• 2024-11-21

உங்கள் தற்போதைய வேலைகளை ஒரு தொலைநகல் வேலைக்கு எப்படி திருப்புவது

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

பொருளடக்கம்:

Anonim

தொலைகாட்சியை தொடங்குவதற்கு, நீங்கள் பார்க்க விரும்பும் முதல் இடம் உங்கள் தற்போதைய வேலையில் உள்ளது. நிச்சயமாக, தொலைத் தொடர்புதாரர்களை நேரடியாக பணியமர்த்தும் நிறுவனங்களும் உள்ளன, ஆனால் அந்த வேலைகள் மிகவும் குறிப்பிட்ட பகுதிகளில் இருக்கும், வீட்டு அழைப்பு மையங்கள் போன்றவை. தற்போதுள்ள ஊழியர்களுக்கான தொலைதூரக் கருவி இந்த பெர்க்கை அனுமதிக்கும் பெரும்பாலான நிறுவனங்கள்.

உங்கள் தற்போதைய நிலையை ஒரு தொலைநிலை வேலைக்கு மாற்றுவதற்கான செயல்முறையை தொடங்குவதற்கு, உங்கள் மேற்பார்வையாளருக்கு ஒரு தொலைதொடர்பு திட்டத்தை நீங்கள் உருவாக்க வேண்டும். நீங்கள் எழுதத் தொடங்கும் முன், பின்வரும் வழிமுறைகளை பின்பற்றவும்:

ஆராய்ச்சி

உங்கள் கம்பெனியின் தொலைதொடர்பு மற்றும் / அல்லது நெகிழ்வான பணி கொள்கை பற்றி நீங்கள் எதை வேண்டுமானாலும் கண்டுபிடிக்கலாம். நிறுவனத்தின் வலைத்தளத்தின் மனித வள பகுதிக்கு செல்லுங்கள். இந்த கொள்கைகளைப் பற்றிய பொதுத் தகவலைப் பார். உங்கள் பணியாளர் கையேட்டை சரிபார்க்கவும். நிறுவனத்தின் பணியிடங்களைப் பட்டியலிடுங்கள், அதில் பணியமர்த்தப்பட்ட எந்தவொரு வேலைகளும் "வேலை செய்யும் வீட்டில் இருக்கும்" என்பதைக் காணவும். உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றிய செய்தி மற்றும் தொலைகாட்சியைப் பற்றிய இணைய தேடலை செய்யுங்கள். இந்த உயர்மட்ட தொலைதொடர்பு நிறுவனங்களில் ஒன்று இதுவா? (அப்படியானால், அதிர்ஷ்டம்!)

பொது ஆதாரங்களில் இருந்து நீங்கள் எவ்வளவு தகவலை சேகரித்திருக்கிறீர்கள் எனில், டெலிகம்யூட்களை எவரும் அறிந்தால் உங்கள் சக ஊழியர்களைக் கேட்டுக்கொள். தொலைத் தொடர்புதாரர்களிடம் பேசுங்கள், உங்கள் நிறுவனத்தில் அவர்கள் எப்படி தொடங்கினார்கள் என்பதைக் கண்டறியவும். உங்கள் நேரடி மேற்பார்வையாளர் தொலைதொடர்பு பற்றி எப்படி உணருகிறீர்கள் என்பது பற்றி உங்களுக்குத் தெரிந்தவற்றை கவனியுங்கள்.

பிரதிபலிக்கும்

உங்கள் முதலாளியிடம் ஒரு டெலிகம்யூட்டு முன்மொழிவைக் கொண்டு வருவதற்கு முன்பு, இந்த ஏற்பாடு எப்படி வேலை செய்கிறது என்பதை மட்டுமல்ல, ஏன் டெலிக்யூட் செய்ய விரும்புகிறீர்களோ அதையே பிரதிபலிக்கும். இந்த ஏற்பாட்டிலிருந்து நீங்கள் என்ன விரும்புகிறீர்கள்? நீ ஏன் அதை விரும்புகிறாய்? இந்த 9 கேள்விகளுக்கு நீங்களே கேள்விகளை கேளுங்கள்.

பின்னர் சில கடினமான கேள்விகளை நேர்மையாக கருதுங்கள்: உங்களுடைய முதலாளியுடன் என்ன வகையான உறவு இருக்கிறது? உங்கள் சக ஊழியர்கள்? நீங்கள் அலுவலகத்தில் எவ்வாறு பார்க்கப்படுகிறீர்கள்? நீங்கள் சக ஊழியர்களை ஆதரிக்கிறீர்களா?

உங்கள் மேற்பார்வையாளர் ஒரு டெலிகம் அமைப்பை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை மட்டும் கருத்தில் கொள்ள மாட்டார், ஆனால் உங்களுடைய சக ஊழியர்களைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள். உங்களுடைய சக ஊழியர்களே நீங்கள் மெதுவாகச் செல்லத் தயாராக இருப்பதை நினைத்துப் பார்க்க வேண்டாம்.

உங்கள் பாஸ் ஷூஸில் உங்களை வைத்துக்கொள்ளுங்கள்

இப்போது உங்கள் முதலாளியின் பார்வையில் இருந்து இந்த கேள்விகளுக்கான பதில்களைப் பாருங்கள். நீங்கள் டெலிக்யூட் செய்ய விரும்பும் உங்கள் நேர்மையான பதில் என்றால், பின்னர் நீங்கள் தூங்க விரும்பினால், அது உங்கள் முதலாளி உடன் அதிக எடையைக் கொண்டிருக்காது.

எனவே, நீங்கள் ஏன் டெலிக்யூட் செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்பதற்கான உங்கள் சொந்த காரணங்களை தனிப்பட்ட முறையில் பிரதிபலிக்க வேண்டியது முக்கியம் என்றாலும், உங்கள் டெலிக்யூட் திட்டத்தை உங்கள் முதலாளியின் நலன்களை எவ்வாறு தொலைநகல் மூலம் லென்ஸ் மூலம் கட்டமைக்க வேண்டும்.

நிச்சயமாக, ஏற்பாட்டோடு உங்களுடைய தனிப்பட்ட திருப்தி உங்களை மகிழ்ச்சியாகவும், அதிகமான உழைக்கும் ஊழியர்களாகவும் ஆக்குகிறது, ஆனால் பல சந்தர்ப்பங்களில், அதற்கேற்ப ஒரு நல்ல காரணம் இருக்காது. உங்கள் முதலாளிக்கு இன்னும் உறுதியான நன்மைகள் பற்றி யோசி: நீங்கள் இன்னும் அலுவலக இடத்தை விடுவிப்பீர்களா? நீங்கள் அதிக அல்லது வெவ்வேறு மணிநேர வேலை செய்ய உங்களுக்கு கிடைக்கும். வானிலை அவசர காலங்களில் நீங்கள் பணியாற்ற முடியுமா?

விபரங்களைத் தயாரிக்கவும்

பிரதிபலிப்பு மற்றும் ஆராய்ச்சியை நீங்கள் செய்து முடித்ததும், உங்கள் டெலிகம்யூட்டு முன்மொழிவை ஒன்றாக சேர்க்க வேண்டிய நேரம் இது. நீங்கள் உரையாட விரும்பும் சில வினாக்கள் இவை.

வாரத்திற்கு எத்தனை நாட்கள் நீங்கள் டெலிக்யூட் செய்ய வேண்டும்? இது ஒரு முழு நேர தொலைகாட்சி ஏற்பாடு என்றால், அலுவலகத்தில் உங்கள் இருப்பை எடுப்பது அவசியமா? இது பகுதிநேர தொலைநகல் என்றால், நீங்கள் எப்போது அலுவலகத்தில் இருப்பீர்கள்? இது ஒரு நீண்ட தூர ஏற்பாடாக இருந்தால், யார் பயணத்திற்கு பணம் செலுத்த வேண்டும்?

ஒரு சோதனை அடிப்படையில் ஏற்பாடு துவங்குமா? அப்படியானால், வெற்றிக்கான ஏற்பாட்டின் வெற்றி அல்லது தோல்விக்கு என்ன அளவு மற்றும் சோதனை காலம் எவ்வளவு காலம் ஆகும்? ஏற்பாட்டை மதிப்பீடு செய்வது யார்? இது நிரந்தரமாக மாறியிருந்தால் விஷயங்கள் எப்படி மாறுகின்றன? உதாரணமாக, நீங்கள் நாட்களின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கும் நீங்கள் வீட்டில் இருந்து வேலை செய்கிறீர்களா?

நீங்கள் வீட்டில் என்ன வேலை செய்ய வேண்டும், அலுவலகத்தில் நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்? வீட்டுக்குச் செல்வதற்கு நீங்கள் எந்த கடமைகள் செய்கிறீர்கள்? வியாபாரத்தில் மட்டுமே மேற்கொள்ளப்படும் சில கடமைகள் உள்ளனவா? வீட்டில் முடிக்க இன்னும் நடைமுறையில் இருக்கும் சில கடமைகள் உள்ளனவா?

உங்கள் வீட்டு அலுவலகத்தில் எப்படி தொடர்புகொள்வீர்கள்? சந்திப்பு அழைப்புகளுக்கு அழைப்பீர்களா அல்லது சந்திப்புகளில் பங்கேற்க முடியுமா? நிறுவனத்தின் நெட்வொர்க்கில் உள்நுழைய முடியுமா? நீங்கள் ஒரு டெலிகம்யூட்டு முன்மொழிவை தயாரிப்பது போல் தொழில்நுட்ப விவரங்களை ஒரு திட்டம் கொண்டிருப்பது அவசியம்.

குழந்தை பராமரிப்புக்காக நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்? வீட்டில் குழந்தைகளுடன் பெற்றோர் குழந்தை பராமரிப்பு பற்றி பேச வேண்டும். உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தில் அல்லது ஒரு சுயாதீனமான ஒப்பந்தக்காரராக நீங்கள் வீட்டில் இருந்தால், குழந்தை பராமரிப்பு இல்லாமல் நீங்கள் பெறலாம். எனினும், உங்களுடைய நேரத்தை உங்கள் முதலாளியிடம் செலுத்துகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் உங்கள் குழந்தையைப் பார்க்க முடியாது, ஒரே நேரத்தில் வேலை செய்ய முடியாது. உங்கள் முதலாளி உங்களுக்கு புரியும் என்பதை அறிந்திருங்கள் மற்றும் நீங்கள் சரியான இடத்தில் குழந்தையின் கவனிப்பைப் பெறுவீர்கள்.

பதில் இல்லை என்றால் …

ஆரம்பத்தில் மீண்டும் மேலும் ஆராய்ச்சி மற்றும், குறிப்பாக, பிரதிபலிப்புடன் தொடங்கவும். உங்கள் முன்மாதிரியைத் திருப்புவதற்கு உங்கள் மேற்பார்வையாளரின் காரணம் என்ன? அந்த ஆட்சேபனைகளை சமாளிக்க வழிகளைப் பற்றி யோசி. உங்களுடைய முன்மொழிவை மீண்டும் சமர்ப்பிக்க உங்கள் முதலாளி கதவைத் திறந்தால், அதைச் செய்யுங்கள், ஆனால் மாற்றங்கள் செய்யுங்கள். நீங்கள் வீட்டில் வேலை செய்யும் நாட்களின் எண்ணிக்கையை மீண்டும் அளவிட வேண்டும் அல்லது எப்போதாவது அல்லது சோதனை அடிப்படையில் அதைச் செய்ய உங்களுக்கு வாய்ப்பு வழங்க வேண்டும்.

இருப்பினும், தொலைப்பேசி மூலம் கதவு மூடப்பட்டிருந்தால், உங்கள் விண்ணப்பத்தை தூக்கி எறியவும், வேலை வீட்டில் உள்ள நிறுவனங்களின் இந்த கோப்பகத்தை பார்க்கவும்.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

செஞ்சிலுவை குழந்தை காப்பீட்டு பயிற்சி சான்றிதழ்

செஞ்சிலுவை குழந்தை காப்பீட்டு பயிற்சி சான்றிதழ்

குழந்தையின் குழந்தைகளின் சவால்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் உங்கள் குழந்தைக்குத் தயாராக இருந்தால், ரெட் க்ராஸ் பாபிசிங் பாடநெறி சிறந்தது.

பணியாளர் வணிக சுற்றுலா செலவு குறைக்க எப்படி

பணியாளர் வணிக சுற்றுலா செலவு குறைக்க எப்படி

ஊழியர்களை வணிகப் பயணத்தின் செலவைக் குறைக்கும் மாற்று வழிகள் இங்கே இருப்பதைக் காட்டிலும் ஊழியர்களைக் கேட்பதற்குப் பதிலாக. அவர்கள் என்னவென்று பார்க்கலாம்.

மாடலிங் ஏஜென்சி கையெழுத்திடுவதற்கு முன் பார்க்க ரெட் கொடிகள்

மாடலிங் ஏஜென்சி கையெழுத்திடுவதற்கு முன் பார்க்க ரெட் கொடிகள்

மாடலிங் வகுப்புகள், தொகுப்பு பொதிகள் மற்றும் பெரிய வாக்குறுதிகள் மாடலிங் நிறுவனத்துடன் கையெழுத்திடுவதற்கு முன்னர் பார்க்க சில சிவப்பு கொடிகள்.

பணியாளர் வருவாயை விரைவாக குறைப்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

பணியாளர் வருவாயை விரைவாக குறைப்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

இந்த நான்கு உதவிக்குறிப்புகளைப் பயன்படுத்தி ஒரு சிறந்த பணியாளரை தக்கவைத்துக் கொள்வதற்கான ஒரு முயற்சியை முதலாளிகள் மேற்கொள்ளும் போது பணியாளர் வருவாய் பெரும்பாலும் தடுக்கப்படுகிறது. அவர்கள் என்னவென்று கண்டுபிடி

ஊழியர்களுக்கு உடல்நலக் காப்பீடு செலவினங்களை குறைத்தல்

ஊழியர்களுக்கு உடல்நலக் காப்பீடு செலவினங்களை குறைத்தல்

சிறு வியாபார உடல்நலக் காப்பீடானது உங்கள் வருவாயிலிருந்து ஒரு பெரிய துணையை எடுத்துக் கொள்ளலாம், ஆனால் நன்மைகள் பெரும்பாலும் சிறந்த ஊழியர்களை ஈர்த்து, ஏற்கனவே இருக்கும் தொழிலாளர்களை தக்கவைத்துக்கொள்ள உதவும்.

செயலில் பணி சேவைக்கு மீண்டும் வருகை

செயலில் பணி சேவைக்கு மீண்டும் வருகை

இராணுவ ரீதியிலான தகுதிக்கான குறியீடுகள் (RE) உங்களுடைய டிஸ்சார்ஜ் ஆவணங்களில் காணப்படுகின்றன மற்றும் நீங்கள் மறுபடியும் பட்டியலிடலாமா, தள்ளுபடி செய்ய வேண்டும் அல்லது தகுதியற்றவர்களா என்பதைக் காட்டுகின்றன.