• 2024-07-02

அலுவலக அரசியல் - டர்ட்டி விளையாடுவதைத் தவிர்த்துக் கொள்ளுங்கள்

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

பொருளடக்கம்:

Anonim

"அலுவலக அரசியலின்" சொல் பொதுவாக வெட்டு தொண்டைத் தந்திரங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் வேலைக்கு முன்னேறுவதற்கான கருத்துடன் தொடர்புடையது. அதை பார்த்து மற்றொரு வழி, எனினும், இது ஒரு பிட் குறைவாக unsavory செய்கிறது. அலுவலக அரசியலைப் பற்றி சிந்திக்காமல், மற்றவர்களின் கைகளில் கீழே கயிறுகள் மீது ஏறி இறங்குவதன் மூலம், நாம் ஒரு நிறுவனத்தின் அரசியல் அமைப்பை எப்படி மனதாரமாக்குவது என்பதை தெரிந்துகொள்வதன் மூலம் அதை ஒரு தொழிலில் முன்னெடுத்துச் செல்ல முடியும்.

டர்ட்டி விளையாடாதே

மக்களை நசுக்குவதற்கு அலுவலக அரசியலைப் பயன்படுத்துவது உங்கள் பணியிடத்தில் சண்டைகள் தவிர வேறெதையும் ஏற்படுத்தும். உங்கள் சக பணியாளர்களை எரிச்சல் அடையச் செய்து, நீங்கள் தனிமைப்படுத்தப்படுவதை விட்டுவிட்டு, உங்கள் சக பணியாளர்களின் ஆதரவு இல்லாமல் உங்கள் வேலையைச் செய்வதற்கு கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. அதை மேல் செய்ய முடியும் கூட, யாரும் அதை அனுபவிக்க அங்கு இருக்கும்.

இது முற்றிலும் தேவையற்றது மற்றும் சுய தோற்கடித்து-அழுக்கு விளையாட. முன்னேற்றுவதற்கான தந்திரோபாயங்களைப் பயன்படுத்தி உங்கள் எல்லா ஆற்றலையும் போடுவது உங்கள் வேலையைச் செய்ய கவனம் செலுத்துவதை உண்டாக்குகிறது. இது பயனுள்ளது எதையும் சாதிக்க கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது மற்றும் உங்கள் முதலாளி கவர உங்கள் வாய்ப்பு குறைந்துவிடும்.

வேலையில் முன்னேறுவதற்கு வெட்டு-தொண்டை வழிகளைக் கனவு காண்பதற்கு பதிலாக, அதிகாரப்பூர்வ அரசியலை சிறந்த முறையில் செய்ய உதவும் சில விதிகள் கற்றுக்கொள்வதற்குப் பதிலாக அதை பயன்படுத்துங்கள்.

அலுவலக அரசியலைப் பயன்படுத்துவதற்கான விதிகள்

  • உங்கள் நிறுவனத்தின் முறையான மற்றும் முறைசாரா படிநிலைகளை புரிந்து கொள்ளுங்கள். ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் ஒரு அதிகாரப்பூர்வ நிறுவன விளக்கப்படம் இருந்தாலும், நாடகத்தில் ஒரு அதிகாரப்பூர்வமற்ற அமைப்பு உள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, எழுதப்பட்ட சங்கிலி கட்டளையின் படி, உங்கள் பிரிவின் பொறுப்பாளராக துணைத் தலைவர் அனைத்து முடிவுகளையும் எடுக்கத் தோன்றலாம். உண்மையில், அது யார் கமாண்ட் தனது இரண்டாவது இருக்கலாம்.
  • உங்கள் சாதனைகள் அதிக அப்களைத் தெரியப்படுத்துங்கள். அவர்கள் பெருமைப்படுவதுபோல் உணர்கிறதாலும், தங்கள் சொந்த கொம்புகளைச் சாப்பிடுவதும் பெரும்பாலும் மக்கள் பயப்படுகிறார்கள். இருப்பினும், குற்றஞ்சாட்டப்பட்டவர்களை நீங்கள் என்ன செய்திருக்கிறீர்கள் என்பதை அறிந்திருக்காவிட்டால் யார் யார்? யார் ஊக்குவிக்கப் போகிறார்களோ அதை முடிவு செய்யும்போது, ​​நீங்கள் யார் என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், நிறுவனத்தின் அடித்தளத்திற்கு நீங்கள் பங்களித்திருக்கிறீர்கள். மேலும், உங்கள் சாதனைகளை தங்கள் சாதனைகளைப் பாராட்ட வேண்டும்.
  • உங்கள் முதலாளி நிர்வாக உதவியாளர் அல்லது செயலாளருக்கு தயவுசெய்து இருங்கள். அதை செய்ய சரியான விஷயம் மட்டுமல்ல, அது உங்கள் வெற்றியை பாதிக்கும். உங்கள் முதலாளியிடம் அணுகுவதற்கு அவருக்கு அதிகாரம் உண்டு, அவரின் சில முடிவுகளின் மீது செல்வாக்கு இருக்கலாம்.
  • உங்கள் சக பணியாளர்களை மதிக்கவும். உங்களைப் போலவே, உங்களோடு வேலை செய்யும் பெரும்பாலான மக்களும் நல்ல வேலையை செய்ய விரும்புகிறார்கள். ஒரு இனிமையான சுற்றுச்சூழல் அனைவருக்கும் அவர்களின் இலக்குகளை அடையவும், நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களையும் எளிதாக்குகிறது. பணியாளர்கள் ஒன்றாக வேலை செய்யும் போது, ​​தனிப்பட்ட தொழிலாளர்கள் தங்கள் சொந்த நலன்களுக்காக மட்டுமே பார்க்கும் போது, ​​இது ஒரு முதலாளிகளின் அடிப்பகுதிக்கு அதிகம்.
  • எரிச்சலூட்டும் சக பணியாளர்களுடன் எப்படி சமாளிக்கலாம் என்பதை அறிக. ஒவ்வொரு பணியிடத்திலும் பல்வேறு வகையான ஆளுமை வகைகள் உள்ளன, துரதிருஷ்டவசமாக, எல்லாமே மகிழ்ச்சியாக இருக்கப்போவதில்லை. மிகவும் கஷ்டமான சகாக்களுடனும் சமாளிக்க எப்படி தெரிந்துகொள்வது உங்கள் வாழ்க்கையை எளிதாக்குகிறது.
  • வதந்தியை பரப்ப வேண்டாம், ஆனால் நீங்கள் கேட்கும் எல்லாவற்றிற்கும் கவனம் செலுத்துங்கள். சிலர் பொய்யாக இருக்கும்போது, ​​சில விஷயங்கள் துல்லியமாக இருக்கும், அல்லது குறைந்த பட்சம் அவர்களிடம் உண்மையைக் கொண்டிருக்கும். இது உண்மை என்று உங்களுக்குத் தெரியும் வரை எதையும் செய்யாதீர்கள், ஆனால் வேலைகளில் ஒரு மூலோபாயம் உள்ளது.
  • வேலையில் வதந்தியைப் பற்றிய விஷயத்தைத் தவிர்க்கவும். இது உங்கள் நற்பெயரை சேதப்படுத்தி, அதனையடுத்து, உங்கள் தொழில், உங்கள் முதலாளி அதை அடிப்படையாக கொண்ட முடிவுகளை எடுத்தால். தனிப்பட்ட தகவலை நீங்களே வைத்துக்கொள்ளுங்கள் அல்லது குறைந்தபட்சம் அதை நம்பாத எவருடனும் பகிர வேண்டாம்.
  • சர்ச்சைக்குரிய தலைப்புகள் பற்றி விவாதிப்பதன் மூலம் யாரையும் புண்படுத்தாதீர்கள். இந்த தலைப்புகளில் மதமும் அரசியலும் உள்ளன.
  • வேலையில் உங்கள் எதிர்மறையான அணுகுமுறையை இழக்கவும். சிக்கல்களைப் பற்றி புகார் செய்வதற்கு பதிலாக, அவற்றை சரிசெய்ய வழிகளைக் கண்டறியவும். உங்கள் சரியான புகார்களைக் கொண்டு, மாற்றங்களைச் செய்வதற்கான அதிகாரம் உள்ளவர்களுக்கு, மேம்பாடுகளை எவ்வாறு செய்வது என்பதற்கான உங்கள் ஆலோசனைகளையும் சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள். இது உங்கள் புகாரைப் புகார் செய்வதற்குப் புகாரளிக்கும் ஒரு சார்புடைய ஊழியக்காரராக உங்களைப் பார்க்க அனுமதிக்கும்.

சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

ஏன் அனைத்து வேலைகளுக்காகவும் பணி செய்ய இயலாது

ஏன் அனைத்து வேலைகளுக்காகவும் பணி செய்ய இயலாது

இந்த போக்கு தொலைதூர வேலை செய்யும் ஊழியர்களே. மரிசா மேயர் இந்த போக்கு போக்கிரித்தார் - அவர் யாகோஸ் அலுவலகத்திற்கு மீண்டும் அழைத்தார். அது அவர்களுக்கு சரியானதுதான்.

TeleTech உடன் பணிபுரியும் வேலைகள்

TeleTech உடன் பணிபுரியும் வேலைகள்

உலகளாவிய BPO இன் மெய்நிகர் கால் சென்டர் பிரிவின் TeleTech @ Home, அமெரிக்க மற்றும் U.K இல் உள்ள வீட்டில் இருந்து வேலை செய்ய அழைப்பு முகவர் பணியாளர்களை அமர்த்தியுள்ளது.

உங்கள் மகப்பேறு விடுப்பு கடிதம் எழுதுதல்

உங்கள் மகப்பேறு விடுப்பு கடிதம் எழுதுதல்

எத்தனை மகப்பேறு விடுப்பு பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடித்தீர்களா? கிரேட்! இப்போது உங்கள் மாதிரி பற்றி உங்கள் கம்பெனிக்கு சொல்ல இந்த மாதிரி மகப்பேறு விடுப்பு கடிதத்தைப் பயன்படுத்தவும்.

எப்படி மற்றும் எப்போது விற்பனை கதைகள் சொல்ல

எப்படி மற்றும் எப்போது விற்பனை கதைகள் சொல்ல

ஒரு கதையை சொல்வது விற்க ஒரு நேரமாக மதிக்கப்படும் வழி. ஒரு சில நிமிடங்களில் விற்கும் ஒரு கதை எழுத உங்களுக்கு உதவும் ஒரு வடிவம் இது.

இராணுவ வேலை: MOS 12M தீயணைப்பு வீரர்

இராணுவ வேலை: MOS 12M தீயணைப்பு வீரர்

நகரங்கள், மாநிலங்கள் மற்றும் உயர்மட்ட பொது வசதிகள் போன்றவை, தீயணைப்புகளை அணைக்க மற்றும் கட்டுப்படுத்த பயிற்சி பெற்ற தீயணைப்பு வீரர்களுக்கு இராணுவம் தேவை.

நீங்கள் வேறொரு வேலையைச் செய்திருந்தால் என்ன சொல்லுங்கள்

நீங்கள் வேறொரு வேலையைச் செய்திருந்தால் என்ன சொல்லுங்கள்

சிறந்த பதில்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகளோடு நீங்கள் பணிபுரியும் விதத்தில் வேறு விதமாக கையாளப்பட்டிருக்கும் சூழ்நிலை பற்றிய பேட்டிக்கு விடையிறுக்கும் உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் ஆலோசனைகள்.