6 வால்

மனிதர்கள் அரசியல் மிருகங்கள் மற்றும் எல்லா இடங்களிலும் குழுக்கள் சேகரிக்கின்றன, பொறுப்பானவர்கள் யாரை நிர்ணயிக்கும் ஒரு அரசியல் சூழ்நிலை உருவாகிறது, யார் முக்கிய முடிவுகளில் வாக்களிக்கிறாரோ, என்ன வேலை செய்யப் போகிறது. யாரோ அல்லது சில குழுவோ உங்களுக்கும் உங்கள் முன்னேற்றத்திற்கும் முக்கியமான முடிவெடுக்கும் அதிகாரத்தை வைத்திருக்கிறது. இந்த யதார்த்தத்தை புறக்கணிப்பது நேர்மையற்றது. பென்னின் உண்மையான விஷயத்தை (பெயர் தெரியாமல் பாதுகாக்க பெயர் மாற்றப்பட்டது) கவனியுங்கள்.

கேஸ் ஸ்டடி-பென் மற்றும் ஹிஸ் பாஸ் பாதிக்கப்பட்டவர்கள் ஆழ்ந்த சிம்மாசனத்தில் விளையாடுகிறார்கள்

பென் உற்பத்தி சாதனங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் வடிவமைப்பதில் வெற்றிகரமான தயாரிப்புகள் ஆகியவற்றின் ஒரு பெரிய சாதனை படைத்த தொழில்துறை உற்பத்திகளின் நடுப்பகுதியில் அளவிலான உற்பத்தியாளராக இருந்தார். வாடிக்கையாளர்கள் தங்களுடைய சூழலில் வாடிக்கையாளர்களை கவனிப்பதற்காகவும், பிரச்சினைகள் அல்லது குறைந்த சுமையைத் தீர்ப்பதற்கான தயாரிப்புகளை வடிவமைப்பதற்காகவும் ஒரு திறமை கொண்டார்.

பென், லட்சியமாகவும் இருந்தார், மேலும் அவர் தயாரிப்பு நிறுவனங்களின் ஒரு குழுவை வழிநடத்தும் மேலாளராக இருந்திருந்தால், அவர் தனது நிறுவனத்திற்கு அதிகமானதைச் செய்ய முடியும் என்று உறுதியாக நம்பினார். இந்த பதவி உயர்வு குறித்து அவர் தனது முதலாளியிடம் மிகுந்த ஆர்வத்துடன் இருந்தார், மேலும் மூத்த மேலாளர்கள் கூட்டத்தில் அவரது முதலாளி பென்னிற்கு தீவிரமாக வாதிட்டார். துரதிருஷ்டவசமாக, கடந்த இரண்டு பதவி உயர்வு சுழற்சிகள் வந்து போய்விட்டன, பென் இன்னும் அந்த பதவி உயர்வு பெறவில்லை. பென் மற்றும் அவரது முதலாளி இருவரும் விரக்தியடைந்தனர்.

பென் மீது மீண்டும் கதை ஒரு பிட் இங்கே பொருட்டு உள்ளது. அனைவருக்கும் தனது திறமைகளை ஒரு தயாரிப்பு உருவாக்குநராக அங்கீகரிக்கையில், அவர் சமூக ரீதியாக மோசமாக கருதப்பட்டார். அவர் ஒரு விநோதமான பேச்சாளர் மற்றும் அவரது வெளிப்புறமான அணுகுமுறை அவர் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது என்று பரிந்துரைத்தார்.

துரதிருஷ்டவசமாக, பென்சின் வெற்றி மற்றும் அவரது முதலாளி வாதிடும் போதிலும், தயாரிப்பு செயல்திட்ட முயற்சிகளை வழிநடத்தும் மற்றொரு நிர்வாகி ஆவார். பென் இன் முதலாளியின் எதிரியாக இந்த நிர்வாகி இருந்தார், பென் பதவி உயர்வு என்ற கருத்தை முன்மொழிந்தபோது, ​​இந்த எதிர்ப்பாளர், "பென் தனது பணியில் பெரிதாக இருப்பதாக எனக்குத் தெரியும், ஆனால் அவரை குழுக்களுடன் இணைந்து செயல்படுகிறோம். அவர் உண்மையில் தலைமைத்துவ பாத்திரத்திற்காக தயாராக இருப்பதாக யாராவது நம்புகிறார்களா? " இந்த செயலற்ற-ஆக்கிரோஷமான தாக்குதல் விவாதம் மற்றும் பென்னின் எதிர்பார்ப்புகளை ஒவ்வொரு முறையும் தணித்தது.

இந்த சூழ்நிலையில், பென் மற்றும் அவரது முதலாளி ஆகியோர் இந்த நிறுவனத்தில் மூத்த நிர்வாகத்தில் அரசியல் இயக்கவியல் பாதிக்கப்பட்டவர்கள். பென் தனது நேர்மறையான ஆதரவு இருந்தபோதும் பென் இன் முதலாளி இரு கணக்கில் தோல்வியுற்றார். முதலாவதாக, பென் தனது தகவல்தொடர்பு மற்றும் சமூக சவால்களை சமாளிக்க அவருக்கு உதவி செய்வதற்காக பென் வழங்குவதில் தோல்வி அடைந்தார். இரண்டாவதாக, தனது எதிரிகளைத் தடுக்க அல்லது நடுநிலைப்படுத்த ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்க தவறிவிட்டார்.

ஒரு மூலோபாயம் சுவிட்ச் பென் மற்றும் அவரது பாஸ் தினத்தை வென்றது:

இறுதியில், பென் இன் முதலாளி நாடகங்களில் சிக்கல்களைக் கண்டறிந்து அவற்றை சரிசெய்ய நடவடிக்கை எடுத்தார். அவர் ஆறு மாத காலப்பகுதியில் பென் உடன் பணிபுரிந்த ஒரு பயிற்சியாளரை ஈடுபடுத்தினார், அவரை வியத்தகு முறையில் தொடர்பு மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் திறன்களை பலப்படுத்தினார். மேலும், பென் தயாரிப்பு நிறுவனத்தில் முக்கிய தயாரிப்பு அபிவிருத்தி பிரச்சினைகள் குறித்து "முகம்-நேரம்" உடன் வழங்குவதற்காக மூத்த நிர்வாக குழுவில் அவர் தனது பங்கைச் செலுத்தியுள்ளார்.

பயிற்சி மற்றும் அதிகரித்த வெளிப்பாடு ஆகியவற்றின் கலவையானது எதிரிகளின் தந்திரோபாயங்களை திறம்பட நடுநிலைப்படுத்தியது. பென்னுக்கு மிகவும் தகுதியும், பதவி உயர்வும் கிடைத்ததும், இன்று பென் வெற்றி பெற்றது, வெற்றிகரமான தயாரிப்பு வெற்றிகளைக் கொண்ட பென் குழு "வெற்றி இயந்திரம்" என்று அறியப்படுகிறது. அவரது முதலாளி மூத்த துணைத் தலைவர் பதவிக்கு உயர்த்தப்பட்டார்.

பணியிட அரசியல் மீது 6 மதிப்புமிக்க பாடங்கள்:

1. நீங்கள் அழுக்கு விளையாட இல்லை, ஆனால் நீங்கள் விளையாட வேண்டும்: அதிகாரத்தை வளர்ப்பதற்கான சிறந்த வழி, மற்றவர்களுடைய நோக்கங்களை நிறைவேற்ற உதவும். ஒப்பீட்டளவில் - அவர்கள் உங்களுக்கு ஆதரவாகக் கடமைப்பட்டுள்ளனர் என்ற நம்பிக்கை ஒரு சக்திவாய்ந்த சக்தியாகும்.
2. நீங்கள் எதைச் செய்கிறீர்களோ, அல்லது நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்களோ அதையே மறுக்கிறீர்கள். நாடகங்களில் அரசியல் இயக்கத்தை நீங்கள் புறக்கணித்தால், உன்னுடைய உன்னத எண்ணம் உண்மையிலேயே உன்னதமானதாக இருக்கும்போது நீ நேர்மையானவன்.
3. அரசியல் நிலப்பரப்பை புரிந்து கொள்ள முயலுங்கள். நீங்கள் வெற்றி பெற உதவுபவர் யார் என்பதை புரிந்துகொள்வது. அந்த நபர்களுடன் நேர்மறை உறவுகளை வளர்த்துக்கொள்வதற்கும் இது செலுத்துகிறது.

1. நீங்கள் பெற வேண்டும்: அதிகாரத்தை கொடுப்பது அல்லது மற்றவர்களுக்கு உதவுதல் ஆகியவை உங்கள் சொந்த சக்தியை அதிகரிக்க ஒரு சக்திவாய்ந்த முறையாகும்.
2. இன்றைய அணி உறுப்பினர்கள் நாளை நட்பு நாடுகளாவர்: மற்றொரு செயல்பாடு ஒரு மதிப்புள்ள ஊழியர் இழக்க எப்போதும் ஒரு சிறிய சோகமாக இருக்கும் போது, ​​தலைகீழாக இப்போது நீங்கள் நிறுவனத்தின் மற்றொரு பகுதியில் ஒரு மதிப்புமிக்க நட்பு வேண்டும் என்று. பெரிய சக்தி தரகர்கள் தங்கள் அமைப்பினரை அமைப்பதற்காக அமைப்பார்கள்.
3. சன் ட்யூ வலதுசாரி நண்பர்களை நெருக்கமாக வைத்து, உங்கள் எதிரிகளை நெருக்கமாக வைத்துக் கொண்டார்: எனது எதிரிகளை அவர்களது நிலைகள் மற்றும் குறிக்கோள்களைப் புரிந்து கொள்ளவும், பொதுவான நிலையைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கவும் முயலுகிறேன். பொதுவான நிலையைக் கண்டுபிடித்துவிடக் கூடும் போது, ​​குறைந்த பட்சம் நான் அவற்றை டிக் செய்வதைப் புரிந்து கொள்வேன்.

அடிக்கோடு

பணியிடத்தில் அரசியலிலும் அதிகாரத்திலும் உள்ள சிக்கல்களில் இருந்து பலர் வெட்கப்படுகிறார்கள். "நான் விளையாடுவதை விரும்பவில்லை," நான் கேட்கும் ஒரு பொதுவான கருத்தாகும். நான் அழுக்கு விளையாட கேட்கவில்லை; இருப்பினும், குழுக்கள் மற்றும் விளையாட்டிலிருக்கும் மனித தொடர்பு பற்றிய உண்மைகளை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதை நான் உற்சாகப்படுத்துகிறேன். உங்கள் நிறுவனத்தில் அரசியல் அறிகுறிகளைப் படிக்கத் தவறினால், நீங்கள் இழந்துவிடுவீர்கள் என்று நான் உத்தரவாதம் அளிக்கிறேன்.