கையாளர் அதை பார்த்தவுடன், மற்ற, குளிரான கருத்துக்கள் ஒரு வாய்ப்பை தராது.

நீங்கள் யோசனையுடன் மந்தமாக இருந்தால், கூட்டத்திற்கு முன்பாக அதைக் கொல்லுங்கள். முதல் சந்திப்பு மோசமாக இருந்தால், நீங்கள் எப்போதும் சுற்று வட்டாரத்தில் இருங்கள். நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், வாடிக்கையாளர் அவர்கள் என்ன வேண்டுமானாலும் அவற்றிற்கு என்ன தேவை என்பதைக் கொடுக்கவும்.

பயிற்சி மற்றும் பயிற்சி மீண்டும்

பெரிய கூட்டத்திற்கு முன்பாக நீங்கள் எல்லாவற்றையும் பெற வேண்டும். நன்றாக செய்ய ஒரே வழி நடைமுறையில் உள்ளது. அந்தப் பக்கத்தில்தான் காவலாசிரியர், கலை இயக்குனர், கணக்கு மேலாளர், மற்றும் படைப்பாளி இயக்குனர் ஆகியோர் இருக்கிறார்கள்.

நீங்கள் வேலைக்கு சற்றே மாறுபட்ட கருத்துக்களைக் கொண்டிருந்தால், வாடிக்கையாளருக்கு அது நன்றாக இருக்காது. நீங்கள் வேலைக்கு வந்தீர்கள், நீங்கள் எதை செய்தீர்கள், பிரச்சாரத்தின் நன்மை என்னவென்பது, எவ்வளவு செலவாகும், உற்பத்தி செய்ய எவ்வளவு காலம் ஆகும் என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். ஒரு சந்திப்பில் நீங்கள் நழுவிப்போன அல்லது மறைமுகமாக இருக்கும் கணம், வாடிக்கையாளரை நீங்கள் நினைத்துப் பார்க்காதீர்கள். நீங்கள் தொழில்முறைமற்றும் தயாரற்றவராக இருக்க வேண்டும்.

நேரம் முன்னரே அறைக்கு செல்லுங்கள்

எந்தவொரு விளக்கக்காட்சியிலும் மிகவும் அச்சுறுத்தும் பகுதி அறியப்படவில்லை. அதை சரிசெய்ய எளிதான வழி, அந்த அறையில் இருந்து தொடங்கி முடிந்தவரை அறியப்படாத பலவற்றையும் அகற்ற வேண்டும். இது உங்கள் சொந்த நிறுவன மாநாட்டின் அறை என்றால், உண்மையான மக்கள் முன் இது ஒரு ஒத்திகை செய். வாடிக்கையாளரின் அலுவலகத்தில் இருந்தால், அறையின் புகைப்படங்கள், ஒரு தளவமைப்பு, விரைவான பயணம் அல்லது நீங்கள் அமைப்பதற்கு உதவ ஏதாவது கேளுங்கள். நீங்கள் வாங்குவதற்கு உபகரணங்கள் மற்றும் பலகைகளை வைத்திருக்க வேண்டும், திட்டமிட்டபடி அனைத்தையும் ஒன்றாக இணைக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் உறுதிசெய்ய வேண்டும்.

கிளையண்ட் ஒரு மான்ஸ்டர் இல்லை நினைவில்

பலர், படைப்பாளிகள், குறிப்பாக பெரிய, கௌரவமான தலைமை நிர்வாக அதிகாரி என்ற கருத்தை பயப்படுகிறார்கள், ஆனால் உண்மையில் அவர் ஒரு நபர். நீங்கள் அவர்களை ஏற்கனவே சந்தித்திருந்தால், அவற்றைப் புரிந்துகொள்வீர்களானால், அவர்களுக்கெதிராகப் பேசவும் மரியாதையுடனும் பேசுங்கள். பெரிய விளக்கக்காட்சிக்கோ அல்லது சுருதிக்கு முன்போ நீங்கள் ஒரு நல்ல தொழில்முறை உறவு வைத்திருக்கலாம், இது கடுமையாக பதற்றத்தைத் தரும். ஒரு நல்ல நிறுவனம் தங்கள் பணி முன் வாடிக்கையாளர் ஈடுபட வேண்டும். அவர்கள் படைப்பாற்றல் துறையுடன் ஆரம்ப திசு அமர்வுகள் அல்லது புயல்களிலும் ஈடுபடுத்தலாம்.

உங்கள் கருத்துக்களுக்கு சண்டை

வாடிக்கையாளர்கள் பெரும் ஏமாற்றமடைந்துள்ளனர். அவர்கள் பெரிய, புதிய கருத்துக்களைப் பிடிக்கவில்லை, இது பயங்கரமானது மற்றும் அறியப்படாததை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது. அதை கொண்டு செல்ல மற்றும் பல அஜீரணம் மற்றும் தூக்கமில்லாத இரவுகளில் வேண்டும் விட ஒரு அற்புதமான ஆனால் ஆபத்தான யோசனை கொல்ல எளிதாக இருக்கும். எனவே, அவர்களின் அச்சத்தைத் தணிக்கவும். "ஆமாம், அது ஆபத்தானது, ஆனால் இந்த பொருளாதாரம் பாதுகாப்பாக இருப்பது ஆபத்தானது, கவனிக்கவும், கவனமாக இருங்கள், உங்கள் போட்டியாளர்கள் அவர்கள் முதலில் செய்ததை விரும்புகிறார்கள், முன்னணி செய்ய வேண்டாம்." நீங்கள் என்ன செய்தாலும் அதை கட்டுப்படுத்தவும் மரியாதையுடனும் வைத்துக் கொள்ளுங்கள் அல்லது நீங்கள் ஒரு புதிய வேலை தேடுவீர்கள்.

எதையும் விளக்குங்கள்

தெளிவாக இருக்கட்டும். வெறுமனே பலகைகளை வைத்திருப்பதற்கு இது போதாது, "இது எனக்கு கிடைத்திருக்கிறது" என்றும், கேள்விகளுக்கு காத்திருப்பதாக உட்காருவதாகவும் கூறுகிறேன். நீங்கள் யோசனை அல்லது பிரச்சாரத்தை அறிமுகப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் தெளிவாக இல்லை என்று துண்டுகள் விளக்க வேண்டும். எனினும், வாய்மொழி வயிற்றுப்போக்கு குலைக்க ஆரம்பிக்காதே. கிளையன் என்ன நடக்கிறது என்று பார்க்கலாம். அவர்கள் கண்கள். விளம்பரதாரர் விவரிப்பதற்கு நுகர்வோர் உங்களிடம் இல்லை. பிரச்சாரத்தை வேலை செய்ய விடுங்கள், அதை மூச்சு விடாமல் அதை ஆதரிக்க வேண்டும்.

ஒருபோதும் சொல்லாதே "நீ இதை நேசிப்பாய்"

ஒரு நகைச்சுவையாளர் மேடையில் வந்தால், "சிரிப்புடன் அழுதேன், அதனால் அமர்ந்து உட்கார்ந்து கொண்டு வா" என்று கூறுகிறார் என்றால், "அவர் ஒரு கடினமான தொகுப்புக்காக இருக்கிறார். சவால் அங்கு இல்லை, அந்த காமிக் தவறு நிரூபிக்க பார்வையாளர்கள் இப்போது பிடிவாதமாக உள்ளனர். "ஆமாம், நீ வேடிக்கையாக இருக்கிறாய், அதைப் பற்றி நாங்கள் பார்ப்போம்." இது படைப்பு வேலைடன் தான். அவர்கள் அதை விரும்பும் மக்களிடம் சொல்லுங்கள், அவர்கள் ஒருவேளை அதை வெறுக்க ஆரம்பித்து விடுவார்கள். உன்னையே நீயே நேசிக்கிறாய் என்று சொல்வது நல்லது. ஆனால் அதை விட்டு விடுங்கள். அது எப்படியாவது ஒருவரது கருத்து.

கடினமான கேள்விகளுக்கு தயாராக்குங்கள்

வாடிக்கையாளர்கள் கடுமையான கேள்விகளை கேட்க விரும்புகிறார்கள். நிச்சயமாக, உங்களுடைய உட்புற சந்திப்புகளில் ஏற்கனவே பதிலளித்த softballs என்று பல கேள்விகள் வரும். ஆனால் யாரோ இடதுபுறத்தில் இருந்து வெளியேற போகிறார்கள். முன்னர் கடுமையான கேள்விகளை எதிர்பார்க்கலாம். பணியை மறுபரிசீலனை செய்வதற்கும், மிகவும் முக்கியமானதாக இருப்பதற்கும் நிறுவனத்தில் உள்ள பிற ஆக்கப்பூர்வமான அணிகள் கேட்கவும். நீங்கள் உண்மையான விளக்கக்காட்சியின் முன் திடமான பதில்களை வகுக்கலாம்.

வாடிக்கையாளரின் முன்னிலையில் எப்போதும் போராடாதீர்கள்

நிறுவனம் உறுப்பினர்கள் இடையே கருத்து வேறுபாடுகள் இருந்தால், அவர்கள் அலுவலகத்தில் விட்டு. யாராவது சொல்வது உண்மையிலேயே உடன்பாடில்லை என்றால், பிறகு அதை சமாளிக்கவும். எந்த வாடிக்கையாளரும் மயக்கம் அல்லது அழுக்கு சலவை பார்க்க வேண்டும்; அது பாதுகாப்பின்மையை நிரப்புகிறது. உண்மையான விளக்கக்காட்சியில் சிக்கல்களை முயற்சி செய்யாதீர்கள்; அது வேலை செய்யாது.

தயாராக இல்லை? வழங்காதே

கடைசியாக, வேலை போதாதா என்றால், இன்னும் சிறிது நேரம் உங்களை வாங்குங்கள். ஏழை வேலை மற்றும் சிவப்பு முகங்களைக் காண்பிப்பதை விட தயார் செய்ய சில கூடுதல் நாட்களைக் கேட்பது மிகச் சிறந்தது. நீங்கள் கஷ்டப்படுகிற வாடிக்கையாளரிடம் சொல்ல வேண்டியதில்லை; வெறுமனே நீங்கள் மிகவும் அற்புதமான முடியும் என்று சில கருத்துக்களை ஆராய இன்னும் நேரம் விரும்புகிறேன் என்று. பெரிய, துணிச்சலான கருத்துக்கள் மட்டுமே மதிப்புமிக்கவை.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

எப்படி உங்கள் நிறுவனத்தின் இயலாமை காப்பீடு தேர்வு செய்ய வேண்டும்

எப்படி உங்கள் நிறுவனத்தின் இயலாமை காப்பீடு தேர்வு செய்ய வேண்டும்

நீண்ட மற்றும் குறுகிய கால இயலாமை காப்பீட்டைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான உங்கள் விருப்பங்களை அறிந்துகொள்ளுங்கள் மற்றும் உங்கள் விருப்பம் உங்கள் ஊழியர்களின் வரிகளை எவ்வாறு பாதிக்கலாம் என்பதைக் கண்டறியவும்.

புத்தக ஆசிரியர்களுக்கான வரி குறிப்புகள் மற்றும் தகவல்

புத்தக ஆசிரியர்களுக்கான வரி குறிப்புகள் மற்றும் தகவல்

புத்தக வரி ஆசிரியர்கள் தங்கள் வரிகள் தாக்கல் போது சில தனிப்பட்ட பிரச்சினைகள் எதிர்கொள்ள. இங்கே எழுதுபவர்களை பாதிக்கும் வரி தொடர்பான சிக்கல்களை இங்கே பார்க்கலாம்.

கிட்ஸ் வரி: கிட்டி வரி மற்றும் மேலும்

கிட்ஸ் வரி: கிட்டி வரி மற்றும் மேலும்

உங்கள் குழந்தைகளுக்கு வரிகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கான வழிகாட்டி இங்கே. இந்த கட்டுரை இருவரும் சம்பாதித்த வருமானம் மற்றும் முதலீட்டு வருமானம் மற்றும் கிட்னி வரி என்று அழைக்கப்படுகிறது.

இராணுவ வேலை விவரம்: தொலைதொடர்பு இயக்குநர் (எம்ஓஎஸ் 25 டி)

இராணுவ வேலை விவரம்: தொலைதொடர்பு இயக்குநர் (எம்ஓஎஸ் 25 டி)

யு.எஸ். இராணுவத்திற்கான ஆரம்ப பயிற்சித் தகவலை MOS (ராணுவ ஆக்கிரமிப்பு சிறப்பு) இல் பட்டியலிடுங்கள்.

வரி ஆராய்ச்சியாளர் - வேலை விவரம்

வரி ஆராய்ச்சியாளர் - வேலை விவரம்

ஒரு வரி ஆய்வாளர் என்ன செய்கிறார்? வேலை விவரங்களைப் பெற்று, வேலைகள், வருவாய்கள், கல்வித் தேவைகள் மற்றும் பணி மேற்பார்வை பற்றிய தகவல்களை சேகரிக்கவும்.

வரி சட்டம் ஒரு தொழில்: கண்ணோட்டம், கடமைகள் மற்றும் திறன்கள்

வரி சட்டம் ஒரு தொழில்: கண்ணோட்டம், கடமைகள் மற்றும் திறன்கள்

இந்த துறையில் பயிற்சி தேவைப்படும் திறன்கள், கல்வி, மற்றும் சான்றிதழ்கள் போன்ற ஒரு வரி வழக்கறிஞரின் பாத்திரங்கள் பன்முகப்படுத்தப்பட்டவை.