• 2024-06-28

முதலாளிகள் பற்றிய பேட்டிக்கு எப்படி பதில் அளிப்பது?

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

பொருளடக்கம்:

Anonim

பெரும்பாலான வேலை நேர்காணல்கள் உங்களுடைய முதலாளிகள் பற்றிய சில விசாரணைகள் அடங்கும் - கடந்த காலமும் எதிர்காலமும். மேற்பார்வையாளர்களைப் பற்றிய பொது பேட்டி கேள்விகள், உங்களைச் சிறந்த மற்றும் மோசமான முதலாளி, நீங்கள் ஒரு மேற்பார்வையாளரிடமிருந்து எதிர்பார்க்கிறீர்கள், தவறான ஒரு முதலாளி எப்படி, உங்கள் மேலதிகாரியுடன் உறவுகளுடன் தொடர்புடைய பிற கேள்விகளை எப்படி விவரிக்க வேண்டும் என்று கேட்டுக்கொள்கிறீர்கள்.

முந்தைய முதலாளிகள் பற்றி கேள்விகளுக்கு பதில்

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, முந்தைய முதலாளியின் விருப்பத்தை நீங்கள் எவ்வளவு நேசித்தாலும், அவ்வாறு சொல்லாதே! உண்மையில், உங்களுடைய அனுபவங்கள் என்னவெல்லாம் உங்கள் முதலாளிகளுக்கு எதிர்மறையானவை என்று சொல்லாதீர்கள். ஒரு மோசமான முதலாளி பற்றி எதிர்மறையான, அவமதிப்பு அல்லது தீங்குவிளைவிக்கும் கருத்துக்கள் நீங்கள் பணியமர்த்தப்பட்டால் நீங்கள் எதிர்காலத்தில் என்ன சொல்லலாம் என்று ஆச்சரியப்படக்கூடிய ஒரு பணிக்குழு மேலாளருக்கு ஒரு சிவப்பு கொடியாக சேவை செய்கிறார்கள்.

உங்கள் முந்தைய மேற்பார்வையாளர்களைப் பற்றி நீங்கள் பொய் கூறவேண்டாம். உண்மையாக இருங்கள் ஆனால் நேர்மறையாக இருங்கள். உங்கள் பதிலைத் தட்டச்சு செய்யுங்கள், உங்கள் தொழில் நுட்பத்தில் நீங்கள் ஒரு ஒளி பிரகாசிக்கிறீர்கள், சூழ்நிலைகள் பற்றி நீங்கள் உருவாக்கிய அறிவைப் பெறுவீர்கள். அதே நிறுவனத்திற்கு உண்மையாக இருக்கிறது - ஒரு நிறுவனத்தில் வேலை செய்ய விரும்பினால், அந்த தகவலை நீங்களே வைத்துக்கொள்ளுங்கள்.

நீங்கள் எப்படி நடந்துகொள்வது என்பது மிகவும் கவனமாக இருங்கள்

நீங்கள் சொல்வதை கவனத்தில் வைப்பது ஏன் முக்கியம்? உங்கள் நாக்கை பார்க்க பல காரணங்கள் உள்ளன. உதாரணமாக, ஒரு பழைய முதலாளி உண்மையிலேயே நேர்காணலின் நண்பராகவோ அல்லது அறிமுகமானவராகவோ இருக்கலாம், குறிப்பாக அவர்கள் அதே துறையில் இருக்கிறார்கள். அல்லது அவர் உங்கள் வருங்கால நிறுவனத்தின் ஒரு வாடிக்கையாளர் அல்லது வாடிக்கையாளராக இருக்கலாம். நீங்கள் அந்த பாதியை எரித்தால், வேலை கிடைப்பதில் உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைப்பீர்கள்.

உங்களுக்கு பிடிக்காத ஒரு முதலாளி ஒரு சூழ்நிலையைப் பற்றி கேட்டால், ஒரு சுவாசம் எடுத்து, ஒரு நிமிடம் இடைநிறுத்தி, உங்கள் பதிலை நேர்மறையான அல்லது குறைந்தபட்சம் நடுநிலை வகையிலேயே தயார் செய்யுங்கள். இந்த கட்டத்தில், இந்த வகையான கேள்விகளுக்கு உணர்ச்சிப்பூர்வமாக நீங்கள் எப்படி நடந்துகொள்வது முக்கியம். இது கைப்பிடியை பறிக்கவும், உங்கள் முதலாளி எவ்வளவு மோசமாக உள்ளது என்பதைப் பற்றிய பல விவரங்களைப் பெறவும் நேரம் இல்லை.

குற்றம் சாட்டல் மற்றும் வளர்ச்சி காட்டு

அதைப் பற்றி நீங்கள் நினைத்தால், ஒவ்வொரு கதையுடனும் குறைந்தபட்சம் இரு பக்கங்களும் எப்போதும் உள்ளன. ஒரு மேற்பார்வையாளருடன் மோதல் ஏற்பட்டிருக்கிறதா? உங்கள் வேலையைப் பற்றி கருத்து வேறுபாடுகள்? முதலாவதாக, கிட்டத்தட்ட அனைத்து ஊழியர்களும் தங்கள் மேலாளருடன் சில வித்தியாசமான அபிப்பிராயங்களைக் கொண்டிருப்பதை உணர்ந்துகொள்கிறார்கள், இது ஒரு உறவின் ஒரு சாதாரண பகுதி, வேலை அல்லது அலைவரிசை.

இவ்வாறு, நிலைமையைப் பற்றி பேசுவதற்கு முற்றிலும் நியாயமானது. நீங்கள் என்ன கற்றுக் கொண்டீர்கள் மற்றும் பிரச்சனை எப்படி தீர்க்கப்பட்டது என்பதை தெரிவிக்கவும். உண்மையில், எதிர்மறையான கருத்துக்கள் நேர்மறையானதாக இருக்கலாம், அவை மூளை மற்றும் புதிய யோசனைகள் மற்றும் தீர்வுகளை வழிநடத்துகின்றன. கருத்து வேறுபாடு ஒருவித முன்னேற்றத்திற்கு எவ்வாறு வழிவகுத்தது என்பதை நீங்கள் ஒருவேளை விளக்கலாம்.

தனிப்பட்ட பொறுப்புகளை எடுத்துக்கொள்வதற்கான ஒரே அணுகுமுறை இங்கே

குறைந்தபட்சம் சில பொறுப்புகளை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் இந்த கேள்விகளுக்கு எவ்வாறு பதிலளிக்க வேண்டும் என்பதைப் பற்றி இந்த உதாரணங்களை பாருங்கள்.

நான் என் கடைசி முதலாளி உடன் கண் கண் பார்க்கவில்லை மற்றும் தகவல் ஒரு முறிவு வழிவகுத்தது. இருப்பினும், இந்த துறையில் எனக்கு அனுபவம் இல்லாததால், இப்போது எனக்கு தெரியும், கேள்விகளை கேட்பது பலவீனமாக உணரப்படும் என்று நான் கவலைப்படுகிறேன், வேலை செய்ய முடியவில்லை என்று சுட்டிக்காட்டினேன்.

இப்போது எனக்கு இன்னும் விளக்கங்கள் தேவைப்பட்டால், உடனடியாக கேள்விகளைக் கேட்க கற்றுக் கொண்டேன், வேலை செய்து முடிக்க என் முன்முயற்சி மற்றும் அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றை நிரூபிக்கிறேன்.

இது போன்ற ஒரு பதில் ஒரு சிறந்த வழி ஒரு மோசமான நிலைமை பிரேம்கள் மற்றும் நீங்கள் விளைவாக நீங்கள் மேம்படுத்தலாம் காட்டுகிறது. உங்கள் முதலாளிக்கு ஒரு கருத்து வேறுபாடு ஏற்பட்டது தெளிவாகத் தெரிந்தாலும், அவரை அல்லது அவரை எதிர்மறை ஒளியைப் போடவில்லை.

முதலாளிகள் பற்றி பேட்டி மற்றும் கேள்விகள்

மேலும் உதாரணங்கள் வேண்டுமா? இங்கே மேலாளர்கள் மற்றும் சிறந்த பதில்களில் சில மாதிரி பேட்டி கேள்விகள் உள்ளன. இந்த கேள்விகளையும் பதில்களையும் மதிப்பாய்வு செய்து, உங்கள் முந்தைய சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்றவாறு தேர்வு செய்யுங்கள், உங்கள் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும், உங்கள் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும்.

  • உங்கள் சிறந்த முதலாளி விவரிக்கவும்
  • உங்கள் சிறந்த முதலாளி விவரிக்கவும்
  • ஒரு மேலாளருடன் நீங்கள் எப்போதாவது சிரமப்படுகிறீர்களா?
  • உங்கள் மேற்பார்வையாளர் உங்களை எப்படி விவரிப்பார்?
  • முதலாளி தவறு செய்தால் நீங்கள் அதை எப்படி கையாளுகிறீர்கள்?
  • உங்கள் மேற்பார்வையாளர் ஏதேனும் ஒன்றைப் பற்றி 100 சதவிகிதம் தவறு என்று நீங்கள் அறிந்தால், அதை எப்படி கையாள வேண்டும்?
  • உங்கள் மேற்பார்வையாளருடன் பணிபுரிவது என்ன?
  • மேற்பார்வையாளரிடமிருந்து நீங்கள் என்ன எதிர்பார்க்கிறீர்கள்?
  • உங்களுடைய முதலாளியிடம் இருந்து பெற்ற மிகப்பெரிய குறைபாடு என்ன?
  • உங்கள் சிறந்த முதலாளி யார் மற்றும் மோசமானவர் யார்?
  • மேற்பார்வையாளர்களைப் பற்றி மேலும் கேள்விகள்

நாங்கள் முதலாளிகளின் விஷயத்தில் இருக்கையில், நீங்கள் ஒரு புதிய வேலையை கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​சரியான நேரத்தில் நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டியது முக்கியம், குறிப்பாக கடந்த காலத்தில் நீங்கள் கொடூரமான முதலாளிகள் வைத்திருந்தால். சிறந்த முதலாளிக்கு எப்படி கண்டுபிடிப்பது மற்றும் வேலை செய்வது என்பது இங்கே.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

UCMJ கட்டுரை 134-38 - Pandering மற்றும் விபச்சாரம்

UCMJ கட்டுரை 134-38 - Pandering மற்றும் விபச்சாரம்

இராணுவ நீதிகளின் சீருடைக் கோட்டின் 134 வது பிரிவின் 38 வது பிரிவு - பான்டரிங் மற்றும் விபச்சாரம். UCMJ விபச்சாரம்.

UCMJ இன் கட்டுரை: கட்டுரை 120

UCMJ இன் கட்டுரை: கட்டுரை 120

இராணுவ நீதிக்கான சீருடைக் குறியீடு - கட்டுரை 120: கற்பழிப்பு, பாலியல் தாக்குதல் மற்றும் பிற பாலியல் துஷ்பிரயோகம்.

விற்பனையாகும் விற்பனை பதவிகள் புறப்படும்?

விற்பனையாகும் விற்பனை பதவிகள் புறப்படும்?

விற்பனை நிபுணர்களுக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமான நன்மைகளில் ஒன்று, கமிஷன்கள் சம்பாதிக்கக்கூடிய திறமை. ஆனால் நிலைகள் எங்கே செல்கின்றன?

UCMJ பிரிவு 108 - அரசாங்க சொத்து அழிக்கப்பட்டது

UCMJ பிரிவு 108 - அரசாங்க சொத்து அழிக்கப்பட்டது

UCMJ இன் 77 முதல் 134 வரையான கட்டுரைகள் தண்டனையான கட்டுரைகளாக அறியப்படுகின்றன. அரசியலமைப்புச் சட்டம் அழிக்கப்படுதல் 108-வது பிரிவு பற்றிய தகவல் இங்கே உள்ளது.

யு.சி.எம்.ஜெ சுறுசுறுப்பான கட்டுரை 115 - உருமாற்றம் செய்தல்

யு.சி.எம்.ஜெ சுறுசுறுப்பான கட்டுரை 115 - உருமாற்றம் செய்தல்

UCMJ இன் 77 முதல் 134 வரையான கட்டுரைகள் தண்டனையான கட்டுரைகளாக அறியப்படுகின்றன. உறுப்புரை 115 பழக்கவழக்கத்தின் குற்றம் அல்லது வேண்டுமென்றே கடமையைத் தவிர்ப்பது தொடர்பானது.

கட்டுப்பாட்டு பொருள்களின் விதி 112 தவறான பயன்பாடு

கட்டுப்பாட்டு பொருள்களின் விதி 112 தவறான பயன்பாடு

UCMJ இன் 77 முதல் 134 வரையான கட்டுரைகள் தண்டிக்கப்படக்கூடிய கட்டுரைகளாகக் கருதப்படுகின்றன, குறிப்பிட்ட குற்றங்கள், அவை மீறப்பட்டால், நீதிமன்ற-தற்கொலை மூலம் தண்டிக்கப்படலாம்.