Pareto வின் கொள்கை அல்லது 80/20 விதி

1906 ஆம் ஆண்டில், இத்தாலிய பொருளாதார நிபுணரான வில்பிரோவோ பார்டோ, தனது நாட்டில் சமமற்ற முறையில் விநியோகம் செய்யப்படுவதை விவரிக்க ஒரு கணித சூத்திரத்தை உருவாக்கினார். மக்கள் தொகையில் 20 சதவிகிதம் நாட்டின் செல்வத்தில் 80 சதவிகிதம் சொந்தமானது என்று பாரேட்டோ குறிப்பிட்டார். அவர் அதை அறியவில்லை, ஆனால் அந்த காலக்கட்டத்தில் பல சூழல்களுக்கு விசித்திரமான துல்லியத்துடன் விண்ணப்பிக்கவும், வணிகத் தயாரிப்புத் திறன் பற்றிய ஆய்வு உட்பட பல துறைகளில் பயனுள்ளதாகவும் இருக்கும்.

வரையறை விரிவடைகிறது

1940 களின் பிற்பகுதியில், டாக்டர் ஜோசப் எம். ஜூரன், அந்த சகாப்தத்தின் தயாரிப்பு தரக் குரு, பரேட்டோவுக்கு 80/20 ஆட்சியைக் கொடுத்தார், மேலும் அது பாரோட்டோவின் கொள்கை என்று அழைத்தார். பரெட்டோவின் கொள்கை, அல்லது பார்சோவின் சட்டம், ஒரு வீட்டு காலமாக இருக்கக்கூடாது, ஆனால் 80/20 ஆட்சி நிச்சயமாக இன்றைய தினம் பொருளாதார சமத்துவமின்மையை விவரிக்கிறது.

இது உங்கள் வாழ்க்கையில் வேலை முன்னுரிமை மற்றும் நிர்வகிக்க உதவும் ஒரு பயனுள்ள கருவியாகும்.

தரத்தில்

ஜுரான் பரோடோவின் கொள்கையை மேலும் எடுத்துக் கொண்டார், 80/20 ஆட்சியை தரமான படிப்புகளுக்குப் பயன்படுத்தினார். உதாரணமாக, குறைபாடுகளில் 20 சதவிகிதம் பெரும்பாலான தயாரிப்புகளில் 80 சதவிகிதம் பிரச்சினைகளுக்கு காரணம் என்று அவர் கருதினார்.

இன்று, வேலை மேலாளர்கள் 20 சதவிகித வேலை நேரம் மற்றும் வளங்களை 80 சதவிகிதம் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்று அறிவார்கள். 20 சதவிகிதம் முதல் 10 சதவிகிதம் மற்றும் திட்டத்தின் கடைசி 10 சதவிகிதம் ஆகும்.

நீங்கள் சந்தித்திருக்கக்கூடிய பிற உதாரணங்கள்:

• நிறுவனத்தின் வருவாயில் 80 சதவிகிதம் வாடிக்கையாளர்களில் 20 சதவிகிதம் உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது
• 80 சதவீத புகார்கள் வாடிக்கையாளர்களில் 20 சதவிகிதத்திலிருந்து வந்துள்ளன
• 80 சதவீத தரம் சிக்கல்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் உற்பத்தியில் 20 சதவீதத்தை பாதிக்கின்றன

எதிர் ஆட்சியாக:

• 20 சதவிகித முதலீட்டாளர்கள் நிதி 80 சதவீதத்தை வழங்குகிறார்கள்
• 20 சதவிகித ஊழியர்கள் அனைத்து நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்களிலும் 80 சதவிகிதத்தை பயன்படுத்துகின்றனர்
• ஒரு வலைப்பதிவின் பதிவில் 20 சதவிகிதம் அதன் போக்குவரத்தில் 80 சதவீதத்தை உருவாக்குகிறது

80/20 ஆட்சியை நமது தனிப்பட்ட மற்றும் உழைக்கும் வாழ்வில் பயன்படுத்துவதற்கு ஏறக்குறைய ஏராளமான உதாரணங்கள் உள்ளன.

பெரும்பாலான நேரங்களில், நாம் நிலைமைக்கு கடுமையான கணித பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்தாமல், பாரோவின் விதிகளை குறிப்பிடுகிறோம். இந்த 80/20 மெட்ரிக் பற்றி நாம் பொதுமைப்படுத்துகிறோம், ஆனால் துல்லியமற்ற கணிதத்துடன் கூட, இந்த விகிதம் நம் உலகில் துல்லியமாக துல்லியமாக உள்ளது.

உற்பத்தி திறன் உதவ 80/20 விதி பயன்படுத்தி

உங்கள் சொந்த உற்பத்தித்திறனை அல்லது உங்கள் வியாபாரத்தை அதிகரிக்க 80/20 விதி பயன்படுத்தப்படக்கூடிய ஏழு வழிகள் உள்ளன.

1. உங்கள் "செய்ய வேண்டிய" பட்டியலில் உள்ள பொருட்களை நீங்கள் நெருக்கமாகப் பார்த்தால், சில முக்கிய சிக்கல்களுக்கு மட்டுமே வாய்ப்புகள் உள்ளன. சிறிய பிரச்சினைகளில் அதிக எண்ணிக்கையிலானவற்றைக் கடந்து திருப்தி அடைந்தாலும், 80/20 விதி மிகவும் முக்கியமான முடிவுகளை உருவாக்கும் சில முக்கிய பொருட்களில் கவனம் செலுத்துவதைக் குறிக்கிறது. இந்த பட்டியல் மிகவும் குறுகியதாக வளரவில்லை, ஆனால் நீங்கள் பயனுள்ள முன்னுரிமைமுறையைப் பின்பற்றுவீர்கள்.
2. வரவிருக்கும் திட்டத்திற்கான அபாயங்களை மதிப்பிடுகையில், ஒவ்வொரு ஆபத்தும் சமமான முக்கியத்துவம் கொண்டதாக இல்லை என்று நீங்கள் காண்பீர்கள். சேதத்திற்கான அதிகபட்ச சாத்தியக்கூறுகளை வழங்கும் ஆபத்துகளைத் தேர்ந்தெடுத்து, உங்கள் கண்காணிப்பு மற்றும் ஆபத்து திட்டமிடல் நடவடிக்கைகளில் கவனம் செலுத்துங்கள். மற்றவர்களை புறக்கணிக்காதீர்கள், உங்கள் முயற்சிகளை விகிதாசார முறையில் விநியோகிக்கவும்.

1. உங்கள் வருவாயில் பெரும்பகுதியை உருவாக்கும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களில் 20 சதவிகிதம் கவனம் செலுத்துங்கள், உங்கள் நேரத்தை புரிந்துகொள்வது, அடையாளம் காண்பது, மற்றும் இதே போன்ற வாடிக்கையாளர்களை தகுதிப்படுத்துதல்.
2. உங்கள் வாடிக்கையாளர்களில் 80 சதவிகிதத்தை உங்கள் வாடிக்கையாளர்களில் 20 சதவிகிதத்தை ஒழுங்காக மதிப்பீடு செய்து வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த முடிவுகளை வழங்குவதற்கான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும். சில மேலாளர்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர் பட்டியல்களை ஒவ்வொரு சில ஆண்டுகளையும் தீவிரமாக முடக்கிவிடுகின்றன, திறம்பட வாடிக்கையாளர்களை கீழ்ப்படிவதைக் குறைக்கிறது.
3. உங்கள் வாடிக்கையாளர் சேவையில் உள்ள 80/20 விதிமுறைக்காக பாருங்கள். உங்கள் தயாரிப்புகள் 20 சதவிகிதம் உங்கள் புகார்களில் 80 சதவிகிதத்தை உருவாக்கிவிட்டால், அங்கு தர சிக்கல்களைக் கண்டறிவதற்கு சில மூல காரணம் பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். எந்த ஆவணங்கள் சிக்கல்களில் கவனம் செலுத்தி, தேவைப்படும் சரியான நடவடிக்கையை எடுக்க வேண்டும்.

1. தொழிலாளர்கள் மற்றும் சுயாதீன நிபுணர்கள் தங்கள் பணிச்சுமையை மதிப்பீடு செய்ய 80/20 விதிகளை பயன்படுத்தலாம். எளிதான மற்றும் குறைந்த விலையுயர்வாக வெளிநாடுகளில் இருக்கும் நிர்வாகப் பணிகள் போன்ற தற்காலிக நடவடிக்கைகளில் தங்களின் நேரத்தை சமன்செய்யும் அளவுக்கு அவர்கள் செலவழிக்கிறார்கள் என்பதை அவர்கள் காணலாம்.
2. உங்கள் இலக்குகளை உங்கள் நடுப்பகுதியில் முன்னேற்றம் மதிப்பீடு செய்யும் போது, ​​உங்கள் வளர்ச்சி அல்லது வெற்றிக்கான மிக முக்கியமான சில கவனம். அந்த பணிக்கான பட்டியலில், அனைத்து கடமைகளும் இலக்குகளும் சமமாக உருவாக்கப்படவில்லை.

80/20 விதிமுறை நடைமுறை வரம்புகள்:

80/20 ஆட்சி எங்கள் வேலை மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் பல பயன்பாடுகளை கொண்டுள்ளது, ஆனால் இங்கே minefields உள்ளன.

• நீங்கள் ஒரு மேலாளராக இருந்தால், உங்கள் குழுவில் உள்ள 20 சதவிகிதத்தில் 80 சதவிகித இழப்பில் கவனம் செலுத்த வேண்டாம். ஏறக்குறைய கலைஞர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதற்கு நீங்கள் பொறுப்பேற்றுக் கொள்கிறீர்கள், மதிப்பீடு செய்வது மற்றும் ஏழை செயல்திறமிக்கவர்களை நீக்குவது ஆகியவை அல்ல.
• ஒரு முதலீட்டாளராக, 80/20 விதி உங்கள் முதலீட்டு பல்வகைமையை குறைக்கும் என்று நீங்கள் நினைக்கலாம். உங்கள் முதலீடுகளில் 20 சதவிகிதம் மட்டுமே 80 சதவிகிதம் ஓட்டுனர்களாக இருந்தால், உங்கள் ஒட்டுமொத்த போர்ட்ஃபோலியோ கலவைக்கு கவனமாக கவனம் செலுத்துங்கள்.

முயற்சிகள் மற்றும் விளைவுகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது பரோடோவின் கொள்கை ஒரு பயனுள்ள கட்டமாகும். பணிகளை அல்லது இலக்குகளின் பட்டியலுக்கு விண்ணப்பிக்கும்போது இது மதிப்புமிக்கதாகும். இது பல சிக்கல்களை தீர்க்க ஒரு பயனுள்ள கட்டமைப்பை வழங்க முடியும். அது தாராளமாக பயன்படுத்தவும், ஆனால் 20 சதவிகிதத்தில் ஒரு சிறிய அளவு இல்லை என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள்.