பணியில் மாற்ற முகாமைத்துவம் என்றால் என்ன?

தங்குவதற்கான மாற்றம் இங்கு உள்ளது. நீங்கள் அதை விட்டு ஓட முடியாது; நீங்கள் அதை விட்டு போக முடியாது. நீங்கள் நல்ல பழைய நாட்களில் திரும்பி வர முடியாது. நீங்கள் எப்போதாவது செய்திருந்தால் உங்கள் வேலையைத் தொடர முடியாது. அதிகரித்து வரும் வாடிக்கையாளர்களுடன் நீங்கள் ஒரு உலகில் வாழ்கிறீர்கள். தொழில்நுட்பம் வேலை ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் மாற்றி வருகிறது.

குறைந்த எண்ணிக்கையில் குறைவாக செய்ய வேண்டியது, ஊழியர்களின் பணிகள் மற்றும் பொறுப்புகள், மாற்றியமைத்தல் மற்றும் அமைப்புகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை புனரமைத்தல். உங்கள் பணியாளர்களின் தேவைகளை நிறைவேற்றுவது மற்றும் அவற்றின் வேலைகளின் அளவுருவுக்கு விரைவாக செயல்பட வாடிக்கையாளர்களின் கோரிக்கைகளை அதிகரிக்கிறது மற்றும் நெகிழ்வான பணியிட அதிகரிப்பு தேவைப்படுகிறது.

இந்த வேகமாக மாறும் சூழலில், நீங்கள் வெற்றி பெற விரும்பினால் நிர்வாக திறன்களை மாற்றுவது மிக முக்கியம். உங்கள் வேலையைப் பொருட்படுத்தாமல், மாற்றத்தை நிர்வகிக்க நீங்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டும். மாற்றத்தின் பொறுப்பை எடுத்துக்கொள்வதால் உங்கள் அடுத்த அனுபவங்களை நீங்கள் முன்கூட்டியே திட்டமிட்டு திட்டமிடுகிறீர்கள். உங்களுடைய பணி வாழ்க்கை மற்றும் மேற்பார்வை ஒவ்வொரு கடக்கும் காற்று அனுமதிக்கும் விட மிகவும் சக்திவாய்ந்த மற்றும் செயல்திறன் உள்ளது. மாற்றம் உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் உள்ளதா, உங்கள் வேலை நாளில் ஓட வேண்டுமா அல்லது மாற்றம் வேலை தொடர்புடையதாக இருந்தால், மாற்றம் நிர்வாகத்தில் உங்கள் திறமைகள் பயணத்தைத் தொடர உதவும்.

மாற்று மேலாண்மை என்பது தற்போதைய மாநிலத்திலிருந்து விரும்பிய மாநிலத்திற்கு தனிநபர்களுக்கும் உங்கள் நிறுவன மாற்றத்திற்கும் உதவி செய்யும் செயல். இதில் அடங்கும் பகுதிகளில் கருவிகள், திறமைகள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகள்:

• நிர்வாக தலைமை மற்றும் ஆதரவு
• தொடர்பாடல்
• பணியாளர் ஈடுபாடு
• திட்டமிடல் மற்றும் பகுப்பாய்வு
• திறமையான தயாரிப்பு மூலம் ஆதரவை உருவாக்குதல்
• மாற்ற எதிர்ப்பை உருவாக்கும் காரணிகளை உரையாடுவது

எந்த மாற்ற நிர்வாகத்தின் செயல்பாட்டின் குறிக்கோளும் தற்போதைய மாநிலத்திலிருந்து விரும்பிய நிலைக்கு நகரும் போது அமைப்பு அனுபவிக்கும் திசைதிருப்பத்தை குறைக்கும்.

ஊழியர்கள் வேலை மாற்றங்கள் மற்றும் மாற்றத்தை எதிர்த்து, தினசரி முன்னுரிமைகளை மாற்றி, நிறுவனத்தின் திசையையும் நோக்கத்தையும் மாற்றியமைக்கும் பணியாளர்களின் இலக்குகள் மற்றும் உத்திகளைப் பாதிக்கும், குறைந்த முன்னுரிமை பொருட்களின் திட்டமிடல் நேரத்தை செலவழிப்பதை உள்ளடக்கியது.

ஒரு மாற்ற மேலாண்மை செயல்முறை அமைப்பு அளவிலும், ஒவ்வொரு ஊழியரிடத்திலும் ஈடுபடலாம் அல்லது ஒரு துறை, பணிப்புத்தகம், அல்லது ஒரு தனிநபரின் மீது அதிக கவனம் செலுத்த முடியும். இதில் ஈடுபடும் அதிகமான மக்கள், அதிக நேரம், ஆற்றல், மற்றும் அர்ப்பணிப்பு தேவை.

நிர்வகிக்க மாற்றம் வகைகள்

நிர்வகிக்க மாற்றங்கள் எல்லையற்றவை. சிலர் முழு அமைப்பு மாற்ற முயற்சிகள். மற்றவர்கள் வீட்டிற்கு நெருக்கமாக இருக்கிறார்கள்: திணைக்கள மாற்றங்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் மாற்றங்கள். இதன் விளைவாக, நீங்கள் இந்த போன்ற பகுதிகளில் மாற்றம் நிர்வகிக்க வேண்டிய அவசியம் அனுபவிக்கும்.

• மாறிவரும் சந்தைகள், உங்கள் உற்பத்தி வரிகளை ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் புதிய நிறைவேற்று தலைவரின் புதிய பார்வை ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டு உங்கள் நிறுவனம் அதன் நோக்கம் அல்லது பார்வை மாறும்.
• வாடிக்கையாளர் தேவைகளை மாற்றுதல், தேவைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் ஆகியவை கிடைக்கக்கூடிய போட்டியாளர் தயாரிப்புகள் மற்றும் அணுகுமுறை அடிப்படையில். சந்தை இன்னும் நிற்கவில்லை, உங்கள் அமைப்பு தழுவி அல்லது இறக்க வேண்டும்.
• தலைமுறை வேறுபாடுகள், புதிய வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள், போட்டியாளர் சிறந்த நடைமுறைகள் மற்றும் பணியில் இருந்து பணியாளர்களின் தேவைகளை மாற்றும் பணிகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பணியாளர்களின் தேவைகளை மாற்றுதல்.

• உங்கள் துறை தலைவர் ஒரு புதிய முதலாளி பதிலாக, மற்றும் அவரது முன்னுரிமைகள் முன்னாள் முதலாளி அந்த விட வித்தியாசமாக இருக்கிறது.
• நீங்கள் பதவி உயர்வு பெற்றுள்ளீர்கள், மேலும் ஒரு புதிய வேலை செய்ய வேண்டும். இதில் புதிய வாடிக்கையாளர்கள், சக பணியாளர்கள் மற்றும் வணிகங்களை நடத்துவதற்கான புதிய வழிகள் ஆகியவை அடங்கும்.
• உங்கள் அலுவலகத்தை பகிர்ந்துகொள்பவர் மற்றொரு துறைக்கு மாறிவிட்டார், உங்களுக்குத் தெரிந்த ஒரு புதிய ரூம்மேட். இது உங்கள் வேலை வாழ்க்கை ஒவ்வொரு கணமும் ஈடுபடுத்தும் ஒரு தீவிர மாற்றம்.
• உங்கள் குழந்தை பராமரிப்பு வழங்குநர் மாநிலத்திலிருந்து வெளியேறுகிறார். பரிந்துரைகள், மணிநேரங்கள் மற்றும் பள்ளிகளுக்கு நேர்காணல் மற்றும் உங்கள் குழந்தைகளுக்கு சிறந்த விருப்பத்தை தேர்ந்தெடுப்பதில் மணிநேரம் முதலீடு செய்வீர்கள்.

• உங்கள் பிள்ளையின் பள்ளி ஒவ்வொரு வருடமும் ஒவ்வொரு மாதமும் மாற்றங்களை அவசியமாக்குகிறது - மற்றும் உன்னுடையது.

நீங்கள் பாதிக்கும் மாற்றங்கள் வரம்பானது பரவலாக இருப்பதை கவனிக்கவும். மாற்றங்களை திறம்பட நிர்வகிக்க எப்படி தெரியும் என்பதை நீங்கள் உடனடியாக அறிந்து கொள்ள வேண்டும், நீங்கள் உடனடியாக மாற்றம் செய்ய வேண்டும் என்றால் மாற்றங்களை நீங்கள் உடனடியாக ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடாது.

நீங்கள் பயனுள்ள மாற்றம் மேலாண்மை நுட்பங்களை கற்று மற்றும் பயிற்சி செய்ய முடியும். உங்கள் தொழிலை மேம்படுத்தி, உங்கள் நிறுவனத்தில் உங்கள் பங்களிப்பை பெருமைப்படுத்துவீர்கள். இந்த குறிப்புகள் மற்றும் நுட்பங்கள் எப்படி உங்களுக்கு காட்டப்படுகின்றன. மாற்றத்தை வெற்றிகரமாக மாற்றுவதற்கான உங்கள் திறனைப் பாதிக்கிறதைப் பார்க்கவும்.